VI設(shè)計(jì)原則包括？

vi設(shè)計(jì)基本原則：

可全面實(shí)施性原則，企業(yè)經(jīng)設(shè)計(jì)與策劃的VI設(shè)計(jì)能在社會(huì)外部與企業(yè)內(nèi)部得以合理有效地運(yùn)行,。

設(shè)計(jì)理念保持一致原則,，設(shè)計(jì)師應(yīng)選擇統(tǒng)一的設(shè)計(jì)構(gòu)思和宣傳策劃渠道，規(guī)范vi系統(tǒng)中各元素的整合和設(shè)計(jì),。

符合美學(xué)的原則,，不僅僅是指外在結(jié)構(gòu)特征的美，而且是指VI系統(tǒng)的價(jià)值取向價(jià)值,。

保險(xiǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,營(yíng)銷原則包括,？

保險(xiǎn)共有四大原則，其一：保險(xiǎn)利益,，保險(xiǎn)是一個(gè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃,，只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保，其他無(wú)關(guān)人士不能投,，其二：誠(chéng)實(shí)信用,，保險(xiǎn)是一個(gè)契約型合同，對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情充滿不確定性,，所以在投保前知道被保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,。

第三：損失補(bǔ)償，保險(xiǎn)是預(yù)防未來(lái)生活發(fā)生改變而提前做出的一個(gè)規(guī)劃,，它不會(huì)讓客戶盈利的,；

第四：近因原則，保險(xiǎn)只對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)直接原因的事件進(jìn)行賠償,，不在責(zé)任范圍內(nèi)的不會(huì)賠償?shù)摹?/p>

交換設(shè)計(jì)的原則包括哪些,？

交換設(shè)計(jì)的原則包括:

（1）系統(tǒng)界面直觀簡(jiǎn)潔，作為一種人機(jī)交互界面,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)之初就考慮到了軟件系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)需要遵循一致,，直觀，功能性突出這三方面原則,。

（2）保持一致性,。語(yǔ)言、布局和設(shè)計(jì)是需要保持一致性的幾個(gè)界面元素,。

（3）提供反饋,。界面要始終保持和用戶的溝通。

（4）方便使用原則,。

（5）界面色彩要求：計(jì)算機(jī)屏幕的發(fā)光成像和普通視覺(jué)成像有很大的不同,，應(yīng)該注意這種差別作出恰當(dāng)?shù)纳蚀钆洹?/p>

（6）界面平面版式要求：系統(tǒng)樣式排版整齊劃一，盡可能劃分不同的功能區(qū)域于固定位置,，方便用戶導(dǎo)航使用,；排版不宜過(guò)于密集，避免產(chǎn)生疲勞感,。綜合上述幾個(gè)方面的考慮,，作者完成了本系統(tǒng)的整體界面設(shè)計(jì)和界面布局，為下一步系統(tǒng)開(kāi)發(fā)做好了準(zhǔn)備,。

什么是體驗(yàn)營(yíng)銷,？

　體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽(tīng),、嘗試,、試用等方式，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,，從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式,。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),，以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體,，生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離,。

　　(一)體驗(yàn)營(yíng)銷的體驗(yàn)形式

　　由于體驗(yàn)的復(fù)雜化和多樣化,，所以《體驗(yàn)式營(yíng)銷》一書(shū)的作者伯恩德·H·施密特將不同的體驗(yàn)形式稱為戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K，并將其分為五種類型：

　　1.知覺(jué)體驗(yàn)

　　知覺(jué)體驗(yàn)即感官體驗(yàn),，將視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué),、味覺(jué)與嗅覺(jué)等知覺(jué)器官應(yīng)用在體驗(yàn)營(yíng)銷上,。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等,。

　　2．思維體驗(yàn)

　　思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇,、興趣、對(duì)問(wèn)題進(jìn)行集中或分散的思考,，為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問(wèn)題的體驗(yàn),。

　　3．行為體驗(yàn)

　　行為體驗(yàn)指通過(guò)增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn)，指出他們做事的替代方法,、替代的生活型態(tài)與互動(dòng),，豐富消費(fèi)者的生活，從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài),。

　　4．情感體驗(yàn)

　　情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒,，使消費(fèi)者在消費(fèi)中感

　　受到各種情感,，如親情、友情和愛(ài)情等,。

　　5．相關(guān)體驗(yàn)

　　相關(guān)體驗(yàn)即以通過(guò)實(shí)踐自我改進(jìn)的個(gè)人渴望,，使別人對(duì)自己產(chǎn)生好感。它使消費(fèi)者和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),，從而建立對(duì)某種品牌的偏好,。

　　(二)體驗(yàn)營(yíng)銷的操作步驟

　　1. 識(shí)別目標(biāo)客戶

　　識(shí)別目標(biāo)客戶就是要針對(duì)目標(biāo)顧客提供購(gòu)前體驗(yàn)，明確顧客范圍,，降低成本,。同時(shí)還要對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行細(xì)分，對(duì)不同類型的顧客提供不同方式,、不同水平的體驗(yàn),。在運(yùn)作方法上要注意信息由內(nèi)向外傳遞的拓展性。

　　2．認(rèn)識(shí)目標(biāo)顧客

　　認(rèn)識(shí)目標(biāo)顧客就要深入了解目標(biāo)顧客的特點(diǎn),、需求,，知道他們擔(dān)心、顧慮什么,。企業(yè)必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)獲取有關(guān)信息,，并對(duì)信息進(jìn)行篩選、分析,，真正了解顧客的需求與顧慮,，以便有針對(duì)性地提供相應(yīng)的體驗(yàn)手段，來(lái)滿足他們的需求,，打消他們的顧慮,。

　　3．從目標(biāo)顧客的角度出發(fā)，為其提供體驗(yàn)

　　要清楚顧客的利益點(diǎn)和顧慮點(diǎn)在什么地方,，根據(jù)其利益點(diǎn)和顧慮點(diǎn)決定在體驗(yàn)式銷售過(guò)程中重點(diǎn)展示哪些部分,。

　　4．確定體驗(yàn)的具體參數(shù)

　　要確定產(chǎn)品的賣點(diǎn)在哪里，顧客從中體驗(yàn)并進(jìn)行評(píng)價(jià),。譬如理發(fā),，可以把后面的頭發(fā)修得是否整齊，發(fā)型與臉型是否相符等作為體驗(yàn)的參數(shù),，這樣在顧客體驗(yàn)后,，就容易從這幾個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品(或服務(wù))的好壞形成一個(gè)判斷。

　　5．讓目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行體驗(yàn)

　　在這個(gè)階段,，企業(yè)應(yīng)該預(yù)先準(zhǔn)備好讓顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品或設(shè)計(jì)好讓顧客體驗(yàn)的服務(wù),，并確定好便于達(dá)到目標(biāo)對(duì)象的渠道,，以便目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行體驗(yàn)活動(dòng),。

　　6．進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制

　　企業(yè)在實(shí)行體驗(yàn)式營(yíng)銷后，還要對(duì)前期的運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估,。評(píng)估總結(jié)要從以下幾方面人手：效果如何,；顧客是否滿意,；是否讓顧客的風(fēng)險(xiǎn)得到了提前釋放,；風(fēng)險(xiǎn)釋放后是否轉(zhuǎn)移到了企業(yè)自身,，轉(zhuǎn)移了多少；企業(yè)能否承受,。通過(guò)這些方面的審查和判斷，企業(yè)可以了解前期的執(zhí)

　　行情況,，并可重新修正運(yùn)作的方式與流程,，以便進(jìn)入下一輪的運(yùn)作。

　　(三)體驗(yàn)營(yíng)銷的主要實(shí)施模式

　　體驗(yàn)營(yíng)銷的目的在于促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，通過(guò)研究消費(fèi)者狀況,，利用傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代科技,、藝術(shù)和大自然等手段來(lái)增加產(chǎn)品的體驗(yàn)內(nèi)涵,，在給消費(fèi)者心靈帶來(lái)強(qiáng)烈的震撼時(shí)促成銷售。

　　體驗(yàn)營(yíng)銷主要有以下八種實(shí)施模式：

　　l. 節(jié)日模式

　　每個(gè)民族都有自己的傳統(tǒng)節(jié)日,，傳統(tǒng)的節(jié)日觀念對(duì)人們的消費(fèi)行為起著無(wú)形的影響,。這些節(jié)日在豐富人們精神生活的同時(shí)，也深刻影響著消費(fèi)行為的變化,。隨著我國(guó)的節(jié)假日不斷增多,，出現(xiàn)了新的消費(fèi)現(xiàn)象——“假日消費(fèi)”，企業(yè)如能把握好商機(jī)便可大大增加產(chǎn)品的銷

　　售量,。

　　2．感情模式

　　感情模式通過(guò)尋找消費(fèi)活動(dòng)中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素,，掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律以及有效的營(yíng)銷心理方法，以激發(fā)消費(fèi)者積極的情感,，促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行,。

　　3．文化模式

　　利用一種傳統(tǒng)文化或一種現(xiàn)代文化，使企業(yè)的商品及服務(wù)與消費(fèi)者的消費(fèi)心理形成一種社會(huì)文化氣氛,，從而有效地影響消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,，進(jìn)而促使消費(fèi)者自覺(jué)地接近與文化相關(guān)的商品或服務(wù)，促進(jìn)消費(fèi)行為的發(fā)生,，甚至形成一種消費(fèi)習(xí)慣和傳統(tǒng),。

　　4．美化模式

　　由于每個(gè)消費(fèi)者的生活環(huán)境與背景不同，對(duì)于美的要求也不同,，這種不同的要求也反映在消費(fèi)行為中,。

　　人們?cè)谙M(fèi)行為中求美的動(dòng)機(jī)主要有兩種表現(xiàn)：一是商品能為消費(fèi)者創(chuàng)造出美和美感；二是商品本身存在客觀的美的價(jià)值,。這類商品能給消費(fèi)者帶來(lái)美的享受和愉悅,，使消費(fèi)者體驗(yàn)到了美感,，滿足了對(duì)美的需要。

　　5．服務(wù)模式

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，優(yōu)越的服務(wù)模式,，可以征服廣大消費(fèi)者的心，取得他們的信任,，同樣也可以使產(chǎn)品的銷售量大增,。

　　6．環(huán)境模式

　　消費(fèi)者在感覺(jué)良好的聽(tīng)、看,、嗅過(guò)程中,，容易產(chǎn)生喜歡的特殊感覺(jué)。因此,，良好的購(gòu)物環(huán)境,，不但迎合了現(xiàn)代人文化消費(fèi)的需求，也提高了商品與服務(wù)的

體驗(yàn)營(yíng)銷什么感覺(jué),？

體驗(yàn)營(yíng)銷指的是,，通過(guò)看（See）、聽(tīng)（Hear）,、用（Use）,、參與（Participate）的手段，充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官（Sense）,、情感（Feel）,、思考（Think）、行動(dòng)（Act）,、聯(lián)想（Relate）等感性因素和理性因素,，重新定義、設(shè)計(jì)的一種思考方式的營(yíng)銷方法,。

互聯(lián)網(wǎng)所形成的網(wǎng)絡(luò)有很多可以讓商家直接與消費(fèi)者對(duì)接的體驗(yàn)接觸點(diǎn),。這種對(duì)接主要體現(xiàn)在：瀏覽體驗(yàn)、感官體驗(yàn),、交互體驗(yàn),、信任體驗(yàn)。通過(guò)上述這些體驗(yàn)活動(dòng)給了消費(fèi)者充分的想象空間,，最大限度地提升了用戶參與和分享的興趣,，提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同。

學(xué)校安全工作頂層設(shè)計(jì)原則包括,？

學(xué)校安全工作校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,，親自抓，而要層層落實(shí),。

ppt設(shè)計(jì)不包括的原則是,？

PPT設(shè)計(jì)不包括的原則是頁(yè)面設(shè)計(jì)炫酷,。

ppt設(shè)計(jì)原則：

1、對(duì)齊原則,。PPT整體設(shè)計(jì)中最重要的就是對(duì)齊原則,，需要將PPT中的圖標(biāo)、圖片,、文字等元素在頁(yè)面上排列整齊,、有序，給人一種簡(jiǎn)潔清晰的秩序感,。

2,、重復(fù)原則。重復(fù)原則是指元素重復(fù)出現(xiàn),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相同的元素能體現(xiàn)出PPT的風(fēng)格,，彰顯整體的統(tǒng)一性,，可以讓頁(yè)面在視覺(jué)上的顯得更具一致性,。

3、對(duì)比原則,。PPT想要抓取觀看者的注意力,，視覺(jué)的沖擊對(duì)比很重要，通過(guò)對(duì)比來(lái)突出想要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,。比如：色彩對(duì)比,、字體對(duì)比、動(dòng)靜對(duì)比等,。

4,、親密原則。在制作PPT時(shí),，文字,、圖片等散亂分布，會(huì)顯得頁(yè)面雜亂,，親密性就是把有關(guān)聯(lián)的文字和圖片內(nèi)容放置在一塊,，增強(qiáng)PPT的邏輯性與結(jié)構(gòu)性。

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的微觀原則包括哪些原則,？

在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過(guò)程中,，應(yīng)遵循一些基本的原則,以保證供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和重建能滿足供應(yīng)鏈管理思想得以實(shí)施和貫徹的要求。下面從宏觀和微觀兩個(gè)方面來(lái)討論,。

總的原則

從宏觀角度來(lái)把握供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下六條原則,。

1、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則

在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存在兩種設(shè)計(jì)方法,即自頂向下和自底向上的方法,。自頂向下的方法是從全局走向局部的方法,，自底向上的方法是從局部走向全局的方法,；自上而下是系統(tǒng)分解的過(guò)程，而自下而上則是一種集成的過(guò)程,。在設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí),，往往是先有主管高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，規(guī)劃與決策的依據(jù)來(lái)自市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，然后由下層部門實(shí)施決策,，因此供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是自頂向下和自底向上的綜合。

2,、簡(jiǎn)潔性原則

簡(jiǎn)潔性是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則,，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的,、具有活力的,、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。比如供應(yīng)商的選擇就應(yīng)以少而精的原則,，通過(guò)和少數(shù)的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，于減少采購(gòu)成本，推動(dòng)實(shí)施JIT采購(gòu)法和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),。生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更是應(yīng)以精細(xì)思想(Lean Thinking)為指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)從精細(xì)的制造模式到精細(xì)的供應(yīng)鏈這一目標(biāo)。

3,、集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)

供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)合的原則,，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的，每個(gè)企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過(guò)程,，就象一個(gè)獨(dú)立的制造單元（獨(dú)立制造島）,，這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化,、面向目標(biāo),、動(dòng)態(tài)運(yùn)行和充滿活力的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組,。

4,、協(xié)調(diào)性原則

供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧, 因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證。席酉民教授認(rèn)為和諧是描述系統(tǒng)是否形成了充分發(fā)揮系統(tǒng)成員和子系統(tǒng)的能動(dòng)性,、創(chuàng)造性及系統(tǒng)與環(huán)境的總體協(xié)調(diào)性,。只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能。

5,、動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則

不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見(jiàn),，許多學(xué)者在研究供應(yīng)鏈運(yùn)作效率時(shí)都提到不確定性問(wèn)題。由于不確定性的存在，導(dǎo)致需求信息的扭曲,。因此要預(yù)見(jiàn)各種不確定因素對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響,，減少信息傳遞過(guò)程中的信息延遲和失真。降低安全庫(kù)存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾,。增加透明性,，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高預(yù)測(cè)的精度和時(shí)效性對(duì)降低不確定性的影響都是極為重要的,。

6,、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則，沒(méi)有創(chuàng)新性思維,，就不可能有創(chuàng)新的管理模式,，因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過(guò)程中，創(chuàng)新性是很重要的一個(gè)原則,。要產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新的系統(tǒng),，就要敢于打破各種陳舊的思維框框，用新的角度,、新的視野審視原有的管理模式和體系,，進(jìn)行大膽地創(chuàng)新設(shè)計(jì)。進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),，要注意幾點(diǎn)：一是創(chuàng)新必須在企業(yè)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行,，并與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,；二是要從市場(chǎng)需求的角度出發(fā),，綜合運(yùn)用企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì)；三是發(fā)揮企業(yè)各類人員的創(chuàng)造性,，集思廣益,，并與其他企業(yè)共同協(xié)作，發(fā)揮供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì),；四是建立科學(xué)的供應(yīng)鏈和項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及組織管理系統(tǒng),，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和可行性論證。

7,、戰(zhàn)略性原則

供應(yīng)鏈的建模應(yīng)有戰(zhàn)略性觀點(diǎn),，通過(guò)戰(zhàn)略的觀點(diǎn)考慮減少不確定影響。從供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮,，我們認(rèn)為供應(yīng)鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和預(yù)見(jiàn)性,，供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，并在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行,。

一些具體原則

從微觀管理的角度,，在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)注意供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一些具體原則。

1,、總成本最小原則

成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容,。供應(yīng)鏈管理中常出現(xiàn)成本悖反問(wèn)題，即各種活動(dòng)的成本的變化模式常常表現(xiàn)出相互沖突的特征,。解決沖突的辦法是平衡各項(xiàng)成本使其達(dá)到整體最優(yōu),，供應(yīng)鏈管理就是要進(jìn)行總成本分析，判斷哪些因素具有相關(guān)性,，從而使總成本最小,。

2、多樣化原則

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一條基本原則就是要對(duì)不同的產(chǎn)品提供不同的客戶提供不同的服務(wù)水平,。要求企業(yè)將適當(dāng)?shù)纳唐吩谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)間,、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)傳遞給恰當(dāng)?shù)目蛻簟Ｒ话愕钠笠卜謸芏喾N產(chǎn)品,。因此要面對(duì)各種產(chǎn)品的不同的客戶要求,，不同產(chǎn)品特征，不同的銷售水平,，也就是意味著企業(yè)要在同一產(chǎn)品系列內(nèi)采用多種分撥戰(zhàn)略,，比如在庫(kù)存管理中，就要區(qū)分出銷售速度不一的產(chǎn)品,，銷售最快的產(chǎn)品應(yīng)放在位于最前列的基層倉(cāng)庫(kù),，依次擺放產(chǎn)品。

3,、推遲原則

推遲原則就是分撥過(guò)程中運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和最終產(chǎn)品的加工時(shí)間應(yīng)推遲到收到客戶訂單之后,。這一思想避免了企業(yè)根據(jù)預(yù)測(cè)在需求沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)生的時(shí)候運(yùn)輸產(chǎn)品（時(shí)間推遲）以及根據(jù)對(duì)最終產(chǎn)品形式的預(yù)測(cè)生產(chǎn)不同形式的產(chǎn)品（形式推遲）。

4,、合并原則

戰(zhàn)略規(guī)劃中,，將運(yùn)輸小批量合并成大批量具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。但是同時(shí)要平衡由于運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)而可能造成的客戶服務(wù)水平下降與訂單合并的成本節(jié)約之間的利害關(guān)系,。通常當(dāng)運(yùn)量較小時(shí),，合并的概念對(duì)制定戰(zhàn)略最有用。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化原則

標(biāo)準(zhǔn)化的提出解決了滿足市場(chǎng)多樣化產(chǎn)品需求與降低供應(yīng)鏈成本的問(wèn)題,。如生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化可以通過(guò)可替換的零配件、模塊化的產(chǎn)品和給同樣的產(chǎn)品貼加不同的品牌標(biāo)簽而實(shí)現(xiàn),。這樣可以有效地控制供應(yīng)鏈渠道中必須處理的零部件,，供給品和原材料的種類。服裝制造商不必去存儲(chǔ)眾多客戶需要的確切號(hào)碼的服裝,，而是通過(guò)改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的要求,。

為何體驗(yàn)營(yíng)銷日益顯得重要,體驗(yàn)營(yíng)銷,？

體驗(yàn)營(yíng)銷日益重要，這是非常顯著的一個(gè)變化趨勢(shì),。我們先了解一下體驗(yàn)營(yíng)銷：是企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩,、聆聽(tīng)、嘗試,、試用等方式,，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,，從而促使顧客認(rèn)知,、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。原因如下：

① 當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求提高,，不單單注重產(chǎn)品質(zhì)量,，更關(guān)注用戶舒適的體驗(yàn)感；

② 企業(yè)為了提高服務(wù),，從而迎合消費(fèi)者,。

相關(guān)原則包括什么原則？

相關(guān)性原則又稱為有用性原則,，它主要是指會(huì)計(jì)主體提供的會(huì)計(jì)信息必須符合國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,，滿足投資者，債權(quán)人了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量信息的要求,，并有助于他們做出正確的投資決策和信貸決策，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

相關(guān)性原則是環(huán)境影響評(píng)價(jià)中應(yīng)當(dāng)遵循的原則,，它主要包括：目的性原則、整體性原則,、相關(guān)性原則,、主導(dǎo)性原則,、等衡性原則,、動(dòng)態(tài)性原則、隨機(jī)性原則,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)性原則,、公眾參與原則、整體性原則,、目的性原則,、主導(dǎo)性原則、動(dòng)態(tài)性原則,、參與性原則,。