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促銷策劃的原則有哪些(促銷策劃的原則有哪些內(nèi)容)

2023-04-03 00:27:57促銷策劃1

公關(guān)策劃的原則有哪些,?

一,、求是原則

1、實(shí)事求是:公關(guān)策劃必須建立在對事實(shí)把握的基礎(chǔ)上,,以誠懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息,。以事實(shí)求是為原則,,才會贏得社會公眾的信賴。

2,、應(yīng)變求實(shí):應(yīng)變求實(shí)原則是在求變時要掌握一定的分寸,,即把握好度。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會引起質(zhì)的變化,,不會導(dǎo)致事物面目全非,。  

二,、尊重公眾的原則

1,、倫理道德準(zhǔn)則:倫理道德準(zhǔn)則的核心是組織公關(guān)活動及其策劃者的道德觀念要日趨加強(qiáng),要正確把握公眾心理,,按公眾的心理活動因勢利導(dǎo),。

2、公眾利益優(yōu)先:公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾,,尊重組織,,尊重自己的三位一體的做法,以公眾的需求為需求是策劃者的追求,。

三,、創(chuàng)新原則

1、曲折性:一個好的策劃應(yīng)該有很強(qiáng)的發(fā)展性,,不斷產(chǎn)生新的事件和角度,,圍繞主題推進(jìn)。

2,、求優(yōu)性:即依據(jù)整體的目標(biāo)要求去尋找個體與局部的優(yōu)化,。注意多層次,多角度,,多側(cè)面

3,、時機(jī)性:指策劃中必須注意推出的時機(jī)。策劃的基本要求是有足夠的敏感性,,已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時間,。

四、系統(tǒng)整合原則

1,、整體性:系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性,,組織系統(tǒng)中的不同部門策劃,都是完成組織目標(biāo)不可分割的一部分,。

2,、1+1>2規(guī)模:在策劃中,對新加入的組織系統(tǒng)的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合時,,必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個系統(tǒng)各自效益之和的原則,,否則系統(tǒng)整合是無用的。

3,、優(yōu)勢互補(bǔ):組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機(jī)會,,不僅在物質(zhì)上、精神上,、文化上取長補(bǔ)短,,在優(yōu)勢互補(bǔ)中共創(chuàng)雙贏。

4,、最優(yōu)化目標(biāo):最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的,,指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,達(dá)到任何傳統(tǒng)方法達(dá)不到的,。

分包策劃的原則有哪些,?

1.便于管理,分標(biāo)不能過多,。

2.有利于招標(biāo)競爭,不能分標(biāo)過少。

3.所分各標(biāo),應(yīng)易劃清責(zé)任界線,。

4.按整體單項(xiàng)或者分區(qū)分段來分標(biāo),避免以工序分標(biāo),。

5.把施實(shí)作業(yè)內(nèi)容和施實(shí)技術(shù)相近的項(xiàng)目合在一個標(biāo)中,以減少施工設(shè)備重復(fù)購置,,減少施實(shí)人員,。

6.考慮招標(biāo)人提供的條件對主體項(xiàng)目分標(biāo)的影響。

7.要有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,,吸引有優(yōu)勢的承包人投標(biāo),,可按項(xiàng)目性質(zhì)和專業(yè)分標(biāo)。以上分標(biāo)原則是相互制約的,,要以確保投資效益,,按合理工期控制總進(jìn)度,又能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提來分標(biāo),。

促銷活動效果評價的原則有哪些,?

促銷活動評價的原則包括:客觀性原則、先進(jìn)合理和可操作性原則,、針對性原則,、可靠性原則、綜合性原則,、經(jīng)濟(jì)性原則,、定性和定量分析原則

促銷策劃的定義?

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測,,而在這一部分寫作中,,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析。

促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,?

1、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),,如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;

2、方案的預(yù)算成本,即比較各個方案投入費(fèi)用的大小,,包括固定投資和流動費(fèi)用;

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,?

答,促銷的代價是降低自己的盈利,,也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷售量,軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,,培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

保險策劃的主要原則有,?

1,、先基礎(chǔ)保障,后儲蓄保障

有不少客戶,,想到買保險,,就奔著收益去了,考慮的是“理財(cái)”保險,。這也是人之常情,,無可厚非。但是也有些保險業(yè)務(wù)員,,重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)保險,,而不重視基礎(chǔ)保障。因?yàn)槔碡?cái)保險保費(fèi)一般比較高,,比較容易幫他達(dá)成績優(yōu),,拿公司獎勵方案。我身邊有這樣的例子,,這是題外話,,順帶見見光,做個警醒,。

人生有7張保單:意外險,、醫(yī)療險、壽險,、重疾險,、教育金、養(yǎng)老金,、傳承,。

人生必備的七張保單

七張保單,不僅險種要買對,,順序也要買對,。買錯了,錢花了,,可能就是在十幾年,、幾十年之后,,發(fā)現(xiàn)解決不了問題,成了一個悲劇,。那么,,這七張保單怎么買呢?很簡單,,我們考慮一個核心問題,,那就是“人”。

人最大的本錢就是健康的身體,,只有健康的身體才能創(chuàng)造價值,。所以,我們首要考慮的就是“人身價值”的保障,,考慮的是不健康不能工作的情況下,,如何彌補(bǔ)我們的收入損失,或者是補(bǔ)償不健康造成的經(jīng)濟(jì)支出,。

所以,,圍繞人身的險種就出來了:意外險、醫(yī)療險,、壽險和重疾險,。這就是我們的基礎(chǔ)保障。

經(jīng)濟(jì)條件好的,,可能對未來有一些期待,,比如讓孩子接受良好的教育;或者對未來有一些目標(biāo),,比如品質(zhì)養(yǎng)老,、財(cái)富傳承,這些就是教育金,、養(yǎng)老金和財(cái)富傳承的規(guī)劃,,這時候就可以做一些儲蓄保險,也就是所謂的儲蓄保障,。

有人可能會想:儲蓄保障不類似于存錢么,,和金融理財(cái)有什么區(qū)別呢?有什么意義呢,?這里先打個楔子,,下回再分解。

基礎(chǔ)保障和儲蓄保障,,沒有說哪個重要哪個沒那么重要,,關(guān)鍵在于每個人的情況不同視情而定。比如億萬富翁的配置就可以不一樣,有錢可以任性,,但是億萬富翁也可以通過基礎(chǔ)保障來降低已有財(cái)富的損耗,。這不是簡單的財(cái)力問題,而是財(cái)務(wù)規(guī)劃的問題,,折射出來的是財(cái)商思維的問題,。

總之,我們堅(jiān)持一個大的前提就是:以人為本,。從這個角度出發(fā),,是沒有錯的。

2,、先保大人,,后保小孩和老人

現(xiàn)在很多寶媽寶爹,孩子一出生就張羅著給祖國的花朵買保險,,自己卻還在“裸奔”,。為人父母,,舐犢情深,!但這不科學(xué)!大人是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,,寶寶的尿不濕還要你給換呢,!萬一大人出風(fēng)險,尿不濕照顧不了你??!孩子外號“吞金獸”,可見孩子的成長需要用到很多錢,。所以,,在“吞金獸”成人之前,你還是要先照顧好自己,,得到足夠的保障,,不要讓吞金獸無金可吞。再說說家里的老人,,退休以后經(jīng)濟(jì)能力大幅下降,,甚至為0,經(jīng)濟(jì)價值不高,,也要依靠兒女照顧,。

所以,對于小孩和老人,,他們的保障相對家庭經(jīng)濟(jì)支柱來講,,是排在后面的,因此一定是要先保大人。但是小孩子和老人就可以放在以后的以后來規(guī)劃了,?不是的,,一定要及時規(guī)劃跟上,因?yàn)槲覀儾恢里L(fēng)險哪天會來,,會降臨到誰身上,,每個人的風(fēng)險都會是整個家庭的財(cái)險。如果經(jīng)濟(jì)條件不允許,,至少意外和醫(yī)療要先配齊,。

3、先保大風(fēng)險,,后保小風(fēng)險

大風(fēng)險,,是指損失嚴(yán)重的風(fēng)險。大風(fēng)險一旦發(fā)生,,可能使整個家庭收入來源中斷,,或者是陷入經(jīng)濟(jì)黑洞。什么是大風(fēng)險呢,,比如重大疾病,,身故、全殘,,這些可能讓我們的家庭陷入困境,,更嚴(yán)重一點(diǎn)甚至導(dǎo)致家庭解體的風(fēng)險(不要用金錢考驗(yàn)人性),所以一定要先做好大風(fēng)險的保障,。

那什么是小風(fēng)險呢,?像頭疼腦熱、發(fā)燒,、感冒等門診,,一年花不了多少錢,可以保障,,也可以不保障,,選擇風(fēng)險自留。

4,、保第一經(jīng)濟(jì)支柱,,后保第二經(jīng)濟(jì)支柱

這個問題就很簡單了,誰“值錢”就重點(diǎn)保誰,。因?yàn)檎l收入高,,萬一發(fā)生風(fēng)險,損失也高,。兩個大人一個掙錢多,,一個掙錢少,,掙錢多的肯定要先保。

老婆年入100萬,,老公才年入20萬,,肯定要先保老婆啊。

5,、先看條款,,后看公司

很多人買保險,首先在意的是公司品牌,,這是傳統(tǒng)思維的影響,,還有對保險公司的安全性不夠了解的結(jié)果,以為“大公司”更安全,,不容易“倒閉”,。你需要知道的是:

《保險法》第89條:經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司,分立,、合并,,或依法撤銷外,不得解散,。

《保險法》第92條:經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產(chǎn)的,,其持有的人壽保險合同及責(zé)任準(zhǔn)備金,必須轉(zhuǎn)讓給其他經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司,;不能同其他保險公司達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議的,,由國務(wù)院保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司接受轉(zhuǎn)讓,。

簡單點(diǎn)講,,第89條意思是:保險公司不是你想解散就解散,要國家批準(zhǔn),;第92條意思是:保險公司即使撤銷或解散,,客戶的保單,要轉(zhuǎn)讓給其他人壽保險公司,,保單主體的權(quán)利和義務(wù)同時轉(zhuǎn)讓,。

什么是保單主體?就是投保人,、被保人,、受益人。

什么是保單權(quán)利,?就是投保人的保全變更,、指定受益人,被保人的保障,,被保人和受益人的保險金求償權(quán)等,。

這說明了什么,?說明保單沒變保障也沒變。所以,,保險公司不論大小,,都安全的很。

所以,,正確的操作是:先看合同條款,,也就是跟我們利益密切相關(guān)的保險責(zé)任,然后再看公司,。

記住這句話:

合同有約定的,,再小的公司也會賠;合同里沒有約定的,,再大的公司也不賠,。

當(dāng)然,如果保險責(zé)任和利益相同或很接近的,,你從中選心儀的公司,,也是可以的。

保險規(guī)劃的底層邏輯和五大原則,,是在設(shè)計(jì)保障方案的時候合并考慮設(shè)計(jì)的,,目標(biāo)是讓保障方案科學(xué)和合理,避免保障錯位或缺失造成的損失,。

元?dú)馍执黉N策劃方案,?

一、“品牌標(biāo)識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝,,元?dú)馍殖錆M“日系”元素,,從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,到包裝上“日本國株式會社元?dú)萆帧钡淖盅?,不得不承認(rèn),,這些快速的降低了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知門檻,在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象,,幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門,。盡管,最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖?,但品牌表示,,極具辨識度的“気”仍會作為商標(biāo)保留。

早在2018年,,元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊,。除了“気”,元?dú)馍诌€注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過名稱,、標(biāo)識等元素,,快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,并以品牌識別為核心,,實(shí)施強(qiáng)勢品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,可以以最快的速度對其認(rèn)知,、熟悉,、喜愛,從而建立品牌信任,,能發(fā)動消費(fèi)者購買,,能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播。

元?dú)馍制放茽I銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I銷

二,、定位精準(zhǔn),,“無糖茶”成為大爆點(diǎn)

元?dú)馍謩?chuàng)辦的時間是2016年,正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時間,。彼時國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,,表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,整個無糖茶市場還是一片藍(lán)海,。元?dú)馍衷诖藭r入局,,抓住“無糖”這個消費(fèi)痛點(diǎn),主打健康燃脂,,包裝簡介年輕,,直擊90后、00后的要害——喝個飲料都能瘦,,趕緊買爆,!

同時,元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開,,線上也在小紅書,、抖音、微博鋪開宣傳,,并開啟電商銷售。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),,元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動中,,元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一。

促銷策劃書給誰看的,?

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看,,經(jīng)過批準(zhǔn)以后直接開展促銷工作 ,促銷直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動,,在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意,,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴,樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,,用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,,廣播電視報道等進(jìn)行的宣傳活動。

新店開業(yè)的促銷活動如何策劃,?

看是什么店,,我在網(wǎng)上看到一個宣傳的好方式:去淘寶買一些買菜用的袋子,讓店家在袋子上你的店經(jīng)營范圍,,再到超市,,菜市場去給小攤販,讓他們在賣菜的時候用你的袋子,,至于怎樣用就看你本事了,,我覺得這種宣傳方式不錯,我覺得發(fā)傳單好low,,效果沒有,,還到處扔,給環(huán)衛(wèi)造成壓力,,袋子不同,,日用品,又可以走進(jìn)千家萬戶,,好了,,祝老板生意興隆

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