如何組織一次高效的面試,？

1. 面試報道抽簽：考生一般需要提前10—30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報到,，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后,，考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序,，有的地區(qū)是先抽分組簽,，再抽順序簽，有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,，如：三(1)表示第三組第1個進(jìn)場,。個別地區(qū)，如中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試部分部委會事先安排好考生的考場號和進(jìn)場順序,。

2. 候考：考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,，考試未結(jié)束不許隨便離開,，有考場工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同,。如排在下午考試,，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題,。

3.進(jìn)入考場：按照順序,，輪到某考生入場時，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請xxx號考生入場”,?？忌S同引導(dǎo)人員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,，否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。

4.答題：考生進(jìn)入考場后,，直接走到考生席,，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后,，考生可以落座,。落座后，考生一般需要報自己的考試順序號,，等考官宣布導(dǎo)入語后,，考試開始。要特別注意,，考生不能自報姓名,，如在考場內(nèi)自報姓名，考生會被當(dāng)場取消面試資格,。面試中一般有題本和考官讀題兩種形式,。國家公務(wù)員考試時間一般是20-30分鐘左右，題目一般是4-5道,。

5.退場：考生回答完所以題目后,，主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充，考生此時一般回答無補(bǔ)充,。主考官宣布考生退場,，考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。

6.公布成績：考生得到分?jǐn)?shù)后一般被要求盡快離開候分室,，不得逗留和隨意走動,。考生回家等待，網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單,。

7.下一位考生進(jìn)入,。

如何組織高效會議？

提前進(jìn)入狀態(tài),，減少在準(zhǔn)備過程中花費(fèi)更多時間,，能讓會議溝通更高效，提高你的職場工作效率,。

這就要求你在會議開始之前把自己的神經(jīng)頻率調(diào)動起來,，進(jìn)入活躍興奮狀態(tài)，同會議所需的緊張,、快速波段保持一致,，讓大腦有足夠時間調(diào)兵遣將，這個時間大約需要15分鐘,。

如何打造高效的組織架構(gòu),？

但是這把雙刃劍一旦使用不力，就會出現(xiàn)“傷敵一萬,，自損八千”的后果,，甚至更為嚴(yán)重。

但是為了不致坐以待斃,，這樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)又成為了企業(yè)之間廣泛采取的營銷戰(zhàn)略,；我們現(xiàn)在所要做的就是如何調(diào)整我們的營銷團(tuán)隊的組織架構(gòu)，使我們營銷團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)盛,、運(yùn)營效率更加高效,。　　人海戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用推動了市場銷售量的提升但同時也造成了運(yùn)營成本的飆升,，縮減了我們的經(jīng)營利潤,，我們迫切需要打造高效能的營銷團(tuán)隊?！　　堕L松組織系統(tǒng)》工具包——為企業(yè)度過公關(guān)危機(jī),，讓數(shù)千家企業(yè)成功發(fā)展壯大的選擇，值得您的信賴,！ 　　無論是企業(yè)應(yīng)有的績效考核還是有效的管控措施,，都為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有力的推動作用，但是當(dāng)我們的營銷團(tuán)隊足夠大的時候,，企業(yè)營銷運(yùn)營組織架構(gòu)設(shè)置的成功與否就成為制約團(tuán)隊運(yùn)營效率的瓶頸?！　♂槍I銷運(yùn)營組織架構(gòu)的調(diào)整,，我個人認(rèn)為“便于管理”、“利于執(zhí)行”、“推動團(tuán)結(jié)和諧”應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整的具體準(zhǔn)則,。具體而言就是我們在組織架構(gòu)的設(shè)置中要考慮直屬成員數(shù)量,、不同職位團(tuán)隊成員的權(quán)限與匯報關(guān)系等幾個方面?！　∫?、團(tuán)隊的規(guī)模： 　　沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究項目主任伊萬？維滕貝格曾經(jīng)指出“團(tuán)隊規(guī)模并不一定是人們立即考慮的問題,，但它確實(shí)很重要,。在職場，人們一直強(qiáng)調(diào)一個團(tuán)隊內(nèi)5-6個人是最適當(dāng)?shù)?，因?yàn)檫@個數(shù)字可以讓每個人都能充分發(fā)揮自己的才能,。”這無疑在告訴我們要打造高效能的營銷運(yùn)營團(tuán)隊,，在組織架構(gòu)的設(shè)置上就要考慮我們的直屬下屬應(yīng)當(dāng)控制在6個人,，以此來提高我們的運(yùn)營效率?！　∫苍S有人會對此提出質(zhì)疑：如果團(tuán)隊足夠大,，我們每個層級都以六人為限，那么我們的營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該設(shè)置多少的層次呢,？豈不是違背了減少管理層次（領(lǐng)導(dǎo)力中有最大匯報等級不超過3的原則）,。　　我個人認(rèn)為上面的疑問恰恰給我們指出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中應(yīng)當(dāng)考慮的另外一個問題——團(tuán)隊隸屬關(guān)系的設(shè)置,?！　《F(tuán)隊隸屬關(guān)系設(shè)置： 　　團(tuán)隊成員之間的隸屬關(guān)系決定了團(tuán)隊成員之間的匯報關(guān)系,，如果我們的匯報關(guān)系過于復(fù)雜,，那么他將直接影響決策執(zhí)行效率。那么當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模得到控制或合理規(guī)劃后,，我們迫切需要考慮的問題是團(tuán)隊成員之間的隸屬關(guān)系,，并將它作為組織架構(gòu)設(shè)置的重要組成部分?！　∥覀冊谶M(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)的時候一定注意匯報等級,，以便我們在進(jìn)行隸屬關(guān)系設(shè)置的過程中要強(qiáng)調(diào)最大影響等級不超過3，以便提升運(yùn)營效率,。

如何高效組織課堂教學(xué),？

組織高效的課堂教學(xué)，首先就是必須做好準(zhǔn)備工作,，然后將每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)定下來,，并且不斷的鞏固

如何寫好營銷策劃方案？

1、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案,。具體的問題要具體分析,，不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶，他們有不一樣的需求,。

2,、從目標(biāo)客戶群體出發(fā)，找到他們的特點(diǎn)和想法,，并且搜集更多的數(shù)據(jù),，從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案，達(dá)到的效果更好,。

3,、包裝自己的產(chǎn)品，進(jìn)行文化,、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案，其實(shí)也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,，從產(chǎn)品的功能上做文章,。

4、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進(jìn)行營銷策劃,，貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),，講一個好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶，也可以增加大家的文化認(rèn)同,。

5,、要寫好營銷策劃法案，也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣,，有理性的角度去分析,，做有價值有內(nèi)容的方案。

ktv的營銷策劃方案,？

ktv營銷策劃方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標(biāo)人群與周邊市場進(jìn)行充分的分析,。可以考慮從以下幾個方面進(jìn)行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　7.不同時段,、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力，便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位,。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對手競爭，應(yīng)該首先集中于市場空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,，同時要估計每一類目標(biāo)人群可能帶來的收益,。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言，樹立品牌至關(guān)重要,。尤其是對于KTV行業(yè),，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下，品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵,。因此,，樹立企業(yè)品牌，有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營銷方案的重點(diǎn)之一,。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng),。國內(nèi)的KTV林林總總，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別（VI）是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體,、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達(dá)體系，是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象,。大到店面裝修，小到服務(wù)員的胸牌,、話筒,，都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個性,。

　　2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理，也可以感染消費(fèi)者,。KTV的品牌故事,、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當(dāng)、宣傳到位,，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

　　3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)非常重要,。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應(yīng)該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶,。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此,，在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,，具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉?？梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣,、指定時段歡唱、學(xué)生半價,、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動宣傳。根據(jù)KTV資金實(shí)力,，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等,。3）舉辦娛樂活動，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費(fèi)卡,。

　　3.廣告宣傳,。考慮選擇地鐵,、電視,、人氣論壇等。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客,。可采取方法如下：

　　1.VIP卡,。通過建立會員制,，留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠,，會員積分返利等。

　　2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作,，推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放,。

　　3.返券,。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券。

　　4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,，類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì)。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,，推陳出新,，做到業(yè)界與眾不同。

　　1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式，開辟交友的環(huán)節(jié),，將能夠吸引很多人氣,。可以建立麥友的站,，類似于校內(nèi),、開心，里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

　　2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓(xùn)班，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶，在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做，可以吸引大量人氣和眼球,。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載，聽到的新歌多了,，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

　　6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),，舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習(xí),。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識,，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二,、各級主管部門人員的職責(zé)制定,。

　　三、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點(diǎn)餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機(jī)的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關(guān)人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四,。各式表格的制定

　　A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五,。培訓(xùn)課程/教材制定

　　A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

　　六、人員體能教育訓(xùn)練

　　七,、干部/人員的招募工作

　　八,、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關(guān)活動

　　E. 廣告宣傳

　　十、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

　　十一,、試營業(yè)

　　十二,、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表。此兩項工作應(yīng)同時按照進(jìn)度表的時間進(jìn)行工作安排,，否則對開業(yè)籌備時的工作進(jìn)度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出：

　　一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包

　　二,、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

　　四、音響器材類

　　五,、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設(shè)備

　　七、廣告招牌

　　八,、廚房/吧臺設(shè)備

　　九、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十,、員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一,、財務(wù)用品

　　十二、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)

　　十三,、柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

　　十四,、燈具/硬件維修備料

　　

如何進(jìn)行產(chǎn)品漲價的營銷策劃方案？

確定思路,。

面對漲價,，企業(yè)要拿出充分和客觀的事實(shí)，說明企業(yè)的現(xiàn)狀和漲價理由,，讓你的客戶或者經(jīng)銷商或者終端商確信“漲價不可避免”,。同時，作為企業(yè)要充分利用漲價前時機(jī)促進(jìn)渠道商進(jìn)貨,，從而達(dá)到先下手為強(qiáng),、壓制競爭對手的目的，一般企業(yè)在正式漲價之前會透露消息,，給渠道商以原價多進(jìn)一些貨的機(jī)會,，搶占渠道商的庫容、資金和店面,，走在對手的前頭,。漲價前后企業(yè)需要進(jìn)行的工作，東方盛思營銷顧問認(rèn)為有以下幾點(diǎn)： 對市場進(jìn)行充分了解,，了解競爭對手產(chǎn)品的優(yōu)勢,、缺點(diǎn)并選擇攻擊點(diǎn),，了解終端的反映，尤其是競品漲價后的反映,，這需要在對手進(jìn)行漲價后繼續(xù)跟進(jìn),；做好第二手的促銷政策，應(yīng)對不測,，主要是防止庫房內(nèi)的貨物積壓,。對自己進(jìn)行了解，盤點(diǎn)自己手上的產(chǎn)品,，區(qū)分哪些是有潛力可以很快進(jìn)行價格跟進(jìn)的產(chǎn)品,，哪些產(chǎn)品的價位需要在一定的時間段內(nèi)仍保持原狀，不做價格調(diào)整,；即便價格要進(jìn)行跟進(jìn),，企業(yè)也要采取搭贈促銷活動來進(jìn)行平衡，這樣可以靈活機(jī)動的進(jìn)行調(diào)整,，切不可盲目的進(jìn)行全面價格跟進(jìn),，對不同的產(chǎn)品也可進(jìn)行不同的跟進(jìn)價格。在如何使終端店利潤最大化的情況下,，確定自己的加價額度,，這是印證核心觀點(diǎn)的第二條，讓終端的利潤更大,。

什么樣的組織才是精簡高效的組織,？

1、與主業(yè)業(yè)務(wù)流程融合,。

2,、企業(yè)組織的精簡高效在于適用于其主業(yè)的業(yè)務(wù)開展與管理體系運(yùn)行，因此,，組織的精簡高效必須與其主業(yè)的業(yè)務(wù)流程相融合,。主業(yè)的定位是對市場的定位，組織與主業(yè)業(yè)務(wù)流程的融合實(shí)際上就是與市場的融合,。

3,、組織結(jié)構(gòu)還要隨市場變化企業(yè)主業(yè)變化進(jìn)行調(diào)整。

甜品臺的營銷策劃方案,？

主要是宣傳打廣告還有就是搞活動

如何做好休閑食品的營銷策劃方案呢,？

1、結(jié)合一些小活動來推廣現(xiàn)在微信上有許多小活動都是非常受歡迎的,，商家就可以利用這些小活動來創(chuàng)造一個營銷手法,，例如現(xiàn)在熱門的跳一跳，可以讓用戶關(guān)注公眾號后，將截圖發(fā)送到后臺,，然后選出分?jǐn)?shù)最高的幾名用戶送出精美禮品,；也可以自己打造一款互動游戲，同樣能幫助公眾號迅速增粉,。