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促銷策略及成本預(yù)測(cè)(促銷策略及成本預(yù)測(cè)方法)

2023-04-01 18:15:56促銷策劃1

促銷成本預(yù)測(cè)是什么?

預(yù)測(cè)成本是“預(yù)測(cè)”的成本,,是進(jìn)行需求預(yù)測(cè)工作完成預(yù)測(cè)任務(wù)所產(chǎn)生的成本,,是“做預(yù)測(cè)”這個(gè)工作本身產(chǎn)生的成本。

而成本預(yù)測(cè),,是我們?nèi)ヮA(yù)測(cè)某個(gè)產(chǎn)品,、服務(wù)或某個(gè)項(xiàng)目未來的成本,是我們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù),,在未來的一段時(shí)間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,,進(jìn)行的分析、測(cè)算和預(yù)估,。

2,、預(yù)測(cè)不需要成本。

大家往往覺得,,做預(yù)測(cè),,只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,只是計(jì)劃人員的一項(xiàng)任務(wù),,談成本,,充其量也就是計(jì)劃人員的工資福利費(fèi)而已,,不會(huì)有其它的成本產(chǎn)生。

這是對(duì)預(yù)測(cè)成本的第二個(gè)誤區(qū),,認(rèn)為預(yù)測(cè)不需要成本,。

做任何事都需要成本,需求預(yù)測(cè)也一樣,。如果想要預(yù)測(cè)更有效果,,更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來作用,那么,,需要更高的成本,。

預(yù)測(cè)成本的

1、預(yù)測(cè)的人工成本,。即進(jìn)行預(yù)測(cè)或支持預(yù)測(cè)的人員所產(chǎn)生的成本,,包括人員工資、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等,。培訓(xùn)包括對(duì)從事需求預(yù)測(cè)工作的人員培訓(xùn),以及對(duì)相關(guān)使用預(yù)測(cè)結(jié)果的人員培訓(xùn),,這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用,。

2、預(yù)測(cè)的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測(cè)或使用預(yù)測(cè)結(jié)果而需要的各種設(shè)備,,也包括一些預(yù)測(cè)軟件和預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備、預(yù)測(cè)工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率及預(yù)測(cè)的作用,,預(yù)測(cè)的設(shè)備成本非常關(guān)鍵。

3,、預(yù)測(cè)的運(yùn)行成本。預(yù)測(cè)不僅僅是一門技術(shù),,預(yù)測(cè)更是一個(gè)管理的過程,。在整個(gè)預(yù)測(cè)過程中,會(huì)有多種因預(yù)測(cè)需要而產(chǎn)生的費(fèi)用,。比如預(yù)測(cè)人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),,比如預(yù)測(cè)會(huì)議的各種費(fèi)用等等。

4,、預(yù)測(cè)的失誤成本,。預(yù)測(cè)的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測(cè)沒達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測(cè)失敗,而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用,、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉(cāng)儲(chǔ)成本、物料呆滯成本等,。

5,、預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本。預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本是指因績(jī)效或其它原因,,相關(guān)人員有意或無意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會(huì)或造成的一些損失。比如,,為了達(dá)成預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,,而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)(這促銷活動(dòng)是不是真有必要沒有切實(shí)的評(píng)估),再比如,,當(dāng)預(yù)測(cè)期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時(shí),,后半期放松而造成的損失等等。(說明一下,,其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會(huì)成本,,因和機(jī)會(huì)成本有點(diǎn)相似,我這里就借用了“機(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞,。)

四,、如何降低預(yù)測(cè)成本。

既然是成本,,我們就需要想辦法降低和控制,。那么,預(yù)測(cè)成本如何降低和控制呢,?我提出以下三條建議,。

1、明確預(yù)測(cè)目的,,匹配合適的預(yù)測(cè)人員及預(yù)測(cè)設(shè)備,。不管是生活還是工作,不管是培訓(xùn)還是管理,,適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢,當(dāng)然依目的而選擇,。明確了我們做預(yù)測(cè)的目的,,知道了我們做預(yù)測(cè)是為了什么,這樣,需要什么水平的預(yù)測(cè)人員,、需要什么級(jí)別的預(yù)測(cè)設(shè)備,,就一目了然了。

2,、提升預(yù)測(cè)的管理職能,,做好預(yù)測(cè)糾偏與預(yù)測(cè)跟蹤,從而提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高了,,不僅預(yù)測(cè)的失誤成本大減,并且可以減少各種開支,。比如,,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu),可以風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)等等,。

3,、預(yù)測(cè)是為了使用預(yù)測(cè),不要為了預(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),。需要提升各方的預(yù)測(cè)知識(shí)水平及預(yù)測(cè)意識(shí),,使預(yù)測(cè)結(jié)果能夠得到合理的利用,能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測(cè),,最怕的是預(yù)測(cè)做出來了沒人關(guān)注,沒人用,,而做預(yù)測(cè)的人呢,,也只是自?shī)首詷罚瑸榱祟A(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),,自然是白白浪費(fèi),,白白損失,這樣的話,,不如不做,。

促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)是什么?

促銷人推銷成本預(yù)測(cè)是,,也促銷人員在一天里面或者是在一個(gè)月里面所消耗的工作的時(shí)間的工資,,采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì),以及廠地費(fèi)用,,還有促銷人員,,在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用。以及促銷人員的工資抽成,,這些都是推銷成本預(yù)測(cè)。

傳統(tǒng)促銷策略,?

促銷的具體方式有:樣品,、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣、特價(jià)包裝,、贈(zèng)品,、獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)試用,、商品保證,、打折促銷、派送產(chǎn)品,、銷售市場(chǎng)展示和表演等,。

主要的促銷手段有:首發(fā)活動(dòng)、主題促銷活動(dòng),、公益活動(dòng)等,。

主題活動(dòng)促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動(dòng),常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題,例如:情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛給特別的你”,,母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷方式,,以達(dá)到最佳的促銷效果,。

促銷策略包括?

1,、供其所需:即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要,,做到“雪中送炭”、“雨中送傘”,,這是最根本的促銷策略,;

2、激其所欲:即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,,以打開商品的銷路,;

3、投其所好:即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動(dòng),;

4,、適其所向:即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向;

5,、補(bǔ)其所缺:即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷的“空檔”,,積極組織銷售活動(dòng);

6、釋其所疑:即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,,努力樹立商品信譽(yù),;

7、解其所難:即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,;

8,、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷商品,以收到驚人的效果,;

9,、振其所欲:即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來促進(jìn)銷售。

促銷策略屬于定價(jià)策略嗎,?

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣出,,且想要賣的更好的話,就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問題有很多,,首先要確定定價(jià)目標(biāo),,其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售潛量,然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),,之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,,最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略。

促銷策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷中也很重要,,但促銷測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來分析促銷方案的,前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中,,以上是我個(gè)人的獨(dú)自見解,,希望能對(duì)你有所幫助。

營(yíng)銷策略是不是促銷策略,?

營(yíng)銷策略也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。營(yíng)銷組合,包括產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,,分銷渠道策略和促銷策略。也就是說促銷策略是營(yíng)銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略,,廣告策略,營(yíng)業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略,。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷策略時(shí)可以統(tǒng)籌使用,。

促銷組合策略適用的特點(diǎn)及主要方法?

1,、人員推銷:企業(yè)派出推銷人員或委托推銷人員,,直接與消費(fèi)者接觸,,向目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹、推廣,,促進(jìn)銷售的溝通活動(dòng),。

2,、廣告促銷:企業(yè)按照一定的預(yù)算方式,,支付一定數(shù)額的費(fèi)用,通過不同的媒體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳,,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的傳播活動(dòng),。

3、營(yíng)業(yè)推廣:企業(yè)為刺激消費(fèi)者購(gòu)買,,由一系列具有短期誘導(dǎo)性的營(yíng)業(yè)方法組成的溝通活動(dòng),。

4、公關(guān)促銷:企業(yè)通過開展公共關(guān)系活動(dòng)或通過第三方在各種傳播媒體上宣傳企業(yè)形象,,促進(jìn)與內(nèi)部員工,、外部公眾良好關(guān)系的溝通活動(dòng)。

蚊帳市場(chǎng)促銷策略,?

集中在各大商場(chǎng),,超市,連鎖,,到零售網(wǎng)點(diǎn),,以及旺季廠家促銷等。廠家直供需要成熟的銷售隊(duì)伍以及資金投入,,更多地要考慮走分銷商路線,。

隨著蚊帳成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè),行業(yè)張頸也日益體現(xiàn),,企業(yè)在生產(chǎn)上需要努力應(yīng)對(duì)的就是,,紡織品生產(chǎn)費(fèi)用與銷售費(fèi)用相比并不高,新品,,開發(fā)及推廣新品的費(fèi)用逐步提高,,就可以提高促銷產(chǎn)量。

小米手機(jī)促銷策略,?

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷策略——饑餓營(yíng)銷,。小米公司的饑餓營(yíng)銷重點(diǎn)分為兩步:

第一步,地毯式宣傳,,強(qiáng)力造勢(shì),。

傳統(tǒng)公司造勢(shì)大多通過新聞媒體,電視,,廣告等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳,。

而小米公司則主要通過微博,,小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行推廣,并且通過積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式,,鼓勵(lì)其忠實(shí)粉絲進(jìn)行口碑宣傳,,擴(kuò)大知名度。

最后通過高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為品牌強(qiáng)力造勢(shì),。

第二步,,營(yíng)造“供不應(yīng)求”現(xiàn)象,通過限制出售手機(jī)控制市場(chǎng),,利用消費(fèi)者“買不到才是最好的”心理因素,,人為控制產(chǎn)量,以達(dá)到預(yù)計(jì)的供求關(guān)系,。

維持較高的產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)率,,不斷提高預(yù)訂門檻,讓消費(fèi)者爭(zhēng)先購(gòu)買,。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制,,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

促銷策略的效果,?

促銷策略是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法,。企業(yè)通過人員推銷、廣告,、營(yíng)銷推廣等各種促銷手段,,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為

有各種不同形式,,如按照顧客在購(gòu)買活動(dòng)中心理狀態(tài)的變化,,適時(shí)展示商品以刺激顧客的購(gòu)買欲望,或啟迪誘導(dǎo)以激發(fā)顧客的購(gòu)買興趣,,或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購(gòu)買行為,。

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