營(yíng)銷部門的組織形式主要有哪幾種基本類型?各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,？

現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷部門有著若干不同的組織形式,，但不論采取哪種形式,，都要體現(xiàn)以顧客為中心的營(yíng)銷指導(dǎo)思想，都不外乎以下四種基本類型：

1．職能型組織結(jié)構(gòu)最常見的營(yíng)銷組織是在營(yíng)銷副總裁領(lǐng)導(dǎo)下由各種營(yíng)銷職能專家營(yíng)銷行政經(jīng)理,、廣告和促銷經(jīng)理,、推銷經(jīng)理、營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)成的,。營(yíng)銷副總裁負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各營(yíng)銷職能專家之間的關(guān)系,。除了這五種營(yíng)銷職能專家外，還可能包括的營(yíng)銷職能專家有：顧客服務(wù)經(jīng)理,、營(yíng)銷計(jì)劃經(jīng)理和產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理等。職能型組織主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,。然而,，隨著產(chǎn)品的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，這種組織形式便會(huì)失去有效性,。首先,，由于沒(méi)有一個(gè)人對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品或一個(gè)市場(chǎng)負(fù)全部責(zé)任，因而沒(méi)有按每項(xiàng)產(chǎn)品或每個(gè)市場(chǎng)制定的一個(gè)完整計(jì)劃,，有些產(chǎn)品或市場(chǎng)就很容易被忽略,；其次，各個(gè)職能部門為了獲取更多的預(yù)算和較其它部門更高的地位而進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，使?fàn)I銷副總裁經(jīng)常面臨調(diào)解糾紛的難題,。

2．地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)行銷的企業(yè)往往按地理區(qū)域組織其推銷人員。推銷部門有１個(gè)負(fù)責(zé)全國(guó)的經(jīng)理,，４個(gè)大區(qū)推銷經(jīng)理,，２４個(gè)區(qū)域推銷經(jīng)理，１９２個(gè)地區(qū)經(jīng)理和１９２０個(gè)推銷員,。從全國(guó)推銷經(jīng)理依次到地區(qū)推銷經(jīng)理,，其所管轄的下屬人員的數(shù)目即"管理幅度"（ＳｐａｎｏｆＣｏｎｔｒｏｌ）逐級(jí)增加。在推銷任務(wù)復(fù)雜,，推銷人員的工資很高,，并且推銷人員對(duì)于利潤(rùn)的影響至關(guān)重要的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3．產(chǎn)品管理型組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或多種不同品牌產(chǎn)品的企業(yè),，往往按產(chǎn)品或品牌建立管理型的組織，即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分設(shè)一名經(jīng)理,，再按每種具體品種設(shè)一名經(jīng)理，分層管理,。如果一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品之間差別很大,，并且產(chǎn)品的絕對(duì)數(shù)量又太多，超過(guò)了職能組織所能控制的范圍,，則適于建立產(chǎn)品管理型組織,。產(chǎn)品管理型組織最早于１９２７年為美國(guó)一家化妝品公司所采用，以后許多廠商，尤其是食品,、肥皂,、化妝品和化學(xué)工業(yè)的廠商，紛紛效法,。例如,，通用食品公司在其"郵寄部"就采取產(chǎn)品管理型組織，設(shè)了若干獨(dú)立的產(chǎn)品線經(jīng)理,，分別負(fù)責(zé)糧油,、動(dòng)物食品和飲料等；在糧油產(chǎn)品線中,，又分設(shè)若干品種經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)糧食,、兒童加糖糧食、家庭用糧食和其它雜糧,；營(yíng)養(yǎng)糧食產(chǎn)品經(jīng)理之下又轄若干品牌經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理的作用是制定產(chǎn)品計(jì)劃，監(jiān)督產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施,，檢查執(zhí)行結(jié)果,，并采取必要的調(diào)整措施。此外,，還要制定競(jìng)爭(zhēng)策略,。產(chǎn)品管理型組織的優(yōu)點(diǎn)是：首先，產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)了他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略,；其次,，產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)反映該產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題；第三,，由于產(chǎn)品經(jīng)理各自負(fù)責(zé)推銷自己所管的產(chǎn)品,，因而即使不著名的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略；第四,，產(chǎn)品管理是培訓(xùn)年輕管理人員的最佳場(chǎng)所,，因?yàn)楫a(chǎn)品管理涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的幾乎所有方面。但是,，產(chǎn)品管理型組織的缺點(diǎn)是：首先,，產(chǎn)品管理造成了一些矛盾沖突。由于產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)力有限,，他們不得不依賴于同廣告,、推銷、制造部門之間的合作,，而各部門往往把他們看作是低層協(xié)調(diào)者而不予重視,；其次,，產(chǎn)品經(jīng)理比較容易成為他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但不容易熟悉其它方面（如廣告促銷等）的業(yè)務(wù),；第三,，產(chǎn)品管理系統(tǒng)的成本往往比預(yù)期的組織管理費(fèi)用高，因?yàn)楫a(chǎn)品管理人員的增加導(dǎo)致人工成本的增加,，同時(shí)企業(yè)還要繼續(xù)增加促銷,、調(diào)研、信息系統(tǒng)和其它方面的職能專家,，結(jié)果使企業(yè)承擔(dān)巨額的間接管理費(fèi)用,。因此，為了克服上述缺點(diǎn),，需要對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)以及他們同職能專家之間的分工合作，作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

教學(xué)組織形式有哪些基本類型,？

教學(xué)組織形式的基本類型有：

1丶個(gè)別教學(xué)制

2,、班級(jí)授課制

3、導(dǎo)生制

4,、分組教學(xué)制

5,、開放教學(xué)制

6、協(xié)作教學(xué)制

7,、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)制

營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)有哪些,？

兩者都是市場(chǎng)營(yíng)銷，一個(gè)是虛擬市場(chǎng),，一個(gè)是實(shí)體市場(chǎng),。玩法其實(shí)也一樣，都是滿足消費(fèi)者需求,，不過(guò)工具和載體不同,。營(yíng)銷的本質(zhì)是在于促進(jìn)銷售，所以包含：推廣（花錢）+銷售（賺錢）+運(yùn)營(yíng),，但核心的目的還是要賺錢,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是在于全部電子化，對(duì)于收集數(shù)據(jù)來(lái)講更便捷些,。

市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的類型主要有哪些,？

一、直接營(yíng)銷渠道,。又稱零層營(yíng)銷渠道,，是產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費(fèi)者或用戶的過(guò)程中不經(jīng)過(guò)任何中間環(huán)節(jié)。即產(chǎn)銷直接見面的商品銷售渠道,。直接營(yíng)銷渠道是一種短營(yíng)銷渠道,，直接銷售的主要方式有：上門推銷、郵購(gòu)、電話市場(chǎng)營(yíng)銷,、電視直銷和制造商自有商店,。

二、間接營(yíng)銷渠道,。是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者流向最終消費(fèi)者或用戶的過(guò)程中經(jīng)過(guò)一層或一層以上的中間環(huán)節(jié),。間接營(yíng)銷渠道是一種長(zhǎng)營(yíng)銷渠道，消費(fèi)者市場(chǎng)多數(shù)采用間接營(yíng)銷渠道,，其銷售的主要方式有：廠店掛鉤,；特約經(jīng)銷；零售商或批發(fā)商直接從工廠進(jìn)貨等,。

三,、寬營(yíng)銷渠道。是指生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)多個(gè)同種類型的中問(wèn)商,，把商品轉(zhuǎn)賣給消費(fèi)者或用戶的一種銷售渠道,。

四、窄營(yíng)銷渠道,。是指只使用幾個(gè)同類中間商銷售產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,。

體育市場(chǎng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)的基本類型有哪幾種？

體育市場(chǎng)垂直營(yíng)銷系統(tǒng),、水平營(yíng)銷系統(tǒng)和(),。

微營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

微營(yíng)銷是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,，通過(guò)有策略、可管理,、持續(xù)性的線上線下溝通,，建立和轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化顧客關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的一系列過(guò)程,。微營(yíng)銷實(shí)際就是一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)微系統(tǒng)，微營(yíng)銷=微博+微視（微電影）+個(gè)人微信+二維碼+公眾平臺(tái)+公司微商城,。微營(yíng)銷就是將線上線下營(yíng)銷整合起來(lái),，線下引流到線上支付，線上引流到線下（實(shí)體店面）瀏覽,。

內(nèi)容營(yíng)銷的基本類型,？

內(nèi)容營(yíng)銷有三種類型

1 - 娛樂(lè)類型（Entertainment Content）

娛樂(lè)內(nèi)容是三種形式的內(nèi)容營(yíng)銷中最有可能“講故事”的內(nèi)容?？紤]病毒式視頻,，漫畫或網(wǎng)絡(luò)短劇,。

2 - 教育類型（Educational Content）

教育內(nèi)容主要是針對(duì)B2B公司，或者對(duì)信息/教育（information/education）有較高需求而且銷售周期較長(zhǎng)的B2C產(chǎn)品和服務(wù),。這些內(nèi)容可幫助潛在客戶評(píng)估選項(xiàng),，產(chǎn)品或服務(wù)并做出決策。

3 - 實(shí)用內(nèi)容（Utility Content）

實(shí)用性內(nèi)容不向買家講故事,。相反,，它直接提供有助做出購(gòu)買決定的資訊。

切削加工主要有哪幾種,？它們各自的加工范圍有哪些,？

切削主要有車削、銑削,、鉆削,、磨削、刨削,、銼削,、鏨削、鋸割,、沖壓,、電火花,、線切割,、研磨拋光等。

車削一般應(yīng)用加工圓形的回轉(zhuǎn)體,，比如：軸,、齒輪、圓盤類的零件,；銑削主要用于非回轉(zhuǎn)體的零件,，比如：矩形等異形零件；鉆削主要用于鉆孔,；磨削加工主要用于加工各種圓形零件,、矩形零件等；電火花,、線切割主要用于加工各種精密,、復(fù)雜的淬過(guò)火的、或者沒(méi)有淬過(guò)火的零件,，比如模具等,。

研磨拋光主要 用于加工精密的、表面粗糙度要求高的零件,；沖壓加工主要用于加工各種鈑金產(chǎn)品的成型加工,，比如沖孔落料,、彎曲、拉伸,、壓型等,。

營(yíng)銷渠道有哪些類型？

營(yíng)銷渠道有以下幾種類型：

1,、傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道：批發(fā)商,、代理商、零售商,。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售組織,、網(wǎng)上直銷。

3,、一級(jí)渠道包括一個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場(chǎng)上，這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商,、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上，這個(gè)渠道中間商則通常是零售商,。

4,、二級(jí)渠道包括兩個(gè)渠道中間商。在工業(yè)品市場(chǎng)上,，這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費(fèi)品市場(chǎng)上，這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5,、三級(jí)渠道包括三個(gè)渠道中間商。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對(duì)象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級(jí)專業(yè)性經(jīng)銷商，從而出現(xiàn)了三級(jí)渠道結(jié)構(gòu),。

創(chuàng)新的基本類型有哪幾種,？

主要類型有5種：實(shí)物創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、對(duì)策創(chuàng)新,、理論創(chuàng)新、心態(tài)創(chuàng)新,。