做營銷策劃PPT的注意事項,？

1. 替換字體

一鍵將 A 字體替換為 B 字體,。如果已經(jīng)做好了一個PPT,，里面正文使用的是宋體,，但后來覺得，正文使用微軟雅黑更好一點,。點擊“替換字體”,，即可一鍵替換文件中所有宋體，變成微軟雅黑,。

2. 圖片文字圖標(biāo)快速對齊

制作PPT時總會遇到很多需要對齊的問題,，這時候只要選中需要對齊的地方，然后點擊“格式”中的“對齊”,，就可以了,，不管是上下、左右,、居中對齊都可以輕松做到,。

3. SmartArt 快速整齊排版

做PPT時經(jīng)常遇到圖片對齊排版的難題，需要組合好看,，需要對齊,，非常花時間,。SmartArt可以完美解決這個問題,，操作如下：從菜單里找到“插入”，找到“SmartArt”,，選擇自己喜歡的圖像組成形式,，確定。

4. 用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動完成水平復(fù)制

Ctrl+C,，Ctrl+V,，這兩個組合鍵大家應(yīng)該都知道，可這種復(fù)制黏貼的效率還是太慢,。用Ctrl+Shift+鼠標(biāo)拖動即可完成水平復(fù)制黏貼的效果,。

5. 用格式刷來進(jìn)行格式復(fù)制

當(dāng)我們要把一個元素的效果復(fù)制給另一個元素的時候，我們通常會選擇格式刷,。選擇帶有效果的元素,，點擊格式刷，再點擊要復(fù)制效果的元素即可,，跨頁使用格式刷也是可以的,。

6. 圖片太死板？換個外觀

覺得自己的PPT做的太死板,？點擊“圖片工具”→“格式”→“裁剪”→“裁剪為形狀”即可改變圖片的形狀,。

7. 快速摳圖去背景

在制作PPT的時候經(jīng)常會遇到喜歡的圖，但是背景與PPT不搭,，怎么辦呢,？一秒摳圖去背景新技能如下，選中圖片——選擇格式——刪除背景——選中要保留的區(qū)域——保留更改即可,。

8. 更改默認(rèn)設(shè)置,，減少操作

制作PPT時，插入的圖形,、文字等都是系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置的,，如果我們要換一個字體，或者更換圖形的格式,，那么每次插入一個圖形或者文字都要改過來一起,，特別麻煩,。

其實我們只要更改完一個形狀或者字體后，選中它然后鼠標(biāo)進(jìn)行右鍵點擊,，設(shè)置為默認(rèn)形狀或者字體,，那么下次再插入文本框或者形狀的時候，就不用再重新設(shè)置了,。

9. 幻燈片放映技巧

在幻燈片放映過程中,，如果要中止放映，可以按下“Esc”鍵,；如果想要暫時隱藏幻燈片的內(nèi)容,，可按“B”或“.”鍵是屏幕全黑，也可以按“W”或“,，”使屏幕全白,，按“Esc”鍵退出全黑或全白狀態(tài)。還可以按“←”,、“→”進(jìn)行左右翻頁,。

10.放映時加注釋

按組合鍵“Ctrl＋P”會出現(xiàn)鋼筆圖標(biāo)，就可以在當(dāng)前放映的幻燈片上進(jìn)行寫寫畫畫,。退出幻燈片演示時,，系統(tǒng)會提示是否保留這些注釋。

老師們,，你們學(xué)會了嗎,？其實制作PPT很簡單，只要熟練操作就能快速制作出一份精美的PPT,。除了操作上的技巧,，內(nèi)容上也不能馬虎。

10個注意事項

1. 確定你的PPT主題,。一個主題就是一個PPT的靈魂,，你所有的一切都是圍繞你的主題而發(fā)展的，所以要確認(rèn)好你做這個PPT的主題,，給予它靈魂,，這樣的PPT才會有趣。

2. 擬好的標(biāo)題,。都說題目是文章的眼睛,，好的標(biāo)題讓人一目了然，一下子清楚你要說什么,。另外正文部分要調(diào)理,，不要長篇大論，否則不利于觀看也不利于記憶。最好分條敘述,，顯得清楚明了,。

3. 注意顏色的運(yùn)用。純色背景,，暖色溫馨柔軟,，冷色提神，使人分明,；漸變色的背景，營造層次感,，使內(nèi)容分明,。

4. ppt內(nèi)容只是提要，切忌詳細(xì),。否則就顯得你只是在讀ppt,，而不是在講課。PPT內(nèi)容盡量文字簡練,，少而精,；多用圖片進(jìn)行描述說明，這樣在講述的過程中就不會給人一種“朗讀”的感覺,，并且讓聽者認(rèn)為你對自己的報告內(nèi)容爛熟于心,，準(zhǔn)備充分。

5. 每一頁P(yáng)PT只能有1~2個重點,。使觀眾和聽眾能盡可能地對重點加深印象,，這樣展示的目的就達(dá)到了。

6. 每一頁P(yáng)PT不能有過多的文字,。一頁P(yáng)PT放入少量文字,，多頁展示。

7. 同一頁P(yáng)PT上字體不要過多,。字體過多唯一的好處就是輕而易舉讓觀眾找不到重點,。

8. 每一頁P(yáng)PT的顏色不要胡亂搭配、花里胡哨,。要么使用一種主題彩色及其不同濃度的彩色,，使用黑白灰來輔助；要么使用一種主題彩色,、一種輔助彩色,；

9. 每一頁P(yáng)PT的版式可以不用很精美，但一定不要亂,，最起碼做到對齊,。就像衣服一樣，可以破可以舊，但不能皺,。

10. 每張PPT最好有題目標(biāo)識,。防止別人看不懂，也防止自己都不知道自己想表達(dá)的內(nèi)容在哪張ppt上,。

尹氏麥當(dāng)勞和麥當(dāng)勞區(qū)別,？

尹氏麥當(dāng)勞是山寨麥當(dāng)勞的品牌和運(yùn)作模式的店鋪，兩者之間沒有可比性,，一個是國產(chǎn)山寨品牌,，另一個是國際連鎖品牌

麥當(dāng)勞和麥當(dāng)勞宅急送區(qū)別？

麥當(dāng)勞是到店堂食,。麥當(dāng)勞宅急送是電話下單,，宅急送配送人員按下單地址配送到客戶手里。

麥當(dāng)勞有麥樂送,，也有宅急送,。

麥樂送是麥當(dāng)勞公司的免費(fèi)配送餐服務(wù)，有最低消費(fèi)限制,。

而“宅急送”和肯德基以及麥當(dāng)勞都沒有關(guān)系,。它更多是和順豐、韻達(dá)等公司一樣,，是一家快遞企業(yè),。

營銷策劃目的？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,，提升企業(yè)的社會價值，擴(kuò)大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo),。通過市場營銷策劃，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動并不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會影響到活動的運(yùn)行時間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

麥當(dāng)勞規(guī)格

麥當(dāng)勞的漢堡牛肉類的比較大一些,，飲料都是分中杯和大杯 薯條也是大中小,。其余差別不大

麥當(dāng)勞全稱？

麥當(dāng)勞公司（McDonald's Corporation）NYSE：MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè),。是由麥當(dāng)勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的,、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣,，麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家,。麥當(dāng)勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式,。

麥當(dāng)勞熱量,？

熱量：306 大卡（100克）

做法如下:

主料

深海鱈魚排2塊、漢堡面包胚1個

輔料

生菜2片,、沙拉醬適量

步驟:

1. 食材：深海鱈魚排,、漢堡面包胚、生菜（已清洗）,、沙拉醬,。

2. 取深海鱈魚排2塊放入鋪有鋁箔紙刷上油的空氣炸鍋的炸籃里。

3. 接著,，放入空氣炸鍋中180度炸15分鐘,。

4. 等燈熄滅表示炸至完畢，取出,。

5. 然后,，取漢堡面包胚放在案板上，放上炸好的深海鱈魚排,。

6. 擱上生菜,，擠上沙拉醬。

7. 合上另一半面包胚,，就可以美美地享用嘍

麥當(dāng)勞商標(biāo),？

麥當(dāng)勞（McDonald’s）取“M”作為其標(biāo)志,，顏色采用金黃色，看上去像兩扇打開的黃金雙拱門,，代表著歡樂與美味,，象征著麥當(dāng)勞像磁石一般不斷把顧客吸進(jìn)這座歡樂之門。麥當(dāng)勞的標(biāo)志也被稱作“金拱門”(英文名：Golden Arches),，這個金色跳躍的雙拋物線金拱門,，早已成為了麥當(dāng)勞代名詞。它純粹,、簡單,，充滿現(xiàn)代感的設(shè)計，讓這個“金拱門”永不過時,。

麥當(dāng)勞剛開始的時候,，餐廳的名字是麥當(dāng)勞烤肉店，由兩兄弟Maurice McDonald與Richard McDonald一起經(jīng)營,。1948年更名為麥當(dāng)勞漢堡店,，logo新增了一個廚師的形象。

左邊為起初麥當(dāng)勞烤肉店的LOGO,，右邊為改名麥當(dāng)勞漢堡店后的LOGO

到了1953年,，隨著麥當(dāng)勞推出了“快速服務(wù)系統(tǒng)”，廚師形象逐漸演變?yōu)橐粋€名為“快速度”的卡通人物,?！翱焖俣取笔且粋€戴著廚師帽的漢堡形象,，他行動迅速,，手里拿著寫著“我是快速度” “特制漢堡” 或“15美分”的字樣。為了搭配起來,，麥當(dāng)勞在LOGO文中加入了快速度,，然而店鋪的招牌上則沒有使用這個吉祥物。

后來,，一個關(guān)鍵的人物出現(xiàn)了,，在1955年，奶昔機(jī)推銷員Ray kroc加入了公司,，成為了特許經(jīng)銷代理商,，在麥當(dāng)勞的第一家授權(quán)店中，Ray kroc聘請的建筑設(shè)計師Stanley Meston先生為這家麥當(dāng)勞餐廳設(shè)計了吸引眼球的金色拱門支撐,。這個設(shè)計最初的目的其實非常單純,，除了為麥當(dāng)勞巨大的屋檐提供受力點以外，還可以讓整家餐廳看起來更顯眼,。

Stanley Meston設(shè)計的拱門支撐建筑,，餐廳兩側(cè)各一座金拱門

隨著這家快餐品牌的逐漸壯大,，越來越多的加盟餐廳采取了相同的視覺元素。金色的拱門與斜面屋頂逐漸成為了麥當(dāng)勞的代表性視覺元素,。1961年,，Ray Kroc買下了麥當(dāng)勞，并要求麥當(dāng)勞總裁Fred Turner為公司重新選擇一個“看上去不那么糟糕的”Logo,。這個任務(wù)最重落到了時任麥當(dāng)勞建筑設(shè)計師的Jim Schindler頭上,。

麥當(dāng)勞最初的金拱門LOGO

Schindler直接根據(jù)麥當(dāng)勞餐廳的建筑形象，將Logo簡化為兩道拱門與快餐店的斜面屋頂,，這就是如今金拱門設(shè)計的來源,。其設(shè)計理念是為消費(fèi)者提供一個安靜休息的庇護(hù)所。

從1961年至今,，麥當(dāng)勞的LOGO經(jīng)歷了多次迭代,。1968年是將McDONALD’s放到M結(jié)構(gòu)的內(nèi)部代替表達(dá)屋檐的金色橫梁。在M形符號深入人心后又出現(xiàn)了1992,、2000,、2003年的三次變體。直至2006年推出的最新迭代,，這個Logo終于進(jìn)化為減無可減的最終形態(tài),。以單一英文字母的姿態(tài)占據(jù)消費(fèi)者心智中不可忽視的位置。

如今,，麥當(dāng)勞已是全球大型跨國連鎖餐廳,，遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店,，“金拱門”這個標(biāo)志也遍布全世界,，你在每個角落都能遇見它。

麥當(dāng)勞精神,？

麥當(dāng)勞的黃金準(zhǔn)則是顧客至上,，顧客永遠(yuǎn)第一。提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量（Quality）,、服務(wù)（Service）,、清潔（Cleanliness）和價值（Value），即QSC＆V原則,。這是最能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特色的重要原則,。Quality是指麥當(dāng)勞為保障食品品質(zhì)制定了極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

例如,，牛肉食品要經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查,；食品制作后超過一定期限（漢堡包的時限是10分鐘、炸薯條是7分鐘）,，即丟棄不賣,；規(guī)定肉餅必須由83％的肩肉與17％的上選五花肉混制等等,。

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當(dāng)勞食品都是同一品質(zhì)的,。Service是指按照細(xì)心,、關(guān)心和愛心的原則，提供熱情,、周到,、快捷的服務(wù)。Cleanliness是指麥當(dāng)勞制定了必須嚴(yán)格遵守的清潔工作標(biāo)準(zhǔn),。Value代表價值,，是后來添加上的準(zhǔn)則（原來只有Q、S,、C）,，加上V是為了進(jìn)一步傳達(dá)麥當(dāng)勞的“向顧客提供更有價值的高品質(zhì)”的理念。也可以說,，QSC＆V原則不僅體現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念,，而且因為這些原則有詳細(xì)嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)，使其成為所有麥當(dāng)勞餐廳從業(yè)人員的行為規(guī)范,。這是麥當(dāng)勞規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,。