事故預(yù)防的組織管理原則有哪些,？

答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上,，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。

（2）防患于未然,。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,，積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故,，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系,。任何事故的出現(xiàn),，總是有原因的。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系,。

為了使預(yù)防事故的措施有效,，首先應(yīng)當對事故進行全面的調(diào)查和分析，準確地找出直接原因,、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以，效的事故預(yù)防措施,，來源于深入的原因分析,。

（4）全面治理的原則。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮,、缺一不可。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策,、教育對策及法制（或管理）對策,。這是事故預(yù)防的三根支柱。如果只是片面地強調(diào)某一根支柱，事故預(yù)防的效果就不好,。

組織精益管理評價準則有哪些,？

1、準時制

這種精益生產(chǎn)管理的核心是追求零庫存或最小庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),。 在生產(chǎn)作業(yè)中必須嚴格按照標準操作,，按需生產(chǎn)，現(xiàn)場需要盡可能多地發(fā)送物料,，防止庫存異常,。

2、5S與目視化管理

5S(整理,、矯正,、清潔、清潔,、識字)是野外視覺管理的有效工具,，是提高員工素質(zhì)的有效工具。5S成功的關(guān)鍵是標準化,、最精細化的現(xiàn)場標準和明確的責(zé)任,，使員工能夠首先保持現(xiàn)場的清潔。同時解決了現(xiàn)場和設(shè)備方面的問題,，逐步養(yǎng)成了規(guī)范規(guī)則的專業(yè)習(xí)慣和良好的職業(yè)素質(zhì),。

3、看板

看板可以作為工廠生產(chǎn)管理信息交換的一種手段,?？窗蹇ò罅啃畔ⅲ梢灾赜?。有兩種常用看板：生產(chǎn)看板和交付看板,。看板是更直接,，可見和易于管理,。

4.,、標準操作程序

標準化是精益生產(chǎn)管理高效率,、高質(zhì)量的最有效的管理工具。以價值流分析生產(chǎn)流程后,，根據(jù)科學(xué)工藝流程和操作程序形成基于文本的標準,，該標準不僅是產(chǎn)品質(zhì)量確定的依據(jù)，也是培養(yǎng)員工規(guī)范運作的基礎(chǔ),。這些標準包括現(xiàn)場視覺標準,、設(shè)備管理標準、產(chǎn)品生產(chǎn)標準和產(chǎn)品質(zhì)量標準。精益生產(chǎn)需要"一切都會被標準化,。",。

5、總體生產(chǎn)維護

在全體員工的參與下,，我們可以創(chuàng)建一個設(shè)計良好的設(shè)備系統(tǒng),，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，達到安全和高質(zhì)量,，防止故障,，從而降低成本，提高整體生產(chǎn)效率,。它不僅體現(xiàn)了5S,，還體現(xiàn)了安全生產(chǎn)分析和安全生產(chǎn)管理。

精益生產(chǎn)管理的十個組成部分

6. 使用價值流圖識別廢物

生產(chǎn)過程本身充滿了驚人的浪費,，精益生產(chǎn)管理價值流的映射是實現(xiàn)精益系統(tǒng)和消除過程浪費的基礎(chǔ)和關(guān)鍵點：

在其中產(chǎn)生的廢物發(fā)現(xiàn)過程,，識別改進機會的精益；

行政組織理論目標管理的原則有哪些,？

1.目標制定科學(xué)合理

2.督促檢查貫穿始終

3.成本控制嚴格認真

4.考核評估執(zhí)行到位它的行政組織理念認為,，理想的行政組織體系就是所謂的“官僚制”，這一行政組織體系包括六個方面的內(nèi)容,。1.將組織活動細分給不同的人,；2.給每個職務(wù)以明確的權(quán)利和義務(wù)；3.根據(jù)職務(wù)要求進行培訓(xùn),；4.管理者有明確的工資和升遷機會,；

5.管理者嚴格執(zhí)行規(guī)則與紀律；

6.管理以理性為指導(dǎo),，不帶個人情感目標,。

我國公辦的非政府組織有哪些？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會,、中國國際非政府組織合作促進會、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會,、中國青少年發(fā)展基金會、中華慈善總會,，婦聯(lián)

管理的原則有哪些,？

人員管理的基本原則有：

1、警告原則,。 事前提出警告 班前會,、專題會,、過程督導(dǎo)等方式反復(fù)提醒、強化員工法制意識,。

2,、及時原則。 紀律處分要及時 只有準確及時才能起到有效地懲戒作用,；并能立即糾正錯誤行為,，防止事態(tài)擴大化。

3,、公平原則,。 紀律處分要公平 如果“刑不上大夫”，比沒有規(guī)章制度更糟糕,；處分針對行為,，而非個人。

4,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則,。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是，一個下級只能有一個直接上級,。它與統(tǒng)一指揮原則不同,，統(tǒng)一指揮原則講的是，一個下級只能接受一個上級的指令,。這兩個原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,。

5、勞動分工原則,。 勞動分工屬于自然規(guī)律,。勞動分工不只適用于技術(shù)工作，而且也適用于管理工作,。應(yīng)該通過分工來提高管理工作的效率,。

6、人員的穩(wěn)定原則,。 一個人要適應(yīng)他的新職位,，并做到能很好地完成他的工作，這需要時間,。這就是“人員的穩(wěn)定原則”,。 來源：-人事管理

國際組織的原則有哪些？

（一）最惠國待遇原則,。最惠國待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益,、特權(quán)、豁免等），立即和無條件地給予其他各成員,。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,，在不同成員之間實施非歧視待遇。

（二）國民待遇原則,。國民待遇原則是指,，對其他成員的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇，不低于本國同類貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè)等,，實施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,，實質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施，擴大成員之間的貨物,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個要點：以共同規(guī)則為基礎(chǔ)；以多邊談判為手段,；以爭端解決為保障,；以貿(mào)易救濟措施為“安全閥”；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇,；通過關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施、開放服務(wù)貿(mào)易市場,，逐步實現(xiàn)世界貿(mào)易自由化,。

（四）公平競爭原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施,，糾正不公平的貿(mào)易行為，在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,，創(chuàng)造和維護公開,、公平、公正的市場環(huán)境,。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域；既涉及成員的政府行為,，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護貨物、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭,，不論他們來自本國或其他任何成員,。在實施貿(mào)易政策時應(yīng)全國統(tǒng)一。

（五）透明度原則,。透明度原則是指,，成員應(yīng)公布其所制定和實施的各項貿(mào)易措施（包括法律、法規(guī),、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改、增補或廢除等）,，并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布。

期貨自律組織的規(guī)則有哪些,？

期貨行業(yè)的自律性組織包括期貨交易所和期貨業(yè)協(xié)會,。

期貨交易所的自律規(guī)則包括章程、交易規(guī)則及細則,。期貨交易所是依法設(shè)立,，專門進行標準化期貨合約買賣的場所，它為期貨交易提供設(shè)施和服務(wù),，按照其章程的規(guī)定實行自律管理,。交易所制定的交易品種的交易規(guī)則及細則，是開展期貨交易的重要規(guī)范,。所有的交易所會員和參與期貨交易的投資者都必須遵守,。否則，將按照這些自律規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。期貨業(yè)協(xié)會的自律性規(guī)則包括章程以及會員管理,、從業(yè)人員資格管理、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等規(guī)則,。期貨業(yè)協(xié)會是依法成立的期貨行業(yè)自律性組織,，其會員由期貨行業(yè)的從業(yè)機構(gòu)和從業(yè)人員組成，是保障期貨投資者利益,、協(xié)調(diào)行業(yè)機構(gòu)利益的重要組織,，是聯(lián)系期貨經(jīng)營機構(gòu)和政府的重要橋梁和紐帶,，是政府對期貨市場進行宏觀管理的得力助手。期貨業(yè)協(xié)會的章程及其他自律規(guī)則,，對協(xié)會全體會員均具有約束力。如有違反,，將會受到協(xié)會的紀律處分,。自律性組織的自律規(guī)則是期貨市場規(guī)范體系的有機組成部分，是國家法律,、法規(guī),、規(guī)章重要的補充。

世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國待遇原則有哪些呢,？

簡介

最惠國待遇（拼音：zuìhuìguódàiyù,，英語：most-favored-nationtreatment）英文簡稱mfn，是國際經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系中常用的一項制度,，是國與國之間根據(jù)某些條約規(guī)定的條文,，在進出口貿(mào)易、稅收,、通航等方面互相給予優(yōu)惠利益,、提供必要的方便、享受某些特權(quán)等方面的一項制度,，又稱“無歧視待遇”,。它通常指的是締約國雙方在通商、航海,、關(guān)稅,、公民法律地位等方面相互給予的不低于現(xiàn)時或?qū)斫o予任何第三國的優(yōu)惠、特權(quán)或豁免待遇,。條約中規(guī)定這種待遇的條文稱“最惠國條款”,。

解釋

根據(jù)《路透金融詞典》，最惠國待遇是指雙邊貿(mào)易協(xié)定中的一項承諾,，規(guī)定締約國的一方若給與第三國某種優(yōu)惠待遇,，締約國的另一方即時獲得相同的優(yōu)惠待遇。

分類

最惠國待遇可分為無條件最惠國待遇和有條件最惠國待遇兩種,。前者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的一切優(yōu)惠,，應(yīng)無條件地、無補償?shù)?、自動地適用于締約國的另一方,。后者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的優(yōu)惠，締約國的另一方必須提供同樣的補償,，才能享受,。

主要內(nèi)容

最惠國待遇范圍廣泛,，其中主要的是進出口商品的關(guān)稅待遇。在貿(mào)易協(xié)定中一般包括以下內(nèi)容：

1,、有關(guān)進口,、出口或者過境商品的關(guān)稅和其他捐稅；

2,、在商品進口,、出口、過境,、存?zhèn)}和換船方面的有關(guān)海關(guān)規(guī)定,、手續(xù)和費用；

3,、進出口許可證的發(fā)給,。在通商航海條約中，最惠國待遇條款適用的范圍還要大些,，把締約國一方的船舶和船上貨物駛?cè)?、駛出和停泊時的各種稅收、費用和手續(xù)等也包括在內(nèi),。

在特殊條件下,，最惠國待遇源于自由貿(mào)易原則，即各國在世界市場上享有平等的,、不受歧視的貿(mào)易機會,。是用來作為對付重商主義保護關(guān)稅政策的一種手段。到自由資本主義時期,，為各資本主義國家普遍采用,。后來帝國主義國家往往利用他們簽訂的最惠國條款，在殖民地,、附屬國中享受各種特殊優(yōu)惠,，而后者則由于所處的從屬地位，實際上難以享受到相應(yīng)的優(yōu)惠,。二次大戰(zhàn)后,，許多發(fā)展中國家為了改變這種不合理狀況，要求發(fā)達國家對所有發(fā)展中國家的出口商品實行單方面的,、普遍的關(guān)稅減免,，即實行關(guān)稅普遍優(yōu)惠制。

例外情況

最惠國待遇原則也有可以不執(zhí)行的例外情況：

第一,，某發(fā)達國家給予發(fā)展中國家出口的工業(yè)品及半成品以更加優(yōu)惠的差別的關(guān)稅待遇,；在非關(guān)稅措施方面給予發(fā)展中國家更為優(yōu)惠的差別的待遇；發(fā)展中國家之間實行的優(yōu)惠關(guān)稅；對最不發(fā)達國家的特殊優(yōu)惠,；可不給予其他發(fā)達國家成員,。

第二，自由貿(mào)易區(qū),、關(guān)稅同盟及邊境貿(mào)易所規(guī)定的少數(shù)國家享受的待遇和經(jīng)濟一體化組織內(nèi)部的待遇,，可不給予其他世貿(mào)組織成員。

第三,，一些成員為保障動,、植物及人民的生命、健康,、安全或一些特定目的對進出口采取的所有措施,，不受最惠國待遇的約束,。

第四,，當一國的國家安全受到威脅時，可以不受最惠國待遇的約束,。

第五,，反補貼、反傾銷及在爭端解決機制下授權(quán)采取的報復(fù)措施,，不受最惠國待遇的約束,。

第六，貨物貿(mào)易中的政府采購不受世貿(mào)組織管轄,，所以不受最惠國待遇的約束,。

第七，不屬世貿(mào)組織管轄范圍的諸邊貿(mào)易協(xié)議中的義務(wù),。主要指在民用航空器貿(mào)易,、奶制品及牛肉貿(mào)易等方面，世貿(mào)組織成員彼此間可以不給予最惠國待遇,。在服務(wù)貿(mào)易中,，根據(jù)最惠國待遇原則，wto規(guī)定在服務(wù)和服務(wù)的提供者方面,，各成員應(yīng)該立即和無條件地給予任何其他成員的服務(wù)及服務(wù)提供者相同的待遇,。但鑒于服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的水平參差不齊，wto《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》允許少數(shù)成員在2005年以前,，存在與最惠國待遇不符的暫時性措施,。在2005年之后，最惠國待遇原則上應(yīng)是無條件的,、永久的在所有成員間實施,。在與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)方面，最惠國待遇原則要求除有關(guān)國際條約規(guī)定的外,，某一成員提供給其他成員國民的任何利益,、優(yōu)惠,、特權(quán)或豁免，均應(yīng)立即無條件地給予全體世貿(mào)組織其他成員的國民,。

最惠國待遇的例外情況：

1,、一國給予鄰國的特權(quán)和優(yōu)惠。

2,、邊境貿(mào)易和運輸方面的特權(quán)和優(yōu)惠,。

3、有特殊歷史,、政治,、經(jīng)濟關(guān)系的國家間形成的特定地區(qū)的特權(quán)和優(yōu)惠。

4,、經(jīng)濟集團內(nèi)部各成員國相互給予對方的特權(quán)和優(yōu)惠,。

籌資管理的原則有哪些？

1.籌措合法原則,；

2.規(guī)模適當原則,；

3.取得及時原則；

4.來源經(jīng)濟原則,；

5.結(jié)構(gòu)合理原則,。

薪酬管理的原則有哪些？

薪酬管理,，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對員工薪酬支付原則、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定,、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程,。 薪酬管理應(yīng)遵循以下5個原則：

1、競爭性原則 根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2,、激勵性原則 打破工資剛性,，增強工資彈性，通過績效考核,，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,，激發(fā)員工積極性。

3、合法性原則 薪酬管理的制定要合法,，不能違反國家法律法規(guī),。

4、公平性原則 薪酬管理設(shè)計重在建立合理的價值評價機制,，在統(tǒng)一的規(guī)則下,，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

5,、經(jīng)濟性原則 人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng),，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。