非營(yíng)利組織包括哪些組織,？

我國(guó)的非營(yíng)利組織有：

1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)、奧組委,、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì),、作家協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì),、宗教三自愛(ài)國(guó)委元會(huì),、還有華僑商會(huì)、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì),、臺(tái)商協(xié)會(huì),、潮青會(huì))中華慈善總會(huì)，中國(guó)紅十字會(huì),。

2,、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣，包括藝術(shù),、慈善,、教育、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。

3、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性,，同時(shí)具有非營(yíng)利性、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。

擴(kuò)展資料：

非營(yíng)利組織的分類(lèi)

聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類(lèi)，15小類(lèi),，它們是：

1,、教育：小學(xué)教育、中學(xué)教育,、大學(xué)教育,、成人教育及其他；醫(yī)療和社會(huì)工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會(huì)工作,；其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生、商會(huì)和專業(yè)組織、工會(huì),、其他會(huì)員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu),，圖書(shū)館,、博物館及文化機(jī)構(gòu)，運(yùn)動(dòng)和休閑,。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為5類(lèi)18項(xiàng)：

2,、教育：高等教育、中小學(xué)教育,、職業(yè)教育和護(hù)理教育,；研究與開(kāi)發(fā)；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院,、診所,，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，牙醫(yī)和獸醫(yī),；其他公眾服務(wù)：社會(huì)工作,、慈善機(jī)構(gòu)、專業(yè)組織,、雇主協(xié)會(huì),、工會(huì)、宗教組織和學(xué)會(huì),、旅行社,；休閑與文化：娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、圖書(shū)館,、檔案館,、博物館、動(dòng)物園和體育組織,。

非營(yíng)利組織預(yù)算包括,？

非營(yíng)利組織預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的，并經(jīng)過(guò)規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

非營(yíng)利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成,。收入預(yù)算的內(nèi)容包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入,、事業(yè)收入,、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入,、其他收入和撥入?？畹葍?nèi)容。支出預(yù)算包括：事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出,、自籌基本建設(shè)支出,、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容。

作用

(1)非營(yíng)利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過(guò)預(yù)算來(lái)分配,。預(yù)算的收入來(lái)源和支出用途全面反映了非營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營(yíng)利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較，使得組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。

(3)預(yù)算有助于管理者了解非營(yíng)利組織期望收入是否超過(guò)支出,，形成結(jié)余，或者是期望收入小于支出,，形成赤字,。如果是出現(xiàn)了赤字，那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,，保證在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下,，彌補(bǔ)非營(yíng)利組織的虧損。

非營(yíng)利組織主要包括哪些組織機(jī)構(gòu),？

非營(yíng)利組織是指不是以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，從藝術(shù)、慈善,、教育,、政治、宗教,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。

有代表性的非營(yíng)利組織有：

1,、中國(guó)紅十字會(huì),。它是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織，是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,，是國(guó)際紅十字運(yùn)動(dòng)的成員,。

2、國(guó)際環(huán)境保護(hù)組織協(xié)會(huì)（IEPOA）,，是一個(gè)專業(yè)性的環(huán)保組織,，一個(gè)旨在追求全世界環(huán)境保護(hù)組織大聯(lián)合、大團(tuán)結(jié)的國(guó)際性社團(tuán)組織,。

3,、中華慈善總會(huì)，是一個(gè)成立于1994年的慈善機(jī)構(gòu)，由熱心慈善事業(yè)的公民,、法人及其他社會(huì)組織志愿參加的全國(guó)性非營(yíng)利公益社會(huì)團(tuán)體,。

非營(yíng)利組織的特征包括？

非營(yíng)利組織的特點(diǎn)主要有：組織性,、獨(dú)立性(自治性),、自愿性、不分配利潤(rùn),。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織，必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體,。因此,，這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程、組織運(yùn)行規(guī)則,、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。

2、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門(mén)之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織,，不是政府的下屬機(jī)構(gòu),，一般不受政府控制，有自己的董事會(huì),，獨(dú)立地完成組織的使命,。

3、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果,，特別是一些公益服務(wù)組織,，其會(huì)員、成員從事服務(wù)時(shí),，通常是義務(wù)的,、無(wú)償?shù)摹⒆杂X(jué)的,。

4,、不分配利潤(rùn)

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入、創(chuàng)造利潤(rùn),，而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括哪些內(nèi)容？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷(xiāo)中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷(xiāo)管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén),；二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量，包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，后者可稱為間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系，即直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境受制于間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境.

組織管理包括哪些內(nèi)容,？

組織管理的工作內(nèi)容,，包含四個(gè)方面：　　第一，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動(dòng),，并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類(lèi),，按類(lèi)別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位；　　第二,，根據(jù)組織的特點(diǎn),、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T(mén)，設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu),；　　第三，規(guī)定組織結(jié)構(gòu)中的各種職務(wù)或職位,，明確各自的責(zé)任,，并授予相應(yīng)的權(quán)力；　　第四,，制訂規(guī)章制度,，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué),，“道”是理想與“器”是體制,；企業(yè)管理的政策制度化，才能實(shí)施可操作性管理,?！　×硗?，在進(jìn)行組織管理過(guò)程中，要選擇合適的管理系統(tǒng)組織,。經(jīng)過(guò)探索,，我們公司一直在使用日事清加強(qiáng)組織管理工作，日事清使組織團(tuán)隊(duì)明確組織中有些什么工作,，誰(shuí)去做什么,，工作者承擔(dān)什么責(zé)任，具有什么權(quán)力,，與組織結(jié)構(gòu)中上下左右的關(guān)系如何等等,，從而避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙，使組織協(xié)調(diào)地運(yùn)行,，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

組織規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

包括對(duì)組織內(nèi)各種不同職責(zé)的全面計(jì)劃,，對(duì)各種工作難度及所需要人才特性的分析,，對(duì)職位及指派哪些人執(zhí)掌下屬各個(gè)部門(mén)進(jìn)行分析，建立一套組織管理結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng),。與工作分析有類(lèi)似之處,，但側(cè)重點(diǎn)不同。屬于高層管理者和經(jīng)理部門(mén)的職責(zé),，只規(guī)定較高層次職位的預(yù)期行為,。

組織整合包括哪些內(nèi)容？

組織整合又稱組織內(nèi)部協(xié)調(diào),，是指一個(gè)組織內(nèi)上下左右,、各不部門(mén)和人員都要朝著有利于完成本單位以及整個(gè)組織目標(biāo)的方向共同努力。 組織整合包含以下內(nèi)容： （1）策略整合,；

（2）戰(zhàn)術(shù)整合（組織或是系統(tǒng)的改變）,。

（3）作業(yè)整合（人員、信息,、資源）,。

（4）人際間整合（雙方人員相互認(rèn)識(shí)）。

（5）文化整合（共享價(jià)值觀,、道德）,。

應(yīng)急組織包括哪些內(nèi)容？

應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織,、程序,、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃,。

主要內(nèi)容包括應(yīng)急組成員,、危險(xiǎn)源來(lái)源,、事故發(fā)生后的應(yīng)急措施和應(yīng)急演練。

應(yīng)急救援預(yù)案的作用有：

1.確定了應(yīng)急救援的范圍和體系,，使應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù),，具備相應(yīng)的完成指定任務(wù)的能力，使應(yīng)急管理不再無(wú)據(jù)可依,，無(wú)章可循,。

2.有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，控制和防止事故進(jìn)一步惡化,，在最短的時(shí)間內(nèi)做出最快的反應(yīng)，將事故造成的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞將到最低限度,。

3.有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

4.在中國(guó)境內(nèi),，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng),、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品單位需要編制應(yīng)急救援預(yù)案。

組織方案包括哪些內(nèi)容,？

編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

（1）工程概況及特點(diǎn)分析

分析和概要說(shuō)明本工程性質(zhì),、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn),、承建方式,、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、分期分批交付使用的期限,，建設(shè)單位的要求和可提供的條件,；本地區(qū)氣候、地形,、地質(zhì),、水文和交通運(yùn)輸情況；施工力量,、施工條件、資源供應(yīng)情況等,。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)（難點(diǎn)）,。

（2）施工方案選擇

依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析，結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況,，全面部署施工任務(wù),，確定施工總順序和流向,；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械,；確定各部分項(xiàng)工程的施工順序,；并對(duì)擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,，以選出最佳施工方案,。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法（如流水施工,、橫道圖,、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間,，使工期,、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡,、工期合理,、成本低。

（4）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,、起止時(shí)間,、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。

（5）勞動(dòng)力,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料,、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃,，用以解決供應(yīng)問(wèn)題。

（6）施工平面圖設(shè)計(jì)

其目的是為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間安排等問(wèn)題,。即把設(shè)入的各種資源（如材料,、構(gòu)件、機(jī)械,、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn),、生活所需臨建設(shè)施和場(chǎng)地，最佳地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),，以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織,、有秩序、有計(jì)劃的文明施工,。

（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：如采用工期、質(zhì)量,、成本,、安全等指標(biāo),。

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

1、封面：含編制單位,、負(fù)責(zé)人,、編制人、編制時(shí)間,，有企業(yè)的logo,。

2、目錄：有頁(yè)碼,、應(yīng)細(xì)分層次,，重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄，要章節(jié)層次明晰,。

3,、編制依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件,、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,、類(lèi)似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。

4,、工程概況：項(xiàng)目概況,，工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,，其他諸如主要設(shè)備,、特殊物資供應(yīng)，參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,，建設(shè)單位或上級(jí)主管部門(mén)對(duì)施工的要求,；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議；土地片用范圍和居民搬遷情況等,。

5,、工程特點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)的分析：一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)。

6,、施工部署：含確定工程開(kāi)展程序,，擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案，明確施工任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容,。

總體施工工序流程是對(duì)工程具體情況包括工程量、工期,、工程特點(diǎn),、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的，確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下,，分期分批施工,。一般應(yīng)按先地下、后地上,，先深后淺,，先主干后支線的原則進(jìn)行安排。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,，使生產(chǎn),、施工兩方便。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類(lèi)物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),，促進(jìn)均衡施工,。此外還要注意季節(jié)因素。

在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,，包括工期,、質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面。

劃分施工階段,，確定各部門(mén)與各專業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,，確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目。

施工進(jìn)度計(jì)劃：合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期,，它們之間的施工順序和搭接關(guān)系,。安排要有依據(jù)，計(jì)劃要有可執(zhí)行性（當(dāng)細(xì)化）,。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃：按本身情況確定,，合理統(tǒng)籌優(yōu)化。

施工機(jī)械設(shè)備,，供水供電和資金使用計(jì)劃：給出定性和定量的分析計(jì)算過(guò)程,。

施工準(zhǔn)備：含水量思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面。

7、施工平面布置：施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,，一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,，場(chǎng)地利用率，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸情況,，臨時(shí)建筑面積,，臨時(shí)道路和各種管線長(zhǎng)度，是否符合勞動(dòng)保護(hù),、安全,、防火、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,，施工的進(jìn)場(chǎng)路線圖清晰；另外,，施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,，施工平面的布置也不是一成不變的，要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置,。

8,、主要施工方案及工藝：據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化，要有詳圖,、工藝流程,，針對(duì)不同情況，說(shuō)明注意事項(xiàng),，增強(qiáng)針對(duì)性,，提高可執(zhí)行性，避免套話連篇,。對(duì)于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,，應(yīng)重點(diǎn)加以說(shuō)明。對(duì)于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn),。

9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來(lái)進(jìn)行編寫(xiě),，相對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對(duì)應(yīng)起來(lái)編制季節(jié)性施工方案。

10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說(shuō)明,。

11施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度,、工程計(jì)劃、環(huán)境,、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,，建議著重說(shuō)明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,、材料設(shè)備使用計(jì)劃、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況,。

12質(zhì)量保證：有目標(biāo)有體系,，有具體的管理措施、技術(shù)措施,、檢測(cè)措施,，質(zhì)量預(yù)防措施。

13安全保證：（同質(zhì)量）

14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說(shuō)明,。

15要對(duì)履約、廉政,、農(nóng)民工工資的問(wèn)題加以闡述,。