非營(yíng)利組織包括哪些組織？

我國(guó)的非營(yíng)利組織有：

1,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),、奧組委,、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì)、作家協(xié)會(huì),、慈善協(xié)會(huì),、宗教三自愛國(guó)委元會(huì),、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì),、臺(tái)商協(xié)會(huì)、潮青會(huì))中華慈善總會(huì),，中國(guó)紅十字會(huì),。

2、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣，包括藝術(shù),、慈善,、教育、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。

3、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性，同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性,、自治性、志愿性,、非政治性,、非宗教性等重要特征。

擴(kuò)展資料：

非營(yíng)利組織的分類

聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類,，15小類,，它們是：

1、教育：小學(xué)教育,、中學(xué)教育,、大學(xué)教育、成人教育及其他,；醫(yī)療和社會(huì)工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會(huì)工作；其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專業(yè)組織,、工會(huì),、其他會(huì)員組織（包括宗教和政治組織），娛樂機(jī)構(gòu),、新聞機(jī)構(gòu),，圖書館、博物館及文化機(jī)構(gòu),，運(yùn)動(dòng)和休閑,。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為5類18項(xiàng)：

2、教育：高等教育,、中小學(xué)教育,、職業(yè)教育和護(hù)理教育；研究與開發(fā),；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院,、診所，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),，牙醫(yī)和獸醫(yī),；其他公眾服務(wù)：社會(huì)工作、慈善機(jī)構(gòu),、專業(yè)組織,、雇主協(xié)會(huì)、工會(huì),、宗教組織和學(xué)會(huì),、旅行社；休閑與文化：娛樂機(jī)構(gòu),、圖書館,、檔案館、博物館,、動(dòng)物園和體育組織,。

非營(yíng)利組織預(yù)算包括？

非營(yíng)利組織預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,，并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

非營(yíng)利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算的內(nèi)容包括：財(cái)政補(bǔ)助收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入,、附屬單位上繳收入,、其他收入和撥入專款等內(nèi)容,。支出預(yù)算包括：事業(yè)支出,、經(jīng)營(yíng)支出,、自籌基本建設(shè)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容,。

作用

(1)非營(yíng)利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過預(yù)算來分配,。預(yù)算的收入來源和支出用途全面反映了非營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營(yíng)利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較,，使得組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。

(3)預(yù)算有助于管理者了解非營(yíng)利組織期望收入是否超過支出，形成結(jié)余,，或者是期望收入小于支出,，形成赤字。如果是出現(xiàn)了赤字,，那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,，保證在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下，彌補(bǔ)非營(yíng)利組織的虧損,。

營(yíng)銷組合包括,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合即4P組合包括產(chǎn)品（Product）、渠道（Place）,、價(jià)格（Price）,、促銷（Promotion）。其中,，

1,、產(chǎn)品就是考慮為目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，選擇產(chǎn)品線,、品牌和包裝等,；

2、價(jià)格就是考慮制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,；

3、地點(diǎn)就是講要通過適當(dāng)?shù)那腊才胚\(yùn)輸儲(chǔ)藏等把產(chǎn)品送到目標(biāo)市場(chǎng),。

4,、促銷就是考慮如何將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，按適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通知目標(biāo)市場(chǎng),，包括銷售推廣、廣告,、培養(yǎng)推銷員等,。

非營(yíng)利組織的特征包括？

非營(yíng)利組織的特點(diǎn)主要有：組織性,、獨(dú)立性(自治性),、自愿性,、不分配利潤(rùn)。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織,，必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體。因此,，這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程,、組織運(yùn)行規(guī)則、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。

2,、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織，不是政府的下屬機(jī)構(gòu),，一般不受政府控制,，有自己的董事會(huì)，獨(dú)立地完成組織的使命,。

3,、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果，特別是一些公益服務(wù)組織,，其會(huì)員,、成員從事服務(wù)時(shí)，通常是義務(wù)的,、無償?shù)?、自覺的。

4,、不分配利潤(rùn)

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入,、創(chuàng)造利潤(rùn)，而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員,。

非營(yíng)利組織主要包括哪些組織機(jī)構(gòu),？

非營(yíng)利組織是指不是以營(yíng)利為目的的組織，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，從藝術(shù)、慈善,、教育,、政治、宗教,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。

有代表性的非營(yíng)利組織有：

1、中國(guó)紅十字會(huì),。它是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織,，是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，是國(guó)際紅十字運(yùn)動(dòng)的成員,。

2,、國(guó)際環(huán)境保護(hù)組織協(xié)會(huì)（IEPOA），是一個(gè)專業(yè)性的環(huán)保組織,，一個(gè)旨在追求全世界環(huán)境保護(hù)組織大聯(lián)合,、大團(tuán)結(jié)的國(guó)際性社團(tuán)組織。

3,、中華慈善總會(huì),，是一個(gè)成立于1994年的慈善機(jī)構(gòu)，由熱心慈善事業(yè)的公民,、法人及其他社會(huì)組織志愿參加的全國(guó)性非營(yíng)利公益社會(huì)團(tuán)體,。

非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)特征主要包括什么？

非營(yíng)利組織具有如下財(cái)務(wù)特征：

　?。?）顧客不是主要的資金來源,。非營(yíng)利組織不依靠從顧客那里獲取的服務(wù)收來維持生存和發(fā)展，它的收入主要來源于接受民間捐贈(zèng)和公共部門支持,。非營(yíng)利組織為實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命提供的服務(wù),，其收費(fèi)是低水平的甚至是免費(fèi)的，而不是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律來收費(fèi),。

　?。?）不存在利潤(rùn)指標(biāo)。非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的為社會(huì)公益服務(wù)的組織,。在非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)中通常缺少利潤(rùn)這一指標(biāo),，這使得管理的系統(tǒng)性受到損害：管理人員經(jīng)常難以就各種目標(biāo)的相對(duì)重要性程度達(dá)成一致；對(duì)于一定的投入能在多大程度上幫助組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)也難以確定,；分權(quán)管理的操作難度加大,，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營(yíng)利組織之間也無法進(jìn)行績(jī)效的對(duì)比,。

　?。?）責(zé)權(quán)利不是十分明確。對(duì)非營(yíng)利組織而言,，由于不存在利潤(rùn)指標(biāo)，對(duì)各部門的職責(zé)履行的情況難于考核評(píng)價(jià),，因而對(duì)各部門的責(zé)權(quán)利也就無法十分明確,。

　　（4）所有權(quán)形式特殊。非營(yíng)利組織不能對(duì)其資財(cái)權(quán)益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,、出售,，并且在某些情況下必須按資財(cái)提供者的要求來動(dòng)作、管理和處置資財(cái),。資財(cái)?shù)奶峁┱卟黄谕栈鼗驌?jù)以取得經(jīng)濟(jì)上的利益,，因而非營(yíng)利組織通常不進(jìn)行損益的計(jì)算，也不進(jìn)行凈收入的分配

非營(yíng)利組織有,？

非營(yíng)利性組織有：公益性的團(tuán)體組織,，如基金會(huì)、社會(huì)志愿者協(xié)會(huì),、慈善機(jī)構(gòu)等：宗教類團(tuán)體組織,，如宗教協(xié)會(huì)、教堂,、民間宗教機(jī)構(gòu)等,；文教類的團(tuán)體單位，如學(xué)校,、研究所,、教育部門、文藝團(tuán)體等,；環(huán)保類團(tuán)體組織,，如綠色組織、動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)類團(tuán)體組織,，如消協(xié)、法律援助中心,、社區(qū)業(yè)主管委會(huì)等,。非營(yíng)利性組織要運(yùn)用傳播手段將組織的宗旨、目標(biāo)以及其他相關(guān)信息告知社會(huì)公眾,，不斷提升社會(huì)組織的影響力,，獲得廣泛的知名度和美譽(yù)度，為組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)“天時(shí),、地利,、人和”的良好的社會(huì)

非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)和國(guó)有非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)區(qū)別？

1,、非營(yíng)利組織的資源提供者不享有該組織的所有權(quán),。企業(yè)會(huì)計(jì)按持股比例對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)享有所有權(quán)。

2,、非營(yíng)利組織無實(shí)收資本,，企業(yè)會(huì)計(jì)有實(shí)收資,。非營(yíng)利組織對(duì)組織權(quán)益稱為凈資產(chǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)稱之為所有者權(quán)益,。非營(yíng)利組織將凈資產(chǎn)分為非限定性凈資產(chǎn)和限定性凈資產(chǎn),，企業(yè)會(huì)計(jì)將所有者權(quán)益分為實(shí)收資本、資本公積,、盈余公積和未分配利潤(rùn),。

3、非營(yíng)利組織是向社會(huì)提供公共物品或服務(wù)作為一項(xiàng)政府職能來完成的,不以營(yíng)利為目的,。企業(yè)會(huì)計(jì)是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的,。

4、企業(yè)會(huì)計(jì)要遵循會(huì)計(jì)基本原則,，非營(yíng)利會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格尊守經(jīng)國(guó)家權(quán)利機(jī)關(guān)或上級(jí)部門批準(zhǔn)的預(yù)算收支,，資金的管理和使用要受到一定的限制。

5,、企業(yè)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)處理原則,， 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)處理原則。

6,、企業(yè)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行成本核算,，非營(yíng)利組織視情況進(jìn)行成本核算也可以不進(jìn)行成本核算。

7,、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)分為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì),、行政單位會(huì)計(jì)和事業(yè)單位會(huì)計(jì)三個(gè)部分。企業(yè)會(huì)計(jì)按企業(yè)的性質(zhì),，有商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、施工企業(yè)會(huì)計(jì)和交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)等,。

非營(yíng)利組織的作用：

1、社會(huì)服務(wù),。為社會(huì)成員提供中介服務(wù)和直接服務(wù),。

2、社會(huì)溝通,。為政府與企業(yè),、政府與社會(huì)之間的溝通充當(dāng)橋梁。一方面,，向政府反映企業(yè),、社會(huì)的意見、建議,，為政府提供信息,；另一方面,，協(xié)助政府作好宣傳、指導(dǎo),、監(jiān)督等方面的工作。（如各種行業(yè)協(xié)會(huì)）

3,、社會(huì)評(píng)價(jià),。對(duì)生產(chǎn)、消費(fèi)品作出公正的評(píng)價(jià)（如各種調(diào)查機(jī)構(gòu)）,。

4,、社會(huì)裁斷。調(diào)解社會(huì)成員之間的糾紛,，如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),。

5、政治作用,。政府合法性的資源供給者,，合法性就是人們對(duì)享有權(quán)威的人們的地位的承諾和對(duì)其命令的服從。

6,、政府權(quán)力的監(jiān)督者,。非營(yíng)利組織為人們的自由結(jié)社提供了自我組織的空間，這些組織以公共利益為目標(biāo),，以保護(hù)人類整體利益為宗旨,，通過有組織的活動(dòng)，喚起公眾的公共意識(shí),，影響政府的公共決策,。

7、民主價(jià)值觀的培育者,。有利于培養(yǎng)公眾的正確的參政觀,。

4c營(yíng)銷組合包括哪些？

1,、消費(fèi)者（customer）

4C更加看重消費(fèi)者的客戶價(jià)值,，認(rèn)為企業(yè)必須首先了解和研究消費(fèi)者，根據(jù)消費(fèi)者的需求來提供產(chǎn)品,。

2,、成本（cost）

4C理論不僅僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本，它還關(guān)注顧客的購(gòu)買成本,。

3,、便利（convenience）

4C理論從消費(fèi)者視角出發(fā)，將渠道改為便利,。認(rèn)為企業(yè)提供給消費(fèi)者的便利比渠道本身更為重要,。一定要維護(hù)消費(fèi)者的利益,，為消費(fèi)者提供全方位的便利服務(wù)。

4,、溝通（comunication）

4C理論強(qiáng)調(diào)要用溝通取代4P中的促銷,，企業(yè)應(yīng)著眼于加強(qiáng)雙向溝通，增進(jìn)相互的理解,，實(shí)現(xiàn)真正的銷路,，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。

區(qū)域型營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)包括,？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域,，在渠道

優(yōu)勢(shì)：

1. 區(qū)域跨度小，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會(huì)提升，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理,，能力要求也更高,；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲(chǔ)備更完善；

不足：

1. 溝通效率低,，每個(gè)渠道的項(xiàng)目,，都要溝通5個(gè)人，

2. 執(zhí)行不一致,，每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板,，造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致；

3. 專業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢(shì)：

1. 效率更高,，如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng)，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說服,，直接對(duì)接，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好,，專人專職，在管理和對(duì)接上會(huì)更專業(yè)一些,，同時(shí)執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多；

不足：

1. 生意比重過于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒有馬上做出調(diào)整的話，后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會(huì)受到很大的影響和沖擊,，對(duì)于城市管理者的綜合能力要求很高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有足夠的預(yù)判,，人員保持合適的流動(dòng)性,，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級(jí)是按照區(qū)域劃分,，跨度比較大,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對(duì)來說不容易，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn),，面對(duì)面開早會(huì)的成本比較高。

3. 對(duì)綜合能力的人才培養(yǎng)會(huì)更少一些,，更多的是專職人才,；