營銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)有哪些,？

菲利普科特勒認(rèn)為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標(biāo)顧客建立和維持成功關(guān)系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機(jī)會和威脅,?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響,，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境，即形成威脅的環(huán)境和帶來機(jī)會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短,，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境。特點(diǎn)如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關(guān)性

營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網(wǎng)絡(luò)平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的），去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進(jìn)行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造、配音,、洗稿,、抄襲、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn),、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,，會引導(dǎo)輿論走向,。因此，某些機(jī)構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn)？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴(kuò)大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4,、市場管理型組織。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要，開展?fàn)I銷活動,。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

能源的概念及特點(diǎn)是什么,？

“能源”即能量的來源。

1,、一次能源是指在自然界中現(xiàn)存的能源,，也就是從自然界直接取得，不改變其基本形態(tài)的能源,。

2,、一次能源無論經(jīng)過轉(zhuǎn)換幾次所得到的另一種能源，都稱作二次能源,。

3,、再生能源--就是能夠循環(huán)使用，不斷得到補(bǔ)充的一次能源,，如：水能,、太陽能、風(fēng)能,、海洋能,、地?zé)崮艿取?/p>

4、石油和天然氣屬于流體,，便于開采,、運(yùn)輸、使用,，發(fā)熱量高,，基本上是無灰燃料，是高質(zhì)量的能源,。

5,、水能是可再生的能源，可持續(xù)地利用它來發(fā)電,。

城鄉(xiāng)教育的概念及特點(diǎn)是什么,？

　　城鄉(xiāng)教育一體化是指統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展，整合城鄉(xiāng)教育資源,，打破城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的束縛,，構(gòu)建動態(tài)均衡、雙向溝通,、良性互動的教育體系和機(jī)制,，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動城鄉(xiāng)教育相互支持,、相互促進(jìn)，縮小城鄉(xiāng)之間的教育差距,，有效消除地域,、經(jīng)濟(jì)等原因?qū)е碌慕逃痪鈫栴},。

特點(diǎn)

　1.城鄉(xiāng)教育目標(biāo)的共生性

城鄉(xiāng)教育目標(biāo)的共生性，主要體現(xiàn)在對以往傾向城市教育發(fā)展取向的政策的矯正,。在我國五十年代初,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，正處在大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì),、城市教育的時期,，農(nóng)村成了城市的附庸，而農(nóng)村教育的主要目的是培養(yǎng)適應(yīng)城市建設(shè)所需的人才,。改革開放以來,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家采取了一系列促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展的政策,，如城鄉(xiāng)有別的戶籍制度,、醫(yī)療福利制度和就業(yè)制度，但由于長期傾向于城市優(yōu)先發(fā)展的政策取向,，因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、教育發(fā)展并沒有得到根本性改觀。

如今,，教育發(fā)展的城市取向依然十分突出?，F(xiàn)階段城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在較大差異，大批接受了農(nóng)村教育的年輕人涌入城市,，選擇在城市生活,，追求自己的人生價值，實(shí)現(xiàn)自己的夢想,，改善自己的生活質(zhì)量,。這種服務(wù)城市的農(nóng)村教育，有利于促進(jìn)城市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,，加快了城市化進(jìn)程,。但也存在著很大的弊端，農(nóng)村教育對城市發(fā)展的單向服務(wù),，不但嚴(yán)重制約著農(nóng)村人才的積聚,，使大量農(nóng)村人才流失，也嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程,。

2.教育對象的城鄉(xiāng)交融

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,，城鄉(xiāng)人員的流動頻繁和職業(yè)變換加快，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民的交流和融合,，人口分布布局發(fā)生了改變,，出現(xiàn)了城市中的農(nóng)村人和農(nóng)村中的城市人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化，就是要打破城鄉(xiāng)教育對象的身份限制,、內(nèi)容限制和制度限制,，增強(qiáng)城鄉(xiāng)教育內(nèi)容的共通性，提高城鄉(xiāng)教育對象的受教育的均衡性,，促進(jìn)教育制度的貫通性,。

3.教育資源的城鄉(xiāng)互動

五十年代初期,，在經(jīng)濟(jì)落后,，教育經(jīng)費(fèi)異常短缺的情況下，國家采取了優(yōu)先發(fā)展城市,、優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的制度安排,，在這樣的制度之下確立“城市教育優(yōu)先”的發(fā)展方式是符合當(dāng)事國情的。而城市教育國家辦,，農(nóng)村教育靠集資的教育發(fā)展模式造成了城鄉(xiāng)中小學(xué)辦學(xué)條件和師資質(zhì)量的差異,，使得農(nóng)村教育與城市教育差別不斷擴(kuò)大、相互脫節(jié),。九十年代以來,，盡管國家采取了一系列縮小城鄉(xiāng)教育差距的政策措施，但由于長期的不均衡投入政策造成的農(nóng)村教育的困境和落后,，使得城鄉(xiāng)教育差距在短期內(nèi)很難有根本性改觀,。

詩化小說的概念及特點(diǎn)是什么？

一,、詩化小說的概念解析：

詩化小說,，一種追求詩美效果的小說。是小說和詩融合,、滲透后出現(xiàn)的一種邊緣體裁,。美國弗里德曼認(rèn)為，"隨著意識流的出現(xiàn),，詩與小說結(jié)合起來了",。作家不再讓事件捆綁、擺布自己的心靈,，常常在小說中像詩那樣運(yùn)用情緒的流動,，內(nèi)心的獨(dú)白，放射性的結(jié)構(gòu),，思維空間大大開拓,，能自由地表現(xiàn)自己的旨蘊(yùn)意念。

　　二,、詩化小說的特點(diǎn)解析如下：

　　1,、詩化小說具有詩的審美目標(biāo)，它或表現(xiàn)為整體構(gòu)思上寓于詩情，或表現(xiàn)為局部的描寫充滿詩意,。它是作家經(jīng)過精心提煉而創(chuàng)造的某個獨(dú)特形象,、細(xì)節(jié)、特定氛圍,、場景的描寫,，充滿濃郁的抒情氣息，凝聚豐蘊(yùn)的哲理意味,。這類小說不注重敘事功能,，不以情節(jié)沖突來塑造人物性格，而是重視創(chuàng)造意境,。

　　2,、它憑借詩的隱喻、象征和主情性,，讓時間,、心理變得交融渾然，情節(jié)淡化而富有哲理性的詩意美,。

　　3,、既有生活的具體實(shí)感、美感,，又有引人思索的豐厚,、博大的思想內(nèi)涵。

　　有著詩意美的小說,，具有一種從有限的形象畫面,，升華到無限的思想、理念的升騰力,，一種從具體的人物情節(jié)提高到普遍的意蘊(yùn),、詩情的概括力，它既有生活的具體實(shí)感,、美感,，又有引人思索的豐厚、博大的思想內(nèi)涵,。如汪曾祺的《受戒》,、《大淖紀(jì)事》，鐵凝的《哦,，香雪》,，史鐵生的《奶奶的星星》等，都是一種詩化小說,，它們或有震撼心魄的激情,，或漾動性靈的抒情,，充滿了詩的基調(diào)、詩的韻致,、詩的醇味,，是作家心靈同客觀世界的契合的升華。

商品定位的概念及特征是什么呢,？

商品定位是指連鎖企業(yè)針對目標(biāo)消費(fèi)者和生產(chǎn)商的實(shí)際情況,，動態(tài)地確定 商品的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)商品配置的最優(yōu)化狀態(tài),。商品定位包括對商品品種,、檔 次、價格,、服務(wù)等方面的定位,。商品定位既是企業(yè)決策者對市場判斷分析的結(jié) 果,，同時又是企業(yè)經(jīng)營理念的體現(xiàn),，也是連鎖企業(yè)通過商品而設(shè)計的企業(yè)在消 費(fèi)者心目中的形象。

局域網(wǎng)的概念及特點(diǎn)是什么,？

局域網(wǎng)是一種連接范圍較小的網(wǎng)絡(luò),，它是指在一個有限范圍內(nèi)將多個獨(dú)立的計算機(jī)系統(tǒng)連接起來，并在相關(guān)軟件的支持下,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信和資源共亨的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。由于工作在較小的地理范圍，局域網(wǎng)通常要比廣域網(wǎng)具有高得多的傳輸速率,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么,？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機(jī)構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進(jìn)行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式，包括中央集權(quán)制,、分權(quán)制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進(jìn)行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限,、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。

營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò),，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實(shí)際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進(jìn)行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等。

阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是什么,？

1 阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是一家管理,、引領(lǐng)并推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的組織。2 阿里媽媽平臺是當(dāng)前中國最大的電商平臺之一,，其營銷生態(tài)系統(tǒng)包括阿里媽媽平臺,、淘寶、天貓和支付寶等,，它們共同構(gòu)成了一個龐大的電商交易生態(tài)系統(tǒng),。阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織通過管理、引領(lǐng)和推動這個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,，為廣大商家提供更加高效,、便捷和優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)。3 作為阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)之一,，阿里媽媽平臺一直致力于為商家提供全方位的電商解決方案,，因此，阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織在推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程中,，將不斷擴(kuò)大其服務(wù)范圍和影響力,，以更好地服務(wù)于商家和用戶。