初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路是什么？

初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路就是在原有基礎上進行改革再出發(fā),。

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思路,？

做市場調研、多和客戶溝通,、認真做好需求分析,。 這個看似簡單,對于技術人員確實難度很大。

因為畢竟大家習慣了面對電腦,喜歡了在電腦面前攻克難題,讓我們去做這些事情總覺得時間花的不值得,。 有時候可能會想,我花這個時間去做個計劃,、去和客戶溝通、寫個需求文檔還不如多學一點技術或者多寫一些代碼,。

技術相關的事情才是看得到摸得著的東西,。這樣 就錯了!大錯特錯! 很多創(chuàng)業(yè)公司開始沒有產(chǎn)品經(jīng)理,像facbook的ceo扎克伯格?；蛘咧挥屑夹g一個人,這個時候公司的創(chuàng)始人就承擔了產(chǎn)品經(jīng)理的角色,如果 創(chuàng)始人就把自己的點子拋出來給大家或者稍微分解一下就給到大家,。然后大家分別去實現(xiàn),自己也不管了,忙著開發(fā)自己的功能模塊。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務的銷售之前,，為使銷售達到預期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預測,，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析。

促銷策劃書還應將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的什么,？

因此說，創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心,。這是因為,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)活動，既不同于單純的創(chuàng)新,，也不同于單純的創(chuàng)業(yè),；沒有在任何方面進行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)，而在某一方面或某幾個方面進行創(chuàng)新并進而創(chuàng)業(yè),，才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本思路？

一,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,。

強化縣域統(tǒng)籌，因地制宜發(fā)展多樣化特色種養(yǎng),，積極發(fā)展特色食品,、制造、手工業(yè)等鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè),，推動形成縣城,、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村層級明顯,、功能有效銜接的結構布局,，促進縣鄉(xiāng)聯(lián)動、產(chǎn)鎮(zhèn)融合,、產(chǎn)村一體,。

二、持續(xù)做強現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織,，促進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化發(fā)展,，延伸整個產(chǎn)業(yè)鏈,，提高質量和效益。

三,、大力推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

發(fā)展培育帶動一體化發(fā)展的主體,，引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與合作社,、家庭農(nóng)場,、小農(nóng)合作生產(chǎn)經(jīng)營，構建緊密聯(lián)系機制,。

促銷創(chuàng)新的理解,？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，在當前“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的新時代,，中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須更新觀念,、解放思想,，踐行創(chuàng)新理念，運用創(chuàng)新的方法,，勇于突破,，在激烈的市場競爭中致勝。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷,?！睂τ谄髽I(yè)經(jīng)營來講，這兩者的重要性是不言而喻的,，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是企業(yè)必須學習和研究的重要課題,，如何理解,、開展、落實創(chuàng)新和營銷,，成為業(yè)內人士共同關心的焦點為題,，在此我國著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點，與大家探討交流,。

一,、正確地認識創(chuàng)新

在眾多的關于創(chuàng)新的定義中，筆者最為認可的是德魯克先生所說的：創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財富能力的工作。根據(jù)這一定義,，“創(chuàng)新”首先是一種工作,，工作的對象是企業(yè)的人力資源和物質資源，工作的目的是使工作對象能更好的“創(chuàng)造財富”,。企業(yè)中,，每個員工都有責任、有義務促使企業(yè)的人力資源,、物質資源發(fā)揮更大的,、創(chuàng)造財富的能力,，因此，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工,，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、市場,、服務、人事,、財務等各個部門及其成員——創(chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,，也不僅僅是某個特殊部門的事，而是企業(yè)全部員工的事,！

二,、營銷智慧——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新需要打破舊有思維、經(jīng)驗,、偏見的束縛,，將“死知識”轉化為“活智慧”，發(fā)揮想象力,，將營銷策劃工作推向新的高度,。營銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動，其最終目的就是讓人們對產(chǎn)品或服務產(chǎn)生充分的信任和信心,，從而激勵他們去購買,，最終為企業(yè)帶來利潤，任何創(chuàng)新都必須達到吸引和留住消費者的效果,。

營銷創(chuàng)新的實質就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,，這種較量是長期存在的。在信息爆炸的移動聯(lián)網(wǎng)時代,，這場較量必然要升級,，企業(yè)如何在合適的時機找到合適的用戶，用合適的溝通語言和場景快速占領用戶心智,，原有的經(jīng)驗模式顯然不夠用,，創(chuàng)新營銷就成了一個必然。

營銷的本質就是占領心智,，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營銷效率的重要工具,。

智慧是營銷成功的出發(fā)點，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨到的洞見,，幫助企業(yè)理解消費者,，找到吸引消費者注意力和讓他們惠顧的方法。營銷創(chuàng)新的基礎是營銷智慧的多寡,，智慧越多,，越富有創(chuàng)新力,；智慧越多,，靈感就越多,；智慧越多，就越容易實現(xiàn)營銷創(chuàng)新的真正目的,。營銷智慧來自于哪里,？用戶、大數(shù)據(jù),、場景,，通過對大數(shù)據(jù)的整合應用，通過新科技對用戶數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)分析,，掌握用戶心理變遷,，進行精確的營銷溝通，讓營銷更具針對性和人性化,。

三,、創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造市場價值

當然，營銷的創(chuàng)新不僅僅是技術上的,，更重要的是“市場價值”的創(chuàng)造,，這種市場價值，乃是經(jīng)過市場而來,，真正的考驗在于滿足消費者的能力,，以及消費者是否會用實際的購買行動展現(xiàn)其支持的決心。也就是說,，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造消費者價值，并非只是尋求新的發(fā)明或突破,，而市場價值的創(chuàng)造不能只把自己關在實驗室閉門造車就會產(chǎn)生的,，唯有通過市場考驗，受到消費者支持的創(chuàng)新,，才能創(chuàng)造出真正的消費者價值,，這種以消費者需求為基礎，以市場為理念的創(chuàng)新,，應當是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知，消費者需求是市場競爭的焦點,，因此與競爭對手進行區(qū)隔,，尋求意義重大的區(qū)別，是營銷創(chuàng)新的中心任務之一,，我國著名營銷專家沈菏生先生認為：營銷不僅僅是為了滿足消費者外在的需求,，營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘,、激發(fā)、創(chuàng)造并滿足消費者細分化了的,、潛在的,、尚未滿足的需求，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務進行對接,，對接成功,，就意味著創(chuàng)新獲得成功，意味著創(chuàng)新得到了市場的認可,。

四,、問題意識——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新從本源而言，起源于問題意識,，也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思,。……創(chuàng)新最重要的前提就是,，你能不能對現(xiàn)狀,、對這件事情、對某個理論,，提出自己的問題,。有疑惑，說明這件事情還是可以進一步發(fā)展的,，覺得這里面有問題,，還可以完善。如果一點問題都沒有,，還怎么完善呢,？所以，問題意識是創(chuàng)新的一個基本前提,。

準確的提出問題,、界定問題、分析問題,、乃至解決問題也可理解為營銷創(chuàng)新過程,，消費者的問題就是痛點，營銷不僅僅是在賣產(chǎn)品,，而是在幫助消費者解決問題,。目標顧客的痛苦就是營銷人員的機會，工作就是揭示痛苦的根源,，幫助消費者認識怎樣用產(chǎn)品或服務解決問題,。消費者信任產(chǎn)品或服務，是因為他們把企業(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家，這些痛苦是消費者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務能夠踢開這樣的絆腳石,，企業(yè)必須要準確的了解擋在消費者面前的絆腳石到底是什么。

當企業(yè)傾聽目標消費者的意見時,，實際上是在傾聽他們的痛苦,，一旦了解這種痛苦的性質和程度，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務,。即使是表面上對自身健康狀態(tài)滿意的消費者也會有痛苦之處,，企業(yè)必須通過提問,，幫他們找到自身的隱患所在,，如果確實能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患，將有助于消費者相信,，購買企業(yè)的產(chǎn)品,。營銷人員是消費者痛苦的測定儀和治療儀，企業(yè)應該認真傾聽目標顧客“受痛時的哎呦聲” ,，聽得越真切,，就越容易找到需要創(chuàng)新的地方。企業(yè)認為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦,。這是需要識別的最重要的痛苦,，也是最先需要識別的問題。

2. 避免將來出現(xiàn)問題,。擔心即將到來的痛苦也是消費者購買的的動機之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴重。

3. 期望現(xiàn)在身體健康,，生活快樂,。這個特定的問題排在第三位，這是目標消費者此時此刻的身體期望,。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對于消費者來講是同樣的重要。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標消費者總是希望避免重復以前的痛苦,。

了解了這些，企業(yè)就找到了有關“需要創(chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標顧客的“問題和希望”進行創(chuàng)新,，這就是營銷人員的重要工作。消費者購買的基本原動力結尾逃避痛苦與追求快樂,，企業(yè)營銷人員應當竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會遠離痛苦,，享受快樂。這里企業(yè)可以把營銷創(chuàng)新歸結于一句話，一個中心（市場價值）,，兩個基本點（揭示痛苦,，給出希望）。

五,、積極態(tài)度——創(chuàng)新保障

態(tài)度決定一切,，創(chuàng)新的關鍵在于克服經(jīng)驗主義，改變觀念,、更新思維,，對待任何事物要有沒有不可能，只是暫時沒有找到方法而已的態(tài)度,。古人認為水不可能倒流,，那是因為他們沒有發(fā)明抽水機，現(xiàn)在的人認為“太陽不可能從西邊出來”,，未來的人可能說,，那是因為他們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已。不是不可能,，只是暫時沒有找到方法,，讓企業(yè)打破各種條條框框，突破自我,，積極思維,，迎來嶄新的天地。

對待營銷工作也是同樣,，如果遇到任何工作總是先想到困難,，想到不可能，那么根本不會取得成功,，企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,，不斷的去想、去做,，才會從成功走向成功,。只有積極地想法才會產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣，而消極的想法只會成為你面對挑戰(zhàn)的障礙,。

有一個小故事講到：有兩個銷售員去南太平洋的一個島國銷售皮鞋,。一個銷售員看到島上的人都不穿皮鞋，很是失望,，很快就回去了,。另一個銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋,，那市場該有多大呀,。于是這個銷售員就留了下來,，很快就打開了這塊新市場，大發(fā)其財,。

營銷人員不要抱怨市場難做,，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣，積極的心態(tài),，帶著熱情和信心去做,，就一定能提升營銷績效。

在新的市場形勢下,，企業(yè)應該改變思維模式,，正確的理解和對待當前的政策條件，積極創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn),，帶著枷鎖起舞，進行戰(zhàn)略性突破,，做強做大,，持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設計思路怎么寫,？

大學生創(chuàng)業(yè)思路怎么

第一部分將闡述金融危機下大學生創(chuàng)業(yè)的意義：對于畢業(yè)即將失業(yè)的大學生們來說，創(chuàng)業(yè)將意味著人生命運的改變,，這對自己以后為自己打工絕對是個好的想法,。

第二部分將詳述大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：對于剛畢業(yè)的大學生來說，創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢不太明顯,，很多人就因為創(chuàng)業(yè)成功幾率低,、走向社會無經(jīng)驗而退出創(chuàng)業(yè)“江湖”。

第三部分闡述影響大學生創(chuàng)業(yè)的因素：這是最重要的,，因為這些因素克服不了,，成功幾乎為零，只有掌握和克服了創(chuàng)業(yè)上的弱勢,，你才能成為佼佼者,。

第四部分講述創(chuàng)業(yè)道路中能夠創(chuàng)業(yè)成功并得到收益的成功者：他們的頭腦并不比咱們多，智慧也是一樣,，為什么他們就能成功呢,？我將會一一論述。

第五部分：闡述創(chuàng)業(yè)的含義和大學生創(chuàng)業(yè)成功的因素,，從而得出結論：大學生創(chuàng)業(yè)需要信心和忍耐力,。

傳統(tǒng)文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路？

1,、考慮合適的創(chuàng)業(yè)項目,。比如您是想從事餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),、教育行業(yè)還是其他行業(yè),；是以加盟的形式創(chuàng)業(yè)，還是獨立經(jīng)營,；是經(jīng)營網(wǎng)店還是實體店鋪,。同時還要考慮您選擇的創(chuàng)業(yè)項目是否有發(fā)展前景，是否能夠盈利,。

2,、考慮自身是否具備資質。比如,，如果您想從事餐飲行業(yè),，是否有這方面的經(jīng)驗和必備知識。

3,、考慮創(chuàng)業(yè)資金問題,。任何創(chuàng)業(yè)都離不開創(chuàng)業(yè)資金，您是否已經(jīng)準備好充足的資金,。另外,，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準備,。

服務創(chuàng)新的思路,？

1、客戶期望值的把握：在競爭激烈的現(xiàn)在,，產(chǎn)品的壁壘越來越低,，因此不必輕易改變產(chǎn)品本身，可以把注意力集中在對顧客期望的把握上,，認真聽取顧客的反應以及修改的建議,，一般80%的服務概念來源于顧客的訴求。

2,、善待顧客的抱怨：顧客的抱怨往往表明服務有缺陷或服務方式應當改進,，這正是服務創(chuàng)新的機會。對待顧客的抱怨,，均應立即妥善處理,，設法改善，以耐心,、關懷來巧妙解決顧客的問題,，這是服務創(chuàng)新的基本策略。

加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團的流程,？

第一,，提出自己加入大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的書面申請,。告訴你為什么要加入？以及你有哪方面的優(yōu)勢,？

第二,，書面申請通過后會進行面對面的交流，里面的成員會對你提出各種問題來考驗你和了解你,。

以上都通過后就可以加入了,。