黨的組織原則是,？

黨的根本組織原則是民主集中制,。

民主集中制最早由列寧提出,，就是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合的制度。

它既是黨的根本組織原則,，也是群眾路線在黨的生活中的運用,，也是馬克思主義認識論和群眾路線在黨的生活和組織建設中的運用。

《黨章》對民主集中制提出了六條基本原則：

（1）黨員個人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。

（2）黨的各級領導機關,，除它們派出的代表機關和在非黨組織中的黨組外，都由選舉產(chǎn)生,。

（3）黨的最高領導機關,，是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會。黨的地方各級領導機關,，是黨的地方各級代表大會和它們所產(chǎn)生的委員會,。黨的各級委員會向同級的代表大會負責并報告工作。

（4）黨的上級組織要經(jīng)常聽取下級組織和黨員群眾的意見,，及時解決他們提出的問題,。黨的下級組織既要向上級組織請示和報告工作，又要獨立負責地解決自己職責范圍內(nèi)的問題,。上下級組織之間要互通情報,、互相支持和互相監(jiān)督。黨的各級組織要使黨員對黨內(nèi)事務有更多的了解和參與,。

（5）黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度,。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論,，作出決定,；委員會成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責,。

（6）黨禁止任何形式的個人崇拜,。要保證黨的領導人的活動處于黨和人民的監(jiān)督之下，同時維護一切代表黨和人民利益的領導人的威信,。

商業(yè)銀行組織機構的設置原則是什么,？

　　商業(yè)銀行的組織機構設置的原則　　

1、競爭、效率的原則,。西方經(jīng)濟學界認為,，在金融領域內(nèi)最理想的境界就是要達到“自由競爭”。只有這樣,，金融機構才能提高效率,，才能提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，才能促進經(jīng)濟與金融的健康發(fā)展,。根據(jù)這一原則,，應當有新金融機構可以不斷地進人金融領域，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,，效率不高的金融機構就應該不斷地被淘汰,，退出金融領域?！　?/p>

2,、安全、穩(wěn)健的原則,。金融業(yè)在開展競爭的同時,，還要遵循穩(wěn)健經(jīng)營與安全性原則。要保障商業(yè)銀行經(jīng)首的安全與穩(wěn)健,，在相當程度上要限制他們之間的過度競爭,，就要對他們的一些業(yè)務活動加以限制。因為他們之間的競爭往往是一些銀行倒閉的重要原因之一,。西方金融監(jiān)管當局制定的許多金融監(jiān)管措施中,，很多都是帶有預防與謹慎穩(wěn)妥性質(zhì)的，只要按照這些監(jiān)管措施的要求去做,，就能夠減少業(yè)務風險,，經(jīng)營管理就會穩(wěn)健安全，倒閉的可能性就會減少,?！　?/p>

3、規(guī)模適度的原則,。從西方經(jīng)濟學的觀點來看,，任何經(jīng)濟領域中，經(jīng)濟單位或?qū)嶓w都存在著一個“合理規(guī)?！钡膯栴},。所謂“最合理規(guī)?！本褪窃谶@樣一個規(guī)模下,，每單位的產(chǎn)出成本最低，而獲得的利潤最大,。低于或超過這個規(guī)模,，單位產(chǎn)品的成本就會提高,，利潤也會下降。金融機構也是企業(yè),，因此必須要具有適度規(guī)模,。如果金融機構規(guī)模過小，則不利于它開展競爭,；如果金融機構規(guī)模過大,，往往又會導致壟斷。金融機構處于最合理規(guī)模經(jīng)曹狀態(tài)時,，它的管理費用最低,，盈利最大，向客戶提供的金融服務也會“質(zhì)優(yōu)價廉”,。

學校組織機構設置的原則是什么,，詳細？

1.堅持精簡,、統(tǒng)一,、效能的原則。結合功能定位和目標任務,，對職能相近的部門進行有效整合,，減少管理層級，降低運行成本,，提高服務效能,。

2.堅持上下職能統(tǒng)一的原則。與上級主管部門的機構設置相對應,，各處室的工作職責與上級對口主管處室的業(yè)務相銜接,，結合學校領導分工，分塊設置,，理順工作關系,。

3.體現(xiàn)人崗相適的原則。杜絕因人設崗,，防止人浮于事,，根據(jù)學校工作實際，對內(nèi)部崗位設置和崗位職責進行動態(tài)調(diào)整,，確保崗位設置服務學校,、服務師生、服務社會的改革發(fā)展,。

微博營銷的原則是什么,？

微博營銷不僅僅是發(fā)微博那么簡單，這是一個系統(tǒng)的過程；從計劃,、傾聽,、介入、參與,、評估,，絕不是單一的推送，而是互動,、反饋和調(diào)整的過程,。

為粉絲提供持續(xù)的價值是微博營銷最重要的原則。

而另一黃金法則就是要與你的粉絲建立有效對話

營銷里的ABC法則是指什么,？

所謂ABC法則指新業(yè)務員在零售,發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經(jīng)驗的業(yè)務指導輔導,而達成零售與發(fā)展的目的,因此ABC法則輔導法是種借力的方法,運用四兩拔千斤方式使新業(yè)務員不再孤軍奮戰(zhàn),。

ABC 所代表的意義 A:顧問(上級業(yè)務指導,公司,旁業(yè)務員,成功人士,講師,資料……) B:橋梁(業(yè)務員自己)主角 C:新朋友

市場營銷的at法則是什么？

市場營銷二十二法則具體內(nèi)容： 　　一,、市場領先法則 市場營銷中最重要的一點是創(chuàng)造一類能使你成為市場“第一”的產(chǎn)品,，這比努力使人們相信你能比產(chǎn)品首創(chuàng)者提供更好的質(zhì)量或服務要容易得多。

總之,，“第一”要勝過“更好”,。　　二,、產(chǎn)品創(chuàng)新法則 當你不能成為某類產(chǎn)品的第一時,，就應努力去創(chuàng)造另一類新產(chǎn)品。因為潛在用戶總是樂于接受新型產(chǎn)品,?！　∪⒂^念競爭法則 在市場營銷中,，最好的產(chǎn)品只是作為一種觀念存在于或潛在于用戶頭腦中,，而人們津津樂道的所謂最好產(chǎn)品，是并不存在的,。市場營銷不是產(chǎn)品之爭,，而是觀念之爭?！　∷?、深入人心法則 這條法則來自于“觀念競爭法則”：搶先深入人心勝過搶先進入市場。這是因為人們一旦形成某種觀念,，就很難改變,，要想進入人們的頭腦就必須選擇“急風暴雨”式的戰(zhàn)略?！　∥?、概念集中法則 市場營銷中最為成功的方法是使?jié)撛谟脩粜哪恐袑Ρ竟咎峁┑漠a(chǎn)品或服務擁有一個名詞或概念,。這個名詞或概念必須是簡單易記、朗朗上口的,。　　六,、概念專有法則 一個公司必須擁有自己專有的概念,，才能在市場營銷上獲勝。如果一個概念被你的競爭對手在用戶心目中形成,，你想有同樣的概念去贏得用戶,，其結果只能是徒勞無益?！　∑?、階梯定位法則 任何同類商品，都會在消費者心目中形成一個選購順序的階梯,，在這一階梯上,，各種品牌的商品各占一層，而你的產(chǎn)品的營銷計劃要與其在市場階梯中所處的地位相符合,?！　“恕蓮娤酄幏▌t最初,，某種新類型產(chǎn)品在市場中的地位如同一個多級的梯子,，這個梯子逐漸地就變成了只有兩級，成功的營銷商將致力于躋身市場的兩強之中,?！　【拧⑨槍Φ谝环▌t 若想爭取第二,，就應采取針對市場第一的方針?！　∈?、品種細分法則 隨著時間推移，某類產(chǎn)品總是從單一的品種細分為很多品種,，而每一個細分品種都將成為分立的,、獨特的主體存在,，都有其領先品牌,。　　十一,、遠期效果法則 一些市場營銷做法的長期效果往往與其短期效果相悖相反,，而成功的營銷行為應在長期內(nèi)顯現(xiàn)效力?！　∈⑸虡藬U展法則 商標擴展是將一個成功產(chǎn)品的商標用到此公司計劃推出的一個新產(chǎn)品上,，它將不可避免地給用戶造成商標雷同的印象,。事實說明：商標擴展是無效的,?！　∈?、有所犧牲的法則 成功的市場營銷必須懂得有所犧牲。成功的公司不用成為涵蓋所有產(chǎn)品系列和目標市場的全才,，因為全才是軟弱的?！　∈摹α⑻卣鞣▌t 對任何一種產(chǎn)品的特征,，總存在另一種與之相對立的有效特征。成功的營銷策略是尋找出領先者對立的特征,。記住：是“對立”,，而不是“相似”，這樣才能與之相抗衡,?！　∈濉⑻拐\相見的法則 市場營銷有如下令人吃驚的論斷：使自己產(chǎn)品深入人心的最有效的方法是先承認自己的不足,，因為潛在用戶會在你承認自己的短處時發(fā)現(xiàn)你的長處?！　∈⑽┮徊呗苑▌t事實上,，成功的營銷策略并不是大量細小而高超的勢力的總合,，在任何既定條件下，只有惟一的,、大膽的某一種突擊行動可產(chǎn)生實際性的效果,。　　十七,、不可預見法則 在制定市場營銷計劃時,，要注意一點：沒有人能夠?qū)ξ磥碜龀鰷蚀_的預測,。調(diào)查研究只可以最有效地評價過去，而新思想和新概念幾乎是不可能被評價的,。　　十八,、驕兵必敗法則 成功往往導致自負,，從而導致失敗，這幾乎已成規(guī)律,。無時無刻不要忘記，一切市場營銷計劃的出發(fā)點是實事求是,?！　∈?、正視失敗法則 當面對失敗的現(xiàn)實時，無所作為是很糟糕的,，正確的做法是“重整旗鼓,，采取措施”,，這才是積極的生存之道,?！　《?、適度宣傳法則 要了解清楚事實的真相，以制定正確的營銷計劃,。必須懂得：事情并未像新聞媒介所宣傳的那樣，很可能因宣傳過度而不符事實,。　　二十一,、駕馭趨勢法則 時尚只是一種可能被用來獲得的短期現(xiàn)象，不能維持長久,，成功的市場營銷應立足于長期趨勢,?！　《⒇斄χС址▌t 盡管創(chuàng)意是市場營銷的核心內(nèi)容,，但財力卻是最基礎的條件,，沒有金錢作為支撐,，市場營銷只是“空中樓閣”,。

深化設計組織協(xié)調(diào)的原則是,？

深化設計組織協(xié)調(diào)按“誰施工,、誰深化”原則進行?？偝邪鼏挝痪捅卷椖咳可罨O計工作對建設單位負責,；總承包單位、機電主承包單位和各分包單位各自負責其所承包(直營施工)范圍內(nèi)的所有專業(yè)深化設計工作,，并承擔其全部技術責任,，其專業(yè)技術責任不因?qū)徟c否而免除,；總承包單位負責根據(jù)建筑,、結構,、裝修等專業(yè)深化設計編制建筑綜合平面圖,、模板圖等綜合性圖紙,；機電主承包單位根據(jù)機電類專業(yè)深化設計編制綜合管線圖和綜合預留預埋圖等機電類綜合性圖紙,；合同有特殊約定的,，按合同執(zhí)行,。

書店的營銷中介包括哪些組織？

營銷中介機構是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀人、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權,。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品,，擁有商品持有權,，再售商品。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地,。實體分配公司包括倉儲公司和運輸公司,。

3.市場營銷服務機構

市場營銷服務機構指市場調(diào)研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當?shù)氖袌觯椭髽I(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。

4.金融機構

金融機構包括銀行、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司,。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響,。

區(qū)域型營銷組織的結構包括？

組織架構1：先區(qū)域,，在渠道

優(yōu)勢：

1. 區(qū)域跨度小,，團隊內(nèi)部見面更容易，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會提升,，因為涉及多個渠道的管理，能力要求也更高,；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低，每個渠道的項目,，都要溝通5個人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個主管的能力水平?jīng)Q定該團隊的渠道項目執(zhí)行的天花板,，造成城市項目執(zhí)行的不一致；

3. 專業(yè)性不強

組織架構2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢：

1. 效率更高,，如果總部是按照渠道分配資源和活動，整體組織架構又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項目負責人的說服,，直接對接，方便信息傳遞和跟進,；

2. 執(zhí)行更好,，專人專職，在管理和對接上會更專業(yè)一些,，同時執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多；

不足：

1. 生意比重過于集中化，如果權重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒有馬上做出調(diào)整的話，后期整個團隊都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會受到很大的影響和沖擊，對于城市管理者的綜合能力要求很高,，對風險意識有足夠的預判，人員保持合適的流動性,，城市經(jīng)理需要重點關注和參與到權重渠道的管理中。

2. 由于業(yè)務員層級是按照區(qū)域劃分,，跨度比較大,，團隊內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易，管理者的管理路徑比較遠,，面對面開早會的成本比較高,。

3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,，更多的是專職人才,；

共青團的組織原則是什么？共青團的組織原則是,？

共青團的組織原則是民主集中制,。按照民主集中制團章規(guī)定，各級團的組織和廣大團員,、團干部都必須遵循的原則是：

1、團員個人服從組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織,。共青團組織認真實行上述原則，才能確保黨對團的政治領導,，以及團的系統(tǒng)領導的順利實現(xiàn),，確保共青團的指導和各項任務的貫徹落實,，確保團內(nèi)民主生活的正常開展。

2,、團的全國領導機關,，是團的全國代表大會和它產(chǎn)生的中央委員會,。地方各級團的領導機關,，是同級團的代表大會和它產(chǎn)生的團的委員會,。

3,、團的各級領導機關,，除他們派出的代表機關外,，都由選舉產(chǎn)生。團的縣級和縣級以上各級委員會派出的代表機關，一般是指介于團省委和團縣委之間的團地委以及介于團縣委和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團委之間的團區(qū)委,，它們均屬于工作委員會的性質(zhì),，不需要選舉產(chǎn)生,。它的組成可由同級黨組織提名,，征得上級團委同意后,，由黨委發(fā)文公布,。除此以外,，團的各級領導機關的產(chǎn)生,，都要廣泛發(fā)揚民主,，充分體現(xiàn)選舉人的意志,，采用無記名投票的方式,，通過差額選舉的辦法選舉產(chǎn)生,。

4,、團的各級委員會定期向代表大會或團員大會報告工作,。這一規(guī)定是團內(nèi)實行民主決策和民主監(jiān)督的有效形式,，它有利于各級團的代表大會和團員大會對各級團委貫徹團員決議,、完成團的任務的情況和提出的工作目標進行審議和監(jiān)督，以保證團的工作順利開展,。

5,、團的各級領導機關應經(jīng)常聽取并認真處理下級組織和團員的意見,；團的下級組織必須向上級組織如實反映情況,，及時請示、報告工作,。

6,、團的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度,。一方面,，只有在團的各級委員會實行集體領導,，才能培養(yǎng)團干部的民主作風和民主意識,，集中集體的智慧,，作出正確的決策,。另一方面,，必須把實行集體領導和個人分工負責結合起來,，才能使每個委員在職責明確的前提下，以高度負責的精神,，積極主動,，獨立負責，創(chuàng)造性地開展工作,。做到重大事情集體領導，具體工作各負其責,，提高團的工作的決策水平和團干部獨立工作的能力,。