策劃書組織領(lǐng)導(dǎo)怎么寫 策劃書組織領(lǐng)導(dǎo)怎么寫范文
組織領(lǐng)導(dǎo)情況怎么寫,?
組織領(lǐng)導(dǎo)情況要寫四方面內(nèi)容,。
一是工作主題及重要意義。主要定義工作主題,、主要內(nèi)容,、依據(jù)、重要意義,、時限,、目標(biāo)要求等內(nèi)容。
二是組織架構(gòu),。主要說明成立組織領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu),、人員組成,,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,資源保障等,。
三是組織領(lǐng)導(dǎo)分工,。明確領(lǐng)導(dǎo)在組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,各部門在組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,,工作內(nèi)容要求和時限,。
四是組織領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制、考核機(jī)制,、督查機(jī)制,、獎懲機(jī)制。
怎么寫策劃書,?
1,、一份策劃開始時應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果,以及所策劃活動的初衷,、贊助方的要求,、參會人員的組織等等,這些準(zhǔn)備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。
2,、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中,并寫上要辦的活動的名稱,,然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,,注意簡單明了。
3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是:活動名稱,,每個活動名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動內(nèi)容、活動宗旨,、活動意義等的簡單介紹(一定要簡單的介紹一下,不能太過冗長)
4,、目錄的第二個項(xiàng)目是:活動背景,,無論何時都要記得每一個活動都有它的背景,要講明在舉辦這次活動的原因,,是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場活動(這部分要用比較真實(shí)的描述喲)
5,、目錄的第三個項(xiàng)目是:活動的主題,活動的主題是盡量寫的輕松明快,,要表明活動的具體目的與流程,,同時,活動的主題更像是一句廣告語,,最好要朗朗上口,,簡單易懂,,讓人一眼就能看出舉辦活動的目的。
6,、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操,,熟練掌握,以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~
策劃書怎么寫,?
活動策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,,以下所有僅為建議,是個人在辦大小活動寫策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法,,大可不拘泥于格式,只要內(nèi)容詳盡,、頁面美觀即可,。
策劃書的類型:
學(xué)生活動按周期和實(shí)際活動日算分為2種類型:一種是一日型,一是種一月型(因?yàn)槊恐芏家险n,,所以一般沒有按周來分的),。
一日型的呢,短的半下午就辦完,,長的可以有一天半,,一般是周末舉辦一月型則是在一個月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動,實(shí)際活動日也是分布在這個月的每周末(一般指線下,,線上或特別情況則無所謂),。這兩種在此分別稱為小型活動和大型活動。
大型活動策劃書的框架(目錄):
一,、前言(主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹)
二,、活動簡介(活動主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對象,組織機(jī)構(gòu),,日程安排(粗),,往屆情況介紹(歷史、榮譽(yù)))
三,、宣傳方案(宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),,宣傳進(jìn)程計(jì)劃,宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
四,、活動主體策劃(日程安排(細(xì)),,各環(huán)節(jié)流程,參與要求,,規(guī)章制度)
五,、工作安排(粗)(前期布置,參與人員,場地選擇與布置,,合作形式)
六,、財(cái)務(wù)預(yù)算(獎項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì))
七、應(yīng)急防范措施(緊急停電/評委缺席/選手缺席)
八,、附錄(報(bào)名表等)
小型活動策劃書的框架(目錄):
1. 活動背景
2. 活動目的
3. 活動介紹(活動主題/時間/地點(diǎn)/對象/單位)
4. 活動可行性分析
5. 活動具體流程(前期籌備/活動期間時間表/后期安排)
6. 人員安排/執(zhí)行方案(可細(xì)可粗)
7. 活動物品及預(yù)算
8. 應(yīng)急預(yù)案(各種可能發(fā)生的問題的plan B)
9. 附錄(活動規(guī)則/備用內(nèi)容)
說明:
1.對主辦,、承辦、協(xié)辦單位的解釋:
主辦單位指對于大型活動,,主辦方是策劃方(執(zhí)行方)的隸屬單位,,是它所在的體系,能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,,在實(shí)際的活動舉辦中不參與組織和管理工作,;對于小型活動則誰辦的寫誰即可。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,,策劃方(執(zhí)行方),,實(shí)際主辦方。協(xié)辦單位是根據(jù)活動需要,,在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,,承辦單位可選擇協(xié)辦單位,協(xié)助工作,,進(jìn)行合作,。
對于學(xué)生活動,大型活動的主辦方可以寫學(xué)校,,承辦方寫所在組織,,小型活動的主辦方寫所在組織即可。(以下“主辦方”指實(shí)際主辦方)2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分:
其一是日程的粗細(xì),,粗的日程寫明某日到某日的活動事項(xiàng)即可,,如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會”,細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,,如某日怎么聯(lián)系,、某日怎么宣傳,更加詳細(xì),。
其二是工作安排的粗細(xì),,因?yàn)橐话銇碚f策劃書不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行(策劃書也不是這個目的),所以這里標(biāo)記了(粗),。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動當(dāng)前的執(zhí)行安排,,需要開單獨(dú)的人員安排會和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,,這份安排表是“(細(xì))”(小型活動因?yàn)閮?nèi)容簡單,,執(zhí)行和策劃合為一體也無妨)。3.學(xué)生活動策劃的作用:
策劃書是活動思想的總結(jié)書,從思想到書面的梳理過程,,同時作為內(nèi)部的傳承文件和活動,。它除了給策劃方(自己)看,還有給上級(部長/主席)看,,上級要考量活動的可行性,;給指導(dǎo)老師看,要審核預(yù)算,,批活動經(jīng)費(fèi),;給商家看,要拉外聯(lián)贊助,;給保衛(wèi)處看,,要申請擺攤場地。
這幾個要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,,如部長能看到格式的是否工整和美觀,,老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花,能省則省,,外聯(lián)則關(guān)心活動的主題,,受眾面積,能否得到好的商業(yè)宣傳,。(很多人不理解活動主題,,主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動中,能與活動內(nèi)容結(jié)合,,作為一個宣傳點(diǎn)出現(xiàn),,而不僅僅是寫在策劃中的“主題”。)一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求,。
策劃書的格式和調(diào)整
策劃書和調(diào)研報(bào)告,、通知公告等不同(在報(bào)告中可以用一級標(biāo)題為1XXX,二級標(biāo)題為1.1XXX,,三級標(biāo)題為1.1.1XXX如此),,而策劃書的格式一般如下:
一級標(biāo)題:“一、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中
二級標(biāo)題:“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂
三級標(biāo)題:“(1) XXX” 小四/宋體/加粗/置頂
四級標(biāo)題:“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂
正文:“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂
表格:正文字體(表頭可加粗)/單元格正中或正左對齊/適應(yīng)窗口大小
其他格式默認(rèn)(1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”)
小技巧:各級標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,?
答案是充分利用軟件本身的功能,。本文以WPS文字操作示例。
WPS文字上方有一欄“樣式”,。
點(diǎn)擊對應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,,修改樣式。
在這里修改你要的不同級標(biāo)題或正文格式,,“格式”中還可以修改更多,,如段落,、編號。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號,。
編號選中或自定義標(biāo)題前綴格式,,然后點(diǎn)確定即可,該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。
之后再改本文的時候,,只要選中文字段,然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,,該文字段的格式就能直接變成對應(yīng)格式,,不用一段段一句句去用格式刷,或者單擊修改了,。(另外技巧,,格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),單擊取消)
大家要學(xué)會摸索軟件,,我不是掌握了所有技巧,,但是策劃、競賽文本做多了,,總還是知道一些,。其實(shí)問題只在于,你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,,不要一學(xué)年結(jié)束了,最后還是只會加水印,。
目錄和封面制作
首先,,如果你用了“樣式”來制作各級標(biāo)題,那么目錄則很容易做,。
點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”,。
會根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級標(biāo)題自動生成目錄,,你還可以選擇生成到幾級標(biāo)題為止(生成后的不是非常好看,,還可以自己再調(diào)整一下),。
關(guān)于策劃書的封面,一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年(或第幾屆),,第二行為活動名稱,;正中間用大字號表明本材料類型,如:策劃書,、總結(jié),、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等,;正下方為主辦單位,、承辦單位,、協(xié)辦單位;最下方為日期,,為活動正式開始時間的前一到兩周。效果只要簡約美觀即可,,可以加組織logo,,圖文并茂。
活動思路
策劃書雖然形式重要,,但更重要的是思想,。往往有一種錯覺,策劃書寫好了就像吃了定心丸,,感覺活動就會辦的非常完美,。其實(shí)完全不是,有太多在實(shí)際執(zhí)行時候的難題要解決,,最后會明白策劃是策劃,,活動是活動,前者給人假想,,后者令人成長,。
但是關(guān)于活動本身,還有一些套路可循,,總結(jié)如下(其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表),,希望能幫到大家:
1.前期籌備:
活動策劃(方案擬定/活動流程/日程安排/人員安排/可行性分析);
宣傳推廣(渠道規(guī)劃/邀請嘉賓/外聯(lián)贊助)
財(cái)務(wù)預(yù)算
活動場地(場地預(yù)定審批)
活動文件(各項(xiàng)資料制作)
定期開會(大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會/安排會)
2.活動當(dāng)日OR近期:
物資準(zhǔn)備(文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列)
場地布置(人員安排/設(shè)備布置/會場指引)
服務(wù)禮儀(接待/服務(wù)/氣氛/送別)
工作人員(簽到/著裝/到位/機(jī)動)
現(xiàn)場四要素(多媒體/主持人/講稿/指揮者)
宣傳媒體(直播/攝影/推送)
3.后期安排
后續(xù)跟進(jìn)(感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價值)
財(cái)務(wù)決算
活動總結(jié)(官方版/內(nèi)部版)
以上,,能否辦好一個活動,,建議,從多角度,,全過程,,理幾遍流程,心中有橫縱2個時間軸,。我每次對于活動的疑點(diǎn)也是如此,,在各個角度,各個時間點(diǎn),,對可能發(fā)生問題的提問,。思考地多了會有自己的全局觀,當(dāng)然還是摔過幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實(shí)實(shí),,一步步來,不會的就請教前輩,。當(dāng)然,,本篇討論的是策劃書,,個人第一還是看重格式(看態(tài)度),第二才是內(nèi)容(思想),。怎么寫團(tuán)日策劃書怎么寫,?
上方居中寫“團(tuán)日活動”四個子,回行,,居中豎著寫“策劃書”,,下方居中寫單位名稱,比如寫上某某大學(xué)校團(tuán)委等主辦協(xié)辦承辦單位,,每個單位一行,最后可以加上日期,,盡量不要使用背景圖片,可以適當(dāng)做下頁眉頁腳,,但簡潔為主,,格式如下: 團(tuán)日活動 策 劃 書 主辦 某某大學(xué)校團(tuán)委 協(xié)辦 某某社團(tuán) 某年某月某日 “策劃書”三字應(yīng)使用較大號字體,加粗,,其余文字使用較小字體,,正常格式
黨員組織領(lǐng)導(dǎo)能力評價怎么寫?
黨員組織領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng),,深受群眾愛戴,,基礎(chǔ)較好,是可以信賴的黨員干部
vlog策劃書怎么寫,?
這個策劃書怎么寫,,我個人覺得在你寫之前自己先構(gòu)思框架,再給個定位的中心點(diǎn),。就好比一個小故事吧,,有前因后果,在加上故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,某些意外狀況,,在這就是故事的結(jié)尾,內(nèi)容豐富最好是自己經(jīng)歷過得事情,,這樣寫出來策劃書更加真實(shí)這樣才更能打動讀者的內(nèi)心,。
策劃書總結(jié)怎么寫?
產(chǎn)品服務(wù)~活動目標(biāo)~目標(biāo)產(chǎn)值~目標(biāo)客戶~活動投入與明細(xì)~活動材料與應(yīng)用~活動注意事項(xiàng)~工作人員人數(shù)與分工~活動關(guān)鍵語【口號,,宣傳語】活動預(yù)期總結(jié)與備注
部門策劃書怎么寫,?
寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,,用詞造句必須準(zhǔn)確,,不能含糊。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會精神,,武裝思想。
2,、認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3,、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn),。
4,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,,工作陷于被動。
5,、根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。
6,、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。
7,、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,使其更加完善,,切合實(shí)際,。拓展資料工作計(jì)劃書是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要,、具體明確,,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊,。一般包括工作的目的和要求,,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,,使其更加完善,,切合實(shí)際。
開店策劃書怎么寫,?
開店策劃書應(yīng)包括市場分析,、目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品定位,、營銷策略,、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。
首先要確定開店的目的和目標(biāo),然后進(jìn)行市場調(diào)研,,了解競爭對手和潛在客戶需求,,制定針對性的產(chǎn)品定位和營銷策略。
最后進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,,確定開店的投資和收益情況,。
整個策劃書需要清晰明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),,能夠讓投資人對開店的前景和可行性有全面的了解,。
怎么寫公關(guān)策劃書?
宣傳型公關(guān),,主要利用各種傳播媒介直接向公眾表白自己,,以求最迅速地將組織信息傳輸出去,形成有利于己的社會輿論,。這是最經(jīng)常采用的公關(guān)模式,,包括發(fā)新聞稿,登公關(guān)廣告,,召開記者招待會,,舉行新產(chǎn)品發(fā)布會,,印發(fā)宣傳材料,,發(fā)表演講,制作視聽材料,,出內(nèi)部刊物,、黑板報(bào)等等。其特點(diǎn)是:主導(dǎo)性強(qiáng),,時效性強(qiáng),,范圍廣,能迅速實(shí)現(xiàn)組織與公眾的溝通,,獲得比較大的社會反響,。但它的局限性主要表現(xiàn)為:傳播層次淺,信息反饋少,,使傳播效果一般停留在“認(rèn)知層次”,。
交際型公關(guān),以人際交往為主,,目的是通過人與人的直接接觸,,為組織廣結(jié)良緣,建立起社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。其具體內(nèi)容包括:各種招待會、座談會、宴會,、茶會,、慰問、專訪,、接待,、個人信函、電話等等,。交際型公關(guān)特別適于少數(shù)重點(diǎn)公眾,。其特點(diǎn)是:靈活而富有人情味,可使公關(guān)效果直達(dá)情感層次,,但缺陷是活動范圍小,,費(fèi)用高,不適用于大數(shù)量的公眾群體,。
服務(wù)型公關(guān),,以提供各種實(shí)惠的服務(wù)工作為主,目的是以實(shí)際行動獲得社會公眾的好評,,樹立組織的良好形象,。其具體工作包括:售后服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo),、便民服務(wù),、義務(wù)咨詢等等。服務(wù)型公關(guān)能夠有效地使人際溝通達(dá)到“行動”層次,,是一種最實(shí)在的公共關(guān)系,。
社會型公關(guān),以各種社會性,、贊助性,、公益性的活動為主,組織通過對社會困難的行業(yè)的實(shí)際支持,,為自己的信譽(yù)進(jìn)行投資,。其主要形式包括:開業(yè)慶典,周年紀(jì)念,,主辦傳統(tǒng)節(jié)日,,主辦電視晚會,贊助文體,、福利,、公益事業(yè),救災(zāi)扶貧等等,。一個組織不論經(jīng)營什么行業(yè),,它都是社會整體中的一員,負(fù)擔(dān)著不可推卸的社會責(zé)任。
征詢型公關(guān),,以采集信息,、調(diào)查輿論、收集民意為主,,目的是通過掌握信息和輿論,,為組織的管理和決策提供參謀。其具體工作包括:建立信訪接待制度,、進(jìn)行民意調(diào)查,、建立熱線電話、收集報(bào)刊資料等等,。征詢型公關(guān)是一項(xiàng)日常的工作,,要堅(jiān)持不間斷地進(jìn)行下去。
?、苓x擇公關(guān)策略,。公關(guān)策略是指組織根據(jù)環(huán)境的狀況及組織自身的變化,所采取的公共關(guān)系行為方式,。具體而言,,公關(guān)策略包括以下幾種:
建設(shè)型公關(guān),是指組織的初創(chuàng)時期,,或某一產(chǎn)品,、服務(wù)剛剛問世的時候,以提高知名度為主要目標(biāo)的公關(guān)活動,。這時組織的形象尚不確定,,產(chǎn)品的形象也沒有在公眾的頭腦中留下什么印象,。此時公關(guān)策略應(yīng)當(dāng)是以正面?zhèn)鞑橹?,爭取以較大的氣勢,形成良好的“第一印象”,。從公眾心理學(xué)的角度講,,就是爭取一個好的“首因效應(yīng)”。其常用的手段包括:開業(yè)慶典,、剪彩活動,、落成儀式、新產(chǎn)品發(fā)布,、演示,、試用、派送等等,。
維系型公關(guān)是指社會組織在穩(wěn)定,、順利發(fā)展的時期,維系組織已享有的聲譽(yù),穩(wěn)定已建立的關(guān)系的一種策略,。其特點(diǎn)是采取較低姿態(tài),,持續(xù)不斷地向公眾傳遞信息,在潛移默化中維持與公眾的良好關(guān)系,,使組織的良好形象長期保存在公眾的記憶中,。
防御型公關(guān)是指社會組織公共關(guān)系可能出現(xiàn)不協(xié)調(diào),或者已經(jīng)出現(xiàn)了不協(xié)調(diào),,為了防患于未然,,組織提前采取或及時采取的以防為主的措施。
進(jìn)攻型公關(guān)是指社會組織與環(huán)境發(fā)生某種沖突,、磨擦的時候,,為了擺脫被動局面,開創(chuàng)新的局面,,采取的出奇制勝,、以攻為守的策略。組織要抓住有利時機(jī)和有利條件,,迅速調(diào)整組織自身的政策和行為,,改變對原環(huán)境的過分依賴,以便爭取主動,,力爭創(chuàng)造一種新的環(huán)境,,使組織不致受到損害。
矯正型公關(guān)是社會組織公共關(guān)系狀態(tài)嚴(yán)重失調(diào),,組織形象受到嚴(yán)重?fù)p害時所進(jìn)行的一系列活動,。社會組織要及時進(jìn)行調(diào)查研究,查明原因,,采取措施,,做好善后工作,平息風(fēng)波,,以求逐步穩(wěn)定輿論,,挽回影響,重塑組織形象,。矯正型公關(guān)屬于危機(jī)公關(guān)的組成部分,,如組織發(fā)生各種危機(jī)后采用的各種賠償、致歉,、改組等活動
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.