主管在組織中的作用？

1、主管的角色和功能定位主管是做什么的,，主管是從事管理工作的、是管人,、管事的,。管人就是管人的工作、教育,、培養(yǎng),、訓(xùn)練。管事就是做事的工作,，以身作則,、教育、培養(yǎng),、訓(xùn)練,。一家公司,、一個(gè)部門、如果經(jīng)營得好,、一定有一名優(yōu)秀的主管,。

2、主管是人才而非人手主管不是做官,、而是引導(dǎo)別人把事情做好的人,。因此、主管并非事必親者,。

3,、主管既管又理的人。主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績成敗的人,。

領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用是什么,？

領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭羊，帶頭人,，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,。所有人員都要聽他的指揮，領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)特殊角色,，必須要有組織能力，應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚凡事不要獨(dú)裁多聽意見要知人所需,，供人所求,，以德為先，為團(tuán)隊(duì)榮耀為戰(zhàn),，勇往直前以團(tuán)隊(duì)利益為先,，不計(jì)個(gè)人所得。

網(wǎng)絡(luò)口碑營銷在口碑營銷中的作用是什么,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，口碑營銷愈加受到重視，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播速度快,，互動(dòng)性強(qiáng),，這讓口碑營銷能夠散發(fā)的能量被無限放大，當(dāng)然這個(gè)能量可能是正面的口碑,，也可能是負(fù)面的口碑,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)正面的口碑,，可能成為企業(yè)發(fā)展的助力器，而一個(gè)負(fù)面的口碑,，可以讓一家企業(yè)步入萬丈深淵而萬劫不復(fù),。作為網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的老牌服務(wù)商,，小馬識(shí)途的第一批客戶已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)巨頭，當(dāng)然也有一些經(jīng)營不當(dāng)而被后浪拍在沙灘上,，這里面很大的因素就是網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,。

為什么做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性自然不用贅述，近年品牌企業(yè)逐漸將營銷推廣預(yù)算向網(wǎng)絡(luò)傾斜,，便可折射出網(wǎng)絡(luò)營銷在整體營銷中的地位的提升,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷進(jìn)化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷的重心也逐步由門戶廣告營銷,、搜索廣告營銷發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,。

企業(yè)怎樣做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

產(chǎn)品分析，關(guān)鍵詞定位：以產(chǎn)品屬性,、功能,、定位、特色,；關(guān)鍵詞熱度,，可優(yōu)化度為策略基礎(chǔ)。

口碑優(yōu)化內(nèi)容要素：關(guān)鍵詞匹配度,，關(guān)鍵詞密度,，關(guān)鍵詞與品牌詞的文字位置，篇幅段落結(jié)構(gòu),，內(nèi)容原創(chuàng)性,、可讀性。

口碑優(yōu)化內(nèi)容投放：渠道選擇,，投放執(zhí)行,。

口碑優(yōu)化信息優(yōu)化：優(yōu)化操作，效果追蹤,。

營銷總結(jié)：數(shù)據(jù)分析,，策略優(yōu)化調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)口碑營銷作用

定位企業(yè),、品牌的關(guān)鍵詞以及口碑推廣內(nèi)容方向,。

提高企業(yè)、品牌信息收錄率,。

提升企業(yè),、品牌關(guān)鍵詞優(yōu)化排名，獲取行業(yè)競爭先機(jī),。

提高企業(yè),、品牌口碑信息覆蓋量，為品牌建設(shè)奠定網(wǎng)絡(luò)口碑環(huán)境基礎(chǔ),。

由口碑營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷有機(jī)結(jié)合起來的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,，旨在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播技術(shù)與平臺(tái),，通過消費(fèi)者以文字、圖片,、視頻等表達(dá)方式為載體的口碑信息,，其中包括企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)信息，為企業(yè)營銷開辟新的通道,，獲取新的效益,。

簡單地說，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷就是整合各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法,，包括新聞,、微博、微信,、新媒體,、博客、論壇,、IM,、WIKI、圈群,、貼吧,、百科、問答等在內(nèi)的10幾種網(wǎng)絡(luò)傳播形式與手段綜合有效利用,，合力形成獨(dú)具成效,、全面網(wǎng)絡(luò)覆蓋、信息迅速擴(kuò)散的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新整合傳播模式,。具體的實(shí)施方法可能根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀不同而不同,，作為企業(yè)經(jīng)理人可能并無足夠的精力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)口碑營銷，及時(shí)是網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的專業(yè)機(jī)構(gòu)小馬識(shí)途也是限量承接網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的外包服務(wù),，這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)口碑營銷是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，比較耗費(fèi)精力和時(shí)間。

acca 會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

acca是“英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)”(The Association of Chartered Certified Accountants)的簡稱,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，也是國際學(xué)員最多,、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。

英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of Chartered Certified Accountants)簡稱acca,，成立于1904年,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，也是國際學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca總部設(shè)在倫敦,，在美國洛杉磯、加拿大多倫多,、澳大利亞悉尼建有分會(huì)，在世界上70多個(gè)城市均設(shè)有辦事處,。

ACCA會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

　　ACCA職業(yè)資格認(rèn)證是一張很好用的敲門磚，幫助學(xué)生掌握職業(yè)技能,、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)洞察力和自信心,，一步步邁上更高的國內(nèi)、甚至國際舞臺(tái),。無論企業(yè)組織的規(guī)模是大是小,，無論它們是否以營利為目的，也無論它們是私營企業(yè)還是公共部門,，專業(yè)會(huì)計(jì)師和企業(yè)道德會(huì)計(jì)師在各種組織中都能發(fā)揮重要作用,，不僅有機(jī)會(huì)為組織創(chuàng)造財(cái)富，更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,、造福大眾,。

　　多重提升、多項(xiàng)證書：

　　ACCA課程共13門,，課程體系全面涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)、商務(wù)戰(zhàn)略,、商法稅法等多個(gè)方面,，是根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)社會(huì)對財(cái)會(huì)人員的實(shí)際要求設(shè)計(jì)的，在學(xué)習(xí)ACCA過程中,，更注重提高學(xué)員的分析,、決策、判斷等綜合能力,，另外學(xué)習(xí)ACCA還可以拿到多項(xiàng)財(cái)會(huì)知識(shí)系列證書：

　?、貯CCA商業(yè)會(huì)計(jì)證書(通過F1-F3)

　　②ACCA高級商業(yè)會(huì)計(jì)證書(通過F1-F9)

　?、叟＝虿剪斂怂勾髮W(xué)應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(完成論文)

　?、蹵CCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員證書(完成三個(gè)“E”,Exam、Ethics and practical,、Experience)

　?、萦鴤惗卮髮W(xué)碩士學(xué)位(完成對應(yīng)模塊任務(wù))

　　⑥牛津布魯克斯大學(xué)碩士學(xué)位(完成對應(yīng)模塊任務(wù))

中層在高效組織中作用？

中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí),。

一個(gè)組織的高層是決策層,，中層是執(zhí)行層。當(dāng)決策層作出決策后,，中層就要按照決策要求,，迅速抓好落實(shí)工作，中層要充分發(fā)揮執(zhí)行力和落實(shí)力,，將決策轉(zhuǎn)變成工作效率和工作成果,。所以，中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí),。

市場營銷在商業(yè)中的作用,？

市場營銷的意義:社會(huì)在發(fā)展人類在進(jìn)步.從制造產(chǎn)品到銷售產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)連的發(fā)展.中間銷售是紐帶..開展市場營銷的意義就是更好的把這個(gè)紐帶完善好,促進(jìn)人類文明進(jìn)步和物質(zhì)文明的提高..

其實(shí)真正得市場營銷學(xué)問很大，很廣,。就看你能掌握和理解得尺度了,。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過程中，處處都是營銷理論,。從起步期得市場調(diào)查,、市場策劃到生產(chǎn)期的產(chǎn)品策劃、廣告宣傳,、終端推廣,、產(chǎn)品銷售到成熟期得服務(wù)、文化,、品牌等等,，無不是市場營銷的理論。所以營銷學(xué)學(xué)好學(xué)精對日后自己的人生規(guī)劃和成長很重要,。

但目前我們很多人再這一塊都學(xué)的很廣泛,，是系統(tǒng)而不專業(yè)，所以我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候就要根據(jù)自己的實(shí)際情況,，而對市場營銷售某個(gè)環(huán)節(jié)作系統(tǒng)而專注得學(xué)習(xí),，比若我們可以對市場營銷中得管理、策劃,、終端推廣,、人力資源、財(cái)務(wù)等其中得一個(gè)專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，從而是自己人生規(guī)劃在某一個(gè)特定領(lǐng)域發(fā)展,。

人際關(guān)系在組織中的作用？

　　人際關(guān)系是組織的成員與組織內(nèi)外部成員交往過程中形成的一種相互影響,、相互依存的聯(lián)系,。良好的人際關(guān)系具有交流信息、提供信用機(jī)制、交換社會(huì)資源,、增強(qiáng)組織凝聚力的功能,。近年來，改善組織中的人際關(guān)系,，建立和發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神成為組織理論中的熱點(diǎn),。　　人際關(guān)系的類型多種多樣,，按照人際關(guān)系形成的原因來劃分,，可以分為血緣關(guān)系、親緣關(guān)系,、地緣關(guān)系、友誼關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系,。按照人際關(guān)系所連接雙方是否組織成員,，可以把人際關(guān)系劃為組織內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系、組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系,、組織外部成員之間的人際關(guān)系三種類型,。按照交往雙方關(guān)系的強(qiáng)弱，可以將人際關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系,，強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系在人與人,、組織與組織、個(gè)體與社會(huì)之間發(fā)揮著不同的作用,?！　∪穗H關(guān)系對組織的發(fā)展具有重要的意義：　　（1）人際關(guān)系充當(dāng)信息交流的渠道.　　良好的組織內(nèi)部的人際關(guān)系可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部署,，以及部署與部署之間的溝通,。對于上級來說，可以了解員工的需求,，可以改善上下級之間的關(guān)系,，從而使員工更加自愿地努力工作。對于部署來說,，可以盡量的表達(dá)出自己的思想和感情,，不主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，激發(fā)自己的創(chuàng)造性的思維,，這樣不僅可以是使員工增強(qiáng)對管理者的信任感,，還可以使管理者從中獲取有用的信息，更有效地組織工作,。同時(shí),，良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)部屬之間的交流，有助人際關(guān)系為組織和個(gè)人的交易活動(dòng)提供了一種信用機(jī)制.　　（2）人際關(guān)系成為社會(huì)資源的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).　　良好的組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系,，可以擴(kuò)大企業(yè)同社會(huì)的聯(lián)系面,，掌握更多的社會(huì)資源，以在必要的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助,?！　。?）良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).　　員工不是作為一個(gè)孤立的個(gè)體而存在,，而是生活在集體中的一員,，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個(gè)體的影響。良好的人際關(guān)系的建立,，有利于一種企業(yè)文化的形成,，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部各利益群體關(guān)系,，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑,。在這樣一種企業(yè)環(huán)境中，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

試述組織文化在組織管理中的地位與作用？

1.核心是組織價(jià)值觀2.中心是以人為主體的人本文化3.管理方式是以軟性管理為主4.重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力

生產(chǎn)總監(jiān)在模擬經(jīng)營中的作用,？

生產(chǎn)總監(jiān)在工作當(dāng)中,，實(shí)際上存在的價(jià)值就是向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)，具體的相關(guān)工作,，向自己的下級歸屬人員去分部相關(guān)工作,，同時(shí)在經(jīng)營當(dāng)中存在著不可或缺的責(zé)任，當(dāng)然也有對自己下面所有項(xiàng)目的決策權(quán)以及歸攏權(quán),。