促銷(xiāo)內(nèi)容有哪些,？

、定價(jià)促銷(xiāo)

定價(jià)促銷(xiāo)

2,、附加值促銷(xiāo)

附加值促銷(xiāo)

3,、回報(bào)促銷(xiāo)

回報(bào)促銷(xiāo)

4、紀(jì)念式促銷(xiāo)

紀(jì)念式促銷(xiāo)

5,、獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)

獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)

6,、借力促銷(xiāo)

借力促銷(xiāo)

7、臨界點(diǎn)促銷(xiāo)

臨界點(diǎn)促銷(xiāo)

8,、另類(lèi)促銷(xiāo)

另類(lèi)促銷(xiāo)

9,、名義主題促銷(xiāo)

名義主題促銷(xiāo)

10、時(shí)令促銷(xiāo)

時(shí)令促銷(xiāo)

11,、限定式促銷(xiāo)

限定式促銷(xiāo)

12,、引用舉例式促銷(xiāo)

促銷(xiāo)目標(biāo)的內(nèi)容有哪些？

　　所謂促銷(xiāo)目標(biāo),，是指企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)所要達(dá)到的目的,。例如，在一定時(shí)期內(nèi),，某企業(yè)的促銷(xiāo)目標(biāo)是在某一市場(chǎng)激發(fā)消費(fèi)者的需求,，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額；而另一企業(yè)促銷(xiāo)目的則是加深消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的印象,，樹(shù)立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位奠定基礎(chǔ),。顯然,，這兩個(gè)企業(yè)的促銷(xiāo)目的不同,，因此，促銷(xiāo)組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷(xiāo)目標(biāo),，為了近期利益，它宜采用廣告促銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長(zhǎng)期促銷(xiāo)目標(biāo),，其公關(guān)促銷(xiāo)具有決定性意義，輔之以必要的人員推銷(xiāo)和廣告促銷(xiāo),。在決策中,，企業(yè)還須注意，企業(yè)促銷(xiāo)目標(biāo)的選擇必須服從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的總體目標(biāo),，不能為了單純的促銷(xiāo)而促銷(xiāo),。

婚禮策劃有哪些內(nèi)容？

有以下內(nèi)容,。主舞臺(tái),，儀式通道，簽到臺(tái)和迎賓區(qū)等）,；婚禮人員安排,，督導(dǎo)師，花藝師,，DJ師,，燈光師等）；以及最重要的婚禮統(tǒng)籌,，包含整場(chǎng)婚禮儀式流程,，以及接親流程的建議等等。

活動(dòng)策劃有有哪些內(nèi)容,？

活動(dòng)策劃包括以下內(nèi)容：

1. 確定活動(dòng)目標(biāo)和主題：活動(dòng)策劃的首要任務(wù)是明確活動(dòng)的目的和主題,。活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)該具有明確性,、可行性和量化性,。

2. 制定活動(dòng)計(jì)劃：活動(dòng)計(jì)劃包括時(shí)間安排、場(chǎng)地選擇和預(yù)訂,、參與人員邀請(qǐng),、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,。

3. 確定活動(dòng)形式和樣式：確定活動(dòng)的形式和樣式,，包括會(huì)議、講座,、展覽,、音樂(lè)會(huì),、體育比賽等。

4. 確定活動(dòng)人員：確定活動(dòng)的組織者,、講師,、主持人、演員和志愿者等人員,。

5. 策劃活動(dòng)宣傳：制定宣傳策略和宣傳方案，包括宣傳媒介,、宣傳內(nèi)容和宣傳時(shí)間等,。

6. 籌備活動(dòng)物資：準(zhǔn)備必要的物資和設(shè)備，根據(jù)需要進(jìn)行租賃或購(gòu)買(mǎi),。

7. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行：安排現(xiàn)場(chǎng)布置,、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、掌握最新變化,，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

8. 活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)和總結(jié)：對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃有哪些內(nèi)容？

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程,。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術(shù)

一,、想清楚活動(dòng)的目的比如是為了引流,，還是做充值、推新品,，還是為了裂變,，而不是搞活動(dòng)就是為了打折，為了買(mǎi)贈(zèng),，這樣的活動(dòng)效果,，活動(dòng)一停人就跑了！

二,、針對(duì)活動(dòng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案比如你是做引流活動(dòng),，常見(jiàn)的一元拓客、三人行一人免單等就是引流的好方法,。

三,、活動(dòng)模式活動(dòng)方案設(shè)計(jì)好后，不要急著推向顧客,，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測(cè)試,，參加測(cè)試的可以是員工的朋友,，或一小部分鐵粉，先試驗(yàn)一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞,。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)宣傳用的海報(bào),、單張,、話(huà)術(shù)、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),，以及活動(dòng)的禮品選擇采購(gòu),、人員組織、流程布置等,。

五,、活動(dòng)推廣比如聯(lián)盟商家、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等。

六,、活動(dòng)復(fù)盤(pán)

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（目標(biāo)市場(chǎng)、定位,、產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷(xiāo),、促銷(xiāo)等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià),，以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高的方案與措施,。

營(yíng)銷(xiāo)總體策劃

總體營(yíng)銷(xiāo)策劃是指對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的全面規(guī)劃。換句話(huà)說(shuō),，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場(chǎng),，如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，如何定價(jià),，如何分銷(xiāo)及如何促銷(xiāo),，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1,、總體產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品

2、總體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

選定其目標(biāo)市場(chǎng)后,，針對(duì)該是啊海滄進(jìn)行總體策劃,。

3、整個(gè)時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)策劃

企業(yè)在確定成長(zhǎng)計(jì)劃階段后,，分別對(duì)每個(gè)階段的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行整合策劃,。

營(yíng)銷(xiāo)單項(xiàng)策劃

營(yíng)銷(xiāo)單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。這一具體營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場(chǎng),，某一時(shí)期，或單項(xiàng)活動(dòng)等等,。

1、單項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行的策劃,。

2、單項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

在某一時(shí)期內(nèi),，為達(dá)到某特定目的而開(kāi)支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,。

3、單個(gè)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場(chǎng),，而針對(duì)該市場(chǎng)規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)方案,。

4、單個(gè)時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)策劃

為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案,。

綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃

綜合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃指依據(jù)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目的或人物所進(jìn)行的全過(guò)程式的策劃活動(dòng),，

活動(dòng)結(jié)束后，無(wú)論成功與失敗,，都要進(jìn)行復(fù)盤(pán),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因，供下次借鑒,、參考與規(guī)避,，每一次的復(fù)盤(pán)都是一次升華。

促銷(xiāo)策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,？

答,，促銷(xiāo)的代價(jià)是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷(xiāo)售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶(hù)使用自己的產(chǎn)品的慣性。

促銷(xiāo)策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷(xiāo)策劃和心理學(xué)的關(guān)系,？

一、錨定效應(yīng)

錨定效應(yīng)指的是人們?cè)趯?duì)某人某事做出判斷時(shí),，易受第一印象或第一信息支配,，就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處，是促銷(xiāo)活動(dòng)中最常見(jiàn)的心理學(xué)手段,。我們打開(kāi)商品頁(yè)面價(jià)格,，總會(huì)看到商品原價(jià)被劃上一條橫線表示劃去，并在旁邊標(biāo)上商品現(xiàn)價(jià),，現(xiàn)在電商還會(huì)在現(xiàn)價(jià)旁邊加上“券后價(jià)”,。

被劃去的原價(jià)相當(dāng)于一個(gè)“價(jià)格錨”，當(dāng)我們看到的現(xiàn)價(jià)和券后價(jià)離“價(jià)格錨”越遠(yuǎn),，消費(fèi)者的消費(fèi)決策過(guò)程和時(shí)間越短,，消費(fèi)意愿越強(qiáng)烈，也就是越容易“沖動(dòng)消費(fèi)”,。而刺激消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),，正是商家做促銷(xiāo)活動(dòng)想要得到的。

決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容有哪些,？

1.項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義,。

2.策劃的基本內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

（2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證（4點(diǎn)）

① 確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想,。

② 項(xiàng)目的規(guī)模,、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義,。

③ 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證,。

④ 建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

（3）組織策劃

① 決策期的組織結(jié)構(gòu),。

② 決策期的任務(wù)分工,。

③ 決策期管理職能分工。

④ 決策期工作流程。

⑤ 實(shí)施期組織總體方案,。

⑥ 項(xiàng)目編碼體系分析,。

（4）管理策劃

① 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。

② 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案,。

③ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案,。

（5）合同策劃

① 決策期的合同結(jié)構(gòu)。

② 決策期的合同內(nèi)容和文本,。

③ 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案,。

（6）經(jīng)濟(jì)策劃

① 項(xiàng)目建設(shè)成本分析。

② 項(xiàng)目效益分析,。

③ 融資方案,。

④ 編制資金需求量計(jì)劃。

（7）技術(shù)策劃

① 技術(shù)方案分析和論證,。

② 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證,。

③ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定,。

招商策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

第1部分：項(xiàng)目定位。即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次,，具有什么樣的地位，主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,，項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),，項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類(lèi)等等,。

第2部分：項(xiàng)目具體的招商策略,、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過(guò)程中采取的指導(dǎo)思想,、運(yùn)作模式,、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求;招商計(jì)劃是指招商過(guò)程中招商的階段劃分,，每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排,，商場(chǎng)各層的布局，整體的結(jié)構(gòu),。計(jì)劃書(shū)中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成,，說(shuō)明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料,，包括宣傳手冊(cè),、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書(shū)等。下一步會(huì)說(shuō)明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式,、路徑,、時(shí)間表等。說(shuō)明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評(píng)估在招商過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估,。

第3部分主要包括附件及其他資料,。