公司管控方案包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容,？

　　通過各種方法將顧客引導(dǎo)進(jìn)店之后,，那么如何提升顧客的購買率,？主動(dòng)進(jìn)店的顧客,，一般有幾種情況：1,、已經(jīng)有明確的需求,，所以進(jìn)店看看,；2、沒有明確需求,，只是進(jìn)店逛逛,，如有需要的商品，也會(huì)購買,；3,、在附近沒事，進(jìn)店看看,，消磨時(shí)間,；4、進(jìn)店咨詢其他事宜,；5,、走錯(cuò)門，進(jìn)錯(cuò)店,。針對以上情況,，需要有相應(yīng)的對策。

　　產(chǎn)品關(guān)聯(lián)

　　同時(shí)利用人群都熟知的產(chǎn)品,，通過低價(jià)格產(chǎn)品,，將店鋪植入顧客的腦海中，培養(yǎng)意識,。不要指望顧客第一次到店就會(huì)購買高價(jià)格商品,，而是讓顧客先進(jìn)來，感受一些店鋪的環(huán)境,、風(fēng)格,、氛圍和店員的服務(wù)。同時(shí)通過低價(jià)格商品與顧客產(chǎn)生心理上關(guān)聯(lián),，見面三分熟,，為下一次購買行為做好鋪墊。

　　這就好比打臺球,，很多人考慮的是如何把球打入袋中,，而高手考慮的時(shí)候如何將球運(yùn)作到袋口。

　　一些細(xì)節(jié)

　　店門口的干凈整潔,，特別是下雨天,，地面濕滑，需要鋪設(shè)防滑墊,；店門是否干凈明亮,，把手是否干凈，有沒有明顯的提醒標(biāo)志,，進(jìn)門后會(huì)不會(huì)聲響太大,；店內(nèi)的陳設(shè)是否讓顧客感覺到舒適,，溫度、光線,、味道,，特別是夏天、冬天,。由于店門長期處于關(guān)閉狀態(tài),，需要每隔一段時(shí)間開門通風(fēng)除味。

　　顧客進(jìn)店后,，店員要在5秒左右時(shí)間看到顧客,，并打招呼,，別指望門口的門鈴提醒迎接顧客,，那只是提醒店員有顧客到店，需要放下手里的事情,，招呼顧客,。

　　顧客進(jìn)店之后，店員的表情要自然,，做到落落大方,，不卑不吭，最好的辦法就是在店里放一面鏡子,，沒事的時(shí)候,，照照鏡子，鍛煉一下面部表情和肌肉,。表情僵硬就難辦了,。

　　要制定一套迎接顧客的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，這需要店員,、店主根據(jù)自己的店鋪特性進(jìn)行總結(jié),，只有不斷的總結(jié)才能提升顧客的購買率。

　　要主動(dòng)幫助顧客,，比如下雨天顧客手里的雨傘,，要幫助顧客放到合適的位置；遞幾張紙巾,，方便顧客擦手,，擦眼鏡。顧客手里有其他東西,，幫忙暫存等等,。

　　店鋪經(jīng)營是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作，顧客從進(jìn)店的那一刻起,，就在用懷疑的眼光審視,，快速建立信任,，打消顧慮，建立順暢的溝通,，延長顧客在店時(shí)間,，是提升購買率的關(guān)鍵。

　　每一個(gè)到店的客戶,，都是用房租等費(fèi)用購買的客流量,，不可浪費(fèi)。

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全年銷售目標(biāo)誓師大會(huì)方案及流程,？

銷售部誓師大會(huì)流程

第一稿

一、場務(wù)人員安排人員

一:負(fù)責(zé)簽到處簽到,準(zhǔn)備簽到筆(記號筆),、簽到簿,購買和發(fā)放紀(jì)念品.人員二:負(fù)責(zé)大會(huì)地照相,、攝像工作,提前充電,并檢查照相機(jī)和攝像機(jī)地使用,照片地沖印,影像刻錄.人員

三:準(zhǔn)備簽字筆、承諾書地打印遞送和裝訂,宣傳條幅地印制和懸掛.人員四:投影儀,、電腦地?cái)[放,、調(diào)試與保管,確保正常使用,準(zhǔn)備白板(投幻燈片用),游戲活動(dòng)材料地準(zhǔn)備和保管.文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途人員

五:照明、音響,、話筒,、擺放與保管,背景音樂地準(zhǔn)備與播放,確保正常使用人員

六:會(huì)場座位安排與引位,席位貼打印與粘貼.人員

七:茶水、果盤,、紙巾,、煙灰缸地購買、清洗,、擺放,、回收.人員

八:幻燈片地制作、幻燈片地播放.人員

九:大會(huì)主持人及主持稿件編寫.人員十:現(xiàn)場控制與協(xié)調(diào).二,、大會(huì)選址:未定三,、大會(huì)時(shí)間:未定四,、出席大會(huì)人員名單及職務(wù):待定五、大會(huì)費(fèi)用