案例分析題與論述題的答題區(qū)別？

案例分析與論述題區(qū)別比較大

案例分析題是屬于程序題型,，在書本中有固定的解答方式或者答案，案例分析只需要多練習多學習書本知識是可以作答,。

論述題是拋出一個問題或者案例用其他的方式去論證是否可行，相當于寫一篇文章,，只有最符合的答案沒有絕對答案,，很抽象。

管理學案例分析題——戴爾公司與電腦顯示屏供應商,？

1.戴爾對顯示屏供應商的控制放在了事前的“績效評估”,，他的評估在每一合同期間應該有抽查和年終的考核，保證下一合同期間的“績效評估”結果,，同時承擔次品責任,。傳統(tǒng)的方式是收貨方過多的再次檢驗,，產生了物流和庫存成本以及使價值期間變得更長了,。

2.戴爾的做法，需要一個信任和負責的商業(yè)環(huán)境,，尤其是尊重法律的環(huán)境,。而我國的企業(yè)適用的是在整個價值鏈上下工夫，除了制造的其他環(huán)節(jié),，降低成本,，縮短價值期間。

婚慶策劃與管理專業(yè),？

這個專業(yè)很好,，將來可以道婚慶公司就業(yè)，或者獨立做婚禮策劃師,，福利待遇很高,。

會展策劃與管理月薪？

會展行業(yè)工資不太高 剛出來也不太會是管理層 按照你自己所處的城市的工資水平來計算 北京上海一般底薪是3000左右 二級城市2000-3000吧 如果是是展覽策劃或者設計等技術方面的應該底薪高一些 業(yè)務員比較還是靠提成

倉儲與配送管理案例題,？

1． 已經(jīng)生效,。

因為倉儲合同是承諾性合同，在合同成立時就已生效,。2．不合理,。因為合同中如同時規(guī)定有定金和違約金的，當事人只能選擇其中一種履行,，且此案中作為倉儲公司倉儲費并受到實際損失,，因此不能這樣要求。3．如果我是法官,，可以判決汽配廠只支付倉儲公司2萬元違約金,，定金不予退還,，倉儲費不用支付。

《職業(yè)道德與法律》考試的案例分析題,！求幫助,？

1、 試用期一年違法 全日制工作不簽訂書面合同違法 長期被迫加班違法 未投保違法 病 休期間不發(fā)工資違法 2,、 可以維護他的合法權益,，但要承擔對老板造成的傷害而引發(fā)的責任。

3,、（1）與汽修廠就勞動糾紛問題直接進行協(xié)商,。（2）就勞動糾紛向勞動糾紛調解委員會申請調解。（3）將糾紛提交當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會進行處理,。（4）不服仲裁結果,，可向法院提請訴訟。

策劃與管理是什么專業(yè),？

策劃屬于廣告學專業(yè),。

策劃是一種策略、籌劃,、謀劃或者計劃,、打算，它是個人,、企業(yè),、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上,，遵循一定的方法或者規(guī)則,，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密,、科學的預測并制訂科學的可行性的方案,。在現(xiàn)代生活中，常用于形容做一件事的計劃,，或是一種職位的名稱,。

廣告學專業(yè)培養(yǎng)具備廣告學理論與技能、寬廣的文化與科學知識,，能在新聞媒介廣告部門,、廣告公司、市場調查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理,、廣告策劃創(chuàng)意和設計制作,、市場營銷策劃及市場調查分析工作的廣告學高級專門人才。

會展策劃與管理面試技巧,？

答,，會展策劃職位,，最關鍵的能力需求是，如何在同行競爭者全部集中在一起的時候,，能讓自己的展位更突出,，更吸引觀展的人流。

一般會展都是同行業(yè)的同類企業(yè)聚集在一起,，如何突出自己,，吸引更多關注，就是會展策劃最主要的工作,。

會展策劃與管理專業(yè)介紹,？

會展策劃與管理主要研究會展策劃、管理等方面的基本知識和技能,，進行會展和商務策劃,、管理、營銷,、服務等,。例如：展覽場館、博覽會等會展方案設計,、策劃,，會展選址,、規(guī)模策劃,、文案撰寫，會展產品展示,、產品營銷等,。

會場策劃與管理是什么？

會場策劃與管理是指對活動,、會議,、展覽等場所進行全面規(guī)劃和組織管理的過程。它涉及確定會場的位置,、規(guī)模,、布局和裝飾等方面，以及安排會議日程,、預算,、人員配備和設備支持等事項。

會場策劃階段包括與客戶溝通,，了解其需求和目標,，確定會議主題和目標，制定詳細的計劃,，并選擇合適的會場,。這個階段還包括物料準備,，如印刷品、背景板,、橫幅等,，并確保必要的技術設備和人員配備。

會場管理階段涉及到對會場的實際運營和管理,。這包括會場的布置,、設備設置、舞臺搭建,、燈光音響調試,、現(xiàn)場安全管理等。此外,，還需要協(xié)調各方資源,，處理突發(fā)事件，確?；顒禹樌M行,。

在整個過程中，會場策劃與管理需要考慮如下因素：會議主題,、參與人數(shù),、場地大小和布局、設備和技術要求,、安全和風險管理,、物料準備、人員配備,、預算控制等,。通過有效的策劃和管理，可以提供一個良好的會場環(huán)境,，為參與者創(chuàng)造良好的體驗,，使活動達到預期的效果。