電商部門組織架構及職責,？

電商部門一般包括銷售,、運營、技術,、設計等多個部門,，各部門職責如下：銷售部門：負責開拓市場,、促進銷售，與客戶建立良好的關系,，完成銷售目標,。運營部門：負責網站/APP日常運營，包括內容更新、客戶服務,、訂單管理等,。技術部門：負責開發(fā)和維護電商平臺，保證網站的穩(wěn)定性和安全性,。設計部門：負責網站/APP界面設計和用戶體驗的優(yōu)化,，提高電商平臺的視覺和交互效果。此外,，電商部門還需要對各項數據進行分析,、評估，確保業(yè)務的順利進行,。在企業(yè)中,，電商部門通常屬于營銷部門的一個分支,，與其他銷售渠道協調合作,，實現整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長。

小米公司組織架構及部門職責,？

小米公司的組織架構分為三個主要部分：執(zhí)行層,、事業(yè)部和職能部門。

1.執(zhí)行層：執(zhí)行層包括董事會和管理層,，董事會是最高決策機構,，管理層是公司的主要領導團隊，負責制定公司的戰(zhàn)略和推動公司的發(fā)展,。

2.事業(yè)部：事業(yè)部是小米公司的核心業(yè)務單元,，分為多個部門，包括：

- 小米手機事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米手機及相關配件,；

- 小米電視事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米電視及相關產品,；

- 小米家電事業(yè)部：負責研發(fā)和銷售小米家電產品，如空氣凈化器,、掃地機器人等,；

- 小米IoT事業(yè)部：負責研發(fā)小米智能硬件及生態(tài)系統(tǒng)產品；

- 小米生態(tài)鏈企業(yè)：涉及小米旗下多個生態(tài)鏈企業(yè),，負責生產和銷售與小米生態(tài)系統(tǒng)相關的產品,。

3.職能部門：職能部門為小米公司的各個事業(yè)部提供支持，包括：

- 財務部門：負責公司的財務管理,，包括財務規(guī)劃,、資產管理、預算和成本控制等,；

- 人力資源部門：負責公司的人力資源管理,，包括員工招聘、培訓、考核,、薪酬和福利等,；

- 市場營銷部門：負責公司的市場營銷策劃和執(zhí)行，包括品牌建設,、廣告宣傳,、渠道管理等；

- 研發(fā)部門：負責公司的研發(fā)工作,，包括設計,、制造和測試等；

- 法務部門：負責公司的法律事務,，包括合同管理,、知識產權保護、訴訟和仲裁等,。

華為公司組織架構及部門職責,？

華為公司的組織架構及部門職責

華為終端的組織架構基本可以分為:銷服體系、研發(fā)體系,、供應鏈體系和其它(干部部/商務部/財務部/法務等)2.華為終端的組織架構產品線分為:無線終端產品線(UMTS,、CDMA、GSM,、TD-SCDMA手機/固定臺/數據卡);固網終端產品線(可視電話,、機頂盒、視訊會議系統(tǒng),、ADSL)3.運作模式和工作流程研發(fā)IPD流程(IntegratedProductDevelopment),從IBM學過來的;供應鏈ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM學過來的,財務好像是IFS,是什么集成財經變革

華潤組織架構圖及部門職責,？

華潤總部職能構架

?華潤置地大區(qū)層面成立11個職能部門+3個專業(yè)委員會,其中:

?(1)人事行政、財務,、營銷,、設計、增值服務,、成本,、工程、客服等8個部門;

?(2)商業(yè)地產管理部負責大區(qū)內商業(yè)項目統(tǒng)一管理;

?(3)投資運營部作為大區(qū)投資拓展平臺,負責大區(qū)內項目拓展統(tǒng)一管理,。

國企組織架構和部門職責,？

部門職責

總經辦：

（一）部門職責

(1) 審核公司組織機構調整和重大管理制度改革方案，提交常務部審核,、審批,。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況，并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經理和其它高層人員的聘用,、升級,、薪酬及解聘，并報常務部會議批準和備案,。

(4) 根據副總經理和常務部會議的提議,，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘,。

(5) 審核副總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果,。

(6) 制定公司副總經理和高層人員的績效考核方案，并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件,、資料,。

(9) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控,。

行政部

（一）部門職責

1、負責服務,、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經辦安排的各項工作,。并及時反饋總經辦,，保證總經辦各項工作的正常運作。

2,、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議，做好記錄,，編寫會議紀要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息,。

3,、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核,、編號、立卷,、存檔工作,。

4、根據公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審,。

5,、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務,，并保證所采購的物料質量符合要求,。

6、完善公司行政管理制度,，管理公司資產,，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7,、負責建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。

8,、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發(fā)展狀況,，對公司的組織架構及人員編制做出調整,，報公司領導審批。

9,、根據各部門對人力資源的需求,，作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓、調配,、離職等工作,。

10、負責制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,，并在此基礎上提出任免、獎罰建議,，供公司領導決策時參考,。

人事部

（一）部門職責：

1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立、執(zhí)行招聘,、培訓、考勤,、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,，協調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要,；?

????3,、?根據現有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協調,、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施,；?

????4,、?做好各崗位的職位說明書,，并根據公司職位調整組要進行相應的變更,，保證職位說明書與實際相符；?

????5,、?負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂,；?

????6,、?建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職,、入職、晉升,、調動,、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,，經批準后實施,；?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核,，并根據培訓考核結果建議部門錄用,；?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案,，建立行之有效的激勵和約束機制,；?????

10,、制定績效評價政策,，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系,；?????

11、負責審核并按職責報批員工定級,、升職、加薪,、獎勵及紀律處分及內部調配、調入,、調出,、辭退等手續(xù)；?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作,，負責加班的審核和報批工作?????

13、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理,；?

財務部：

（一）部門職責：

1,、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理,。

2,、根據公司資金運作情況,，合理調配資金，確保公司資金正常運轉,。

3,、搜集公司經營活動情況,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,，定期向總經辦報告,。

4、組織各部門編制收支計劃,，編制公司的月、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃,，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5、嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律,。

6、負責全公司各項財產的登記,、核對,、抽查的調撥,，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產的資金來源,。

7,、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。

8,、負責公司現有資產的管理工作,，制定公司財務報銷流程制度,。

9,、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算,。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業(yè)及差異分析,。

10,、經營報告資料編制。單元成本,、標準成本協助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總,。

11,、收入有關單據審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理,。應收帳款帳務處理,。總分類帳,、日記帳等帳簿處理,。財務報表及會計科目明細表。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營,、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè)。財務盤點作業(yè),。

13,、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究,。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資。

15,、完成總經理交辦的其它工作,。

11,、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,，報經公司批準,。

12、根據公司員工的培訓需求,，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織,、協調、實施,。

14,、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。

15,、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況，并提出改善意見,。

技術部：

（一）部門職責：

1,、.負責對新產品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術、圖紙文件資料,。

2,、負責制訂所設計產品的材料清單，不斷斷優(yōu)化產品結構,、工藝技術,，及時提出技術改選。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價,。

4、負責對質量管理體系的日常管理工作,，包括內部審核工作,。

5、負責產品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。

6,、負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理。

7,、負責數據分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作。

8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律,、法規(guī),。

9、負責并組織公司各項工程的設計,、會審,、建設與竣工驗收工作。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準,，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查,。

11,、擬定、審核設備及購料采購計劃,。

12,、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作；

13,、負責組織對不合格的控制,，對質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實,；

14,、負責總經理交辦的其它工作。

教育事業(yè)部

（一）部門職責

1,、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內部協調管理,；

2、組織實施公司教育產業(yè)的總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場,，領導創(chuàng)新與變革；

3,、根據公司的年度經營目標組織制訂,、修改、實施公司年度經營計劃,；

4,、開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象,；

5,、主持、推動管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整,；

6、主持召開公司教育產業(yè)會議,，協助上級領導對重大事項進行決策,；

電商事業(yè)部

（一）部門職責

1,、收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據信息及時作出相關處理,，并進行存檔備案,。

2、在做好客戶售后服務的同時,，與財務及銷售部門協調,、催收余款事宜。

3,、負責制定年度電商銷售方案和指標,，并確保方案順利執(zhí)行，完成企業(yè)交給的全年銷售指標,。?

4,、負責電商平臺的運行管理，保持和相關電商平臺服務商的溝通,。?

5、制訂或協助代運營商制定電商推廣策劃方案,，對電商銷售匯總分析,，并對電商市場變化及時提出相應措施。?

6,、網站營銷數據分析,，包括客戶需求分析，使用習慣分析,，推廣效果評估,。?1.5搜集重點產品電商市場的宏觀信息及價格信息，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網絡渠道開發(fā),、網絡業(yè)務拓展與對外合作。

品牌宣傳部

（一）部門職責

1,、負責策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；???

5,、負責綜合管理廣告,、新聞媒體,；??

6、負責公司內外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關,，處理新聞負面事件；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,；?

8、制定公司會展計劃,，策劃,、組織各種展會活動；

9,、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息，并提供輔助相關決策的報告,；?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11、確定品牌意識,，利用現有的條件在門戶網站上制造新聞亮點,。?

12、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,，利用現有的條件規(guī)范公司對宣傳形式。

風控部

（一）部門職責

1．根據公司的實際情況,，制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,，并負責組織實施；??

2．以風險為基礎,，設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,；?

3．受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調查意見，從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見,；?

4．負責召集業(yè)務審查會議,，對已批準項目，負責通知業(yè)務部門及時辦理,；?

5．負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查，發(fā)現問題及時提出風險化解方案,；?

6．負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測，及時總結經驗，不斷完善風險控制手段和方法,；?

7．負責公司擬對外的法律文本的審查工作,；?

8．負責對新業(yè)務產品進行可行性審查；?

9．統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產的處置工作,；?10.處置工作計劃,、策略及方案，經公司批準后組織實施,；?

中建三局組織架構及部門職責,？

中建三局全稱中建三局集團有限公司，成立于2003年12月29日,，是具有多功能,、集團化經營的大型建筑安裝骨干企業(yè)。注冊資本為人民幣30億元,。

經營范圍涉及各類建筑工程總承包,、施工、咨詢,、建筑技術開發(fā)與轉讓,、機械設備租賃、路橋建設,、商品混凝土生產和批發(fā)等,。

公司下轄單位主要有:中建三局第一、二,、三建設工程有限責任公司等控股子公司，以及總承包公司,、基礎設施公司,、集團公司（北京）、集團公司（滬）等非法人實體,。

協會的組織架構及職責,？

一、會員大會

會員大會由本協會全體會員組成,，則上每學期至少召開兩次,。會員大會代表了全體會員的意愿與利益,在組織內擁有絕對拍的權利s組織內的其他組織與個人必須服從會員大會。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權利,，它負責對理事會提出議案,、組織的工作報告進行審議表決，負責機構的換屆以及干部的任免工作,。

二,、理事會

理事會是環(huán)保協會的常務理事機構,主持組織的日常工作，理事由會長,、副會長,、各部（處,、組）部（處、組〉長組成,由會員大會負責,組織內部的其他部門與個人必須服從理事會的領導,。理事會有權力對組織的重大計劃,、方案進行審議、表決3對組織的干部進行評估﹑獎懲,、任免,，在必要的時候,對組織的章程提出修改的議案,并提交會員大會審議表決。理事會在會員大會i閉會期間,，積極向外聯系,，籌措組織活動基金,拓展組織發(fā)展空間。

三,、會長

會長由上任會長提名,，會員大會通過產生，為組織的當然常務理事,主持理事會的工作,。會長直接對成員大會負責,接受各級組織與個人的監(jiān)督,，對自制的各項工作、各個部門進行指導,，統(tǒng)籌與協調,。代表理事會審批各項計劃、方案,。會長有提名下級干部的叔利,經理事會通過生效,。

四、副會長

為會長的必要補充,當會長缺席時行使會長權利,平時負責協會日常工作的領導,協助各項活動的展開,對協會活動負責,。

五,、各職能部門

外聯部:負責對外聯各活動，包括與其他不保組織,、環(huán)保單位以及其他社團建立聯系,為活動拉贊助,申請基金等,。

宣傳部:負責曰常的宣傳活動以及大小型活動的前、中期宣傳,，展示社團面貌,，做好環(huán)保宣傳。協會的各種海報﹑新聞,、通知,、刊物的發(fā)布﹔協會講座、會議攝影工作﹔

愛心助學部:與相關單位溝通為會員爭取有償服務機會﹔組織會員參與環(huán)境保護相關的有償服務活動﹔做好合法所得合理分配計劃交由理事會審核;分配會員勞動所得;

辦公室:負責協會人員檔案管理以及紀律監(jiān)督,，做好工作總結級會議記錄,。協助理事會組織策劃活動。

財務部:負責會費及各項活動、贊助資金的管理,，做好財務紀錄,，反映財務狀況。提出合理利用建議,。

策劃部:主要策劃搶協的各種活動,。并且每種活動都要盡力考慮全面、做到最好,。不斷開拓新的社聯活動模式,擴大社團活動的的景響,。

會員部:人事管理:協會納新、會員資料管理;收賽會員挺出的合理注議和譽見,，及時向理事會反映;芙他相關工作.

各職能部門依發(fā)展情況作相應調整,，團結協作，互相補充,。

建材協會組織架構及職責,？

(一)傳達和貫徹黨和國家的有關方針、政策,，承辦政府有關部門委托辦理的相關事務,。反映會員單位訴求，維護企業(yè)行業(yè)合法權益,；

(二)圍繞行業(yè)與企業(yè)發(fā)展改革中的重大問題開展調查研究,，密切關注建材市場、建材產品流通和建材供應鏈各環(huán)節(jié),，結合存在問題,，提出解決問題的意見和建議，為政府相關部門決策服務并參與有關活動,；

(三)廣泛開展經驗交流,，總結交流建材市場、建材生產經營企業(yè)在轉型升級,、經營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面的經驗，促進企業(yè)發(fā)展,；

(四)加強橫向聯系和交流,，協調行業(yè)內部及本行業(yè)與其它相關行業(yè)的關系，為企業(yè)行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,；

(五)切實抓好信息工作,，組織建立信息網絡，對信息進行全面搜集和系統(tǒng)整理,，為建材市場提供經營管理和創(chuàng)新發(fā)展所需的信息,；向建材生產企業(yè)反饋市場需求信息；對消費者提供商品和服務信息；向政府部門反映企業(yè)和行業(yè)發(fā)展情況,。推動行業(yè)加快融入“互聯網+ ”發(fā)展模式,，積極發(fā)展電子商務；

(六)開展建材市場和建材流通企業(yè)的誠信建設工作,，提高企業(yè)行業(yè)誠信水平,；(七)參與行業(yè)標準、國家標準的制定,，并組織貫徹實施,，提高行業(yè)標準化水平，促進企業(yè)發(fā)展進步,；

(八)支持建材市場的培育和發(fā)展,，受政府委托承辦或根據市場和行業(yè)發(fā)展需要舉辦國內外建材商品交易展銷活動，促成建材市場與建材生產企業(yè)的聯系互動,，為建材市場引進新產品和建材生產企業(yè)開辟新渠道創(chuàng)造條件,；

(九)開展職業(yè)培訓，通過組織舉辦業(yè)務培訓班,、進修班,、研討會等活動，提高從業(yè)人員素質和企業(yè)管理水平,；

(十)組織開展對外交流,、合作，通過發(fā)展與國外相關行業(yè)組織的聯系和組織出國考察等活動,，為國內建材市場,、建材流通、生產企業(yè)與國外同行的交流合作提供服務,；

(十一)組織制訂行規(guī)行約,，宣傳職業(yè)道德，建立行業(yè)自律機制,，維護行業(yè)公平,、合法競爭秩序，督促企業(yè)進行規(guī)范服務,，提高服務質量,。

(十二)編輯出版協會刊物，建立協會網站,，為會員單位提供收集信息,、交流經驗、拓展渠道,；

(十三)開展其他有益于行業(yè)發(fā)展和關系會員利益的工作,；承辦國家有關部門交辦的其他工作,；辦理會員單位和其他社會團體的委托事項。

京東組織架構及崗位職責,？

京東的組織架構分為集團層和事業(yè)部層兩個層級,。集團層主要負責公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置，包括董事會,、執(zhí)行委員會,、戰(zhàn)略委員會等部門；事業(yè)部層則是按照業(yè)務板塊進行劃分,，包括零售事業(yè)部,、物流事業(yè)部、技術事業(yè)部,、金融事業(yè)部等部門,。不同部門的崗位職責也有所不同。以零售事業(yè)部為例,，其主要職責包括商品采購,、品牌營銷、客戶服務等,；物流事業(yè)部則負責倉儲,、配送、運輸等物流服務,；技術事業(yè)部則是負責研發(fā),、技術支持、數據分析等,；金融事業(yè)部則主要從事金融產品的研發(fā)和銷售等,。總之,，京東的組織架構和崗位職責都是根據公司的業(yè)務需求和戰(zhàn)略規(guī)劃進行設計和調整的,，以實現公司的長期發(fā)展目標。

體育協會的組織架構及職責,？

1,、負責校內外相關職能部門的工作聯絡與溝通，協助主任制訂學科建設與發(fā)展和研究生工作的各項計劃,，并負責實施各項工作,。

2、負責收集各類相關工作信息,，時刻關注校內和校外相關信息，并及時通報體育部主管領導,。

3,、負責起草和整理研究生工作的相關文稿,，管理好有關文件，負責校內外接待和研究生各類工作會議的會務工作,。

4,、負責協調碩士生導師、研究生任課教師和研究生學習與生活的一切事務,。

5,、參與研究生的管理工作，處理研究生學習和生活中的現實問題,。

6,、負責研究生的招生、學位論文答辯和畢業(yè)時期的相關工作,。

7,、管理辦公室的工作人員，督促與檢查辦公室人員的工作實施情況,。

8,、負責辦公室相關設備的配置、教學及辦公器具的購置,。

9,、負責所屬工作范圍的防火、防盜安全及環(huán)境衛(wèi)生工作,。

10,、所屬工作對體育部主管領導負責。