初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路是什么,？

初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路就是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革再出發(fā),。

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思路,？

做市場(chǎng)調(diào)研,、多和客戶溝通,、認(rèn)真做好需求分析,。 這個(gè)看似簡(jiǎn)單,對(duì)于技術(shù)人員確實(shí)難度很大,。

因?yàn)楫吘勾蠹伊?xí)慣了面對(duì)電腦,喜歡了在電腦面前攻克難題,讓我們?nèi)プ鲞@些事情總覺(jué)得時(shí)間花的不值得,。 有時(shí)候可能會(huì)想,我花這個(gè)時(shí)間去做個(gè)計(jì)劃、去和客戶溝通,、寫個(gè)需求文檔還不如多學(xué)一點(diǎn)技術(shù)或者多寫一些代碼,。

技術(shù)相關(guān)的事情才是看得到摸得著的東西。這樣 就錯(cuò)了!大錯(cuò)特錯(cuò)! 很多創(chuàng)業(yè)公司開始沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理,像facbook的ceo扎克伯格,?；蛘咧挥屑夹g(shù)一個(gè)人,這個(gè)時(shí)候公司的創(chuàng)始人就承擔(dān)了產(chǎn)品經(jīng)理的角色,如果 創(chuàng)始人就把自己的點(diǎn)子拋出來(lái)給大家或者稍微分解一下就給到大家。然后大家分別去實(shí)現(xiàn),自己也不管了,忙著開發(fā)自己的功能模塊,。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，而在這一部分寫作中,，不能只談市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而忽略劣勢(shì)方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來(lái)。

創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的什么,？

因此說(shuō),，創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心。這是因?yàn)?，?chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，既不同于單純的創(chuàng)新，也不同于單純的創(chuàng)業(yè),；沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè),，而在某一方面或某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新并進(jìn)而創(chuàng)業(yè)，才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本思路,？

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,。

強(qiáng)化縣域統(tǒng)籌，因地制宜發(fā)展多樣化特色種養(yǎng),，積極發(fā)展特色食品,、制造、手工業(yè)等鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)形成縣城,、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村層級(jí)明顯,、功能有效銜接的結(jié)構(gòu)布局,，促進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)鎮(zhèn)融合、產(chǎn)村一體,。

二,、持續(xù)做強(qiáng)現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織,，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展，延伸整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，提高質(zhì)量和效益,。

三、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。

發(fā)展培育帶動(dòng)一體化發(fā)展的主體,，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),、小農(nóng)合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，構(gòu)建緊密聯(lián)系機(jī)制。

促銷創(chuàng)新的理解,？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新時(shí)代,，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,，必須更新觀念、解放思想,，踐行創(chuàng)新理念,，運(yùn)用創(chuàng)新的方法，勇于突破,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝,。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說(shuō)得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷?！睂?duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講,，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營(yíng)銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略,，是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題，如何理解,、開展,、落實(shí)創(chuàng)新和營(yíng)銷，成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點(diǎn)為題,，在此我國(guó)著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點(diǎn),，與大家探討交流。

一、正確地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中,，筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說(shuō)的：創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質(zhì)資源擁有新的、更大的創(chuàng)造財(cái)富能力的工作,。根據(jù)這一定義,，“創(chuàng)新”首先是一種工作，工作的對(duì)象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,，工作的目的是使工作對(duì)象能更好的“創(chuàng)造財(cái)富”,。企業(yè)中，每個(gè)員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的、創(chuàng)造財(cái)富的能力,，因此,，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、市場(chǎng),、服務(wù),、人事、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門及其成員——?jiǎng)?chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,，也不僅僅是某個(gè)特殊部門的事,，而是企業(yè)全部員工的事！

二,、營(yíng)銷智慧——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗(yàn)、偏見(jiàn)的束縛,，將“死知識(shí)”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,，發(fā)揮想象力，將營(yíng)銷策劃工作推向新的高度,。營(yíng)銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動(dòng),，其最終目的就是讓人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心，從而激勵(lì)他們?nèi)ベ?gòu)買,，最終為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費(fèi)者的效果,。

營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,，這種較量是長(zhǎng)期存在的。在信息爆炸的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這場(chǎng)較量必然要升級(jí),，企業(yè)如何在合適的時(shí)機(jī)找到合適的用戶,，用合適的溝通語(yǔ)言和場(chǎng)景快速占領(lǐng)用戶心智，原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ斤@然不夠用,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷就成了一個(gè)必然,。

營(yíng)銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營(yíng)銷效率的重要工具,。

智慧是營(yíng)銷成功的出發(fā)點(diǎn),，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來(lái)了獨(dú)到的洞見(jiàn)，幫助企業(yè)理解消費(fèi)者,，找到吸引消費(fèi)者注意力和讓他們惠顧的方法,。營(yíng)銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營(yíng)銷智慧的多寡，智慧越多,，越富有創(chuàng)新力,；智慧越多，靈感就越多,；智慧越多,，就越容易實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的真正目的。營(yíng)銷智慧來(lái)自于哪里,？用戶,、大數(shù)據(jù)、場(chǎng)景,，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,，通過(guò)新科技對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析，掌握用戶心理變遷,，進(jìn)行精確的營(yíng)銷溝通,，讓營(yíng)銷更具針對(duì)性和人性化。

三,、創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值

當(dāng)然,，營(yíng)銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的，更重要的是“市場(chǎng)價(jià)值”的創(chuàng)造,，這種市場(chǎng)價(jià)值,，乃是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)而來(lái)，真正的考驗(yàn)在于滿足消費(fèi)者的能力,，以及消費(fèi)者是否會(huì)用實(shí)際的購(gòu)買行動(dòng)展現(xiàn)其支持的決心,。也就是說(shuō)，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,，并非只是尋求新的發(fā)明或突破,，而市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室閉門造車就會(huì)產(chǎn)生的，唯有通過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn),，受到消費(fèi)者支持的創(chuàng)新,，才能創(chuàng)造出真正的消費(fèi)者價(jià)值，這種以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為理念的創(chuàng)新,，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知,，消費(fèi)者需求是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，因此與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔,，尋求意義重大的區(qū)別,，是營(yíng)銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,，我國(guó)著名營(yíng)銷專家沈菏生先生認(rèn)為：營(yíng)銷不僅僅是為了滿足消費(fèi)者外在的需求，營(yíng)銷創(chuàng)新的重點(diǎn)在于發(fā)掘,、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者細(xì)分化了的、潛在的,、尚未滿足的需求,，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)接成功,，就意味著創(chuàng)新獲得成功,，意味著創(chuàng)新得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

四,、問(wèn)題意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)

創(chuàng)新從本源而言,，起源于問(wèn)題意識(shí)，也就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題的意思,?！瓌?chuàng)新最重要的前提就是，你能不能對(duì)現(xiàn)狀,、對(duì)這件事情,、對(duì)某個(gè)理論，提出自己的問(wèn)題,。有疑惑,，說(shuō)明這件事情還是可以進(jìn)一步發(fā)展的，覺(jué)得這里面有問(wèn)題,，還可以完善,。如果一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，還怎么完善呢,？所以,，問(wèn)題意識(shí)是創(chuàng)新的一個(gè)基本前提,。

準(zhǔn)確的提出問(wèn)題、界定問(wèn)題,、分析問(wèn)題、乃至解決問(wèn)題也可理解為營(yíng)銷創(chuàng)新過(guò)程,，消費(fèi)者的問(wèn)題就是痛點(diǎn),，營(yíng)銷不僅僅是在賣產(chǎn)品，而是在幫助消費(fèi)者解決問(wèn)題,。目標(biāo)顧客的痛苦就是營(yíng)銷人員的機(jī)會(huì),，工作就是揭示痛苦的根源，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題,。消費(fèi)者信任產(chǎn)品或服務(wù),，是因?yàn)樗麄儼哑髽I(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家，這些痛苦是消費(fèi)者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,，企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費(fèi)者面前的絆腳石到底是什么。

當(dāng)企業(yè)傾聽(tīng)目標(biāo)消費(fèi)者的意見(jiàn)時(shí),，實(shí)際上是在傾聽(tīng)他們的痛苦,，一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。即使是表面上對(duì)自身健康狀態(tài)滿意的消費(fèi)者也會(huì)有痛苦之處,，企業(yè)必須通過(guò)提問(wèn)，幫他們找到自身的隱患所在,，如果確實(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,，將有助于消費(fèi)者相信，購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,。營(yíng)銷人員是消費(fèi)者痛苦的測(cè)定儀和治療儀,，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)目標(biāo)顧客“受痛時(shí)的哎呦聲” ，聽(tīng)得越真切,，就越容易找到需要?jiǎng)?chuàng)新的地方,。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點(diǎn)：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦。這是需要識(shí)別的最重要的痛苦,，也是最先需要識(shí)別的問(wèn)題,。

2. 避免將來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題。擔(dān)心即將到來(lái)的痛苦也是消費(fèi)者購(gòu)買的的動(dòng)機(jī)之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重,。

3. 期望現(xiàn)在身體健康，生活快樂(lè),。這個(gè)特定的問(wèn)題排在第三位,，這是目標(biāo)消費(fèi)者此時(shí)此刻的身體期望,。

4. 期望將來(lái)快樂(lè)。期望將來(lái)快樂(lè)和現(xiàn)在快樂(lè)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是同樣的重要,。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標(biāo)消費(fèi)者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦。

了解了這些,，企業(yè)就找到了有關(guān)“需要?jiǎng)?chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標(biāo)顧客的“問(wèn)題和希望”進(jìn)行創(chuàng)新，這就是營(yíng)銷人員的重要工作,。消費(fèi)者購(gòu)買的基本原動(dòng)力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂(lè),，企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購(gòu)買了企業(yè)的產(chǎn)品將會(huì)遠(yuǎn)離痛苦，享受快樂(lè),。這里企業(yè)可以把營(yíng)銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,，一個(gè)中心（市場(chǎng)價(jià)值），兩個(gè)基本點(diǎn)（揭示痛苦,，給出希望）,。

五、積極態(tài)度——?jiǎng)?chuàng)新保障

態(tài)度決定一切,，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗(yàn)主義,，改變觀念、更新思維,，對(duì)待任何事物要有沒(méi)有不可能,，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法而已的態(tài)度。古人認(rèn)為水不可能倒流,，那是因?yàn)樗麄儧](méi)有發(fā)明抽水機(jī),，現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽(yáng)不可能從西邊出來(lái)”，未來(lái)的人可能說(shuō),，那是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽(yáng)正好從西邊出來(lái)”的星球上的方法而已,。不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法,，讓企業(yè)打破各種條條框框,，突破自我，積極思維,，迎來(lái)嶄新的天地,。

對(duì)待營(yíng)銷工作也是同樣，如果遇到任何工作總是先想到困難,，想到不可能,，那么根本不會(huì)取得成功，企業(yè)只有抱著積極的樂(lè)觀主義態(tài)度,，不斷的去想,、去做,，才會(huì)從成功走向成功。只有積極地想法才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,，而消極的想法只會(huì)成為你面對(duì)挑戰(zhàn)的障礙,。

有一個(gè)小故事講到：有兩個(gè)銷售員去南太平洋的一個(gè)島國(guó)銷售皮鞋。一個(gè)銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,，很是失望,，很快就回去了。另一個(gè)銷售員看到島上的人都沒(méi)有穿皮鞋心里非常高興,。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋，那市場(chǎng)該有多大呀,。于是這個(gè)銷售員就留了下來(lái),，很快就打開了這塊新市場(chǎng)，大發(fā)其財(cái),。

營(yíng)銷人員不要抱怨市場(chǎng)難做,，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣，積極的心態(tài),，帶著熱情和信心去做,，就一定能提升營(yíng)銷績(jī)效。

在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,，正確的理解和對(duì)待當(dāng)前的政策條件，積極創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn),，帶著枷鎖起舞，進(jìn)行戰(zhàn)略性突破,，做強(qiáng)做大,，持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)思路怎么寫,？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路怎么

第一部分將闡述金融危機(jī)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義：對(duì)于畢業(yè)即將失業(yè)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)將意味著人生命運(yùn)的改變，這對(duì)自己以后為自己打工絕對(duì)是個(gè)好的想法,。

第二部分將詳述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)不太明顯，很多人就因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功幾率低,、走向社會(huì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)而退出創(chuàng)業(yè)“江湖”,。

第三部分闡述影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素：這是最重要的，因?yàn)檫@些因素克服不了,，成功幾乎為零,，只有掌握和克服了創(chuàng)業(yè)上的弱勢(shì),，你才能成為佼佼者。

第四部分講述創(chuàng)業(yè)道路中能夠創(chuàng)業(yè)成功并得到收益的成功者：他們的頭腦并不比咱們多,，智慧也是一樣,，為什么他們就能成功呢？我將會(huì)一一論述,。

第五部分：闡述創(chuàng)業(yè)的含義和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的因素,，從而得出結(jié)論：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要信心和忍耐力。

傳統(tǒng)文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路,？

1,、考慮合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。比如您是想從事餐飲行業(yè),、服裝行業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教育行業(yè)還是其他行業(yè),；是以加盟的形式創(chuàng)業(yè),，還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是實(shí)體店鋪,。同時(shí)還要考慮您選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有發(fā)展前景,，是否能夠盈利。

2,、考慮自身是否具備資質(zhì),。比如，如果您想從事餐飲行業(yè),，是否有這方面的經(jīng)驗(yàn)和必備知識(shí),。

3、考慮創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題,。任何創(chuàng)業(yè)都離不開創(chuàng)業(yè)資金,，您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的資金。另外,，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能,，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準(zhǔn)備。

服務(wù)創(chuàng)新的思路,？

1,、客戶期望值的把握：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在，產(chǎn)品的壁壘越來(lái)越低,，因此不必輕易改變產(chǎn)品本身,，可以把注意力集中在對(duì)顧客期望的把握上，認(rèn)真聽(tīng)取顧客的反應(yīng)以及修改的建議，一般80%的服務(wù)概念來(lái)源于顧客的訴求,。

2,、善待顧客的抱怨：顧客的抱怨往往表明服務(wù)有缺陷或服務(wù)方式應(yīng)當(dāng)改進(jìn)，這正是服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。對(duì)待顧客的抱怨,，均應(yīng)立即妥善處理，設(shè)法改善,，以耐心,、關(guān)懷來(lái)巧妙解決顧客的問(wèn)題，這是服務(wù)創(chuàng)新的基本策略,。

加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的流程,？

第一，提出自己加入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的書面申請(qǐng),。告訴你為什么要加入,？以及你有哪方面的優(yōu)勢(shì)？

第二,，書面申請(qǐng)通過(guò)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面的交流，里面的成員會(huì)對(duì)你提出各種問(wèn)題來(lái)考驗(yàn)?zāi)愫土私饽恪?/p>

以上都通過(guò)后就可以加入了,。