主管在組織中的作用,？

1、主管的角色和功能定位主管是做什么的,，主管是從事管理工作的,、是管人,、管事的,。管人就是管人的工作,、教育,、培養(yǎng)、訓(xùn)練,。管事就是做事的工作,，以身作則、教育,、培養(yǎng),、訓(xùn)練。一家公司,、一個(gè)部門(mén),、如果經(jīng)營(yíng)得好、一定有一名優(yōu)秀的主管,。

2,、主管是人才而非人手主管不是做官、而是引導(dǎo)別人把事情做好的人,。因此,、主管并非事必親者。

3,、主管既管又理的人,。主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人。

acca 會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

acca是“英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)”(The Association of Chartered Certified Accountants)的簡(jiǎn)稱(chēng),，是世界上領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，也是國(guó)際學(xué)員最多,、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn)。

英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of Chartered Certified Accountants)簡(jiǎn)稱(chēng)acca,，成立于1904年,，是世界上領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，也是國(guó)際學(xué)員最多,、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織。acca總部設(shè)在倫敦,，在美國(guó)洛杉磯,、加拿大多倫多、澳大利亞悉尼建有分會(huì),，在世界上70多個(gè)城市均設(shè)有辦事處,。

ACCA會(huì)計(jì)在組織中的作用？

　　ACCA職業(yè)資格認(rèn)證是一張很好用的敲門(mén)磚,，幫助學(xué)生掌握職業(yè)技能,、培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)洞察力和自信心,，一步步邁上更高的國(guó)內(nèi)、甚至國(guó)際舞臺(tái),。無(wú)論企業(yè)組織的規(guī)模是大是小,，無(wú)論它們是否以營(yíng)利為目的，也無(wú)論它們是私營(yíng)企業(yè)還是公共部門(mén),，專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師和企業(yè)道德會(huì)計(jì)師在各種組織中都能發(fā)揮重要作用,，不僅有機(jī)會(huì)為組織創(chuàng)造財(cái)富，更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,、造福大眾,。

　　多重提升、多項(xiàng)證書(shū)：

　　ACCA課程共13門(mén),，課程體系全面涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)、商務(wù)戰(zhàn)略,、商法稅法等多個(gè)方面,，是根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的實(shí)際要求設(shè)計(jì)的，在學(xué)習(xí)ACCA過(guò)程中,，更注重提高學(xué)員的分析,、決策、判斷等綜合能力,，另外學(xué)習(xí)ACCA還可以拿到多項(xiàng)財(cái)會(huì)知識(shí)系列證書(shū)：

　?、貯CCA商業(yè)會(huì)計(jì)證書(shū)(通過(guò)F1-F3)

　　②ACCA高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書(shū)(通過(guò)F1-F9)

　?、叟＝虿剪斂怂勾髮W(xué)應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(完成論文)

　?、蹵CCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員證書(shū)(完成三個(gè)“E”,Exam、Ethics and practical,、Experience)

　?、萦?guó)倫敦大學(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

　　⑥牛津布魯克斯大學(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

中層在高效組織中作用,？

中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí),。

一個(gè)組織的高層是決策層，中層是執(zhí)行層,。當(dāng)決策層作出決策后,，中層就要按照決策要求，迅速抓好落實(shí)工作,，中層要充分發(fā)揮執(zhí)行力和落實(shí)力,，將決策轉(zhuǎn)變成工作效率和工作成果。所以，中層在高效組織中的作用是抓好落實(shí),。

區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織的結(jié)構(gòu)包括,？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域，在渠道

優(yōu)勢(shì)：

1. 區(qū)域跨度小,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見(jiàn)面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些；

2. 主管的綜合能力會(huì)提升,，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理,，能力要求也更高；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲(chǔ)備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低,，每個(gè)渠道的項(xiàng)目，都要溝通5個(gè)人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板，造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致,；

3. 專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢(shì)：

1. 效率更高，如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng),，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說(shuō)服，直接對(duì)接,，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好，專(zhuān)人專(zhuān)職,，在管理和對(duì)接上會(huì)更專(zhuān)業(yè)一些,，同時(shí)執(zhí)行更一致一些；

3. 內(nèi)部專(zhuān)業(yè)交流更多,；

不足：

1. 生意比重過(guò)于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行，沒(méi)有馬上做出調(diào)整的話,，后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了,，生意就被劫持了，城市會(huì)受到很大的影響和沖擊,，對(duì)于城市管理者的綜合能力要求很高,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有足夠的預(yù)判，人員保持合適的流動(dòng)性,，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級(jí)是按照區(qū)域劃分，跨度比較大,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn)，面對(duì)面開(kāi)早會(huì)的成本比較高,。

3. 對(duì)綜合能力的人才培養(yǎng)會(huì)更少一些,，更多的是專(zhuān)職人才；

書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)中介包括哪些組織,？

營(yíng)銷(xiāo)中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司,、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類(lèi)：代理中間商和經(jīng)銷(xiāo)中間商,。代理中間商(如代理人、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專(zhuān)門(mén)介紹客戶(hù)或與客戶(hù)磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán)。經(jīng)銷(xiāo)中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán)，再售商品,。

2.實(shí)體分配公司

實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)售目的地,。實(shí)體分配公司包括倉(cāng)儲(chǔ)公司和運(yùn)輸公司。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司,、廣告公司,、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),，并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品,。

4.金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷(xiāo)提供融資或保險(xiǎn)的各種公司,。公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響。

組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括什么,？

主要包括經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)營(yíng)收目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)等

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在商業(yè)中的作用,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義:社會(huì)在發(fā)展人類(lèi)在進(jìn)步.從制造產(chǎn)品到銷(xiāo)售產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)連的發(fā)展.中間銷(xiāo)售是紐帶..開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義就是更好的把這個(gè)紐帶完善好,促進(jìn)人類(lèi)文明進(jìn)步和物質(zhì)文明的提高..

其實(shí)真正得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)很大,，很廣。就看你能掌握和理解得尺度了。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，處處都是營(yíng)銷(xiāo)理論,。從起步期得市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)策劃到生產(chǎn)期的產(chǎn)品策劃,、廣告宣傳,、終端推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售到成熟期得服務(wù),、文化,、品牌等等，無(wú)不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論,。所以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)好學(xué)精對(duì)日后自己的人生規(guī)劃和成長(zhǎng)很重要,。

但目前我們很多人再這一塊都學(xué)的很廣泛，是系統(tǒng)而不專(zhuān)業(yè),，所以我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候就要根據(jù)自己的實(shí)際情況,，而對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售某個(gè)環(huán)節(jié)作系統(tǒng)而專(zhuān)注得學(xué)習(xí)，比若我們可以對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中得管理,、策劃,、終端推廣、人力資源,、財(cái)務(wù)等其中得一個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，從而是自己人生規(guī)劃在某一個(gè)特定領(lǐng)域發(fā)展。

人際關(guān)系在組織中的作用,？

　　人際關(guān)系是組織的成員與組織內(nèi)外部成員交往過(guò)程中形成的一種相互影響,、相互依存的聯(lián)系。良好的人際關(guān)系具有交流信息,、提供信用機(jī)制,、交換社會(huì)資源、增強(qiáng)組織凝聚力的功能,。近年來(lái),，改善組織中的人際關(guān)系，建立和發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神成為組織理論中的熱點(diǎn),?！　∪穗H關(guān)系的類(lèi)型多種多樣，按照人際關(guān)系形成的原因來(lái)劃分,，可以分為血緣關(guān)系,、親緣關(guān)系、地緣關(guān)系,、友誼關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系,。按照人際關(guān)系所連接雙方是否組織成員,，可以把人際關(guān)系劃為組織內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系、組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系,、組織外部成員之間的人際關(guān)系三種類(lèi)型,。按照交往雙方關(guān)系的強(qiáng)弱，可以將人際關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系,，強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系在人與人、組織與組織,、個(gè)體與社會(huì)之間發(fā)揮著不同的作用,。　　人際關(guān)系對(duì)組織的發(fā)展具有重要的意義：　?。?）人際關(guān)系充當(dāng)信息交流的渠道.　　良好的組織內(nèi)部的人際關(guān)系可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部署,，以及部署與部署之間的溝通。對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō),，可以了解員工的需求,，可以改善上下級(jí)之間的關(guān)系，從而使員工更加自愿地努力工作,。對(duì)于部署來(lái)說(shuō),，可以盡量的表達(dá)出自己的思想和感情，不主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn),，激發(fā)自己的創(chuàng)造性的思維,，這樣不僅可以是使員工增強(qiáng)對(duì)管理者的信任感，還可以使管理者從中獲取有用的信息,，更有效地組織工作,。同時(shí)，良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)部屬之間的交流,，有助人際關(guān)系為組織和個(gè)人的交易活動(dòng)提供了一種信用機(jī)制.　?。?）人際關(guān)系成為社會(huì)資源的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).　　良好的組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系，可以擴(kuò)大企業(yè)同社會(huì)的聯(lián)系面,，掌握更多的社會(huì)資源,，以在必要的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助?！　,。?）良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).　　員工不是作為一個(gè)孤立的個(gè)體而存在，而是生活在集體中的一員,，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個(gè)體的影響,。良好的人際關(guān)系的建立，有利于一種企業(yè)文化的形成,，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀,。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部各利益群體關(guān)系,，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑。在這樣一種企業(yè)環(huán)境中,，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)在口碑營(yíng)銷(xiāo)中的作用是什么,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),，口碑營(yíng)銷(xiāo)愈加受到重視，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播速度快,，互動(dòng)性強(qiáng),，這讓口碑營(yíng)銷(xiāo)能夠散發(fā)的能量被無(wú)限放大，當(dāng)然這個(gè)能量可能是正面的口碑,，也可能是負(fù)面的口碑,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)正面的口碑,，可能成為企業(yè)發(fā)展的助力器,，而一個(gè)負(fù)面的口碑，可以讓一家企業(yè)步入萬(wàn)丈深淵而萬(wàn)劫不復(fù),。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的老牌服務(wù)商,，小馬識(shí)途的第一批客戶(hù)已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)巨頭，當(dāng)然也有一些經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而被后浪拍在沙灘上,，這里面很大的因素就是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),。

為什么做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性自然不用贅述，近年品牌企業(yè)逐漸將營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算向網(wǎng)絡(luò)傾斜,，便可折射出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在整體營(yíng)銷(xiāo)中的地位的提升,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷進(jìn)化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重心也逐步由門(mén)戶(hù)廣告營(yíng)銷(xiāo),、搜索廣告營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),。

企業(yè)怎樣做網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)

產(chǎn)品分析，關(guān)鍵詞定位：以產(chǎn)品屬性,、功能,、定位、特色,；關(guān)鍵詞熱度,，可優(yōu)化度為策略基礎(chǔ)。

口碑優(yōu)化內(nèi)容要素：關(guān)鍵詞匹配度,，關(guān)鍵詞密度,，關(guān)鍵詞與品牌詞的文字位置，篇幅段落結(jié)構(gòu),，內(nèi)容原創(chuàng)性,、可讀性,。

口碑優(yōu)化內(nèi)容投放：渠道選擇，投放執(zhí)行,。

口碑優(yōu)化信息優(yōu)化：優(yōu)化操作,，效果追蹤。

營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)：數(shù)據(jù)分析,，策略?xún)?yōu)化調(diào)整,。

網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)作用

定位企業(yè)、品牌的關(guān)鍵詞以及口碑推廣內(nèi)容方向,。

提高企業(yè),、品牌信息收錄率。

提升企業(yè),、品牌關(guān)鍵詞優(yōu)化排名，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),。

提高企業(yè),、品牌口碑信息覆蓋量，為品牌建設(shè)奠定網(wǎng)絡(luò)口碑環(huán)境基礎(chǔ),。

由口碑營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),，旨在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播技術(shù)與平臺(tái)，通過(guò)消費(fèi)者以文字,、圖片,、視頻等表達(dá)方式為載體的口碑信息，其中包括企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)信息,，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新的通道,，獲取新的效益。

簡(jiǎn)單地說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)就是整合各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法,，包括新聞、微博,、微信,、新媒體、博客,、論壇,、IM、WIKI,、圈群,、貼吧、百科,、問(wèn)答等在內(nèi)的10幾種網(wǎng)絡(luò)傳播形式與手段綜合有效利用,，合力形成獨(dú)具成效,、全面網(wǎng)絡(luò)覆蓋、信息迅速擴(kuò)散的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新整合傳播模式,。具體的實(shí)施方法可能根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀不同而不同,，作為企業(yè)經(jīng)理人可能并無(wú)足夠的精力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)是網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)小馬識(shí)途也是限量承接網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)的外包服務(wù),，這是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，比較耗費(fèi)精力和時(shí)間。