推廣成本預(yù)算(推廣成本預(yù)算表)
合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別,?
? ? ? ?合同預(yù)算和成本預(yù)算的區(qū)別較大,。合同預(yù)算包括了成本預(yù)算以及合理的工程利潤。
? ? ? ?成本預(yù)算是工程施工中發(fā)生的人機(jī)料以及設(shè)備費(fèi)用,現(xiàn)場管理費(fèi)用等直接發(fā)生在現(xiàn)場的工程成本費(fèi)用,。不包括工程利潤以及公司的管理人員的相關(guān)費(fèi)用等的。
預(yù)算成本的特征,?
企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本,。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來成本。
確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),,編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等,。
再生塑料,,成本預(yù)算?
再生塑料成本,,包括人工成本,,設(shè)備成本,塑料成本,,加工成本,,運(yùn)輸成本等等
預(yù)算成本怎么計(jì)算?
成本預(yù)算的四個(gè)步驟是什么,?
第一步要先分析好項(xiàng)目總成本構(gòu)成科目,,并估算每一科目的成本;
第二步要對來年的成本和支出費(fèi)用(包括生產(chǎn)和非生產(chǎn)成本)都做好預(yù)算,;
第三步是分解初期的目標(biāo)費(fèi)用,,再將總成本各自納入分解的項(xiàng)目工作中;
第四步是確定項(xiàng)目成本的支出計(jì)劃,、時(shí)間計(jì)劃,,評估成本的估算結(jié)果,查看是否有可互相替代的成本,,再調(diào)整成本之間比例關(guān)系,。
花店經(jīng)營成本預(yù)算?
如果不是特別繁華的地段,,特別大的店面,,在廣州開花店,總預(yù)算應(yīng)能控制在5~10萬以內(nèi)可啟動(dòng)。其他城市參考廣州物價(jià)水平,,作適當(dāng)調(diào)整估算,。
開花店的成本,需要分成幾個(gè)部分核算,。按大類來說,,
1、店鋪?zhàn)饨?/p>
這部分根據(jù)自己的預(yù)算控制,,而且各個(gè)地方的差別巨大,。比如在廣州,繁華的CBD地區(qū)附近的地面鋪,,能去到500元/平方米,。也就是說,40平方米的店面,,租金需要2萬/月,;又比如在某些園區(qū)或者偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的中高檔小區(qū)里面,每平方米可以縮減到200元/平方米,。那么,,40平方米的店面,租金僅需要8000/月,。而且,,開小型的花店,租金可以進(jìn)一步削減至5000元/月以下,,租金壓力很小,。
通常來說,出租方會(huì)要求兩按一租,,即押金(按金)為兩個(gè)月租金,首月租金也要一并繳交,,也就是一次性需要繳交三個(gè)月租金,。并且可能會(huì)有店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)的存在,地段好的,、面積大的店鋪,,幾萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)很常見(通常由下家接手的時(shí)候,原價(jià)收回或者加價(jià)收回),。所以,,店鋪?zhàn)饨疬@塊,在整個(gè)開店成本占比上,,占有較大比例,。值得花時(shí)間好好考察。
2,、裝修投入
同樣地,,這塊的投入需要你根據(jù)自己的預(yù)算來控制,。鮮花本來就是很好的裝飾品,我們一般不建議把裝修做得很花俏,,以免爭奪客戶的眼球,。而應(yīng)該讓客戶把注意力集中在鮮花,或者是店內(nèi)可以出售的飾物上面,。如果是小清新韓式的軟裝風(fēng)格,,甚至可以把整個(gè)店的軟裝成本控制在1萬以下。最好的方式,,是按階段,,根據(jù)運(yùn)營情況投入。這樣既可以減輕首次投入的資金壓力,,又可以經(jīng)常讓客戶有新鮮感,。
值得注意的是,一般建議購置用以存放鮮花的冰柜,。根據(jù)面積采用兩門或者三門都可以,。有了冰柜,可以讓鮮花的花期變長,,減少損耗,,同時(shí)利于庫存的調(diào)整。冰柜價(jià)格差別很大,,如果剛開店要求不高,,購置五千~一萬元以內(nèi)的即可。
3,、人力成本
人力部分,,前期只需靠自己,或請一個(gè)小工,、學(xué)徒打打下手,,不需要投入太大。全職的控制在2000~3000以內(nèi),。如果是以合伙的形式開店,,注意把利益分配提前說清楚,以及明確各人責(zé)任,,才有利于長久合作,。
4、進(jìn)貨成本
進(jìn)貨主要根據(jù)面積以及花店定位,,定進(jìn)貨品種及進(jìn)貨量,。一般每月有1~2萬流動(dòng)資金足夠(主要應(yīng)付節(jié)假日等旺季)。
開花店賺錢方法:
技術(shù)掌握。沒有接觸過鮮花的人,,早就聽說插花是門藝術(shù),,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了,。
首先要了解花語,什么花送什么人,,什么場合適合用什么花,,開業(yè)花籃,花車的制作,,很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了
58推廣預(yù)算多少合適,?
58推廣預(yù)算一年在8000左右比較合適,。
全面預(yù)算中成本預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算如何計(jì)算績效?
全面預(yù)算中成本,,預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算,。應(yīng)該根據(jù)預(yù)算的完成情況來計(jì)算績效。
目標(biāo)成本和預(yù)算成本的區(qū)別,?
目標(biāo)成本:是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本,,它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。
預(yù)算成本:預(yù)算成本指根據(jù)實(shí)際計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本,。它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,,努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,,才能避免虧損和爭取較多的盈利。
預(yù)算成本和目標(biāo)成本怎么區(qū)分,?
1,、預(yù)算成本Budgeted Costs
企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來成本,。確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等。
2,、目標(biāo)成本Target cost
目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn),,并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
目標(biāo)成本和預(yù)算成本區(qū)別,?
預(yù)算成本,、目標(biāo)成本不是一回事。
區(qū)別:
一,、性質(zhì)不同
1,、預(yù)算成本:預(yù)算成本指按施工圖計(jì)算的實(shí)物工程量和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的工程成本。
2,、計(jì)劃成本:是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本,。
3、實(shí)際成本:實(shí)際成本又稱歷史成本,,是指取得或制造某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資時(shí)所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物,。
二、作用不同
1,、預(yù)算成本:它是施工企業(yè)或自營施工單位實(shí)際成本的控制額,。施工企業(yè)必須以預(yù)算成本的控制線,努力使實(shí)際成本低于預(yù)算成本,,才能避免虧損和爭取較多的盈利,。
2、計(jì)劃成本:它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo),。
3、實(shí)際成本:將企業(yè)的實(shí)際成本與計(jì)劃成本,、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進(jìn)行比較,,可以進(jìn)行成本的分析和考核,了解成本定額和計(jì)劃的完成情況,,掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢,,揭示成本管理中存在的問題,便于有針對性地采取措施,,降低成本,,提高企業(yè)成本管理水平。
三,、計(jì)算方法不同
1,、預(yù)算成本:確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等。
2,、計(jì)劃成本:計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的,。
3,、實(shí)際成本:采用歷史成本計(jì)量時(shí),資產(chǎn)按照其購置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額,,或者按照購置時(shí)所付出對價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量,。
負(fù)債按照其因承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)而實(shí)際收到的款項(xiàng)或者資產(chǎn)的金額,或者承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)的合同金額,,或者按照日?;顒?dòng)中為償還負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量。
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