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營(yíng)銷策劃部門組織架構(gòu)怎么寫的 營(yíng)銷策劃部門組織架構(gòu)怎么寫的好

2023-06-29 09:15:28組織營(yíng)銷1

部門組織架構(gòu)開頭咋寫,?

部門組織架構(gòu)要說明部門性質(zhì)丶級(jí)別、領(lǐng)導(dǎo)班子,、科室設(shè)置等情況介紹清楚即可,。

阿里媽媽部門組織架構(gòu)?

姜鵬:共享業(yè)務(wù)事業(yè)部,、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部(展示廣告、P4P,、淘客聯(lián)盟),、一淘及搜索事業(yè)部。

張勇:天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部(天網(wǎng)),、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,。

張宇:類目運(yùn)營(yíng)事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部,、綜合業(yè)務(wù)事業(yè)部,、消費(fèi)者門戶事業(yè)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)事業(yè)部,。

吳泳銘:無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部、音樂事業(yè)部,。

張建鋒:聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部。

陸兆禧:數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部,、信息平臺(tái)事業(yè)部,、云OS事業(yè)部。

王堅(jiān):阿里云事業(yè)部,。

葉朋:B2B中國(guó)事業(yè)部(CBU)

吳敏芝:B2B國(guó)際事業(yè)部,、B2C國(guó)際事業(yè)部。

組織架構(gòu)分組怎么寫,?

1,、手機(jī)端:

  【通訊錄】-【管理】-【企業(yè)通訊錄】-【員工/部門管理】-【需要編輯的部門】-【添加子部門】/【部門設(shè)置】

2、電腦端:

  企業(yè)管版理后臺(tái)系統(tǒng) -【通訊錄】-【需要編輯的部門】-【添加子部門】/【部門編輯】

企業(yè)組織架構(gòu)怎么寫,?

1. 按組織架構(gòu)分為線性系統(tǒng),、職能系統(tǒng),、直線功能系統(tǒng)、分區(qū)系統(tǒng),、模擬分散系統(tǒng)和矩陣系統(tǒng),。

2. 按管理體制類型可分為有限公司制、子公司制,、連鎖制,、事業(yè)部制、分公司制等組織結(jié)構(gòu),。

有限責(zé)任公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)由股東會(huì),、董事會(huì)(或執(zhí)行董事)、監(jiān)事會(huì),、生產(chǎn)部門,、經(jīng)營(yíng)部門、管理部門,、財(cái)務(wù)部門等機(jī)構(gòu)組成,。

公司的組織結(jié)構(gòu)一般分為:職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu),、部門結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個(gè)方面。

公司組織架構(gòu)怎么寫,?

1,、根據(jù)組織架構(gòu)分為直線制,職能制,,直線-職能制,,事業(yè)部制,模擬分權(quán)制,,矩陣制,。

2、根據(jù)管理制度類型分為有限公司制,,子公司制,,連鎖制,事業(yè)部制,,分公司制等其他組織結(jié)構(gòu),。

釘釘組織架構(gòu)怎么換部門?

釘釘組織架構(gòu)換部門的方法如下

打開釘釘app,,點(diǎn)擊【通訊錄】,,點(diǎn)擊【組織架構(gòu)】。

選擇對(duì)應(yīng)部門 ,點(diǎn)擊【部門設(shè)置】,,就可以修改部門名稱 ,、上級(jí)部門、部門主管等信息,。

標(biāo)準(zhǔn)的組織架構(gòu)是寫部門名稱還是寫職位名稱,?

組織架構(gòu)中的高層領(lǐng)導(dǎo)寫職位名稱董事長(zhǎng),總經(jīng)理,,副經(jīng)理,,財(cái)務(wù)總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,,包括:會(huì)計(jì),,結(jié)算,出納,,記賬,,銷售部包括:經(jīng)理,主管,,業(yè)務(wù)員,,推廣,市場(chǎng)策劃,,人力資源部:人事主管,,經(jīng)理,采購(gòu)部,,采購(gòu)經(jīng)理,,采購(gòu)員,文員,,計(jì)劃物流部,,包括司機(jī),搬運(yùn),,倉(cāng)管員,記賬員,,還有綜合管理部,,后勤部。

國(guó)企組織架構(gòu)和部門職責(zé),?

部門職責(zé)

總經(jīng)辦:

(一)部門職責(zé)

(1) 審核公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,,提交常務(wù)部審核、審批,。

(2) 檢查常務(wù)部會(huì)議決議的實(shí)施情況,,并向常務(wù)部會(huì)議提出報(bào)告。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí),、薪酬及解聘,,并報(bào)常務(wù)部會(huì)議批準(zhǔn)和備案。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務(wù)部會(huì)議的提議,,審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任,、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績(jī)效考核方案,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(7) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,,按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核,、審批。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書,、報(bào)表與重要文件、資料,。

(9) 簽署批準(zhǔn)公司招,、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。

(10) 在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控,。

行政部

(一)部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,,檢查落實(shí)總經(jīng)辦安排的各項(xiàng)工作,。并及時(shí)反饋總經(jīng)辦,保證總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2,、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議,,做好記錄,,編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息,。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),,上級(jí)和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦,、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核、編號(hào),、立卷,、存檔工作。

4,、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種,、規(guī)格和批量,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審,。

5、負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作,,確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求。

6,、完善公司行政管理制度,,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作,。

7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,,對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

9,、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求,作好員工的招聘,、考核,、選拔、培訓(xùn),、調(diào)配,、離職等工作。

10,、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法,組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,,并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎(jiǎng)罰建議,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

人事部

(一)部門職責(zé):

1,、?負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn),、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,;?

????2,、?負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要,;?

????3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,;?

????4、?做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,,保證職位說明書與實(shí)際相符;?

????5,、?負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),,負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管,、用工合同的簽訂,;?

????6、?建立并及時(shí)更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職,、入職、晉升,、調(diào)動(dòng),、降職等)?

????7、?制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,;?

????8、?對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用,;?????

9,、?負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,;?????

10,、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,,并不斷完善績(jī)效管理體系,;?????

11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí),、升職,、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù),;?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作?????

13,、負(fù)責(zé)公司員工福利,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理,;?

財(cái)務(wù)部:

(一)部門職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,。

2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,、資金動(dòng)態(tài),、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,,定期向總經(jīng)辦報(bào)告,。

4、組織各部門編制收支計(jì)劃,,編制公司的月,、季,、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6,、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,、核對(duì)、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,,保證資產(chǎn)的資金來源。

7,、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,。

8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,,制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程制度,。

9、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理,。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算,。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。

10,、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本,、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立,。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總,。

11,、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理,。總分類帳,、日記帳等帳簿處理,。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè),。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè),。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理,。資金預(yù)算作業(yè),。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

13,、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促,。稅務(wù)及稅法研究。

14,、核算并按時(shí)發(fā)放員工工資,。

15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

11,、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平,制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度,,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,。

13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施。

14,、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。

15、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,,并提出改善意見。

技術(shù)部:

(一)部門職責(zé):

1,、.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù),、圖紙文件資料。

2,、負(fù)責(zé)制訂所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的材料清單,,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù),,及時(shí)提出技術(shù)改選,。

3、參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)及報(bào)價(jià)。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,,包括內(nèi)部審核工作。

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制管理管理工作,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測(cè)量管理,。

7,、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作,。

8、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī),。

9、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、會(huì)審,、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作。

10制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查,。

11,、擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃,。

12,、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作;

13,、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,,對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí),;

14,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

教育事業(yè)部

(一)部門職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,;

2、組織實(shí)施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略,,發(fā)掘市場(chǎng),,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制訂,、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4,、開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),,樹立良好的企業(yè)形象;

5,、主持,、推動(dòng)管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,;

6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會(huì)議,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,;

電商事業(yè)部

(一)部門職責(zé)

1,、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,,并進(jìn)行存檔備案,。

2、在做好客戶售后服務(wù)的同時(shí),,與財(cái)務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜。

3,、負(fù)責(zé)制定年度電商銷售方案和指標(biāo),,并確保方案順利執(zhí)行,完成企業(yè)交給的全年銷售指標(biāo),。?

4,、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的運(yùn)行管理,保持和相關(guān)電商平臺(tái)服務(wù)商的溝通,。?

5,、制訂或協(xié)助代運(yùn)營(yíng)商制定電商推廣策劃方案,對(duì)電商銷售匯總分析,,并對(duì)電商市場(chǎng)變化及時(shí)提出相應(yīng)措施,。?

6、網(wǎng)站營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析,,包括客戶需求分析,,使用習(xí)慣分析,推廣效果評(píng)估,。?1.5搜集重點(diǎn)產(chǎn)品電商市場(chǎng)的宏觀信息及價(jià)格信息,,保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度。?1.6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展與對(duì)外合作,。

品牌宣傳部

(一)部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化,、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;?

?? 3,、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;???

4、制定公司廣告投放策略和全國(guó)性廣告投放實(shí)施,;???

5,、負(fù)責(zé)綜合管理廣告、新聞媒體,;??

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關(guān),,處理新聞負(fù)面事件;?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向,;?

8、制定公司會(huì)展計(jì)劃,,策劃,、組織各種展會(huì)活動(dòng);

9,、負(fù)責(zé)收集分析行業(yè),、市場(chǎng)情報(bào)和信息,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告,;?

10,、負(fù)責(zé)媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施?

11、確定品牌意識(shí),,利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點(diǎn),。?

12、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式,,利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對(duì)宣傳形式。

風(fēng)控部

(一)部門職責(zé)

1.根據(jù)公司的實(shí)際情況,,制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和制度,,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;??

2.以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分類體系并組織實(shí)施,;?

3.受理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請(qǐng)材料及調(diào)查意見,,從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度對(duì)其進(jìn)行審查并提出審查意見;?

4.負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會(huì)議,,對(duì)已批準(zhǔn)項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時(shí)辦理;?

5.負(fù)責(zé)組織,、督促業(yè)務(wù)對(duì)已保項(xiàng)目進(jìn)行日常保后檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案;?

6.負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的編制以及對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測(cè),,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法,;?

7.負(fù)責(zé)公司擬對(duì)外的法律文本的審查工作,;?

8.負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行可行性審查;?

9.統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,;?10.處置工作計(jì)劃、策略及方案,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;?

一個(gè)公司的部門組織架構(gòu),?

直線制,職能制,,直線-職能制,事業(yè)部制,,模擬分權(quán)制,,矩陣制等。

1,、一個(gè)成熟的公司必然有著一套完善且高效的組織結(jié)構(gòu),完善的組織結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)員工管理,、績(jī)效考核等有著不可言喻的影響,。常見的職位主要分為:管理職位,、產(chǎn)品職位、運(yùn)營(yíng)職位,、技術(shù)開發(fā)職位、市場(chǎng)職位以及行政職位等,。

交警部門的組織架構(gòu)是怎樣?

答,,交警部門的組織架構(gòu)是,,國(guó)家公安部下轄交通警察管理局,。各省,,自治區(qū)和直轄市公安廳(局)下轄交通警察管理總隊(duì),。各地級(jí)市公安局下轄交通警察支隊(duì)。各縣公安局下轄交通警察大隊(duì)和中隊(duì),。

? ? ?交警是公安機(jī)關(guān)的職能部門,,他們從上到下都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。

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