非營(yíng)利組織包括哪些組織,？

我國(guó)的非營(yíng)利組織有：

1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),、奧組委,、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì)、作家協(xié)會(huì),、慈善協(xié)會(huì),、宗教三自愛(ài)國(guó)委元會(huì)、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì),、臺(tái)商協(xié)會(huì)、潮青會(huì))中華慈善總會(huì),，中國(guó)紅十字會(huì),。

2、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣，包括藝術(shù),、慈善,、教育、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。

3、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性,，同時(shí)具有非營(yíng)利性、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。

擴(kuò)展資料：

非營(yíng)利組織的分類(lèi)

聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類(lèi)，15小類(lèi),，它們是：

1,、教育：小學(xué)教育、中學(xué)教育,、大學(xué)教育,、成人教育及其他；醫(yī)療和社會(huì)工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會(huì)工作,；其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專(zhuān)業(yè)組織、工會(huì),、其他會(huì)員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu),，圖書(shū)館、博物館及文化機(jī)構(gòu),，運(yùn)動(dòng)和休閑,。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為5類(lèi)18項(xiàng)：

2、教育：高等教育,、中小學(xué)教育,、職業(yè)教育和護(hù)理教育；研究與開(kāi)發(fā),；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院,、診所，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),，牙醫(yī)和獸醫(yī),；其他公眾服務(wù)：社會(huì)工作、慈善機(jī)構(gòu),、專(zhuān)業(yè)組織,、雇主協(xié)會(huì)、工會(huì),、宗教組織和學(xué)會(huì),、旅行社；休閑與文化：娛樂(lè)機(jī)構(gòu),、圖書(shū)館,、檔案館、博物館,、動(dòng)物園和體育組織,。

非營(yíng)利組織預(yù)算包括？

非營(yíng)利組織預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,，并經(jīng)過(guò)規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

非營(yíng)利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算的內(nèi)容包括：財(cái)政補(bǔ)助收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入,、附屬單位上繳收入,、其他收入和撥入專(zhuān)款等內(nèi)容,。支出預(yù)算包括：事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出,、自籌基本建設(shè)支出,、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容。

作用

(1)非營(yíng)利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過(guò)預(yù)算來(lái)分配,。預(yù)算的收入來(lái)源和支出用途全面反映了非營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營(yíng)利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較，使得組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。

(3)預(yù)算有助于管理者了解非營(yíng)利組織期望收入是否超過(guò)支出,，形成結(jié)余，或者是期望收入小于支出,，形成赤字,。如果是出現(xiàn)了赤字，那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,，保證在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下,，彌補(bǔ)非營(yíng)利組織的虧損。

營(yíng)銷(xiāo)組合包括,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合即4P組合包括產(chǎn)品（Product）,、渠道（Place）、價(jià)格（Price）,、促銷(xiāo)（Promotion）,。其中，

1,、產(chǎn)品就是考慮為目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，選擇產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝等,；

2,、價(jià)格就是考慮制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格；

3,、地點(diǎn)就是講要通過(guò)適當(dāng)?shù)那腊才胚\(yùn)輸儲(chǔ)藏等把產(chǎn)品送到目標(biāo)市場(chǎng),。

4、促銷(xiāo)就是考慮如何將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，按適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通知目標(biāo)市場(chǎng)，包括銷(xiāo)售推廣,、廣告,、培養(yǎng)推銷(xiāo)員等。

非營(yíng)利組織的特征包括,？

非營(yíng)利組織的特點(diǎn)主要有：組織性,、獨(dú)立性(自治性),、自愿性、不分配利潤(rùn),。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織，必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體,。因此,，這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程、組織運(yùn)行規(guī)則,、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。

2、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門(mén)之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織,，不是政府的下屬機(jī)構(gòu),，一般不受政府控制,，有自己的董事會(huì),，獨(dú)立地完成組織的使命。

3,、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果,，特別是一些公益服務(wù)組織，其會(huì)員,、成員從事服務(wù)時(shí),，通常是義務(wù)的、無(wú)償?shù)?、自覺(jué)的,。

4、不分配利潤(rùn)

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入,、創(chuàng)造利潤(rùn),，而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員。

非營(yíng)利組織主要包括哪些組織機(jī)構(gòu),？

非營(yíng)利組織是指不是以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，從藝術(shù),、慈善、教育,、政治,、宗教、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。

有代表性的非營(yíng)利組織有：

1,、中國(guó)紅十字會(huì)。它是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織,，是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,，是國(guó)際紅十字運(yùn)動(dòng)的成員。

2,、國(guó)際環(huán)境保護(hù)組織協(xié)會(huì)（IEPOA）,，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的環(huán)保組織，一個(gè)旨在追求全世界環(huán)境保護(hù)組織大聯(lián)合,、大團(tuán)結(jié)的國(guó)際性社團(tuán)組織,。

3、中華慈善總會(huì),，是一個(gè)成立于1994年的慈善機(jī)構(gòu),，由熱心慈善事業(yè)的公民、法人及其他社會(huì)組織志愿參加的全國(guó)性非營(yíng)利公益社會(huì)團(tuán)體,。

非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)特征主要包括什么,？

非營(yíng)利組織具有如下財(cái)務(wù)特征：

　　（1）顧客不是主要的資金來(lái)源,。非營(yíng)利組織不依靠從顧客那里獲取的服務(wù)收來(lái)維持生存和發(fā)展,，它的收入主要來(lái)源于接受民間捐贈(zèng)和公共部門(mén)支持。非營(yíng)利組織為實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命提供的服務(wù),，其收費(fèi)是低水平的甚至是免費(fèi)的,，而不是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律來(lái)收費(fèi)。

　?。?）不存在利潤(rùn)指標(biāo),。非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的為社會(huì)公益服務(wù)的組織。在非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)中通常缺少利潤(rùn)這一指標(biāo),，這使得管理的系統(tǒng)性受到損害：管理人員經(jīng)常難以就各種目標(biāo)的相對(duì)重要性程度達(dá)成一致,；對(duì)于一定的投入能在多大程度上幫助組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)也難以確定；分權(quán)管理的操作難度加大,，許多決策不宜下放給中下層管理人員,；不同非營(yíng)利組織之間也無(wú)法進(jìn)行績(jī)效的對(duì)比。

　?。?）責(zé)權(quán)利不是十分明確,。對(duì)非營(yíng)利組織而言，由于不存在利潤(rùn)指標(biāo),，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)履行的情況難于考核評(píng)價(jià),，因而對(duì)各部門(mén)的責(zé)權(quán)利也就無(wú)法十分明確。

　?。?）所有權(quán)形式特殊,。非營(yíng)利組織不能對(duì)其資財(cái)權(quán)益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,、出售，并且在某些情況下必須按資財(cái)提供者的要求來(lái)動(dòng)作,、管理和處置資財(cái),。資財(cái)?shù)奶峁┱卟黄谕栈鼗驌?jù)以取得經(jīng)濟(jì)上的利益，因而非營(yíng)利組織通常不進(jìn)行損益的計(jì)算,，也不進(jìn)行凈收入的分配

非營(yíng)利組織有,？

非營(yíng)利性組織有：公益性的團(tuán)體組織，如基金會(huì),、社會(huì)志愿者協(xié)會(huì),、慈善機(jī)構(gòu)等：宗教類(lèi)團(tuán)體組織，如宗教協(xié)會(huì),、教堂,、民間宗教機(jī)構(gòu)等；文教類(lèi)的團(tuán)體單位,，如學(xué)校,、研究所、教育部門(mén),、文藝團(tuán)體等,；環(huán)保類(lèi)團(tuán)體組織,，如綠色組織,、動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)類(lèi)團(tuán)體組織,，如消協(xié),、法律援助中心、社區(qū)業(yè)主管委會(huì)等,。非營(yíng)利性組織要運(yùn)用傳播手段將組織的宗旨,、目標(biāo)以及其他相關(guān)信息告知社會(huì)公眾，不斷提升社會(huì)組織的影響力,，獲得廣泛的知名度和美譽(yù)度,，為組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)“天時(shí)、地利,、人和”的良好的社會(huì)

非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)和國(guó)有非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)區(qū)別,？

1、非營(yíng)利組織的資源提供者不享有該組織的所有權(quán),。企業(yè)會(huì)計(jì)按持股比例對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)享有所有權(quán),。

2、非營(yíng)利組織無(wú)實(shí)收資本,，企業(yè)會(huì)計(jì)有實(shí)收資,。非營(yíng)利組織對(duì)組織權(quán)益稱(chēng)為凈資產(chǎn),，企業(yè)會(huì)計(jì)稱(chēng)之為所有者權(quán)益。非營(yíng)利組織將凈資產(chǎn)分為非限定性?xún)糍Y產(chǎn)和限定性?xún)糍Y產(chǎn),，企業(yè)會(huì)計(jì)將所有者權(quán)益分為實(shí)收資本,、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn),。

3,、非營(yíng)利組織是向社會(huì)提供公共物品或服務(wù)作為一項(xiàng)政府職能來(lái)完成的,不以營(yíng)利為目的。企業(yè)會(huì)計(jì)是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的,。

4,、企業(yè)會(huì)計(jì)要遵循會(huì)計(jì)基本原則，非營(yíng)利會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格尊守經(jīng)國(guó)家權(quán)利機(jī)關(guān)或上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的預(yù)算收支,，資金的管理和使用要受到一定的限制,。

5、企業(yè)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)處理原則,， 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)處理原則,。

6、企業(yè)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行成本核算,，非營(yíng)利組織視情況進(jìn)行成本核算也可以不進(jìn)行成本核算,。

7、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)分為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì),、行政單位會(huì)計(jì)和事業(yè)單位會(huì)計(jì)三個(gè)部分,。企業(yè)會(huì)計(jì)按企業(yè)的性質(zhì)，有商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、施工企業(yè)會(huì)計(jì)和交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)等,。

非營(yíng)利組織的作用：

1,、社會(huì)服務(wù)。為社會(huì)成員提供中介服務(wù)和直接服務(wù),。

2,、社會(huì)溝通。為政府與企業(yè),、政府與社會(huì)之間的溝通充當(dāng)橋梁,。一方面，向政府反映企業(yè),、社會(huì)的意見(jiàn),、建議，為政府提供信息；另一方面,，協(xié)助政府作好宣傳,、指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的工作,。（如各種行業(yè)協(xié)會(huì)）

3,、社會(huì)評(píng)價(jià)。對(duì)生產(chǎn),、消費(fèi)品作出公正的評(píng)價(jià)（如各種調(diào)查機(jī)構(gòu)）,。

4、社會(huì)裁斷,。調(diào)解社會(huì)成員之間的糾紛,，如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)。

5,、政治作用,。政府合法性的資源供給者，合法性就是人們對(duì)享有權(quán)威的人們的地位的承諾和對(duì)其命令的服從,。

6,、政府權(quán)力的監(jiān)督者。非營(yíng)利組織為人們的自由結(jié)社提供了自我組織的空間,，這些組織以公共利益為目標(biāo),，以保護(hù)人類(lèi)整體利益為宗旨，通過(guò)有組織的活動(dòng),，喚起公眾的公共意識(shí),，影響政府的公共決策。

7,、民主價(jià)值觀(guān)的培育者,。有利于培養(yǎng)公眾的正確的參政觀(guān),。

4c營(yíng)銷(xiāo)組合包括哪些,？

1、消費(fèi)者（customer）

4C更加看重消費(fèi)者的客戶(hù)價(jià)值,，認(rèn)為企業(yè)必須首先了解和研究消費(fèi)者,，根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)提供產(chǎn)品。

2,、成本（cost）

4C理論不僅僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,，它還關(guān)注顧客的購(gòu)買(mǎi)成本。

3,、便利（convenience）

4C理論從消費(fèi)者視角出發(fā),，將渠道改為便利。認(rèn)為企業(yè)提供給消費(fèi)者的便利比渠道本身更為重要,。一定要維護(hù)消費(fèi)者的利益,，為消費(fèi)者提供全方位的便利服務(wù),。

4、溝通（comunication）

4C理論強(qiáng)調(diào)要用溝通取代4P中的促銷(xiāo),，企業(yè)應(yīng)著眼于加強(qiáng)雙向溝通,，增進(jìn)相互的理解，實(shí)現(xiàn)真正的銷(xiāo)路,，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,。

區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織的結(jié)構(gòu)包括？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域,，在渠道

優(yōu)勢(shì)：

1. 區(qū)域跨度小,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見(jiàn)面更容易，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會(huì)提升,，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理，能力要求也更高,；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲(chǔ)備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低，每個(gè)渠道的項(xiàng)目,，都要溝通5個(gè)人,，

2. 執(zhí)行不一致，每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板,，造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致,；

3. 專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道，在區(qū)域

優(yōu)勢(shì)：

1. 效率更高,，如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng),，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話(huà)，城市內(nèi)部就沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說(shuō)服,，直接對(duì)接,，方便信息傳遞和跟進(jìn)；

2. 執(zhí)行更好,，專(zhuān)人專(zhuān)職,，在管理和對(duì)接上會(huì)更專(zhuān)業(yè)一些，同時(shí)執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專(zhuān)業(yè)交流更多,；

不足：

1. 生意比重過(guò)于集中化，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒(méi)有馬上做出調(diào)整的話(huà),，后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了，生意就被劫持了，城市會(huì)受到很大的影響和沖擊,，對(duì)于城市管理者的綜合能力要求很高,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有足夠的預(yù)判，人員保持合適的流動(dòng)性,，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級(jí)是按照區(qū)域劃分，跨度比較大,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn)，面對(duì)面開(kāi)早會(huì)的成本比較高,。

3. 對(duì)綜合能力的人才培養(yǎng)會(huì)更少一些,，更多的是專(zhuān)職人才；