營銷環(huán)境的概念及特點有哪些,？

菲利普科特勒認為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和維持成功關系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅,?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境,。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關性

路徑概念及特點,？

路徑是指由一系列有序的頂點和邊組成的序列，是圖論中的一個基本概念,。路徑的特點如下：

1. 路徑是由頂點和邊交替組成的,。一條路徑可以由一個或多個頂點和邊組成，這些點和邊按照一定的順序串聯在一起,，形成一個序列,。

2. 路徑不能包含重復的邊或重復的頂點。路徑的定義要求路徑中不允許重復的邊和頂點,，也就是說路徑不能走回頭路,。

3. 路徑的長度是指路徑中邊的數量。路徑長度是用來度量路徑的距離的重要指標,。

4. 若路徑的起點和終點是同一個頂點,，則該路徑稱為回路（或環(huán)），回路可以由兩個及以上數量的頂點組成,?；芈肥且环N特殊的路徑類型，但與普通路徑的定義是相似的,，也不能包含重復的邊或頂點,。

5. 如果路徑中任意兩個頂點之間都存在一條路徑，則稱該圖為連通圖,，如果不是,，則稱該圖為非連通圖,。

生物組織的概念及分類,？

組織是界于細胞，及器官之間的細胞架構,，由許多形態(tài)相似的細胞及細胞間質所組成,。這種組織被稱為生物組織。

組織是構成器官的基本成分,，人體的組織分為上皮組織,，結締組織，神經組織和肌肉組織四種,。組織是構成器官的基本成分,，上述四種組織排序結合起來，組成具有一定形態(tài)并完成一定生理功能的結構，稱為器官,。

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1、職能型組織,。

即在營銷副總經理領導下,，由各種營銷功能專家組成，他們分別對營銷副總經理負責,，由營銷副總經理負責協(xié)調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務比較復雜,，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產品管理型組織。

即在一名總產品經理的領導下,，按每類產品分別設一名產品線經理,；在產品線經理之下，在按每個品種分別設一名產品經理,，負責各個具體產品,。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大，或產品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點是：1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協(xié)調一致起來,；2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現的問題作出反應,；3)由于有產品經理負責，那些不太重要的產品也不會被忽略,；4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高。4)品牌經理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立。

4,、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理，各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動。

5,、產品──市場管理型組織,。

這是一種既有產品經理，又有市場經理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產生矛盾與沖突。

烹調方式概念及特點,？

1,、拌 拌是一種常用的冷菜烹飪方法，操作時把生的原料或晾涼的熟料切成小型的絲,、條,、片、丁,、塊等形狀,，再加上各種調味料，拌勻即可,。

2,、腌 腌是一種冷菜烹飪方法，是指將原材料放在調味鹵汁中浸漬,，或者用調味品涂抹,、拌和原材料,，使其部分水分排出,，從而使味汁滲入其中。

3,、鹵 鹵是一種冷菜烹飪方法,，指經加工處理的大塊或完整原料,，放入調好的鹵汁中加熱煮熟，使鹵汁的鮮香滋味滲透進原材料的烹飪方法,。調好的鹵汁可長期使用,，而且越用越香。

4,、拌 拌是一種常用的冷菜烹飪方法,，操作時把生的原料或晾涼的熟料切成小型的絲、條,、片,、丁、塊等形狀,，再加上各種調味料,，拌勻即可。

5,、腌 腌是一種冷菜烹飪方法,，是指將原材料放在調味鹵汁中浸漬，或者用調味品涂抹,、拌和原材料,，使其部分水分排出，從而使味汁滲入其中,。

6,、鹵 鹵是一種冷菜烹飪方法，指經加工處理的大塊或完整原料,，放入調好的鹵汁中加熱煮熟,，使鹵汁的鮮香滋味滲透進原材料的烹飪方法。調好的鹵汁可長期使用,，而且越用越香,。

7、炒 炒是最常用的一種熱菜烹調方法,，以油為主要導熱體,，將小型原料用中火或旺火在較短時間內加熱成熟，調味成菜的一種烹飪方法,。

8,、熘 熘是一種熱菜烹飪方法，在烹調中應用較廣,。它是先把原料經油炸或蒸煮,、滑油等預熱加工使成熟，然后再把成熟的原料放入調制好的鹵汁中攪拌,，或把鹵汁澆在成熟的原料上,。

9,、燒 燒是烹調中國菜肴的一種常用技法，先將主料進行一次或兩次以上的預熱處理之后,，放入湯中調味,，大火燒開后小火燒至入味，再用大火收汁成菜的烹調方法,。

10,、燜 燜是從燒演變而來的，是將加工處理后的原料放入鍋中加適量的湯水和調料,，蓋緊鍋蓋燒開后改用小火進行較長時間的加熱,，待原料酥軟入味后，留少量味汁成菜的烹飪方法,。

11,、蒸 蒸是一種重要的烹調方法，其原理是將原料放在容器中,，以蒸汽加熱,，使調好味的原料成熟或酥爛入味。其特點是保留了菜肴的原形,、原汁,、原味。

12,、烤 烤是將加工處理好或腌漬入味的原料置于烤具內部,，用明火、暗火等產生的熱輻射進行加熱的技法總稱,。其特點是原料經烘烤后,，表層水分散發(fā)，產生松脆的表面和焦香的滋味,。

13,、煎 一般日常所說的煎，是指先把鍋燒熱,，再以涼油涮鍋,，留少量底油，放入原料,，先煎一面上色,，再煎另一面。

14,、炸 炸是油鍋加熱后,，放入原料，以食油為介質,，使其成熟的一種烹飪方法,。采用這種方法烹飪的原料,，一般要間隔炸兩次才能酥脆,。炸制菜肴的特點是香,、酥、脆,、嫩,。

15、燉 燉是指將原材料加入湯水及調味品,，先用旺火燒沸,，然后轉成中小火，長時間燒煮的烹調方法,。燉出來的湯的特點是：滋味鮮濃,、香氣醇厚。

16,、煮 煮是將原材料放在多量的湯汁或清水中,，先用大火煮沸，再用中火或小火慢慢煮熟,。煮不同于燉,，煮比燉的時間要短，一般適用于體小,、質軟的原材料,。

17、煲 煲就是將原材料用文火煮,，慢慢地熬,。煲湯往往選擇富含蛋白質的動物原料，一般需要三個小時左1右,。

18,、燴 燴是指將原材料油炸或煮熟后改刀，放入鍋內加輔料,、調料,、高湯燴制的烹飪方法，這種方法多用于烹制魚蝦,、肉絲,、肉片等。

合同的概念及特點,？

在民法典草案合同編中給出了合同的定義：

合同是民事主體之間設立,、變更、終止民事法律關系的協(xié)議,?；橐?、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議,，適用有關該身份關系的法律規(guī)定,；沒有規(guī)定的，可以根據其性質參照適用本編規(guī)定,。

電氣線路概念及特點,？

電氣線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。電氣線路可分為電力線路和控制線路,，電力線路主要是完成電能輸送任務,，而控制線路是供保護和測量的連接之用電氣線路除應滿足供電可靠性或控制可靠性的要求外，還必須滿足各項安全要求,。

it技術的概念及特點,？

信息技術（Infrmatin Technlgy，縮寫IT）,，是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱,。它主要是應用計算機科學和通信技術來設計、開發(fā),、安裝和實施信息系統(tǒng)及應用軟件,。

它也常被稱為信息和通信技術（Infrmatin and Cmmunicatins Technlgy, ICT）。主要包括傳感技術,、計算機與智能技術,、通信技術和控制技術。

安吉游戲理念及特點,？

一,、安吉游戲的理念：游戲就是學習。在游戲中,，培養(yǎng)孩子的獨特見解和想法以及規(guī)劃,，從而激發(fā)幼兒自身的最大潛能。

二,、安吉游戲的特點：

1,、游戲內容相對非常豐富。對幼兒來說,，游戲就是他們最基本的活動,，所以只有豐富的游戲內容才能讓他們在快樂的游戲中，學得更多知識,。

2,、游戲中的趣味性非常強。安吉游戲能通過在游戲過程中的一些環(huán)節(jié)，緩解幼兒緊張的神經,，從而培養(yǎng)孩子活潑開朗的性格,。

3、能增加幼兒在學習上的主觀能動性,。安吉游戲是讓孩子發(fā)自內心地想要參加進去,，符合孩子的天性。在游戲過程中,，一些知識點不需要老師反復強調,，他們都會主動去記住,，并學以致用,。

酒店組織制度的概念及特性？

酒店是勞動密集型企業(yè),，人員眾多,，工種各異，管理過程精細復雜,，加上產品中的服務含量又大,，要實現管理目標，必須建立一個嚴密,、科學,、合理的機構設置。

現代飯店組織機構,，就是為實現飯店經營管理目標,，由許多相互聯系、彼此合作的部門和人員,，共同形成的一個有機的整體,。

它是一個集體力量，是在人員分工,、職能分化的基礎上的一種組織形式,，其特點為：

1. 職權分離，互相制衡 2. 一體三面．協(xié)調配合 3. 目的明確,，適應環(huán)境,。