如何有效開展教研活動(dòng),?
如何有效開展教研活動(dòng),?
提高教研組活動(dòng)的有效性。教研組作為一個(gè)教學(xué)研究最為基層的實(shí)體由來已久,,但是并不意味著教研組活動(dòng)都是有效的,,高效的,。我理解中的有效性有這樣三層意思: 效率:是指工作總量與工作時(shí)間的比值,應(yīng)放棄“事倍功半”,,追求“事半功倍”,。 效果:有沒有效果,就是看教師們參加校本教研前與參加校本教研后的變化值,?有效果的校本教研應(yīng)是帶著困惑而來,,在參與研討的過程中形成新的思考、產(chǎn)生新的問題而離開,。 效益:是投入與產(chǎn)出的比值,,要盡可能地促使老師都愿意全情投入教研活動(dòng)。如果產(chǎn)出與投入不成正比,,那么校本教研將及不上個(gè)人自主的研修,,這將使得校本教研失去其存在的意義。 怎樣提高教研組活動(dòng)的有效性,,我將其歸結(jié)為五方面,,分別是: (一)提升教研組長的工作能力——活動(dòng)有效的關(guān)鍵 (二)精心篩選教研內(nèi)容,滿足教師實(shí)際需求——活動(dòng)有效的根本 (三)基于“對話”的教研方式——活動(dòng)有效的前提 (四)全員參與教研活動(dòng)全過程——活動(dòng)有效的保證 (五)逐步完善評價(jià)體系——活動(dòng)有效的助推器 五點(diǎn)中,,著重交流第四點(diǎn),,詳細(xì)描述我們是怎么做的,其余四點(diǎn)就蜻蜓點(diǎn)水,,浮光掠影了,。 (一)提升教研組長的工作能力——活動(dòng)有效的關(guān)鍵 1、給予引導(dǎo)、幫助及監(jiān)控 2,、培養(yǎng)組長自我反思的習(xí)慣 3、對教研組長的評價(jià)實(shí)現(xiàn)多角度 (二)精心篩選教研內(nèi)容,,滿足教師實(shí)際需求——活動(dòng)有效的根本 1,、研究問題來自于真實(shí)的教學(xué)環(huán)境。 2,、研究內(nèi)容系列專題化,。 (三)基于“對話”的教研方式——活動(dòng)有效的前提 1、對話建立于自我的思考 2,、對話要有民主的氛圍,。 3、多元的對話途徑,。 (四)全員參與教研活動(dòng)全過程——活動(dòng)有效的保證 原本屬于教研組長或上課教師的工作,,從始至終讓每一位教師參與其中,重心從一個(gè)教師轉(zhuǎn)移到了如何讓每一個(gè)生命個(gè)體主動(dòng)參與進(jìn)來,,關(guān)注每一個(gè)生命個(gè)體對教學(xué)的思考,,從而使我們每一個(gè)教師在教研組活動(dòng)中得到發(fā)展。 聚焦問題階段:每位教師每周提出一至兩個(gè)具有研究價(jià)值或感到困惑的問題,,或者提出一個(gè)具有獨(dú)特見解的問題,。這些問題可以自己對教材的理解、對學(xué)生的分析,、來自于自己的課堂實(shí)踐,,也可以來自聽別人課堂實(shí)踐后的所思所想。例如本學(xué)期,,我們開展了校本教研發(fā)現(xiàn)真問題的聽課活動(dòng),,每位教師在聽好一節(jié)課后必須提交兩個(gè)問題。(舉例讀)教研組利用每周活動(dòng)時(shí)間,,通過問題會(huì)診,、問題答辨等方式,能討論解決的當(dāng)場解決,,如不能解決的則也會(huì)在討論的過程中逐漸剝離其非質(zhì)化的東西,,使問題得以明朗并逐步聚焦,最為此問題便成為下學(xué)期的研究主題,。 情報(bào)搜集階段:教研主題產(chǎn)生之后,,由組內(nèi)每一位成員群策群力。每人都有各自的任務(wù),?;蚴乾F(xiàn)狀分析、或是理念引領(lǐng)、或是案例的搜集整理,。在這樣的過程中使每位教師在任務(wù)驅(qū)動(dòng)之下,,主動(dòng)地去探尋與主題相關(guān)的知識,而在這樣的搜尋情報(bào)過程中,,有助于每個(gè)教師對該研究主題的提升,。 以課為載體的研究階段:研究應(yīng)與課結(jié)合在一塊兒,很是美好的思考也必須經(jīng)過實(shí)踐得以驗(yàn)評,。過程中要改變一人上課教研組長賣力的教研方式,,倡導(dǎo)每一位教師提前介入,一起與上課教師經(jīng)過寫教案,、試教,、上課的每一個(gè)環(huán)節(jié),在這樣一起研磨的過程實(shí)現(xiàn)共同成長,。 我校數(shù)學(xué)教研組曾經(jīng)于2005年3月25日開展過市級校本教研展示活動(dòng),,這一次活動(dòng)就是一次提前介入式的活動(dòng),該次活動(dòng)的研究主題是:如何開展有效地自主探究,。流程如下: ● 課題的確定,、評課維度的確定 課題的確定 在教研課中,課題的確定一般是由執(zhí)教教師所決定的,,但是我們把課題確定的過程作為全組教師研究教材,、并明確什么樣的教學(xué)內(nèi)容適合用于這一學(xué)習(xí)方式的過程。 環(huán)節(jié)一:研讀教材,,并根據(jù)自主探究的理論知識,,在個(gè)人認(rèn)識基礎(chǔ)上并結(jié)合教學(xué)進(jìn)度,確定你認(rèn)為適合于開展自主探究學(xué)習(xí)方式的課題,。 環(huán)節(jié)二,;交流討論,我認(rèn)為哪一堂課是適合于開展自主探究這一學(xué)習(xí)的運(yùn)用,?我為什么是這樣認(rèn)為的,?在研討的基礎(chǔ)上,最后確定了兩堂課,。 評課維度的確定 全組討論:只停留于對課堂教學(xué)策略的評課方式行不行,?怎樣更有利于對主題形成清晰的認(rèn)識?研討的結(jié)果:評課應(yīng)圍繞主題制定出評課的維度,,這樣才能使對課的解剖更具有針對性,,從而使我們的思考更深入。再次討論:評課維度提出的依據(jù)是什么,?提出怎樣的維度,?研討結(jié)果:評課維度應(yīng)依據(jù)前期出現(xiàn)的一些教學(xué)行為與自主探究學(xué)習(xí)之間存在的差距提出,,提出的維度應(yīng)該在自主探究這一學(xué)習(xí)方式中起到較為重要的作用。最后我們確立了四個(gè)評課的維度并在每個(gè)維度上安排了兩到三個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)評的教師,。 ● 試教,、提出修改意見 試教前,我們要求兩位上課教師先自己備出教學(xué)預(yù)案,。原因一:每人有每人的想法,,尊重教師的原創(chuàng);原因二:改變教師依賴別人指導(dǎo)的心理與行為,。3月11日進(jìn)行了第一次試教,。按照慣例,,全組教師到場聽課,,并于當(dāng)于下午進(jìn)行了課后研討。研討包括:1,、說課:關(guān)鍵要讓執(zhí)教教師說出你對教材是怎么理解的,?目標(biāo)定位是什么?你是通過哪些細(xì)節(jié)落實(shí)目標(biāo)的,?2,、教師評課:提出哪個(gè)環(huán)節(jié)上是不夠好或不夠清晰的?并且質(zhì)疑執(zhí)教教師你這樣設(shè)計(jì)的目的是什么,?并提出是否可以這樣改進(jìn),,會(huì)更有利于目標(biāo)的達(dá)成? ● 課堂教學(xué)展示,,數(shù)學(xué)組教師和其余學(xué)科部分教師研討活動(dòng) 展示集體智慧的結(jié)晶,,使每個(gè)教師從中看到我們改進(jìn)后的策略是否有利于達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),并一起來反思成功或不足的原因所在,,,,以求得共同發(fā)展。 回顧這個(gè)全體教師一起行進(jìn)的過程,,過程中蘊(yùn)含了全體教師與文本的對話,,與學(xué)生的對話,與自我的對話,,與他人的對話,。對話使教研活動(dòng)變成了創(chuàng)造、生成的過程,,對話促進(jìn)了每一位教師的共同成長,,對話了促進(jìn)了學(xué)校教研組文化的形成。 主題總結(jié)階段:不反思的教研是沒有深度的,、它的有效度也必然是低的,。某一主題的教學(xué)研究告一段落之后,,要引導(dǎo)教師抓住教師的說課、上課,、評議的環(huán)節(jié),,讓教師在自我比較、同行評價(jià),、集體反思中找到研究的生長點(diǎn),,在一段時(shí)間里對研究專題深入進(jìn)行實(shí)踐解剖,積累教與學(xué)的原始資料,,在相關(guān)教育理論的指導(dǎo)下,,對資料進(jìn)行加工、構(gòu)建,,形成具有一定理論色彩的案例研究,,經(jīng)過案例教學(xué)的驗(yàn)證,直到對典型案例進(jìn)行符合教育論文要求的精致加工,,整合到教育專題論文的理論框架中去,。這樣,教師的研究就從直觀,、感性,、經(jīng)驗(yàn)的水平提高到理論聯(lián)系實(shí)際、揭示本質(zhì)特征和因果關(guān)系的水平上,。教研組內(nèi)的每一位教師在一學(xué)期內(nèi)經(jīng)歷一次上述的全過程,,只要持之以恒,教學(xué)研究活動(dòng)的質(zhì)量和效益就會(huì)明顯提高,。 (五)逐步完善評價(jià)體系——活動(dòng)有效的助推器 充分發(fā)揮評價(jià)導(dǎo)向作用,,在學(xué)校內(nèi)廣泛深入開展創(chuàng)建品牌教研組活動(dòng),從“教研組長負(fù)責(zé)任,、教研活動(dòng)規(guī)范求特色,、教學(xué)常規(guī)質(zhì)量監(jiān)控有實(shí)效、教研氛圍濃厚,、教研有實(shí)績,、其他”六個(gè)方面加以評價(jià)。在校內(nèi)樹典型,、引路子,、拓思路、引領(lǐng)教研組工作不斷提升品質(zhì),,從而形成比,、學(xué)、趕,、崇尚學(xué)術(shù),、崇尚研究的教研氛圍,,推動(dòng)教研組活動(dòng)有效地開展。
2020,、2021年安全生產(chǎn)月的主題分別是什么,?
2020年安全生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”。這個(gè)主題的目的是強(qiáng)調(diào)各個(gè)層級在責(zé)任落實(shí)方面的作用和責(zé)任,,在推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)各方面的積極參與安全生產(chǎn),,促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展的過程中,加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任,,提高安全意識和行為規(guī)范,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。
2021年安全生產(chǎn)月的主題是“積極預(yù)防化解安全風(fēng)險(xiǎn) 保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”,。這個(gè)主題的目的是提倡在安全生產(chǎn)中預(yù)防重于治理的理念,推動(dòng)宣傳,、預(yù)測,、排除和化解安全風(fēng)險(xiǎn),,并加強(qiáng)監(jiān)管,,提高安全生產(chǎn)意識和技能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人民的幸福,。
內(nèi)容延伸:
在2020年的主題中,,責(zé)任落實(shí)被強(qiáng)調(diào)。對于企業(yè)和社會(huì)組織,,除了履行法律,、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)之外,還需要增強(qiáng)自我監(jiān)督的意識,,切實(shí)提高責(zé)任感和安全意識,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)。而在2021年安全生產(chǎn)月的主題中,,安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和化解成為了核心的任務(wù),。這就要求企業(yè)和相關(guān)部門要注重各類安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和排查,掌握安全的技能和知識,,以及對于事故發(fā)生時(shí)的救援和處理能力等方面的提高,。同時(shí)也要強(qiáng)化對于公眾的宣傳和教育,讓人們更加了解安全生產(chǎn)的重要性,,提高安全意識,,降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.