娃哈哈公司的組織機(jī)構(gòu)及框架,？

在作出決定之前,，民主應(yīng)該得到充分發(fā)展,，以便每個人都能充分表達(dá)自己的意見,。公司在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上做出決策,。作出決定后,，要求各環(huán)節(jié)必須認(rèn)真執(zhí)行,。

公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,?？偨?jīng)理有一支鋼筆。黨委參與企業(yè)決策,，在政治上起著核心作用,。這種領(lǐng)導(dǎo)體制類似于娃哈哈文化中強(qiáng)調(diào)的高效率和執(zhí)行力的概念。

娃哈哈的組織結(jié)構(gòu)非常扁平,?？偨?jīng)理直接控制所有部門和分支機(jī)構(gòu)，沒有任何中間環(huán)節(jié),?？偨?jīng)理對各部門、分公司實行分級授權(quán)管理,，各部門,、分公司直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。這種組織結(jié)構(gòu)也服務(wù)于強(qiáng)調(diào)效率和執(zhí)行力的文化理念,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的特點及方式,？

網(wǎng)絡(luò)營銷的特點是成本低、覆蓋面廣,、互動性強(qiáng),。網(wǎng)絡(luò)營銷的方式主要包括搜索引擎優(yōu)化,、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷,、電子郵件營銷等,。搜索引擎優(yōu)化是一種通過優(yōu)化網(wǎng)站排名來提高網(wǎng)站曝光率的方式，社交媒體營銷是通過社交媒體平臺與潛在客戶互動,，以達(dá)到宣傳銷售的目的,，內(nèi)容營銷是通過創(chuàng)作與宣傳有價值的內(nèi)容來吸引目標(biāo)客戶群體，電子郵件營銷則是通過向客戶發(fā)送郵件來宣傳產(chǎn)品或服務(wù),。這些方式各有優(yōu)劣,，需要根據(jù)企業(yè)特定的情境和市場需求來選擇合適的方式。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填寫,？

答,，組織架構(gòu)就是一個企業(yè)或一個部門的人員安排，誰是領(lǐng)導(dǎo),，什么職務(wù),，下邊還有什么部門領(lǐng)導(dǎo)，每個團(tuán)隊分別有多少人,，負(fù)責(zé)什么工作的內(nèi)容,，營銷網(wǎng)絡(luò)就是可以用來做營銷的關(guān)系網(wǎng)，分別是哪個級別的用戶,，有什么特點之類的內(nèi)容,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填？

網(wǎng)絡(luò)營銷部門組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷部門中包含如運(yùn)營經(jīng)理,、運(yùn)營專員,、網(wǎng)絡(luò)編輯、SEO專員,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、網(wǎng)絡(luò)營銷文案策劃、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位,。當(dāng)然，每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機(jī)制可相應(yīng)的增減,。下面就網(wǎng)絡(luò)營銷各崗位職責(zé)及崗位要求總結(jié)如下: 職位名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理/運(yùn)營經(jīng)理職位的概要描述:負(fù)責(zé)本部門整體運(yùn)營工作,，網(wǎng)站策劃、營銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容,、推廣策劃等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部門員工的工作指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理,、考核,。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷項目總策劃,，戰(zhàn)略方向規(guī)劃,、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制，對部門績效目標(biāo)達(dá)成總負(fù)責(zé),；

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案,、品牌文案、資訊內(nèi)容,、專題內(nèi)容等的撰寫指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂,，以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理,；

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,，運(yùn)營提升,；

6、負(fù)責(zé)本部門的籌劃建立,，員工招聘、考核,、管理,，部門規(guī)劃、總結(jié),。崗位要求:1,、5年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營銷工作經(jīng)驗，3年以上項目策劃,、運(yùn)營經(jīng)驗,；

2、具備項目管理,、營銷策劃,、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷等系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,；

3,、優(yōu)秀的電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運(yùn)轉(zhuǎn),、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機(jī)構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進(jìn)行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式，包括中央集權(quán)制,、分權(quán)制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進(jìn)行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限,、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。

營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售,。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進(jìn)行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等,。

1,、什么是網(wǎng)絡(luò)營銷？2,、網(wǎng)絡(luò)營銷的方式及手段有哪些,？

網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)在的定義就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺把自己的產(chǎn)品賣出去的行為。

首先網(wǎng)絡(luò)營銷繞不開3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1.流量引入 2.承載轉(zhuǎn)化 3.咨詢購買

比如淘寶賣東西：1.需要有人進(jìn)入你的店鋪（流量引入）2.這些人看到你店鋪內(nèi)產(chǎn)品頁面介紹后愿意咨詢店小二或者直接下單（承載轉(zhuǎn)化）3.當(dāng)網(wǎng)民咨詢店小二時,，通過店小二的專業(yè)能力以及服務(wù)態(tài)度讓消費者進(jìn)行下單（咨詢購買）

理解的這三個環(huán)節(jié),，其他的網(wǎng)絡(luò)平臺怎么玩也就迎刃而解了，比如在百度平臺,，流量引入就是考慮用什么辦法能讓網(wǎng)民搜索完之后能點擊你的結(jié)果進(jìn)入你的網(wǎng)站,，你可以花錢，也可以自己seo優(yōu)化,，然后就是用網(wǎng)站來承載,，讓網(wǎng)民看到你的產(chǎn)品或者服務(wù)介紹后有咨詢的意愿，最后就是看你的接待銷售人員是否能把產(chǎn)品賣出去了

每個平臺的流量引入的方法是不一樣的,，但原理都差不多,，這里最難的就是怎么獲得更多的流量進(jìn)到你的轉(zhuǎn)化頁面，希望能幫助到你

組織機(jī)構(gòu)框架圖怎么做,？

組織機(jī)構(gòu)框架圖的做法

步驟一：打開word2007 功能區(qū)-【插入】-【形狀】-【SmartArt】-【組織結(jié)構(gòu)圖】,。

　　步驟二：出現(xiàn)一個簡單的組織結(jié)構(gòu)圖。

　　步驟三：根據(jù)我們實際需要先對【組織結(jié)構(gòu)圖】進(jìn)行調(diào)整。

　　步驟四：比如一級層只有一個【下屬】,，那我們就得刪除多余的,。

　　步驟五：點擊需要刪除的文本框-【文本框】四周給出現(xiàn)圓形叉-右擊【刪除】。

　　步驟六：當(dāng)【下屬】數(shù)量不夠時,，我們需要增加,。

　　步驟七：點擊上級的文本框-【文本框】四周給出現(xiàn)圓形叉-右擊【下屬】。

　　步驟八：點擊【組織結(jié)構(gòu)圖】-在功能區(qū)【格式】,。

　　步驟九：點擊需要增加【下屬】的文本框-【文本框】四周給出現(xiàn)圓形叉-【下屬】,。

　　步驟十：【組織結(jié)構(gòu)圖】框架我們做好后，把我們需要的內(nèi)容增加上就可以了,。

網(wǎng)絡(luò)營銷部崗位設(shè)置及職責(zé),？

我招網(wǎng)絡(luò)營銷助理崗位時這么寫的工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息日常維護(hù)（新聞及文章發(fā)布,，照片發(fā)布）,。

2、協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)推廣方案,、撰寫相關(guān)文案,。

3、制作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

4,、協(xié)助培訓(xùn)部相關(guān)工作，制作培訓(xùn)課件,?；疽螅捍髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，六年以上網(wǎng)齡,，兩年以上工作經(jīng)驗,，對網(wǎng)絡(luò)營銷興趣濃厚。素質(zhì)要求：心態(tài)積極樂觀,、勤奮敬業(yè)、堅韌自信,、愛學(xué)習(xí),，耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng),，能承受較大壓力,，適應(yīng)高效率、快節(jié)奏的工作模式,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,。能力要求：良好的溝通能力，良好的文字功底，有商業(yè)文案撰寫經(jīng)驗,。英語良好（讀寫聽說）,。技術(shù)要求：熟悉互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，熟練操作辦公軟件（Word,Excel,Powerpoint）,，懂HTML語言,，PHOTOSHOP圖形處理。

內(nèi)容營銷整體運(yùn)營框架思路,？

內(nèi)部營銷整體框架首先要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,，要有長遠(yuǎn)的經(jīng)營思路，同時營銷的時候要講科學(xué),，尊重規(guī)律,，樹立良好的形象，講究誠信,，有擔(dān)當(dāng),，有責(zé)任。

營銷策略有哪些理論框架,？

1,、營銷競爭三角模型?；陬櫩?、競爭對手、企業(yè)自身這三方視角的分析,，是許多營銷決策及行動的基礎(chǔ),，該理論是營銷基本功里的基本功，是武功心訣,，所有行業(yè),，無論營銷高層還是普通營銷人員都應(yīng)高度重視。

2,、顧客讓渡價值理論,。該理論本質(zhì)上解釋了顧客為什么買：顧客預(yù)期得到的總價值(產(chǎn)品價值+服務(wù)價值+人員價值+形象價值)與預(yù)期付出的總成本(貨幣成本+時間成本+體力成本+精力成本)之間的差額，該差額越大顧客就越有意愿購買,，差額越低顧客越不愿購買,。該理論也相當(dāng)重要，適用于所有需要營銷的行業(yè)及所有營銷從業(yè)人員,。該理論對消費品/服務(wù)業(yè)的營銷指導(dǎo)性啟發(fā)性大,，但對生產(chǎn)資料類企業(yè)/精神文化類企業(yè)的營銷指導(dǎo)性作用相對較弱。

3,、定位,，即搶占顧客腦海里的特定有價值的位置，被公認(rèn)為營銷發(fā)展史上最重要的理論（美國營銷協(xié)會評選）。該定位理論的信徒眾多,，社會上關(guān)于定位的培訓(xùn)課眾多且動輒3天10萬元的收費,，其學(xué)員一般是大中企業(yè)的營銷中高層及創(chuàng)業(yè)初成的小老板們。定位地位的確重要,，主要適用于快銷品/耐消品/生活服務(wù)業(yè),，但B2B行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的適用性弱，對營銷基層人員的作用也不大,。