組織保障是什么？

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,，否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起,。所謂組織保障主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障,。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事安全生產(chǎn)管理工作的專職或兼職人員,。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員則是專職安全生產(chǎn)管理人員,。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位既承擔(dān)其他工作職責(zé)，同時(shí)又承擔(dān)安全生產(chǎn)管理職責(zé)的人員則為兼職安全生產(chǎn)管理人員,。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的作用是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常安全檢查,，及時(shí)整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等等。

《安全生產(chǎn)法》第十九條對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備原則作出了明確規(guī)定：“礦山,、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員,。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過300人的,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員,。

從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù),?！薄?/p>

活動(dòng)保障中的組織保障是指什么,？

組織保障,，是指單位或團(tuán)體組織或機(jī)構(gòu)為代表執(zhí)行代表職務(wù)提供服務(wù)所采取的組織措施。為圓滿完成保障任務(wù),，開發(fā)區(qū)移動(dòng)公司成立了聯(lián)合保障團(tuán)隊(duì),，主動(dòng)協(xié)調(diào)全市保障技術(shù)力量和設(shè)施設(shè)備，利用春節(jié)假期時(shí)間窗口,，優(yōu)化測(cè)試無線小區(qū)180個(gè);開通PTN專線2條,，PON專線20條，設(shè)備,、線路均為雙備份,，突發(fā)故障時(shí)自動(dòng)切換，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,，組織應(yīng)急演練3次,，保證現(xiàn)場(chǎng)視頻連線業(yè)務(wù)切換暢通。

什么是營(yíng)銷組織,？

營(yíng)銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體。營(yíng)銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn),。

(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動(dòng)完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn),提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、市場(chǎng)覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織、顧客型組織及復(fù)合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對(duì)人,、財(cái)、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率。

如何有效組織營(yíng)銷,？

首先有效組織營(yíng)銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,，所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營(yíng)銷的核心保障。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營(yíng)銷手段，因?yàn)橹挥行兄行У臓I(yíng)銷手段,，才能提高組織營(yíng)銷的營(yíng)銷效率

強(qiáng)化組織保障經(jīng)典句子,？

1.炫麗多彩的生活中，各行各業(yè)中的合作數(shù)不勝數(shù),。所以,，我們應(yīng)對(duì)合作的重要性有正確的認(rèn)識(shí)，讓團(tuán)結(jié)合作充實(shí)我們的生活,，合作在各行各業(yè)是必不可少的,。

2.團(tuán)結(jié)，是一個(gè)重要的精神,，一個(gè)人要想成功,，除了自身要有較高的素質(zhì)，還必須要有能夠同別人合作的精神,。

3.一滴水飄不起紙片,，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用,，一片樹林擋狂風(fēng)這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在,。

4.溫暖是飄飄灑灑的春雨;溫暖是寫在臉上的笑影;溫暖是義無返顧的響應(yīng);溫暖是一絲不茍的配合;溫暖是人與人之間的關(guān)懷;溫暖是彼此間的信任,。溫暖是情,，溫暖是愛,，愿人間處處充滿溫暖。

5.我喜歡喧囂,，我喜歡安靜,，我喜歡自己金色的毛發(fā)，奔跑時(shí)帶起一溜陽光,。

6.花瓣雨飄過,，把幸福留給你;四季風(fēng)吹過，吉祥留給你,。當(dāng)海潮涌過,，把歡樂留給你。天氣多變時(shí),，把健康留給你,，夜深人靜時(shí)，把思念留給你,。

組織保障措施怎么寫,？

例如*局，組織保障措施可以這樣寫:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，*局黨委要高度重視此項(xiàng)工作,，列入年度重點(diǎn)工作任務(wù),。

2.明確相關(guān)科室牽頭，其他部門配合,，齊抓共管,，形成合力。

3.*局辦公室要加強(qiáng)督辦,，每月一調(diào)度,，將責(zé)任保證落到實(shí)處。

4.強(qiáng)化考核,，對(duì)完不成此項(xiàng)工作任務(wù)的部門,，按照*局規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲。

村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障標(biāo)準(zhǔn),？

農(nóng)村稅費(fèi)改革后,，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來源渠道發(fā)生了重大變化，由主要通過向農(nóng)民收費(fèi)改為公共財(cái)政給予必要補(bǔ)助,。根據(jù)省委辦公廳,、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于完善我省村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的實(shí)施意見》（魯辦發(fā)〔2009〕21號(hào)），省財(cái)政廳,、省委組織部,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步健全完善我省村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的意見》（魯財(cái)農(nóng)改〔2013〕11號(hào)），有關(guān)政策介紹如下：

1,、補(bǔ)助范圍,。村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障范圍主要是村干部報(bào)酬、離任村黨支部書記生活補(bǔ)貼,、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要支出,。

（1）村干部報(bào)酬，是指對(duì)在任的村“兩委”班子主要成員給予的固定補(bǔ)貼,，一般按每個(gè)行政村3至5人核定,，具體由各地按照行政村規(guī)模等因素確定。

（2）離任村黨支部書記生活補(bǔ)貼,，是指對(duì)未納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,、累計(jì)任村主職干部（村黨支部書記、村委會(huì)主任）10年以上,、正常離任的村黨支部書記,，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲后,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委研究,、縣（市、區(qū)）委組織部審批，每年給予一定的生活補(bǔ)貼,。

（3）村辦公經(jīng)費(fèi),，主要指必要的辦公用品費(fèi)、水電費(fèi),、報(bào)刊征訂費(fèi)等維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的開支,。

（4）其他必要支出，主要指村內(nèi)治安,、衛(wèi)生防疫,、垃圾收集等社區(qū)管理和服務(wù)支出。對(duì)村組干部的誤工補(bǔ)貼和其他離任村干部的待遇,，由各地結(jié)合實(shí)際確定,。農(nóng)村五保供養(yǎng)作為社會(huì)保障制度的重要內(nèi)容，其經(jīng)費(fèi)納入縣鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)保障,，不再列入村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障范圍,。

2、經(jīng)費(fèi)來源,。一是農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金用于村級(jí)補(bǔ)助比例不低于20%部分,；二是各級(jí)財(cái)政安排用于提高村干部報(bào)酬的補(bǔ)助資金；三是各級(jí)政府通過建立獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制等方式安排的專項(xiàng)補(bǔ)助資金,；四是通過發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),，從增加的村集體收入中安排用于村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金；五是通過其他收入安排的用于村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金,。

3,、保障措施。為增強(qiáng)村級(jí)組織運(yùn)政經(jīng)費(fèi)保障能力,，自2013年起,，省級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大投入力度,，在明確各市村級(jí)經(jīng)費(fèi)投入責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，引導(dǎo)各地加大村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)投入,。省級(jí)資金根據(jù)各市行政村個(gè)數(shù)和財(cái)力狀況進(jìn)行分配,，由各市統(tǒng)籌安排、落實(shí)到縣鄉(xiāng),，并重點(diǎn)向財(cái)政困難縣和經(jīng)濟(jì)薄弱村傾斜,。力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間，將村均經(jīng)費(fèi)保障水平提高到5萬元以上,。

加強(qiáng)組織保障的具體措施,？

加大整頓軟弱渙散基層黨組織工作力度，配齊配強(qiáng)班子特別是帶頭人，健全工作制度,，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管,。

開展黨員組織關(guān)系集中排查,，摸清“口袋”黨員、長(zhǎng)期與黨組織失去聯(lián)系黨員情況,，理順黨員組織關(guān)系,，努力使每名黨員都納入黨組織有效管理，參加學(xué)習(xí)教育,。

要對(duì)基層黨組織書記,、組織委員、組織員等黨務(wù)骨干普遍進(jìn)行培訓(xùn),，幫助他們掌握工作方法,，明確工作要求。

“組織營(yíng)銷”名詞解釋,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場(chǎng)營(yíng)銷觀念為理念建立的組織，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)揮營(yíng)銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機(jī)的科學(xué)系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化的核心。它以消費(fèi)者的需求為中心,，把消費(fèi)者需求置于整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行過程的起點(diǎn),，并將滿足消費(fèi)者的需求作為其歸宿點(diǎn)。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大，市場(chǎng)營(yíng)銷組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小,，市場(chǎng)營(yíng)銷組織則相對(duì)簡(jiǎn)單。

2.市場(chǎng)狀況,，一般情況下,，決定市場(chǎng)營(yíng)銷人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置。

3.產(chǎn)品特點(diǎn),，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等,。

營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義。,；

2,、市場(chǎng)開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,，要給市場(chǎng)明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場(chǎng)部,。；

3,、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告，促銷,，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,，與市場(chǎng)有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。,；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍，代理商,，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競(jìng)爭(zhēng)分析,，銷售技巧,，銷售工具等 。