營銷環(huán)境的概念及特點有哪些,？

菲利普科特勒認為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和維持成功關系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境,。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關性

營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網絡平臺上，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內容后加工特定信息，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造,、配音、洗稿,、抄襲、轉載,、觀點,、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號在互聯網上有一定影響力,，會引導輿論走向,。因此，某些機構或組織會召集網絡水軍、金錢交易,，制造信息,，來操控輿論、左右人心,。

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1、職能型組織,。

即在營銷副總經理領導下,，由各種營銷功能專家組成，他們分別對營銷副總經理負責,，由營銷副總經理負責協(xié)調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務比較復雜,，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產品管理型組織。

即在一名總產品經理的領導下,，按每類產品分別設一名產品線經理,；在產品線經理之下，在按每個品種分別設一名產品經理,，負責各個具體產品,。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大，或產品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點是：1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協(xié)調一致起來,；2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現的問題作出反應,；3)由于有產品經理負責,，那些不太重要的產品也不會被忽略；4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高。4)品牌經理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立。

4,、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理，各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動。

5,、產品──市場管理型組織,。

這是一種既有產品經理，又有市場經理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產生矛盾與沖突。

能源的概念及特點是什么,？

“能源”即能量的來源,。

1、一次能源是指在自然界中現存的能源,，也就是從自然界直接取得,，不改變其基本形態(tài)的能源。

2,、一次能源無論經過轉換幾次所得到的另一種能源,，都稱作二次能源。

3,、再生能源--就是能夠循環(huán)使用,，不斷得到補充的一次能源，如：水能,、太陽能、風能,、海洋能,、地熱能等。

4、石油和天然氣屬于流體,，便于開采,、運輸、使用,，發(fā)熱量高,，基本上是無灰燃料，是高質量的能源,。

5,、水能是可再生的能源，可持續(xù)地利用它來發(fā)電,。

城鄉(xiāng)教育的概念及特點是什么,？

　　城鄉(xiāng)教育一體化是指統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展，整合城鄉(xiāng)教育資源,，打破城鄉(xiāng)二元經濟結構和社會結構的束縛,，構建動態(tài)均衡、雙向溝通,、良性互動的教育體系和機制,，促進城鄉(xiāng)教育資源共享、優(yōu)勢互補,，推動城鄉(xiāng)教育相互支持,、相互促進，縮小城鄉(xiāng)之間的教育差距,，有效消除地域,、經濟等原因導致的教育不均衡問題。

特點

　1.城鄉(xiāng)教育目標的共生性

城鄉(xiāng)教育目標的共生性,，主要體現在對以往傾向城市教育發(fā)展取向的政策的矯正,。在我國五十年代初，經濟發(fā)展水平不高,，正處在大力發(fā)展城市經濟,、城市教育的時期，農村成了城市的附庸,，而農村教育的主要目的是培養(yǎng)適應城市建設所需的人才,。改革開放以來，隨著經濟的發(fā)展,，國家采取了一系列促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展的政策,，如城鄉(xiāng)有別的戶籍制度、醫(yī)療福利制度和就業(yè)制度,，但由于長期傾向于城市優(yōu)先發(fā)展的政策取向,，因此農村經濟,、教育發(fā)展并沒有得到根本性改觀。

如今,，教育發(fā)展的城市取向依然十分突出?，F階段城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展存在較大差異，大批接受了農村教育的年輕人涌入城市,，選擇在城市生活,，追求自己的人生價值，實現自己的夢想,，改善自己的生活質量,。這種服務城市的農村教育，有利于促進城市各項事業(yè)發(fā)展,，加快了城市化進程,。但也存在著很大的弊端，農村教育對城市發(fā)展的單向服務,，不但嚴重制約著農村人才的積聚,，使大量農村人才流失，也嚴重阻礙著農村的經濟社會發(fā)展進程,。

2.教育對象的城鄉(xiāng)交融

隨著城市化進程的不斷加快,，城鄉(xiāng)人員的流動頻繁和職業(yè)變換加快，促進了城鄉(xiāng)居民的交流和融合,，人口分布布局發(fā)生了改變,，出現了城市中的農村人和農村中的城市人。實現城鄉(xiāng)教育一體化,，就是要打破城鄉(xiāng)教育對象的身份限制,、內容限制和制度限制，增強城鄉(xiāng)教育內容的共通性,，提高城鄉(xiāng)教育對象的受教育的均衡性,，促進教育制度的貫通性。

3.教育資源的城鄉(xiāng)互動

五十年代初期,，在經濟落后,，教育經費異常短缺的情況下，國家采取了優(yōu)先發(fā)展城市,、優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的制度安排,，在這樣的制度之下確立“城市教育優(yōu)先”的發(fā)展方式是符合當事國情的。而城市教育國家辦,，農村教育靠集資的教育發(fā)展模式造成了城鄉(xiāng)中小學辦學條件和師資質量的差異,，使得農村教育與城市教育差別不斷擴大、相互脫節(jié),。九十年代以來,，盡管國家采取了一系列縮小城鄉(xiāng)教育差距的政策措施,，但由于長期的不均衡投入政策造成的農村教育的困境和落后，使得城鄉(xiāng)教育差距在短期內很難有根本性改觀,。

詩化小說的概念及特點是什么？

一,、詩化小說的概念解析：

詩化小說,，一種追求詩美效果的小說。是小說和詩融合,、滲透后出現的一種邊緣體裁,。美國弗里德曼認為，"隨著意識流的出現,，詩與小說結合起來了",。作家不再讓事件捆綁、擺布自己的心靈,，常常在小說中像詩那樣運用情緒的流動,，內心的獨白，放射性的結構,，思維空間大大開拓,，能自由地表現自己的旨蘊意念。

　　二,、詩化小說的特點解析如下：

　　1,、詩化小說具有詩的審美目標，它或表現為整體構思上寓于詩情,，或表現為局部的描寫充滿詩意,。它是作家經過精心提煉而創(chuàng)造的某個獨特形象、細節(jié),、特定氛圍,、場景的描寫，充滿濃郁的抒情氣息,，凝聚豐蘊的哲理意味,。這類小說不注重敘事功能，不以情節(jié)沖突來塑造人物性格,，而是重視創(chuàng)造意境,。

　　2、它憑借詩的隱喻,、象征和主情性,，讓時間、心理變得交融渾然,，情節(jié)淡化而富有哲理性的詩意美,。

　　3,、既有生活的具體實感、美感,，又有引人思索的豐厚,、博大的思想內涵。

　　有著詩意美的小說,，具有一種從有限的形象畫面,，升華到無限的思想、理念的升騰力,，一種從具體的人物情節(jié)提高到普遍的意蘊,、詩情的概括力，它既有生活的具體實感,、美感,，又有引人思索的豐厚、博大的思想內涵,。如汪曾祺的《受戒》,、《大淖紀事》，鐵凝的《哦,，香雪》,，史鐵生的《奶奶的星星》等，都是一種詩化小說,，它們或有震撼心魄的激情,，或漾動性靈的抒情，充滿了詩的基調,、詩的韻致,、詩的醇味，是作家心靈同客觀世界的契合的升華,。

商品定位的概念及特征是什么呢,？

商品定位是指連鎖企業(yè)針對目標消費者和生產商的實際情況，動態(tài)地確定 商品的經營結構,，實現商品配置的最優(yōu)化狀態(tài),。商品定位包括對商品品種、檔 次,、價格,、服務等方面的定位。商品定位既是企業(yè)決策者對市場判斷分析的結 果,，同時又是企業(yè)經營理念的體現,，也是連鎖企業(yè)通過商品而設計的企業(yè)在消 費者心目中的形象。

局域網的概念及特點是什么？

局域網是一種連接范圍較小的網絡,，它是指在一個有限范圍內將多個獨立的計算機系統(tǒng)連接起來,，并在相關軟件的支持下，實現數據通信和資源共亨的計算機網絡系統(tǒng),。由于工作在較小的地理范圍,，局域網通常要比廣域網具有高得多的傳輸速率。

組織架構及營銷網絡是什么,？

通常組織架構是單位的流程運轉,、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的機構依據，可根據企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構架,。填寫組織架構時要了解常見的組織架構形式，包括中央集權制,、分權制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內部組織資源進行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經理層和企業(yè)內部各層級機構設置,、職責權限,、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排,。

營銷網絡即公司在國內外尋找戰(zhàn)略伙伴并結合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設的或代理的銷售網絡，將產品層層傳遞并在網絡終端完成銷售,。填寫營銷網絡時可根據公司實際情況對于營銷網絡的建設來進行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴，以及包括經銷商和終端網絡在內的銷售渠道等,。

阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是什么,？

1 阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是一家管理、引領并推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的組織,。2 阿里媽媽平臺是當前中國最大的電商平臺之一,，其營銷生態(tài)系統(tǒng)包括阿里媽媽平臺、淘寶,、天貓和支付寶等,，它們共同構成了一個龐大的電商交易生態(tài)系統(tǒng)。阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織通過管理,、引領和推動這個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,，為廣大商家提供更加高效、便捷和優(yōu)質的營銷服務,。3 作為阿里巴巴的核心業(yè)務之一,，阿里媽媽平臺一直致力于為商家提供全方位的電商解決方案,，因此，阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織在推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程中,，將不斷擴大其服務范圍和影響力,，以更好地服務于商家和用戶。