如何加強非政府組織管理,？

加強我國非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關(guān)立法

我國的非政府組織是在政府的推動下產(chǎn)生的,，政府既是非政府組織的參與者，又是非政府組織的管理者，非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此，采取有效的措施提升非政府組織的效率,，積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ),。當前,，國家已經(jīng)了解到法律、法規(guī)對于非政府組織的重要程度,，實踐表明,，對于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進行開展：

第一，建立,、健全對非政府組織管理的法律,、法規(guī)，實現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強對非政府組織的管理，應(yīng)建立一部具有針對性的《非政府組織法》,，用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,，并且在此基礎(chǔ)上，逐漸建立對其具有互補作用的法律,、法規(guī)體系,，該體系應(yīng)包含與非政府組織活動相關(guān)的多層次內(nèi)容，目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域,、不同功能作用方面所具有的地位層級,、組織形式、職能定位,、活動范疇以及經(jīng)費來源等,。

第二，使有關(guān)法律,、法規(guī)實現(xiàn)規(guī)范化,、完善化。當前,，在我國,，非政府組織對其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認識上的偏差，不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重,。因此，建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進非政府組織健康發(fā)展的必要手段,。

（二）加強非政府組織自身建設(shè)

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機構(gòu)建立的優(yōu)勢環(huán)境、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機構(gòu)的自身完善,，通過建立、健全非政府組織內(nèi)部的機制建立、加強非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評估機制等措施,，完善非政府組織的自身建設(shè),。具體而言，加強非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點建議：

首先,，加強非政府組織的評估機制的建設(shè),。內(nèi)部監(jiān)督是促進非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量，通過內(nèi)部監(jiān)督機制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。

其次,，加強非政府組織的自身能力建設(shè)。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點及優(yōu)勢,，并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力,。

再次，完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺,，因此，為了加強非政府組織的業(yè)務(wù)能力,，應(yīng)充分完善人員的組成比例,。

（三）加強對非政府組織的社會監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣，需要依靠社會的監(jiān)督力量作為約束,，這也是促進非政府組織良性發(fā)展的重要社會保障,。特別是對于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外，同時,，當其內(nèi)部管理機制存在缺陷時,，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會監(jiān)管的范圍之外。在加強社會監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先,，促進非政府組織加強自身的公開性以及透明度?？梢酝ㄟ^建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺加強非政府組織的公開性和透明度方面,，在網(wǎng)絡(luò)平臺上，要將組織日常運作的財務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進行公開,，社會公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺獲取其所關(guān)注的財務(wù)報表以及成本費用收支情況。同時,，非政府組織還要以簡報的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布,，接受社會公眾的共同監(jiān)督。

其次,，要建立一套監(jiān)督評估機制,。社會監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),，例如社會組織、新聞媒體等,，另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績效評估系統(tǒng)對于強化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實當中還演繹出接近50種不同稱謂，如第三部門,、非營利組織,、公民社會組織、獨立部門,、慈善部門,、志愿者部門、免稅部門,、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習慣代稱是“民間組織”。雖然表稱不一卻實質(zhì)類似或者相同,。即,，都是指那些獨立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織，這類組織的基本特點：

第一是它們不代表政府或國家的立場,，而是來自民間的訴求,，即非政府性；

第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當作主要目標,，而不以獲取利潤當作追求,，即非營利性；

第三是它們擁有自己的組織機制和管理機制和獨立的經(jīng)濟來源,，無論在政治上,、管理上，還是在財政上,，都在相當程度上獨立于政府,，即獨立性；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,，即自愿性,；此外，它們還有非政黨性和非宗教性的特征,，即它不以取得政權(quán)為主要目標,，也不從事傳教活動，因而政黨組織和宗教組織，不屬于非政府組織的范圍.

怎樣區(qū)分國際組織是政府間組織還是非政府組織,？

前者是以政府為主體的,，后者是以民間團體或個人為主體的，這個我知道,，可是往往還是難以區(qū)分,。

比如國際展覽局、國際奧委會等等,。

請教大家,。

國際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi)，享有參與國際事務(wù)活動的獨立地位,，具有直接承受國際法權(quán)利和義務(wù)的能力,，而不受國家權(quán)力的管轄。

非政府組織的說法在上世紀40年代被提出來,。

對于非政府組織的定義又很多,，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國的經(jīng)濟暨政治理事會1950年的決議：任何國際組織，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,，均被視為是為這種安排而成立的非政府國際組織,。

包括獨立組織，民間組織,，第三部門,，志愿協(xié)會。

我國公辦的非政府組織有哪些,？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會、中國國際非政府組織合作促進會,、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會、中國青少年發(fā)展基金會,、中華慈善總會,，婦聯(lián)

app運營組織架構(gòu)？

一般互聯(lián)網(wǎng)公司,，電商類的主要的組織架構(gòu)就是：

1,、研發(fā)中心：ios、安卓,、前端,、后端、測試（后期如果做大了,，運維等等也需要增加）業(yè)務(wù)要求比較高的,，建議使用開發(fā)語言為java,，如果前期試水，考慮效率可以先用php,，另外,，技術(shù)研發(fā)中核心的是架構(gòu)師，需要一位經(jīng)驗在5年以上,，擁有大平臺經(jīng)驗的（比如阿里這類大平臺出來的架構(gòu)師,，但是比較難挖，還要考慮下之前做的業(yè)務(wù)體系,，是否龐大）

2,、產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理（這個角色還是比較重要的,，具備戰(zhàn)略性）

3,、運營：

運營總監(jiān)（需要具備對互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品都有一定的了解）

商品運營：商品結(jié)構(gòu)（偏向于營銷策劃方向）,、數(shù)據(jù)分析能力

會員運營：會員體系的打造,，裂變等等

市場拓展：市場好比淘寶天貓的流量~（通過社群、線下地推是現(xiàn)在比較常見的幾種APP推廣方式,，可以考慮設(shè)立區(qū)域事分總）

客服：招個有經(jīng)驗的淘寶客服主管,，做過那些淘寶天貓大店鋪的就可以了

4、倉儲：建議外包,，接入外部合適的erp系統(tǒng),，自己開發(fā)成本太高。

建議招聘一位專業(yè)的運營總監(jiān),，以及cto,，整理架構(gòu)和業(yè)務(wù)就比較清晰了，牛逼的運營,，懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，再懂怎么搞定技術(shù)就牛逼了，事情成一半,?；ヂ?lián)網(wǎng)能不能做起來，地域也是關(guān)鍵,，人才吸引,。

運營分析組織管理怎么寫？

財務(wù)運營分析具體包括以下內(nèi)容： 　　1,、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績說明,，主要包括預(yù)算完成情況及增減因素簡要分析； 　　2,、邊際效益分析,； 　　3,、應(yīng)收賬款分析； 　　4,、財務(wù)閘口指標的分析,； 　　5、財務(wù)預(yù)警分析,； 　　6,、存在的問題及建議。 　　財務(wù)運營分析是以各報告單位的責任會計核算報告為依據(jù),，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務(wù)運營狀況進行綜合評價和剖析,，為公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策提供及時、準確的財務(wù)信息,，并對公司存在的問題提出改進對策,。

什么是非政府采購？

政府采購中的采購代理機構(gòu)包括集中采購機構(gòu)和社會代理機構(gòu),，職責是接受采購人的委托,，辦理采購事宜。集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人,，主要接受法定項目的委托采購,，不收取服務(wù)費。社會代理機構(gòu)屬社會中介機構(gòu),，為企業(yè)法人,，接受委托采購項目時，要收取中介服務(wù)費,。國外也有類似機構(gòu),。

公益組織運營保障情況怎么寫？

加強組織領(lǐng)導(dǎo),，*局黨委要高度重視此項工作,，列入年度重點工作任務(wù)。

2.明確相關(guān)科室牽頭,，其他部門配合,，齊抓共管，形成合力,。

3.*局辦公室要加強督辦,，每月一調(diào)度，將責任保證落到實處,。

4.強化考核,，對完不成此項工作任務(wù)的部門，按照*局規(guī)定落實獎懲,。

餐飲運營總監(jiān)組織架構(gòu),？

1,、全權(quán)負責處理餐廳的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作,，完成餐廳所確定的各項目標,；

?2、制定餐廳經(jīng)營營銷方向和管理目標,，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售,。詳細閱讀和分析每月報表,；

?3、建立健全餐廳的組織系統(tǒng),，使之合理化,、精簡化,、效率化,。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng),；?

國際奧委會是政府間國際組織還是非政府間的國際組織,？

是非政府的國際組織。

　　國際奧林匹克委員會,，簡稱國際奧委會,，是奧林匹克運動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是一個不以營利為目的,、具有法律地位和永久繼承權(quán)的法人團體,。

　　國際奧委會根據(jù)現(xiàn)代奧林匹克運動創(chuàng)始人顧拜旦的理想，恢復(fù)奧林匹克運動的目的,，在于增強各國運動員之間的友誼與團結(jié),，促進世界和平以及各國人民之間的相互了解，發(fā)展世界體育運動,?！秺W林匹克憲章》明文規(guī)定，國際奧委會的宗旨是：鼓勵組織和發(fā)展體育運動和組織競賽,；在奧林匹克理想指導(dǎo)下,，鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)體育運動，從而促進和加強各國運動員之間的友誼,。

　　1894年6月23日在巴黎召開的國際體育代表大會上成立,。發(fā)起人是法國的教育家皮埃爾·德·顧拜旦男爵,。1894年成立后，總部設(shè)在巴黎,。1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),，為了避免戰(zhàn)火的洗劫，1915年4月10日總部遷入有“國際文化城”之稱的瑞士洛桑,。這里有奧林匹克博物館,，奧林匹克研究中心，還有以顧拜旦名字命名的大街,，體育場等等,。數(shù)十年來，洛桑為奧林匹克運動的發(fā)展,，作出了重大貢獻,，稱為"奧林匹克之都"。國際奧委會也是在這個美好的城市逐漸發(fā)展,、壯大而聞名于世的,。