促銷內(nèi)容有哪些,？

,、定價促銷

定價促銷

2、附加值促銷

附加值促銷

3,、回報促銷

回報促銷

4,、紀念式促銷

紀念式促銷

5,、獎勵促銷

獎勵促銷

6、借力促銷

借力促銷

7,、臨界點促銷

臨界點促銷

8,、另類促銷

另類促銷

9、名義主題促銷

名義主題促銷

10,、時令促銷

時令促銷

11,、限定式促銷

限定式促銷

12、引用舉例式促銷

促銷目標的內(nèi)容有哪些,？

　　所謂促銷目標,，是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如，在一定時期內(nèi),，某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求,，擴大企業(yè)的市場份額；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ),。顯然,，這兩個企業(yè)的促銷目的不同，因此,，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷目標，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標，其公關(guān)促銷具有決定性意義,，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中，企業(yè)還須注意,，企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標,，不能為了單純的促銷而促銷。

促銷預算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,？

促銷針對的對象不同，促銷計劃的著眼點亦有所不同,，下面介紹幾種常見的促銷計劃應(yīng)包括的內(nèi)容,。

1、與商品相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：銷售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權(quán),、樣本促銷、展示會促銷,、商品特賣會等,。

2、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：確定銷售點,、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會、掌握節(jié)日人口聚集處促銷,、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店、銷售退貨制度,、分期付款促銷等,。

3、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化,、銷售競賽、團隊合作的銷售等,。

4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示)、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示,、目錄、海報宣傳,、報紙,、雜志廣告等。

成本控制包括哪些內(nèi)容,？

成本控制的內(nèi)容包括控制資源耗費（構(gòu)成產(chǎn)品成本的基本因素,，對成本高低有決定性的影響，必須嚴加控制）,；控制費目開支（它的標準是計劃或預算以及有關(guān)的費用開支標準）,；控制生產(chǎn)經(jīng)營過程（以工程質(zhì)量和工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量）。

成本管理包括哪些內(nèi)容,？

成本管理包括成本規(guī)劃,、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容,。

1,、成本規(guī)劃 成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃,，是成本管理工作在總體上的把握,，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。 成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的,，主要包括確定成本管理的重點,，規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑，提出成本計算的精度要求,，確定業(yè)績評價的目的和標準,。

2,、成本計算 成本計算是按一定的成本對象，對生產(chǎn),、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本,、費用進行歸集,以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。通過準 確計算成本,，可以掌握成本構(gòu)成情況,考核成本計劃的完成情況,，了解生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果，促使企業(yè)加強核算,，節(jié)約支出,，提高經(jīng)濟效益。

3,、成本控制 成本控制是保證成本在預算估計范圍內(nèi)的工作,。根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施,。

4,、業(yè)績評價 業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系,，對照相應(yīng)的評價標準,，定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力,、資產(chǎn)質(zhì)量,、債務(wù)風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

成本制度包括哪些內(nèi)容,？

成本管理制度包括成本規(guī)劃,、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成,。

成本預算包括哪些內(nèi)容,？

我的答案成本預算包括哪些內(nèi)容？

成本預算包括成本費用預算,、收入預算,、資產(chǎn)負債預算、職能部門費用預算,、財務(wù)指標預算,、資本預算、現(xiàn)金流量預算這幾項內(nèi)容,。具體來看：

(1) 成本費用預算：包括營業(yè)成本預算,、制造費用預算、經(jīng)營銷售費用預算、財務(wù)費用預算,、管理費用預算,、維修費用預算、職能部門費用預算,。

(2) 收入預算：包括主營業(yè)務(wù)收入預算,，其它業(yè)務(wù)收入預算，營業(yè)外收入預算,，投資收入預算，其它投資收入,、投資處理盈利和虧損預算,。

(3) 資產(chǎn)負債預算：包括對外投資預算，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)購建預算,，固定資產(chǎn)增減分類預算,，固定資產(chǎn)零星購置、固定資產(chǎn)報廢預算,，基本建設(shè)預算,，往來款項預算，借款和債券預算,。

(4) 職能部門費用預算：一般由各職能部門根據(jù)各自在預算年度應(yīng)完成的任務(wù)來確定費用基數(shù),，負責本部門費用預算編制和上報。

(5) 財務(wù)指標預算：凈利潤,、管理費用等,。

　　另外還有資本預算，現(xiàn)金流量預算等,。

工程成本包括哪些內(nèi)容,？

1、地產(chǎn)成本崗是具體做什么的??？

就地產(chǎn)行業(yè)來講，成本崗位主要涉及招投標采購,、合同管理,、項目建設(shè)期到運營期各階段的工程造價管理。相對與施工企業(yè)來講,，地產(chǎn)公司更偏重于管理,。

2、成本崗工作地點在哪兒啊,，項目部還是公司,？

兩個工作地點的工作內(nèi)容有些許區(qū)別，通常來講若在項目部，主要工作內(nèi)容是與各施工企業(yè)就工程造價相關(guān)事宜打交道,，以及對現(xiàn)場相關(guān)成本事宜進行管控,；若是在公司，一般則是對公司旗下各項目的成本進行管理和監(jiān)督檢查了,，新人通常都是在項目工作的,。

3.以后職業(yè)發(fā)展是怎么樣的啊，向上發(fā)展一般如何,？

這個和個人能力有關(guān)了,，但就我目前接觸的高管來說，工程出生和成本出生的人占的比例還是比較大的,。

4.如果是土木工程的學生,，校招時候可以直接填報成本崗嗎？

校招隨你怎么填報都可以,，只是能否通過人家公司審核的問題,；有的地產(chǎn)公司是嚴格限制只能是工程造價和工程管理專業(yè)的。

5.該崗位需要什么能力,，我現(xiàn)在應(yīng)該怎么準備呢,？

主要還是工程造價相關(guān)知識的積累和應(yīng)用

促銷對象有哪些？

網(wǎng)絡(luò)促銷對象是指在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場上可能產(chǎn)生購買行為的消費群體,。網(wǎng)絡(luò)促銷對象一般包括產(chǎn)品使用者,、決策者、影響者以及購買者,。

1)產(chǎn)品的使用者

實際使用或購買了產(chǎn)品的人,，實際的需求構(gòu)成了顧客購買的直接動因，首先抓住這一部分長期消費者,，那么網(wǎng)絡(luò)銷售就有了相對穩(wěn)定的市場,。

2)產(chǎn)品購買的決策者

實際購買產(chǎn)品的人，在許多情況下,，產(chǎn)品的使用者和購買決策者是一致的,，特別是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場上更是如此。因為大部分的上網(wǎng)人員都有獨立的決策能力,，也有一定的經(jīng)濟收入,。但在另外一種情況下，產(chǎn)品的購買決策者和使用者則是分離的,。如沒有直接經(jīng)濟收入和來源的學生,，在購買決定中起主導作用的是他們的長輩。嬰兒用品則更為特殊,，產(chǎn)品的使用者是嬰兒,，但購買的決策者卻是嬰兒的父母或其他有關(guān)的成年人。所以，網(wǎng)絡(luò)促銷除了直接針對獨立的購買者外,，同樣也應(yīng)當把購買決策者納入到重要考慮范圍,。

3)產(chǎn)品購買的影響者

在看法或建議上對最終購買決策可以產(chǎn)生一定影響的人。在感性產(chǎn)品的購買決策中,，產(chǎn)品購買的影響者的影響力較小,，但在高價理性產(chǎn)品的購買決策上，產(chǎn)品影響者的影響力較大,。這是因為對高價產(chǎn)品的購買,，購買者往往比較小心謹慎，希望廣泛征求意見和作多方面的比較后再作決定,。