首先是欄目策劃,，如果《策劃案》評(píng)估、審核通過,，下一步成立欄目組,，成員大致有制片人,、編導(dǎo)、主持人,、攝像,、導(dǎo)播、主編,、音頻,、視頻、音效,、字幕,、制作、推廣等等,。

流程主要分兩塊,，前期拍攝和后期制作。詳細(xì)流程,，也因欄目而宜,。

電視欄目最關(guān)鍵的是策劃，有了欄目定位和選題策劃，具體操作相對(duì)簡(jiǎn)單很多,。

電視欄目的策劃

電視欄目策劃,，是欄目制作部門或個(gè)人著手準(zhǔn)備或進(jìn)行欄目運(yùn)作的首要環(huán)節(jié)。如何作好欄目策劃,，是電視臺(tái)和專業(yè)制作部門在欄目改版和新節(jié)目推出前面臨的主要課題,。欄目策劃方案的好壞，對(duì)今后欄目運(yùn)作起著根本的影響,。有了精彩的欄目策劃,，才可能有精彩的電視欄目。有了成功的欄目策劃,，才可能有成功的欄目制片人,。

欄目策劃是從根本上回答做什么、怎樣做,、誰去做,、如何提升、如何持久這幾個(gè)問題的,。筆者把它歸納為四個(gè)方面,，即欄目的定位和設(shè)置、機(jī)制建立和資源配置,、包裝和推廣,、咨詢和創(chuàng)新。

一,、定位和設(shè)置

我們要策劃的電視欄目,，是什么樣的一檔欄目呢?一是欄目定位，二是欄目設(shè)置,。欄目定位是任何一檔欄目必須最先確定的基本特性,。設(shè)置則是欄目的定位細(xì)分和實(shí)現(xiàn)途徑。定位和設(shè)置都是從理性上回答這是一檔什么樣欄目的問題,。

目標(biāo)定位,。這種定位通常是超越欄目正常運(yùn)行范圍的有戰(zhàn)略意義的原則要求，是戰(zhàn)略地位,、任務(wù)性質(zhì),、時(shí)間目標(biāo)、空間目標(biāo)定位的綜合,。例如：“王牌欄目”,、“名牌欄目”、“一流欄目”,、“與……抗衡的欄目”,、“兩年后推向全國的欄目”,、“覆蓋全國城市臺(tái)的欄目”、“向所有地面臺(tái)發(fā)行的欄目”等等,。

總體定位,。相當(dāng)于我們通常所指的欄目定位，即欄目內(nèi)容,、形式的基本類型和特性的定義,。從內(nèi)容上分，有新聞?lì)?、專題類,、綜藝類、社會(huì)類,、經(jīng)濟(jì)類,、生活類，其中新聞?lì)愡€可細(xì)分為時(shí)政新聞?lì)?、社?huì)新聞?lì)?、娛樂新聞?lì)悺Ⅲw育新聞?lì)?、?jīng)濟(jì)新聞?lì)惖龋粡男问缴戏?，有紀(jì)實(shí)類,、炒作類、益智類,、談話類,，有條狀欄目、塊狀欄目等,。有些欄目以欄目的某一訴求點(diǎn)作為欄目的定位,，如以觀眾定位作為欄目定位的女性欄目、少兒欄目等,。一般地,，欄目定位與欄目名稱是相呼應(yīng)的，從名稱就體現(xiàn)了其定位,，如《焦點(diǎn)訪談》,、《記者目擊》、《大案紀(jì)實(shí)》,、《歡樂總動(dòng)員》,、《3．15演播室》等，定位要概念明確,，忌含糊不清,。

屬性定位。通過屬性定位，對(duì)欄目作一個(gè)基本描述,。欄目觀念定位：適合哪個(gè)特定的收視人群以及他們的性別,、年齡、職業(yè),、收入等因素的定位,。欄目的時(shí)空屬性定位：欄目時(shí)長、時(shí)段,、播出周期,、成長周期設(shè)計(jì)、媒體環(huán)境要求,、制作水準(zhǔn)和制作規(guī)模原則要求,。這種定位常受客觀環(huán)境和條件約束，因此,，它常常成為欄目的基本屬性,。欄目的目標(biāo)屬性定位：品質(zhì)的定位，如收視率,、滿意度,、知名度的原則定位。

如果說定位是個(gè)抽象的概念,，那設(shè)置就是個(gè)具體的概念了,。設(shè)置是定位的細(xì)分，是欄目內(nèi)容按定位的原則要求所作的設(shè)計(jì),，具有原則性,、合理性、系統(tǒng)性,、準(zhǔn)確性,、邏輯性。因?yàn)榧纫线@些特性,，又要具體,、準(zhǔn)確而完整，實(shí)際上欄目設(shè)置成為欄目策劃的第一個(gè)難點(diǎn),。

總體設(shè)置原則,。設(shè)置原則指以定位為指針，對(duì)欄目的整體構(gòu)架,，內(nèi)容分類,、表現(xiàn)形式、欄目特色和風(fēng)格所作的原則要求,。如對(duì)欄目的節(jié)奏,、快慢有否要求：設(shè)置內(nèi)部結(jié)構(gòu)形態(tài)是逐條串編還是板塊雜志式,；主持人及其出像風(fēng)格和頻次如何；板塊間是否作邏輯要求,；小板塊的制作形式是否作規(guī)范,；欄目的統(tǒng)一風(fēng)格、品格,、標(biāo)識(shí),、包裝點(diǎn)的價(jià)值體現(xiàn)；欄目的目標(biāo)屬性定位的價(jià)值取向等,。

設(shè)置是個(gè)難點(diǎn),，為克服這個(gè)難點(diǎn)，先制定出整體原則,，一是通過它指導(dǎo)欄目設(shè)置,，二是在完成設(shè)置后再用總體原則進(jìn)行對(duì)照檢查，微調(diào)修改,。因此,，總體設(shè)置原則其實(shí)就是欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式設(shè)計(jì)的根本指導(dǎo)原則,。

設(shè)置原理。欄目構(gòu)成即欄目的結(jié)構(gòu)形式和欄目的板塊設(shè)置,。包含的屬性有：欄目內(nèi)容的構(gòu)成,，不同內(nèi)容的板塊結(jié)構(gòu)，不同板塊的定位,、表現(xiàn)內(nèi)容,、表現(xiàn)形式,、表現(xiàn)風(fēng)格,；包含的操作環(huán)節(jié)有，確定板塊間的呼應(yīng),、對(duì)比,、邏輯、輕重,、虛實(shí)關(guān)系,，確定單元板塊的定位，確定板塊名稱,，確定欄目的基本制作風(fēng)格,，設(shè)計(jì)正常的制作程序、制作量,，測(cè)算人力物力財(cái)力的單期成本,，考察欄目營銷推廣的基本賣點(diǎn)等,。其中每個(gè)屬性和操作環(huán)節(jié)都有深刻的意義。

例如板塊名稱的設(shè)置,，即要考慮上下呼應(yīng)和協(xié)調(diào),、起伏和遞進(jìn)，又要體現(xiàn)板塊定位,、富沖擊力和感染力,，還要考慮被市場(chǎng)接受的程度。通俗地說,，名稱要好聽,、好懂、又好賣,。欄目策劃人通常為欄目名或板塊名犯難,，有的干脆作社會(huì)調(diào)查、開座談會(huì),、請(qǐng)朋友喝茶,、到校園征稿。原因很簡(jiǎn)單,，哪怕只有一百字的欄目推介材料也會(huì)列出板塊名稱,。可見,，這其中一個(gè)環(huán)節(jié)也是個(gè)小課題,。又例如，對(duì)于欄目或子欄目的制作量和人員,、設(shè)備的核算,，要考慮質(zhì)量與效率結(jié)合，需要與可能結(jié)合,，科學(xué)與規(guī)范結(jié)合,，成本核算與效益概算相結(jié)合。

對(duì)于多板塊結(jié)構(gòu)的欄目或雜志式欄目,，欄目設(shè)置強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)設(shè)置,、板塊設(shè)置、設(shè)置實(shí)施細(xì)則的有機(jī)結(jié)合,；對(duì)于獨(dú)立板塊的欄目,，通常定位把握，設(shè)置的重點(diǎn)是風(fēng)格建立和實(shí)施思路,，即形式,、風(fēng)格的規(guī)范與制作流程設(shè)計(jì)。

設(shè)置說明,。設(shè)置說明是對(duì)欄目設(shè)置的系統(tǒng)表述,，通常指在設(shè)置原則指導(dǎo)下,，設(shè)置的特點(diǎn)、亮點(diǎn)的提示和特定媒體環(huán)境或制作環(huán)境下的有利因素和不利因素的說明和注釋,。

定位和設(shè)置的關(guān)系是：定位指導(dǎo)設(shè)置,，設(shè)置體現(xiàn)定位；定位抽象,，設(shè)置具象,。但定位和設(shè)置須結(jié)合出一個(gè)完整而豐滿的欄目方案，像工廠作的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，也為下一步策劃確定對(duì)象,。

二、機(jī)制建立和資源配置

以即定的欄目定位和設(shè)置為運(yùn)行目標(biāo),，合理整合可獲得的人力,、物力、財(cái)力資源,，通過建立有效而系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,，包括控制與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)欄目制作的正?；?、秩序化，這就是機(jī)制建立和資源整合利用的功能,。

欄目運(yùn)行機(jī)制是欄目運(yùn)行的靈魂,。機(jī)制是建立一個(gè)運(yùn)行規(guī)則，使得各種資源發(fā)揮的效能盡可能最大,。機(jī)制建立的好壞涉及到能否吸引人才,、能否最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性，能否有利于欄目的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新,。

基本運(yùn)行機(jī)制,。欄目的基本運(yùn)行制度一般有目標(biāo)責(zé)任制、準(zhǔn)制片人制,、制片人制,、獨(dú)立制片人,、制片人合理制度,。根本區(qū)別是人、財(cái),、物資源的屬性界定和利用權(quán)限界定,。對(duì)于人員來說，有指定人員或獨(dú)自聘用的不同,；對(duì)于資金來說有現(xiàn)金投入,、廣告時(shí)間投入和看樣購買的不同,；對(duì)于設(shè)備、演播室,、車輛等物力來說,，有無償提供、設(shè)備有償租用和自找門路的不同,。

考核機(jī)制,。實(shí)際上就是制約和激勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)是制訂考核標(biāo)準(zhǔn),、績效衡量標(biāo)準(zhǔn),、分配辦法、制約辦法,、激勵(lì)辦法,。掌握的原則是科學(xué)性、合理性,、公正性,。難點(diǎn)是量化標(biāo)準(zhǔn)和衡量手段。解決的問題是激勵(lì)做精品,、制約劣品,；激勵(lì)收視率高、社會(huì)反響好,，制約收視平平,、社會(huì)反響不好或一般；激勵(lì)單位工作量成本低,，制約單位工作量成本高,；激勵(lì)創(chuàng)新，制約平泛,；激勵(lì)經(jīng)營和欄目推廣價(jià)值實(shí)現(xiàn),，制約無人問津之庸作。機(jī)制決定了欄目運(yùn)作的健康和可持續(xù)程度,，關(guān)鍵是機(jī)制的實(shí)施細(xì)則,、可操作流程，包括分配制的科學(xué)性,、合理性,。

資源整合是指人員素質(zhì)的分析、定位,，資金的有效獲取和合理投放,，節(jié)目制作各環(huán)節(jié)的物流設(shè)計(jì)。資源整合效果是直接提高運(yùn)作績效,。

人力資源整合,。人是欄目運(yùn)作的主觀能動(dòng)資源,，況且做欄目對(duì)電視從業(yè)人員的個(gè)人責(zé)任和團(tuán)隊(duì)總體素質(zhì)有相當(dāng)多的要求。因此,，人力資源的開發(fā)和整合是一個(gè)必須始終重視的問題,。試想，讓每個(gè)人都定位在既擅長又喜愛的工作崗位,，工作效率,、積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性必然會(huì)大大增強(qiáng),，總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度也將全面提高,，也就是人力資源整合的出發(fā)點(diǎn)。

人力資源整合的主要環(huán)節(jié)有：欄目所需人才的個(gè)人素質(zhì)要求和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求的提出,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),、人員素質(zhì)分析、人員定位,、整合效果評(píng)估和調(diào)整,。電視欄目制作人員的素質(zhì)要求具有行業(yè)多、業(yè)務(wù)精,、合作精神好等特殊性,，對(duì)于不同的業(yè)務(wù)門類，如主持人,、文字編輯,、復(fù)雜編輯制作人員等，還有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)要求,。人力資源整合的結(jié)果應(yīng)該是在環(huán)境因素不變的情況下,，欄目成員數(shù)量盡可能小，完成節(jié)目制作的能力盡可能大,。

資金,。欄目制作資源來源，大體分實(shí)報(bào)實(shí)銷制,、包干制,、資金合作制、經(jīng)費(fèi)自籌制等幾個(gè)類型,。對(duì)經(jīng)費(fèi)自籌制,，還可分為自有資金投入、播出機(jī)構(gòu)審看通過后付稿酬,、自主經(jīng)營或合作經(jīng)營廣告時(shí)間,。獨(dú)立制片人機(jī)制下的欄目運(yùn)行相當(dāng)多地采用了這種辦法,，這也無形中增加了對(duì)制片人欄目成員總體結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求,，也增加了欄目的可持續(xù)運(yùn)行的難度和風(fēng)險(xiǎn),。通過資金籌集和整合，將可獲得資金作科學(xué)而合理的利用,，最終測(cè)算出欄目運(yùn)作的基本資金需求量或獲得資金資源的需求量,。資金整合的原理是，單位資金量實(shí)現(xiàn)節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量盡可能大,。其中,，節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量這個(gè)概念往往具有相對(duì)性。例如,，生產(chǎn)成果可能表現(xiàn)在節(jié)目推廣價(jià)值,，即版權(quán)的開發(fā)價(jià)值上，一檔省級(jí)版權(quán)節(jié)目一旦實(shí)現(xiàn)向全國發(fā)行或交換播出,，其單位制作成本就大幅下降,。

物力資源，關(guān)于欄目制作的物流設(shè)計(jì),，主要涉及成本消耗,，對(duì)于前后期設(shè)備、演播室,、交通工具,，對(duì)于磁帶和電池等消耗材料，使用效率高是關(guān)鍵,。不管按次數(shù)還是按時(shí)長計(jì)費(fèi),，操作不熟練、案頭工作不充分,、流程設(shè)計(jì)不合理都會(huì)導(dǎo)致成本上升,。物力資源整合的意義在于通過分析、設(shè)計(jì),，科學(xué)地測(cè)算出欄目制作的基本消耗水平,。

機(jī)制和資源整合利用，是欄目策劃的又一關(guān)鍵,，解決欄目怎么做,、誰來做的問題的。尤其在機(jī)制的建立原則,、量化標(biāo)準(zhǔn),、考核的科學(xué)性等方面，難以把握準(zhǔn)確,、難以兼顧科學(xué),、合理、公正的原則。激勵(lì)和制約的措施只有做到系統(tǒng)而完整,，才能發(fā)揮效力,；人員素質(zhì)分析、定位,、開發(fā)利用實(shí)際上也是有效發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人員潛能的途徑,。

三、包裝和推廣

將欄目看成一個(gè)產(chǎn)品,，包裝和推廣也是欄目策劃過程中的不可缺少的組成部分,。并且可以說，欄目的形象提升,，被社會(huì)和觀眾認(rèn)同的速度和程度,，在相當(dāng)程度上取決于包裝和推廣。

欄目包裝是指欄目的識(shí)別系統(tǒng),、視覺包裝,、音頻包裝等欄目文化識(shí)別系統(tǒng)。視覺識(shí)別是欄目的名稱標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)識(shí),、話筒標(biāo)志、主持人背景,、記者采訪服,、采訪車裝潢及其它識(shí)別元素。視覺包裝是指欄目的片頭,、片尾,、片花、子欄目片頭,、欄目宣傳片,、欄目定位宣傳片等。音頻包裝是指欄目主題歌,、主題曲,、片頭曲、片尾曲,、標(biāo)識(shí)音符等,。包裝在風(fēng)格、流派,、主色調(diào),、協(xié)調(diào)統(tǒng)一美的諸多方面的要求不同，難度上也有很大差別,。

推廣,。推廣即通過欄目主體和客體的全面炒作,，盡可能快且深刻地被觀眾接受。

主體推廣,。有意識(shí)地培養(yǎng)和炒作主持人,、記者、編輯和欄目本身,。通過影視和平面媒體的宣傳,，加大欄目知名度的提高和滿意平臺(tái)的建立,。也可以以欄目名義做公益活動(dòng),，觀眾互動(dòng)活動(dòng)。

客體推廣,。在于生動(dòng),、形象地反映節(jié)目主題。有意識(shí)地提煉節(jié)目內(nèi)容的可炒作信息,，以致節(jié)目內(nèi)容形成社會(huì)熱點(diǎn),、熱門話題。有條件的,，一年能有若干次熱點(diǎn)形成,，并有多家媒體加盟炒作。

四,、咨詢和創(chuàng)新

顧問咨詢系統(tǒng)和可持續(xù)創(chuàng)新能力是增強(qiáng)欄目運(yùn)行的控制水平和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,。

顧問咨詢。欄目運(yùn)行后的保障系統(tǒng)之一是欄目的質(zhì)量控制環(huán)節(jié),，是對(duì)欄目定位,、設(shè)置、內(nèi)容形式的具體反饋,。顧問咨詢職能分為：系統(tǒng)的建立,、咨詢制度、反饋意見,、分析調(diào)整,、再一次反饋評(píng)估?？梢蚤_展專項(xiàng)咨詢活動(dòng),，如召開研討會(huì)批評(píng)會(huì)，也可以作專項(xiàng)社會(huì)調(diào)查,，組織專家或觀眾座談?dòng)懻?，提出合理化建議。咨詢形式不拘,，但提法制度化,、規(guī)范化,。評(píng)估系統(tǒng)建立的要點(diǎn)是客觀性、科學(xué)性,、量化程度,。

欄目的運(yùn)作畢竟在媒體的大背景下運(yùn)行。辦得不盡如人意,，得想辦法反思和改進(jìn),；辦得火爆了，也被別人研究和曉以對(duì)策,，常讓人處在如履薄冰的感覺之中,。實(shí)際上，如今電視欄目始終處在相同或相近類型欄目的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，可持續(xù)創(chuàng)新能力是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的根本保障,。

可持續(xù)創(chuàng)新能力的心理特征有：信息獲取與分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,、資源績效分析,。可持續(xù)創(chuàng)新能力的運(yùn)行特征有：定期反省,，適時(shí)調(diào)整,、系統(tǒng)培訓(xùn)、質(zhì)量控制,、機(jī)制更新,。

就欄目策劃而言，策劃方案的制訂還與不同欄目所處的環(huán)境和情況不同,，需作策劃重點(diǎn)的提煉,。對(duì)于新欄目競(jìng)標(biāo)策劃方案來說，還要重點(diǎn)做欄目運(yùn)行的可行性,、可信度和滿意度認(rèn)證,；對(duì)獨(dú)立制片人欄目方案還應(yīng)重點(diǎn)闡述欄目運(yùn)行的保障系統(tǒng)，如資金的有效組織和管理,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,、欄目質(zhì)量可持續(xù)保障、制作場(chǎng)所設(shè)備的相對(duì)固定能力等,；對(duì)于商業(yè)性欄目,，應(yīng)重點(diǎn)闡述廣告推廣、節(jié)目發(fā)行的價(jià)值及其可實(shí)現(xiàn)程度,。這些都是欄目策劃范疇的內(nèi)容,，往往還是欄目策劃的特色部分。