如何寫好廣告案例分析？

一、練好基本功,，知識(shí)學(xué)通透

學(xué)好專業(yè)知識(shí)是理解案例的基礎(chǔ)，如果連基本概念都不知道,，就想理解得非常透徹，無異于癡人說夢(mèng),。

另外,，知識(shí)點(diǎn)雖然是單個(gè)的，但他們是構(gòu)成認(rèn)知系統(tǒng)的因素,，相互之間是有聯(lián)系的,。對(duì)于單個(gè)的概念理解之后,，要找到他們之間的關(guān)聯(lián)與相互作用,。

就比如說上邊提到的「產(chǎn)品」，一個(gè)產(chǎn)品背后有多方面的理解,，其中包括傳播學(xué),、心理學(xué)、廣告學(xué),、設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，只有把這些內(nèi)容全部貫穿起來，才能更全面理解產(chǎn)品是怎么回事,。

二,、如何著手對(duì)一個(gè)廣告案例的分析？

普遍來說,，一次傳播活動(dòng)怎么也離不開拉斯維爾「5W模式」的范圍：

Who （傳播者）Says What （說了什么：內(nèi)容,、形式表現(xiàn)）In Which Channel（通過什么渠道、方式）To Whom （受眾）With What Effect （有什么效果,、反饋）,。

但每一個(gè)要素拆開來都有大量篇幅可以研究分析，對(duì)于一次簡(jiǎn)單的廣告campaign,，不可能能把所有要素都涉及完全,。因此，蘇佬師總結(jié)到,，通常你可以從以下三個(gè)方面來入手：

1,、廣告活動(dòng)的目標(biāo)是什么,？

做傳播，首先要確定目標(biāo),。大方向來講,，廣告的目標(biāo)無非兩個(gè)：

產(chǎn)生曝光；

促進(jìn)銷售,。

但細(xì)化到具體活動(dòng)上,，還可以細(xì)分出很多，比如：是為了強(qiáng)調(diào)新品特點(diǎn),，在人們心智中占位,，還是為了持續(xù)曝光，強(qiáng)化消費(fèi)者記憶,；是為了與消費(fèi)者建立情感共鳴,，增強(qiáng)對(duì)品牌的喜愛，還是為了短期促銷,，盡快賣貨……

在對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行分析之前,，你得首先知道他這么做的目的。

2,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段是什么,？

即傳播主題和形式，所有表現(xiàn)出來的可感知的廣告信息,。

3,、對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何？

經(jīng)過前邊的分析,，就可以找到是否達(dá)到目標(biāo)的原因,。

若達(dá)到了，甚至超出預(yù)期,，那是什么原因,？用了什么營(yíng)銷手法？哪個(gè)環(huán)節(jié)起了關(guān)鍵作用,？和其他相比,，有沒有獨(dú)特之處？哪些方面是可以借鑒的,？

若沒有達(dá)到,，是哪里出了問題？回推到那個(gè)環(huán)節(jié),，再展開具體研究,。

綜上，通過「目標(biāo)→手段→結(jié)果」三個(gè)方面的分析,，對(duì)一次廣告活動(dòng)的表現(xiàn)就可以了解大概,，接著也就可以找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行立論,，進(jìn)而展開論述。同樣的,，所有分析要形成整體,，而不是單獨(dú)割裂開來。

三,、如何鍛煉這種分析能力,？曰：工夫在平常

我喜歡吃美食，也喜歡做,。在外邊吃到好吃的飯菜時(shí),，會(huì)自然琢磨這道菜是怎么做出來的？從進(jìn)入口腔的那一刻,，就會(huì)腦補(bǔ)這道菜用了什么調(diào)料,，制作的工序是什么，有沒有獨(dú)特的沒嘗試過的烹飪手法,？自己能不能在家里做,？

同樣，在看到地鐵廣告,、站牌廣告,，甚至街邊傳單的時(shí)候，你不妨這樣想：這個(gè)畫面的呈現(xiàn)效果怎么樣,？我從中得到了什么信息,？為什么要這么做,？背景,、策略是什么？有沒有達(dá)到它想要的傳播目的,？如果讓自己做,，怎么做到更好……

當(dāng)你真的把心思放到日常去觀察這些事物的時(shí)候，不會(huì)發(fā)愁沒有好的案例學(xué)習(xí),，而且還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)市面上很多出街的作品,，都有或多或少的瑕疵存在。找出來積累總結(jié),，當(dāng)你自己做的時(shí)候,，避免就好了。

以上是我對(duì)「如何做好廣告案例分析」的簡(jiǎn)單總結(jié),，希望你能從中有所思考,。

最后再說兩句：

像「內(nèi)容營(yíng)銷」、「跨界營(yíng)銷」這樣的詞,，你理解就好,，別被這些詞搞迷糊,，這是寫公關(guān)稿時(shí)才用到的。

如果你致力于做廣告,、傳播,，最好遠(yuǎn)離這樣的詞匯。沉迷于這些概念,，對(duì)你的實(shí)操不會(huì)有任何好處,，甚至還會(huì)起到反作用，反而更不知道廣告是怎么一回事兒,。

希望你能從日常生活中去感悟?qū)W習(xí),，找到萬事萬物間某種本質(zhì)的規(guī)律與聯(lián)系，感受一下眼前的世界頓時(shí)豁然開朗,、更加清晰的那種感覺,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng),、促銷目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷管理案例分析,？

一、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州，庫爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng)，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢(shì),。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2,、增加啤酒種類，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3,、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

怎樣寫好物理教學(xué)案例,？

教案和教學(xué)設(shè)計(jì)都是事先設(shè)想的教學(xué)思路，是對(duì)準(zhǔn)備實(shí)施的教學(xué)措施的簡(jiǎn)要說明,；教學(xué)案例則是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的教學(xué)過程的反映,。一個(gè)寫在教之前，一個(gè)寫在教之后,；一個(gè)是預(yù)期,，一個(gè)是結(jié)果。

案例與教學(xué)實(shí)錄的體例比較接近,，它們都是對(duì)教學(xué)情景的描述,，但教學(xué)實(shí)錄是有聞必錄，而案例則是有所選擇的,。

如何寫好教學(xué)案例分析,？

說一下我的經(jīng)驗(yàn)吧。首先讀一遍材料,，然后看問題,。接著結(jié)合問題再去看材料。這個(gè)過程中把問題涉及的教育理論知識(shí)與材料結(jié)合分析,，比如材料考體現(xiàn)的教學(xué)原則有哪幾條,，那就先點(diǎn)明教學(xué)原則，再結(jié)合材料分析怎么體現(xiàn)的這條原則,?？傊褪且Y(jié)合教育理論知識(shí)分析材料，這是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的過程,。對(duì)了,，回答一定要有條理性，一二三標(biāo)清楚。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析哈雷摩托,？

遙知不是雪,，為有暗香來。

正是江南好風(fēng)景,，落花時(shí)節(jié)又逢君,。

月下飛天鏡，云生結(jié)海樓,。

連雨不知春去,，一晴方覺夏深。

秋月?lián)P明暉,，冬嶺秀寒松,。

日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán),。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),，萬里長(zhǎng)征人未還。

不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中,。

dr鉆戒市場(chǎng)營(yíng)銷的案例分析？

自面世以來,，DR便秉持著“用一生愛一人”的愛情主張,。DR相信，每個(gè)人的心中,，都渴望“一生唯一真愛”,。在快速變化的時(shí)代中，不變的真愛承諾才是最為珍貴的存在,。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購買規(guī)則,，還是購買流程中出示身份證、簽署“真愛協(xié)議”和綁定“真愛編碼”的規(guī)定,，DR希望通過儀式感的品牌行為,，讓大眾真正感受到愛情的珍貴與美好，重新相信真愛,，擁抱真愛,。

DR多年來一直堅(jiān)持傳遞真愛理念，一次又一次地通過充滿溫度的真愛故事打動(dòng)大眾,。成千上萬的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛”的擁護(hù)者,，越來越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來表達(dá)真愛承諾。作為真愛見證者的DR,，在這些自發(fā)的真愛故事中也從不缺席，見證著粉絲們的真愛表達(dá)。

此次七夕上線的“真愛禮堂”更是將DR作為真愛見證者的品牌人格通過“教堂”具象地呈現(xiàn)出來,，為信仰真愛的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛承諾的地方,。對(duì)外開放一個(gè)多月以來，已經(jīng)有太多感人的真愛故事在這里被見證,，DR也是對(duì)粉絲的請(qǐng)求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶勇敢表達(dá)愛情，讓愛情變得更美好,。

守護(hù)用一生愛一人---幫助七旬老人圓一場(chǎng)求婚夢(mèng)

讓愛情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持的品牌使命。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天,，DR幫一對(duì)結(jié)婚50年卻沒有求婚和婚禮的老夫妻,，在“真愛禮堂”為他們籌劃了一場(chǎng)求婚驚喜，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒有求婚儀式的遺憾,。

在教堂的襯托下,，兩位老人的真愛告白顯得神圣與珍貴。在最有儀式感的場(chǎng)地做最有儀式感的事,，“真愛禮堂”和DR一起見證著兩位七旬老人的真愛故事,。

企業(yè)貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷理念的案例？

第一,，生產(chǎn)觀念,。福特T型車以其低廉的價(jià)格使汽車作為一種實(shí)用工具走入了尋常百姓之家，該車的巨大成功來自于其亨利·福特的數(shù)項(xiàng)革新,，包括以流水裝配線大規(guī)模作業(yè)等,，從第一輛T型車面世到它的停產(chǎn)，共計(jì)有1500多萬輛被銷售,，美國(guó)亦自此成為了“車輪上的國(guó)度”,。福田的名言“無論消費(fèi)者喜歡什么樣的車，我只生產(chǎn)黑色的”

第二,，產(chǎn)品觀念,。美國(guó)愛爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國(guó)最好的鐘表制造商之一。該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并通過著名珠寶商店,，大百貨公司等市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢(shì),，但此后其銷售額和市場(chǎng)占有率開始下降,。

第三，推銷觀念,。腦白金是珠海巨人集團(tuán)旗下的一個(gè)保健品品牌,，該品牌創(chuàng)立于1994年,，由于其成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，在數(shù)年時(shí)間內(nèi),，腦白金成為中國(guó)大陸知名度最高和身價(jià)最高的保健品品牌之一,，年均利潤(rùn)可達(dá)3.5-4億人民幣，2005年春節(jié)期間的銷售額更是達(dá)到8.2億人民幣,。

第四,，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。戴爾理念非常簡(jiǎn)單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),，并向客戶直接發(fā)貨,，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求，繼而迅速做出回應(yīng),。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商,，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,，消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng),。

第五，社會(huì)營(yíng)銷觀念,。貝因美經(jīng)過認(rèn)真的分析和研究,，發(fā)現(xiàn)種族不同，民族飲食文化也不同,，只要生產(chǎn)出真正符合中國(guó)嬰兒特質(zhì)的產(chǎn)品,，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地養(yǎng)育孩子，才能真正獲得社會(huì)的認(rèn)同,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的同時(shí)也能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,。（育嬰工程，您的育嬰專家,，貼心的母嬰顧問）,。

無差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略的案例

答，無差異市場(chǎng)營(yíng)銷的人案例,，首推就是美式快餐的營(yíng)銷,。

國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)，都追求的差異化營(yíng)銷,，都是地方菜,、特色菜的風(fēng)格打市場(chǎng)，而美式快餐卻做的無差異化的營(yíng)銷,，一個(gè)漢堡加一杯可樂的標(biāo)配,，結(jié)果，人家無差異化的營(yíng)銷,，簡(jiǎn)單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落,。