怎樣寫市場營銷案例分析,？

1.市場營銷案例分析,，要有三個(gè)部分組成：案例描述,、案例分析,、分析結(jié)論。

2.市場營銷案例分析要具有實(shí)效性,，不能找時(shí)間比較久的案例,，要分析近期案例,，同時(shí)案例要具有代表性,。

3.市場營銷案例分析得重點(diǎn)是結(jié)論,，在分析的基礎(chǔ)上，要將案例的優(yōu)劣勢都要涉及到,，以此案例分析才具備可參考性,。

汽車配件的市場營銷策劃書怎么寫？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6. 行動(dòng)方案

營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

畢業(yè)策劃書范文批語,？

又是畢業(yè)季，今年輪到我了,，激動(dòng)又不舍

策劃書優(yōu)勢分析范文,？

策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、廣告策劃書,、活動(dòng)策劃書、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等。 　　 寫策劃書的注意事項(xiàng) 　　 第一,，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重,，幾句話就夠了,。很多人寫了三百張紙，抄上一些報(bào)告,。投資人天天看這個(gè),，還需要你教育他嗎？比如,，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重,，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題，只需要一句話說清楚就可以,。 　 　第二,，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品,，能夠解決這個(gè)問題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？ 　 　第三,，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些,？一定要有一個(gè)用戶群的劃分。 　 　第四,，說明你的競爭力,。為什么這件事情你能做，而別人不能做,？是你有更多的免費(fèi)帶寬,，還是存儲可以不要錢？這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰都能干,，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力,？有什么與眾不同的地方,？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小,，而在于你能比別人干得好,，與別人干得不一樣。 　 　第五,，再論證一下這個(gè)市場有多大,，你認(rèn)為這個(gè)市場得未來是怎么樣？ 　 　第六,，說明你將如何掙錢,？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說,，可以老老實(shí)實(shí)地說,，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會用,，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值,。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn),，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。 　 　第七,，再用簡單的幾句話告訴投資人,，這個(gè)市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣,。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話,，投資人一聽這話就要打個(gè)問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識,。要說實(shí)話,、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析,。 　　 第八,，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行,。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。 　 　第九,，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,，沒人會信,。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么,？ 　 　第十,，最后，如果別人還愿意聽下去,，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么,。 　　 一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

市場營銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,？

一,、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析,。

5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

3,。制定價(jià)格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為：長期,，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報(bào)紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價(jià)格策略：促銷的對象,，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

直播腳本范文案例,？

1 很多，但是需要根據(jù)不同的主題和目的進(jìn)行編寫,。2 編寫直播腳本需要明確直播的主題和目的,，從而確定內(nèi)容和語言風(fēng)格。同時(shí),，要注意直播的時(shí)間長度和觀眾的心理預(yù)期,。3 例如,，如果直播的主題是科技前沿，可以先介紹當(dāng)前科技的發(fā)展現(xiàn)狀,，然后深入探討某個(gè)具體的技術(shù)或產(chǎn)品,，最后分享一些自己的觀點(diǎn)和見解。在語言風(fēng)格上可以采用幽默或溫馨等不同的風(fēng)格,，以吸引觀眾的注意力,。4 另外，直播腳本也可以根據(jù)不同的形式進(jìn)行編寫,，比如問答型,、訪談型、演講型等等,，每種形式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求,，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。

怎么寫策劃書,？

1,、一份策劃開始時(shí)應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果，以及所策劃活動(dòng)的初衷,、贊助方的要求,、參會人員的組織等等，這些準(zhǔn)備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。

2,、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中，并寫上要辦的活動(dòng)的名稱,，然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,，注意簡單明了。

3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是：活動(dòng)名稱,，每個(gè)活動(dòng)名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)宗旨,、活動(dòng)意義等的簡單介紹（一定要簡單的介紹一下,，不能太過冗長）

4、目錄的第二個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)背景,，無論何時(shí)都要記得每一個(gè)活動(dòng)都有它的背景,，要講明在舉辦這次活動(dòng)的原因，是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場活動(dòng)（這部分要用比較真實(shí)的描述喲)

5,、目錄的第三個(gè)項(xiàng)目是：活動(dòng)的主題,，活動(dòng)的主題是盡量寫的輕松明快，要表明活動(dòng)的具體目的與流程,，同時(shí),，活動(dòng)的主題更像是一句廣告語,，最好要朗朗上口，簡單易懂,，讓人一眼就能看出舉辦活動(dòng)的目的,。

6、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操,，熟練掌握，以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~

策劃書怎么寫,？

活動(dòng)策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,，以下所有僅為建議，是個(gè)人在辦大小活動(dòng)寫策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法,，大可不拘泥于格式，只要內(nèi)容詳盡,、頁面美觀即可,。

策劃書的類型：

學(xué)生活動(dòng)按周期和實(shí)際活動(dòng)日算分為2種類型：一種是一日型，一是種一月型（因?yàn)槊恐芏家险n,，所以一般沒有按周來分的）,。

一日型的呢，短的半下午就辦完,，長的可以有一天半,，一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動(dòng)，實(shí)際活動(dòng)日也是分布在這個(gè)月的每周末（一般指線下,，線上或特別情況則無所謂）,。

這兩種在此分別稱為小型活動(dòng)和大型活動(dòng)。

大型活動(dòng)策劃書的框架（目錄）：

一,、前言（主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹）

二,、活動(dòng)簡介（活動(dòng)主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對象，組織機(jī)構(gòu),，日程安排（粗）,，往屆情況介紹（歷史、榮譽(yù)））

三,、宣傳方案（宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),，宣傳進(jìn)程計(jì)劃，宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算）

四,、活動(dòng)主體策劃（日程安排（細(xì)）,，各環(huán)節(jié)流程，參與要求,，規(guī)章制度）

五,、工作安排（粗）（前期布置,，參與人員，場地選擇與布置,，合作形式）

六,、財(cái)務(wù)預(yù)算（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì)）

七、應(yīng)急防范措施（緊急停電/評委缺席/選手缺席）

八,、附錄（報(bào)名表等）

小型活動(dòng)策劃書的框架（目錄）：

1. 活動(dòng)背景

2. 活動(dòng)目的

3. 活動(dòng)介紹（活動(dòng)主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對象/單位）

4. 活動(dòng)可行性分析

5. 活動(dòng)具體流程（前期籌備/活動(dòng)期間時(shí)間表/后期安排）

6. 人員安排/執(zhí)行方案（可細(xì)可粗）

7. 活動(dòng)物品及預(yù)算

8. 應(yīng)急預(yù)案（各種可能發(fā)生的問題的plan B）

9. 附錄（活動(dòng)規(guī)則/備用內(nèi)容）

說明：

1.對主辦,、承辦、協(xié)辦單位的解釋：

主辦單位指對于大型活動(dòng),，主辦方是策劃方（執(zhí)行方）的隸屬單位,，是它所在的體系，能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,，在實(shí)際的活動(dòng)舉辦中不參與組織和管理工作,；對于小型活動(dòng)則誰辦的寫誰即可。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,，策劃方（執(zhí)行方）,，實(shí)際主辦方。協(xié)辦單位是根據(jù)活動(dòng)需要,，在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,，承辦單位可選擇協(xié)辦單位，協(xié)助工作,，進(jìn)行合作,。

對于學(xué)生活動(dòng)，大型活動(dòng)的主辦方可以寫學(xué)校,，承辦方寫所在組織,，小型活動(dòng)的主辦方寫所在組織即可。（以下“主辦方”指實(shí)際主辦方）

2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分：

其一是日程的粗細(xì),，粗的日程寫明某日到某日的活動(dòng)事項(xiàng)即可,，如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會”，細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,，如某日怎么聯(lián)系,、某日怎么宣傳，更加詳細(xì),。

其二是工作安排的粗細(xì),，因?yàn)橐话銇碚f策劃書不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行（策劃書也不是這個(gè)目的），所以這里標(biāo)記了（粗）,。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動(dòng)當(dāng)前的執(zhí)行安排,，需要開單獨(dú)的人員安排會和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表，這份安排表是“（細(xì)）”（小型活動(dòng)因?yàn)閮?nèi)容簡單，執(zhí)行和策劃合為一體也無妨）,。

3.學(xué)生活動(dòng)策劃的作用：

策劃書是活動(dòng)思想的總結(jié)書,，從思想到書面的梳理過程，同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動(dòng),。它除了給策劃方（自己）看,，還有給上級（部長/主席）看，上級要考量活動(dòng)的可行性,；給指導(dǎo)老師看,，要審核預(yù)算，批活動(dòng)經(jīng)費(fèi),；給商家看,，要拉外聯(lián)贊助；給保衛(wèi)處看,，要申請擺攤場地。

這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,，如部長能看到格式的是否工整和美觀,，老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花，能省則省,，外聯(lián)則關(guān)心活動(dòng)的主題,，受眾面積，能否得到好的商業(yè)宣傳,。（很多人不理解活動(dòng)主題,，主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動(dòng)中，能與活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合,，作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn),，而不僅僅是寫在策劃中的“主題”。）一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求,。

策劃書的格式和調(diào)整

策劃書和調(diào)研報(bào)告,、通知公告等不同（在報(bào)告中可以用一級標(biāo)題為1XXX，二級標(biāo)題為1.1XXX,，三級標(biāo)題為1.1.1XXX如此）,，而策劃書的格式一般如下：

一級標(biāo)題：“一、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中

二級標(biāo)題：“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂

三級標(biāo)題：“（1） XXX” 小四/宋體/加粗/置頂

四級標(biāo)題：“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂

正文：“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂

表格：正文字體（表頭可加粗）/單元格正中或正左對齊/適應(yīng)窗口大小

其他格式默認(rèn)（1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”）

小技巧：各級標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,？

答案是充分利用軟件本身的功能,。本文以WPS文字操作示例。

WPS文字上方有一欄“樣式”,。

點(diǎn)擊對應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,，修改樣式。

在這里修改你要的不同級標(biāo)題或正文格式,，“格式”中還可以修改更多,，如段落,、編號。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號,。

編號選中或自定義標(biāo)題前綴格式,，然后點(diǎn)確定即可，該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。

之后再改本文的時(shí)候,，只要選中文字段，然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,，該文字段的格式就能直接變成對應(yīng)格式,，不用一段段一句句去用格式刷，或者單擊修改了,。（另外技巧,，格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài)，單擊取消）

大家要學(xué)會摸索軟件,，我不是掌握了所有技巧,，但是策劃、競賽文本做多了,，總還是知道一些,。其實(shí)問題只在于，你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,，不要一學(xué)年結(jié)束了，最后還是只會加水印,。

目錄和封面制作

首先,，如果你用了“樣式”來制作各級標(biāo)題，那么目錄則很容易做,。

點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”,。

會根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級標(biāo)題自動(dòng)生成目錄，你還可以選擇生成到幾級標(biāo)題為止（生成后的不是非常好看,，還可以自己再調(diào)整一下）,。

關(guān)于策劃書的封面，一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年（或第幾屆）,，第二行為活動(dòng)名稱,；正中間用大字號表明本材料類型，如：策劃書,、總結(jié),、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等；正下方為主辦單位,、承辦單位,、協(xié)辦單位；最下方為日期,，為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周,。效果只要簡約美觀即可，可以加組織logo,，圖文并茂,。

活動(dòng)思路

策劃書雖然形式重要，但更重要的是思想,。往往有一種錯(cuò)覺,，策劃書寫好了就像吃了定心丸，感覺活動(dòng)就會辦的非常完美,。其實(shí)完全不是,，有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決，最后會明白策劃是策劃,，活動(dòng)是活動(dòng),，前者給人假想，后者令人成長,。

但是關(guān)于活動(dòng)本身，還有一些套路可循,，總結(jié)如下（其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表）,，希望能幫到大家：

1.前期籌備：

活動(dòng)策劃（方案擬定/活動(dòng)流程/日程安排/人員安排/可行性分析）；

宣傳推廣（渠道規(guī)劃/邀請嘉賓/外聯(lián)贊助）

財(cái)務(wù)預(yù)算

活動(dòng)場地（場地預(yù)定審批）

活動(dòng)文件（各項(xiàng)資料制作）

定期開會（大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會/安排會）

2.活動(dòng)當(dāng)日OR近期：

物資準(zhǔn)備（文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列）

場地布置（人員安排/設(shè)備布置/會場指引）

服務(wù)禮儀（接待/服務(wù)/氣氛/送別）

工作人員（簽到/著裝/到位/機(jī)動(dòng)）

現(xiàn)場四要素（多媒體/主持人/講稿/指揮者）

宣傳媒體（直播/攝影/推送）

3.后期安排

后續(xù)跟進(jìn)（感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值）

財(cái)務(wù)決算

活動(dòng)總結(jié)（官方版/內(nèi)部版）

以上,，能否辦好一個(gè)活動(dòng),，建議，從多角度,，全過程,，理幾遍流程，心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸,。我每次對于活動(dòng)的疑點(diǎn)也是如此,，在各個(gè)角度，各個(gè)時(shí)間點(diǎn),，對可能發(fā)生問題的提問,。思考地多了會有自己的全局觀，當(dāng)然還是摔過幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實(shí)實(shí),，一步步來，不會的就請教前輩。當(dāng)然,，本篇討論的是策劃書,，個(gè)人第一還是看重格式（看態(tài)度），第二才是內(nèi)容（思想）,。

怎么寫團(tuán)日策劃書怎么寫,？

上方居中寫“團(tuán)日活動(dòng)”四個(gè)子，回行,，居中豎著寫“策劃書”,，下方居中寫單位名稱，比如寫上某某大學(xué)校團(tuán)委等主辦協(xié)辦承辦單位,，每個(gè)單位一行,最后可以加上日期,，盡量不要使用背景圖片，可以適當(dāng)做下頁眉頁腳,，但簡潔為主,，格式如下： 團(tuán)日活動(dòng) 策 劃 書 主辦 某某大學(xué)校團(tuán)委 協(xié)辦 某某社團(tuán) 某年某月某日 “策劃書”三字應(yīng)使用較大號字體，加粗,，其余文字使用較小字體,，正常格式

感動(dòng)顧客案例范文有哪些？

感動(dòng)顧客案例

王文宇感動(dòng)顧客案例

案例一:

我是永恒顏色專柜的銷售員,2009年7月的一天,正是夏季裙裝銷售繁忙的季節(jié),顧客也很多,我?guī)椭晃慌吭嚧┝藥讞l裙子.但她并沒有中意的就匆匆的離開了,我在整理服裝時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)白色手提袋,我急忙回身去找那位女士,可她已經(jīng)不見了蹤影,于是我先來到辦公室報(bào)告了賣區(qū)長,并將物品妥善保管,大約過了30多鐘,那位女士急匆匆地回來了,并確認(rèn)了手提代里的物品,里面是剛剛購買的300元的新款手機(jī),我將手提袋還給了她,她很感動(dòng),后來她成為了我專柜的忠實(shí)顧客.

分析:保障顧客消費(fèi)安全是我們應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)該做到把自己當(dāng)做是企業(yè)的主人,對顧客負(fù)起責(zé)任,發(fā)現(xiàn)顧客遺失物品,及時(shí)收起并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理,讓顧客購物放心,無后顧之憂,顧客得到了我們的幫助在心里會留下良好的印象,為我們今后的銷售也奠定了良好的基礎(chǔ).