交付能力提升方案,？

企業(yè),，特別是制造型企業(yè)，要盡可能贏得客戶滿意，通常最為頭疼的就是交期,。

A企業(yè)來個(gè)單要求3天交貨，B企業(yè)來個(gè)單要求2天交貨,，C企業(yè)來個(gè)單要求當(dāng)天交貨,，B企業(yè)再來個(gè)單，要求每天都交一定量的貨......,，對企業(yè)來講,，有訂單是好事，但是如此緊急的客戶交期,，擱在哪家企業(yè)頭上,，哪家企業(yè)都頭疼。作為供應(yīng)鏈上的一環(huán),，是吃這碗飯的,，不接又不行，所以多數(shù)企業(yè)通常都處于忙于應(yīng)付的狀態(tài),，訂單小于產(chǎn)能還好些,，訂單大于產(chǎn)能，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)便亂成一鍋粥,。

所以,，每次一提到交期，企業(yè)總是一臉無奈,。交期是讓企業(yè)頭疼的事,，但并非沒有改進(jìn)之路，方法一定有,，就看企業(yè)有沒有決心去推進(jìn),。這里，我基于從事多年制造型企業(yè)交期改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給大家提出幾點(diǎn)建議,，供大家參考,。

1.要做到知已，解彼

簡單講,，知已就是要對企業(yè)自身的產(chǎn)出能力做負(fù)荷,，知道每天的產(chǎn)能，生產(chǎn)周期,，采購周期等結(jié)果數(shù)據(jù),；解彼，就是了解同行的生產(chǎn)周期,，訂單交付周期,，客戶期望交付周期等,。為此，就需要做一份生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)的產(chǎn)能,、資源供給負(fù)荷表,，明確生產(chǎn)員工人數(shù)、員工技能等級,、員工作業(yè)產(chǎn)出效率,、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、設(shè)備產(chǎn)出效率,，并且將這些數(shù)據(jù)量化明細(xì)到不同工序,、崗位、產(chǎn)品類別,、型號,、客戶等，同時(shí)將對應(yīng)的生產(chǎn)周期預(yù)測,、不同物料采購周期預(yù)測,、庫存進(jìn)行預(yù)測，此外再對客戶,、對手做必要的信息收集分析,，只有這樣，才能做到心中有數(shù),。

2.要做到計(jì)劃生產(chǎn)

這里提到的計(jì)劃生產(chǎn),，不僅僅指生產(chǎn)工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，而是指圍繞著訂單按客戶交期要求,，制定系統(tǒng)的從物料供給,、工程技術(shù)準(zhǔn)備、工裝治具準(zhǔn)備,、員工作業(yè)技能準(zhǔn)備,、生產(chǎn)資源準(zhǔn)備（人員、設(shè)備）,、品質(zhì)能力準(zhǔn)備等進(jìn)行全方位計(jì)劃,、結(jié)合前期的產(chǎn)能負(fù)荷，制定出訂單交付計(jì)劃,，在此基礎(chǔ)上,，再制定出生產(chǎn)各工序的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，系統(tǒng)的評估訂單交期達(dá)成可能性,，盡而提前優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)時(shí)間,，保證交期，在產(chǎn)能最大化發(fā)揮的基礎(chǔ)上,，滿足客戶整體的交付，為此需要訂單管理人員結(jié)合上述的要求，制定訂單交付的月,、周,、三天計(jì)劃，并保證1－2天的工序作業(yè)計(jì)劃不變,。

3.重視生產(chǎn)現(xiàn)場異常的管理

要生產(chǎn),，就一定會出現(xiàn)問題，只是問題的大小,、頻次隨著管理能力的提升會越來越少而已,。因此有了科學(xué)、全面,、接地氣的訂單交付計(jì)劃后,，就需要對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行管控，這里的管控重點(diǎn)指執(zhí)行進(jìn)度,、執(zhí)行中異常的及時(shí)響應(yīng),、處理，以保證有異常也將異常對進(jìn)度的影響降到最低,。

4.上述三點(diǎn),，是交期管控中的重點(diǎn)，但是否能用好,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,，還需要從人的因素去思考。首先需要公司的高層重視訂單計(jì)劃的管理,，提高訂單管理人員或計(jì)劃人員的決策,、推進(jìn)權(quán)威。換句話講,，就是高層要為訂單管理人員或計(jì)劃人員站臺,，任何時(shí)候在團(tuán)隊(duì)中都要給予強(qiáng)力的支持，樹立權(quán)威,，這是保證交期,、提升交期的根本。只有這樣,，一個(gè)有責(zé)任心,、有統(tǒng)籌能力、計(jì)劃能力,、協(xié)調(diào)溝通能力而且心系公司,、為客戶交付負(fù)責(zé)的訂單管理人員才真正的有用武之地，整個(gè)生產(chǎn)體系才會在訂單管理人員的統(tǒng)籌,、運(yùn)維,、監(jiān)督推進(jìn)下,，系統(tǒng)的運(yùn)用生產(chǎn)資源，打贏交期之戰(zhàn),。

5.交期改進(jìn),，比其它改進(jìn)更艱難、更需要耐心,、智慧,。它不但是事的改變，還是人的改變,，從思維,、觀念的改變。所以必須要有從0－1的突破,，從1－10,，10－20等持續(xù)不斷的改進(jìn)，提升,，才能最終構(gòu)建企業(yè)行之有效的一套交期突破的運(yùn)作模式,。

以上5個(gè)點(diǎn)，是本人多年對制造型企業(yè)交期專項(xiàng)成功改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)體會所見,，僅供參考,，望能給大家起到拋磚引玉的作用。

團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)提升方案,？

1 可以提升團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)2 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)能力建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程,，需要從人員、組織,、流程,、文化等多方面進(jìn)行考慮和改善?？梢葬槍Σ煌膯栴},，制定相應(yīng)的方案，如加強(qiáng)員工培訓(xùn),、優(yōu)化組織架構(gòu),、優(yōu)化工作流程、倡導(dǎo)開放和積極的文化氛圍等,。3 此外,，團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)不是一次性的工作，需要不斷地監(jiān)督和改善,。團(tuán)隊(duì)成員也需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的技能和素質(zhì),，以便更好地適應(yīng)和貢獻(xiàn)于團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人職業(yè)能力提升方案,？

個(gè)人職業(yè)能力提升是一個(gè)長期的過程,，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。以下是一個(gè)可能的職業(yè)能力提升方案：

1. 定位自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：明確自己的職業(yè)目標(biāo)和未來發(fā)展方向，制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,，明確需要提升的能力和技能,。

2. 學(xué)習(xí)和自我提升：通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程和在線學(xué)習(xí)等方式,，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能?？梢詤⒓右恍┡c自己職業(yè)相關(guān)的證書考試,，提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

3. 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累：在工作中不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，探索新的工作方法和技巧,，學(xué)習(xí)如何與同事合作、管理自己的時(shí)間和工作任務(wù)等,。

4. 與他人交流和合作：與同事,、領(lǐng)導(dǎo)、客戶和其他行業(yè)專業(yè)人士保持良好的溝通和合作關(guān)系,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識,，擴(kuò)展自己的人脈和職業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

5. 反思和總結(jié)：定期反思自己的工作表現(xiàn)和成果,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，尋找不足之處并加以改進(jìn)。

6. 持續(xù)改進(jìn)和更新：保持學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷改進(jìn)和更新自己的職業(yè)能力和技能,，跟上職業(yè)發(fā)展的步伐。

以上是一個(gè)可能的職業(yè)能力提升方案,，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整和完善,。

團(tuán)隊(duì)溝通能力提升方案？

經(jīng)常組織飯局,，一起出去活動,。平分獎金。

住院藥房能力提升方案,？

住院藥房能力的提升方案就是做好庫存管理

?？谱o(hù)理能力提升方案？

1. 學(xué)習(xí)深入專業(yè)知識：?？谱o(hù)理人員需要深入了解各種疾病的病因,、病理、臨床表現(xiàn)及治療方案,，以及各種藥物的作用和副作用等,?？梢酝ㄟ^參加繼續(xù)教育、在線學(xué)習(xí),、參加學(xué)術(shù)會議等方式不斷提升自己的專業(yè)知識水平,。2. 改進(jìn)護(hù)理技能：護(hù)理技能是專科護(hù)理人員的核心競爭力,。在日常工作中,，可以加強(qiáng)對各種護(hù)理技能的練習(xí)，如靜脈注射,、導(dǎo)尿,、換藥等。同時(shí),，可以關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,，如遠(yuǎn)程護(hù)理、智能化護(hù)理等,，提高自己的護(hù)理技能水平,。

3. 提升溝通能力：專科護(hù)理人員需要與患者,、醫(yī)生,、家屬等多方面進(jìn)行溝通和交流?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)溝通技巧,、提高自己的語言表達(dá)能力和情商，增強(qiáng)與各方面的溝通能力,。

4. 深化團(tuán)隊(duì)合作意識：?？谱o(hù)理人員需要與醫(yī)生、其他護(hù)士,、患者家屬等形成緊密的工作團(tuán)隊(duì),。可以通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,，更好地完成工作。

5. 提高職業(yè)素養(yǎng)：?？谱o(hù)理人員需要具備高度的職業(yè)素養(yǎng),，包括嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、耐心,、責(zé)任心等。可以通過開展職業(yè)道德教育,、加強(qiáng)自我反思和提高自我認(rèn)知,，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

2.0能力提升實(shí)施方案,？

堅(jiān)持自培自修為主,，集體培訓(xùn)為輔，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》

教師業(yè)務(wù)能力提升 監(jiān)測方案,？

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的課程理念,，和教育教學(xué)管理方法,。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué),，增強(qiáng)教學(xué)的有效性。教學(xué)相長,，多

聽多看,，多種渠道學(xué)習(xí)。

3,、積極參加學(xué)校舉行的各種活動,，發(fā)揮自己的特長，汲取先進(jìn)元素,。

4,、結(jié)合學(xué)校的讀書日和讀書分享等活動，在本學(xué)期多讀一些關(guān)于教師修養(yǎng),，教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，班級管理等方面的書籍。把握現(xiàn)今教學(xué)的先進(jìn)理念,，向名師學(xué)習(xí)有實(shí)效性的班級管理經(jīng)驗(yàn),，踏實(shí)做好一個(gè)學(xué)生。同時(shí)把學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到自己的工作中去,。努力使自己在一定時(shí)期內(nèi)有一個(gè)明顯的提高,。

5、認(rèn)真?zhèn)湔n,，鉆研語文數(shù)學(xué)教材,，把握教材的主要內(nèi)容和重難點(diǎn)，在課堂教學(xué)中通過掛圖,，多媒體課件等多種方式呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,。以談話，講故事等開式努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的課堂氛圍,。

寫作能力提升活動方案,？

以提升小學(xué)生某班級寫作能力為例子,。活動方案第一應(yīng)該是本次活動的目的,。就是提升寫作能力,。

第二，推薦10本書目,。

第三,，規(guī)定閱讀時(shí)間范圍。

第四,，請小學(xué)生自己擬標(biāo)題,，寫一到二篇讀書筆記。

第四,，老師批改讀書筆記,。

第五，老師講解優(yōu)秀讀書筆記,。

第六,，請優(yōu)秀的學(xué)生講解自己是怎樣構(gòu)思的。

第七,，在教室后面制作展板,。把優(yōu)秀的讀書筆記粘貼在上面。給好學(xué)生以榮譽(yù)感,。

專業(yè)能力提升實(shí)施方案,？

專業(yè)能力提升的實(shí)施方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識,；

2、多參與專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐活動,，增強(qiáng)實(shí)踐能力,；

3、參加專業(yè)研討會,、論壇等交流活動,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與成功經(jīng)驗(yàn)；

4,、積極參與技術(shù)革新,，保持技術(shù)能力的進(jìn)步。