組織過程的要素包括哪些,？

1、人員(People)

人是構(gòu)成一個團(tuán)隊最基礎(chǔ)的要素,，也是形成團(tuán)隊力量的基本要素,。? ? ? ? ? ? ? ?2、目標(biāo)(Purpose)

任何團(tuán)隊,，都應(yīng)該制定一個目標(biāo)或接受一個目標(biāo),，這個目標(biāo)，為團(tuán)隊成員指引行動的方向,，讓團(tuán)隊成員明確存在的價值,。

3、定位(Place)

定位包含兩層意思：

（1）團(tuán)隊的定位,。

（2）個體的定位,。

4、權(quán)限(Power)

團(tuán)隊權(quán)限主要是指：

（1）組織的活動范圍,。

（2） 團(tuán)隊擁有的權(quán)力或被組織賦予的權(quán)力,。

主要包括投資決策權(quán)、人事聘任權(quán),、經(jīng)營決策權(quán),，薪酬分配權(quán)，等等,。

5,、計劃(Plan)

（1）統(tǒng)籌控制，聯(lián)動集成：

（2）分解目標(biāo),，循序漸進(jìn)：

組織內(nèi)部的要素包括有哪些,？

組織形象的構(gòu)成要素主要有三個方面：

(一)組織的總體特征與風(fēng)格

組織的總體特征與風(fēng)格是指組織最為顯著的、能代表整體情況的一些特點,，是社會公眾對組織及其行為概括性認(rèn)識,。組織的總體特征與風(fēng)格分為內(nèi)在總體特征與風(fēng)格和外在總體特征與風(fēng)格。

組織的內(nèi)在總體特征與風(fēng)格指組織的精神風(fēng)格,、組織的價值觀,、組織的凝聚力,、辦事效率和組織的實力，如組織的人才,、技術(shù),、資金、企業(yè)等級等,。

組織的外在特征與風(fēng)格包括組織的建筑,、設(shè)備、環(huán)境的美化和保護(hù),、員工的儀表,、服飾、態(tài)度,、辦公用品,、標(biāo)志、廠旗,、廠徽,、廠歌、特有的色彩等,。

組織的內(nèi)在特征與風(fēng)格和組織的外在特征與風(fēng)格是一個范疇的兩個方面,。內(nèi)在特征與風(fēng)格是外在特征與風(fēng)格的支柱和依據(jù)，它決定著外在特征與風(fēng)格的價值取向比較含蓄,。外在特征與風(fēng)格是內(nèi)在特征與風(fēng)格的直接表現(xiàn),，很直觀，易造成第一印象,，使公眾迅速了解組織的特色,。因此，塑造組織形象時,，二者不可偏廢,。

(二)知名度與美譽度

評價組織形象最基本的指標(biāo)有兩個：知名度和美譽度。知名度是一個組織被公眾知曉,、了解的程度,。這是援價組織“名氣”大小的客觀尺度。但知名度是一個中性詞,，沒有好壞之分,。

美譽度是一個組織獲得公眾的信任、攀的程度,。這才是評價組織社會影響好壞程度的指標(biāo).

知名度和美譽度分別從量和質(zhì)兩個方面評價組織形象,。一個組織的知名度高，其美譽度不一定高；知名度低,，其美譽度不一定低,。因此，一個組織要想樹立良好形象,，就必須同時把提高知名度和美譽度作為追求的目標(biāo),。

(三)組織形象的定位

組織形象定位是組織在社會公眾中確定自身形象特定位置,，這個特定位置通常是特定組織與同類組織相比較而確定的,。因此，組織形象定位總是根據(jù)組織自身的特點,、同類組織的情況和目標(biāo)公眾的情況三個要素來實施,。

組織形象定位是公共關(guān)系實務(wù)或者公共關(guān)系策劃的重要內(nèi)容之一。一個組織選擇什么樣的總體特征與風(fēng)格,，在不同時期的知名度,、美譽度要達(dá)到多高，都有一個定位才能形成組織形象,。組織沒有的統(tǒng)一的組織形象,，就無法開發(fā)形象資源。而準(zhǔn)確的組織形象定位,，就為組織的成功奠定了基礎(chǔ),。

書店的營銷中介包括哪些組織？

營銷中介機構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商、實體分配公司,、營銷服務(wù)機構(gòu)及金融機構(gòu)等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán),，再售商品。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運往銷售目的地,。實體分配公司包括倉儲公司和運輸公司,。

3.市場營銷服務(wù)機構(gòu)

市場營銷服務(wù)機構(gòu)指市場調(diào)研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品。

4.金融機構(gòu)

金融機構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。

事件營銷的要素包括,？

一，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物,、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大。國家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二，事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,，新聞價值越大。

三,，事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

組織的構(gòu)成要素包括？

構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度,、組織成員。

組織目標(biāo)：

沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,，是確定組織活動路線的基礎(chǔ)，也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點,，社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體,。

艾茲奧尼認(rèn)為，組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,，是指向未來的東西,，是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),，認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的,、期望的未來狀態(tài)，它包括使命,、目標(biāo)對象,、指標(biāo)、定額和時限等,。

規(guī)章制度：

社會組織的規(guī)章制度,，是關(guān)于特定組織的性質(zhì),、目標(biāo),、任務(wù)、結(jié)構(gòu),、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù)、組織活動規(guī)則等的規(guī)定?，F(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度。

組織成員：

實現(xiàn)社會組織的目標(biāo),，必須有一定數(shù)量的成員,，但人們要進(jìn)入一個社會組織，成為組織的成員,，必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù)，從而形成社會組織的邊界,，強化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,，明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù)。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),，社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理,。

市場營銷要素調(diào)研包括？

1,、瞄準(zhǔn)消費者的需求和期望,，要了解、研究,、分析消費者的需要與欲求,，而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品,。

2、消費者所愿意支付的成本,，了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,，不要先給產(chǎn)品定價。

3,、消費者購買的方便性,，要考慮消費者購物等交易過程如何給消費者方便，不要先考慮銷售渠道的選擇和策略,。

4,、與消費者溝通，以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的,，通過互動,、溝通等方式，將企業(yè)內(nèi)外營銷進(jìn)行整合,，把消費者和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起,。

擴展資料

4Cs營銷理論包括： 顧客、成本,、溝通,、便利。 加上機會以及市場變化為6C,。

1,、不銷售制造的產(chǎn)品，而要將滿足消費者需求的產(chǎn)品售出,；

2,、不要依競爭者或者自我的盈利策略定價，而是要通過一系列測試手段了解消費者為滿足需求愿付出的成本,；

3,、不要以自身為出發(fā)點，想著網(wǎng)點怎么布置,，采用什么樣的通路策略,，而要關(guān)注消費者購買產(chǎn)品的便利性；

4,、不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量,，而要和消費者互動溝通。

組織的視覺辨認(rèn)系統(tǒng)的基本要素包括哪些,？

1）視覺識別系統(tǒng)的基本要素,。基本要素包括：企業(yè)名稱,、標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色、象征物,?！　。?）視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用要素,。其內(nèi)容包括：符號類,、證件類、辦公用品類,、票據(jù)類,、促銷廣告類、大眾傳播類,、商品及包裝,、服裝類和交通工具類九大類。

區(qū)域型營銷組織的結(jié)構(gòu)包括,？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域,，在渠道

優(yōu)勢：

1. 區(qū)域跨度小，團(tuán)隊內(nèi)部見面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會提升,，因為涉及多個渠道的管理,，能力要求也更高；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低,，每個渠道的項目，都要溝通5個人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊的渠道項目執(zhí)行的天花板，造成城市項目執(zhí)行的不一致,；

3. 專業(yè)性不強

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢：

1. 效率更高，如果總部是按照渠道分配資源和活動,，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項目負(fù)責(zé)人的說服，直接對接,，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好，專人專職,，在管理和對接上會更專業(yè)一些,，同時執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多；

不足：

1. 生意比重過于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒有馬上做出調(diào)整的話，后期整個團(tuán)隊都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會受到很大的影響和沖擊，對于城市管理者的綜合能力要求很高,，對風(fēng)險意識有足夠的預(yù)判,，人員保持合適的流動性，城市經(jīng)理需要重點關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級是按照區(qū)域劃分,，跨度比較大，團(tuán)隊內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn),，面對面開早會的成本比較高。

3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,，更多的是專職人才,；

會議記錄中會議的組織概況包括哪些要素？

　　包括參會人員,、主講人,、會議主題等要素?！　h記錄是指在會議過程中,，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄,?！坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會議大要,，會議上的重要或主要言論,。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整,。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”,。“錄”有筆錄,、音錄和影像錄幾種,，對會議記錄而言，音錄,、像錄通常只是手段,，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字,。筆錄也常常要借助音錄、像錄,，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證,。

營銷模式包含哪些要素？

在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分,、 目標(biāo)市場、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。

營銷模式的類型十分豐富，主要有以下幾種：體驗式營銷,、一對一營銷,、全球地方化營銷、關(guān)系營銷,、連鎖,、品牌營銷、深度營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、興奮點營銷、直銷,、數(shù)據(jù)庫營銷,、文化營銷。?