營銷策劃案例分析題及答案(營銷策劃案例分析模板)
盜竊案例分析題及答案,?
甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,,下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上,沒有拿,,隨后乙開車離開,,中途丙又搭乘該出租車,,發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),,便悄悄裝入自己口袋,,并關(guān)機(jī),之后到二手手機(jī)店賣了,。此行為屬于盜竊。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,,甲遺落手機(jī)后,,該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,丙秘密將手機(jī)占為己有,,是盜竊行為,。
如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,拒不歸還,,則屬于普通侵占罪,,由甲向人民法院提起刑事自訴。
相關(guān)生命倫理學(xué)的案例分析題及答案,?
一位5歲女孩患腎炎繼發(fā)腎功能衰竭住院三年,,一直做腎透析,等候腎移植,。經(jīng)父母商討,,同意家人進(jìn)行活體移植。經(jīng)檢查:其母因組織類型不符被排除,,其弟年紀(jì)小也不適宜,,其父中年、組織類型符合。醫(yī)生與其父商量用為供者,,但其父經(jīng)一番思考決定不做供者,,并懇請醫(yī)生告訴他的家人他不適合做供者,因他怕家人指責(zé)他對子女沒有感情,,醫(yī)生雖不大滿意還是按照他的意圖做了,。
討論:醫(yī)生“說謊”道德嗎?其父的做法對嗎,?從倫理角度進(jìn)行分析,,并說明理由。
倫理學(xué)總原則是增進(jìn)全社會和每個(gè)人的利益,。父親與女兒相比,,若非特殊情況,應(yīng)是女兒對社會的利益更大,。因?yàn)榕畠荷行?,有更大的潛力。除此,,父親為女兒犧牲也有利于增強(qiáng)人與人之間的感情,,促進(jìn)社會和諧。
所以,,父親獻(xiàn)腎才是道德的
創(chuàng)業(yè)案例分析題,?
創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,市場前景好,,想迅速占領(lǐng)市場份額,,所以需要大額融資,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,,導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,,但市場仍然懸空,也會出現(xiàn)大額融資的情況,,保留住企業(yè)美好的目標(biāo),!
案例分析題及答案初中學(xué)生違紀(jì)被開除,能不能起訴學(xué)校,?
可以向當(dāng)?shù)亟逃块T投訴,,也可以向法院提起行政訴訟。
就學(xué)校是否有權(quán)利開除未成年學(xué)生的問題,,根據(jù)我國教育法第28條的規(guī)定,,學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)有權(quán)“對受教育者進(jìn)行學(xué)籍管理,,實(shí)施獎勵或者處分”。由此學(xué)校獲得了對在校學(xué)生法定的懲戒權(quán),,但這并不意味著學(xué)校就可以隨意開除學(xué)生,,尤其對于有權(quán)利接受義務(wù)教育的中學(xué)生。我國憲法規(guī)定,,公民有受教育的權(quán)利,,此項(xiàng)憲法權(quán)利,任何單位和組織都不能隨意剝奪,。另外,,未成年人保護(hù)法第18條規(guī)定:“學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重未成年學(xué)生受教育的權(quán)利,關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生,,對品行有缺點(diǎn)、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,,應(yīng)當(dāng)耐心教育,、幫助,不得歧視,,不得違反法律和國家規(guī)定開除未成年學(xué)生,。”第49條,、第51條規(guī)定,,未成年人的合法權(quán)益受到侵害的,被侵害人及其監(jiān)護(hù)人或者其他組織和個(gè)人有權(quán)向有關(guān)部門投訴,,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理,,或者依法向法院提起訴訟。上述規(guī)定表明,,學(xué)校可以通過合法手段懲戒未成年學(xué)生,,但不能隨意開除學(xué)生,。
會展?fàn)I銷案例分析及答案?
1.決定會展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。( × )
2.會展的目標(biāo)就是鼓勵他人參與會展活動的主要原因,,即舉辦某個(gè)會展的宗旨。( √)
3.展覽會的名稱一般由三個(gè)部分構(gòu)成:基本部分,、主題部分和限定部分,。( × )
4. 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工,是一種經(jīng)營管理的激勵機(jī)制,。( ×)
5.企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個(gè):交易和產(chǎn)品宣傳( × )
《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》(呂宛青)的課后案例分析題得答案,?
去找參考書,。
這是部分答案。
第一章
一,、四,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)特征:旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科,旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),,旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門基礎(chǔ)學(xué)科,,旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興的邊緣學(xué)科。
二,、五,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象是旅游經(jīng)濟(jì)活動中旅游產(chǎn)品的需求與供給的矛盾。
三,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究任務(wù):第一,,揭示影響和作用于旅游經(jīng)濟(jì)活動的基本經(jīng)濟(jì)因素和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。第二,,在研究旅游經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)上,,尋覓和獲取旅游業(yè)發(fā)展的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的途徑。第三,,為制定旅游業(yè)發(fā)展方針,、政策和法國提供理論基礎(chǔ)。
四,、六,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容:1.旅游經(jīng)濟(jì)的形成及產(chǎn)業(yè)標(biāo)志。2.旅游產(chǎn)品的開發(fā)及供求關(guān)系,。3.旅游產(chǎn)品的市場開拓及銷售,。4.旅游產(chǎn)品的消費(fèi)及合理化。5.旅游產(chǎn)品的經(jīng)營成本及效益,。6.旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及發(fā)展,。
五、七,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法:1.理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,。2.定性分析與定量分析相結(jié)合的方法。3.靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合的方法,。4.微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的方法,。
六、八,、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系:1.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系:旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)類的應(yīng)用學(xué)科,,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)中也是適用的。旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律與一般的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是高興與共性的關(guān)系,。2.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與旅游學(xué)的關(guān)系:旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是旅游學(xué)的一部分,,它與旅游學(xué)的關(guān)系是特殊與一般的關(guān)系,。旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)是從經(jīng)濟(jì)這個(gè)角度研究旅游活動中所反映的諸關(guān)系中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度加深對旅游學(xué)的研究,。3.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他旅游學(xué)科的關(guān)系:第一類是與旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)成平行關(guān)系的學(xué)科,,旅游活動是它們相互聯(lián)系的紐帶。第二類是與旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)成縱向關(guān)系的學(xué)科,,旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)同這些學(xué)科的關(guān)系是抽象與具體的關(guān)系,,它們都是旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論在各具體領(lǐng)域中的應(yīng)用和具體化。
商務(wù)談判案例分析題,,要詳細(xì)答案,,謝謝各路大神?
(1)在此案例中,,談判主體,、談判客體分別是什么? 主體是荷方和中方的談判人員,。
客體是購銷合同上精密儀器的價(jià)格條款,。(2)當(dāng)荷方提出終止談判時(shí),為什么中方談判人員依舊從容,? 荷方代表所說他們的產(chǎn)品供應(yīng)不求還有很多國家的相關(guān)企業(yè)欲購買他們的產(chǎn)品,,其實(shí)只是荷方談判人員運(yùn)用的一個(gè)策略,目的是使中方代表能夠盡快地且高價(jià)購買他們的產(chǎn)品,,實(shí)際上,,他們正面臨巨額負(fù)債,要求盡快回收資金,,此次談判的成功對于他們來說十分重要,。但他們不知道其實(shí)中方人員已經(jīng)十分了解他們的情況,知道他們不會真的終止談判,,因此,,當(dāng)荷方提出終止時(shí),中方人員依舊十分從容,。(3)從該談判案例中,,你能得出什么結(jié)論? 在此談判中,,中方人員首先進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,為他們的談判成功打下牢固的基礎(chǔ),,可以說他們的談判已經(jīng)取得一半的成功,,在了解對方真實(shí)情況后,他們利用對方的急迫心理,,采取拖延和忍耐戰(zhàn)術(shù),,最后,,他們僅僅做了微小的讓步就取得了此次談判的成功。案例分析題的答題技巧,?
有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手! 第一,,“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,原因有三,,一是題干太長,,有的題干長達(dá)數(shù)百字;
二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,;
三是論述題的增加。
這種情形下,,審題一定要有目的性,,先看問題,然后根據(jù)問題來閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,,節(jié)省時(shí)間
人身意外險(xiǎn)案例分析及答案?
案例一:劉輝于1997年12月5日為其岳父李富國投保10年期簡易人身險(xiǎn)15份,,受益人是李某6歲的外孫劉華(劉輝之子),,保險(xiǎn)費(fèi)由劉輝每月從工資中扣除。1998年,,9月21日,,劉輝與被保險(xiǎn)人的女兒李芳離婚。劉華由李芳撫養(yǎng),。
離婚后,,劉輝仍然按期交納這筆保險(xiǎn)費(fèi)。1999年2月,,李富國病故,,劉輝向保險(xiǎn)公司申領(lǐng)保險(xiǎn)金。與此同時(shí),,李芳也提出了申請,,并擺出了下列理由:被保險(xiǎn)人是她父親,指定受益人又是她的兒子,,并由她撫養(yǎng),。劉輝自與她離婚后,與她們家沒有任何的聯(lián)系,,這筆保險(xiǎn)金應(yīng)由她作為監(jiān)護(hù)人領(lǐng)取,。
保險(xiǎn)公司認(rèn)為此合同由于投保人后來對被保險(xiǎn)人已無可保利益,,合同無效。請問:該合同是否依舊有效?保險(xiǎn)公司是否應(yīng)該賠款,?賠款的話應(yīng)該賠給誰,?
答案:(1)這份保險(xiǎn)合同有效。理由如下:劉輝具有投保人的資格,,可以作為該合同的當(dāng)事人,。《保險(xiǎn)法》第十二條中規(guī)定:“投保人對保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保險(xiǎn)利益”,。保險(xiǎn)利益是指投保人對保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益,。從本案來看,劉輝在投保時(shí)與其岳父的關(guān)系,,屬于法律上規(guī)定的有贍養(yǎng)關(guān)系的家庭成員,,即對其岳父是有保險(xiǎn)利益的。雖然,,劉輝后來離了婚,,與其前妻之父不再有贍養(yǎng)關(guān)系,但劉輝征得被保險(xiǎn)人李富國同意,,可以繼續(xù)作為投保人為其投保,。因此.這份保險(xiǎn)合同在離婚后繼續(xù)有效。
(2)劉輝完全履行了保險(xiǎn)合同規(guī)定的義務(wù),。劉輝簽定了合同,,按照合同的要求,按期交納保費(fèi),,盡管保險(xiǎn)期間婚姻關(guān)系發(fā)生了變化,,導(dǎo)致了親屬關(guān)系的改變,但其義務(wù)的履行從未間斷,,直至被保險(xiǎn)人病故,。劉輝既然履行了義務(wù),保險(xiǎn)公司也應(yīng)該履行自己的義務(wù),,即給付保險(xiǎn)金,。
(3)這筆保險(xiǎn)金應(yīng)給劉華。劉華是被指定為這筆保險(xiǎn)金的唯一受益人,,只有他才享有保險(xiǎn)金請求權(quán),。雖然劉華是保險(xiǎn)金的合法所有人,但是因其未滿10周歲,,屬民法中規(guī)定的無民事行為能人,,這筆保險(xiǎn)金應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人保管。
愛立信公司薪酬制度案例分析題?
愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。
年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用。對于同一職務(wù),,如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外,,愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資,、獎金、補(bǔ)貼和福利,。獎金分為兩類:一般人員獎金和銷售人員獎金,。有一些關(guān)鍵人員還會得到一定的期權(quán)、股權(quán),,期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”,而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),,獎金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信,,公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,,但與員工的獎金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例,,但并非成正比例,。獎金一般可以達(dá)到員工工資的60%,對于成績顯著的員工,,還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會一般有幾個(gè):職務(wù)提升,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎金作為激勵,,突出貢獻(xiàn)獎、突出改進(jìn)獎的獎金額度一般不超過其年金的20%,。愛立信公司對每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),,即下限。當(dāng)然,規(guī)定下限并非為了限制上限,,而是保證其在勞動力市場上的競爭力,。具介紹,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異。資料來源:李桂華,、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,中國金融出版社,,2005,,443-444。討論題: 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,,只與獎金有很大關(guān)系的做法可取嗎?請你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間,,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國?本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.