如何營(yíng)銷成功,？

銷售人員真正和客戶面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的,，即使您有時(shí)間，客戶也不會(huì)有太多的時(shí)間,，實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上,。

做好準(zhǔn)備工作,，能讓您最有效地拜訪客戶；能讓您在銷售前了解客戶的狀況,；幫助您迅速掌握銷售重點(diǎn),；節(jié)約寶貴的時(shí)間；計(jì)劃出可行,、有效的銷售計(jì)劃,。

怎么做銷售才能成功？

要想銷售做的成功,，首先要有好的口才,，第二為喃要很好能夠吸引朋友,，第三，要有強(qiáng)大的人脈圈

藕粉怎么做才能成功,？

用燒地藕(還有水塘藕),挖起來后,洗凈,去掉藕尖.切片,磨碎,把碎藕在細(xì)網(wǎng)里用水沖,制成藕漿水,放入桶內(nèi)沉淀,濾干水,把桶底的濕藕粉掏出來成薄片,曬干,再捻碎,就成藕粉了.傳統(tǒng)的制作方法：

1. 磨漿：將鮮藕洗凈,，除去藕節(jié)，置于打漿機(jī)或石臼中搗碎,，再加清水用石磨磨成藕漿,。

2. 洗漿：將藕漿盛在布袋中，袋下放一個(gè)缸或盆,，用清水往布袋里沖洗,，邊沖邊攪動(dòng)袋中藕渣，直到濾出清水時(shí)為止,。

3. 漂漿：把沖洗出的藕漿用水漂1至2天,，每天攪動(dòng)一次。待澄清后,，去掉浮在水面上的細(xì)藕渣，并除去底層的泥沙,，然后把中間的粉漿放在另一容器內(nèi),，用清水調(diào)稀再沉淀。如此反復(fù)1至2次,，至藕粉呈白色為止,。

4. 瀝烤：將經(jīng)過漂洗、沉淀后的藕粉用一清潔布袋盛好,，再用繩吊起,，約半天就可瀝干（也可將干凈的裝草木灰的布袋放入其中把水吸干）.水分瀝干后，將藕粉取出,，掰成500克左右的粉團(tuán),，晾曬1小時(shí)左右，然后用刀將粉團(tuán)削成薄片,；繼續(xù)烤干或曬干即成藕粉,。一般出粉率在10%左右。

制作藕粉時(shí)應(yīng)注意：取藕以新鮮的老藕為宜,，藕漿磨得越細(xì)越好,，因?yàn)槟サ迷郊?xì)出粉率越高。

藕粉的現(xiàn)代化制作工藝：

加工用的蓮藕-清洗-粉碎-過濾-除沙凈化-濃縮精制-脫水-干燥-包裝-成品,。

原料的選擇：為保證出粉率,，保證淀粉質(zhì)量，加工時(shí)選用的原料,，應(yīng)外形整齊,，粗細(xì)均勻，色澤正常，個(gè)體表面光滑潔凈,，無明顯缺陷的新鮮成熟藕為原料,。

清洗：清洗的目的主要是為了去除原料表面的泥沙，是藕粉加工時(shí)的關(guān)鍵工段,，關(guān)系到藕粉的純度和口感,。

粉碎與過濾：粉碎的目的就是破壞物料的組織結(jié)構(gòu)，使微小的淀粉顆粒能夠順利地從藕中解體分離出來,。淀粉提取,，也稱為漿渣分離或分離，是淀粉加工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，直接影響到淀粉提取率和淀粉質(zhì)量,。固得威薯業(yè)采用粉碎-充分淘洗--無壓滲濾-擠壓依次多級(jí)循環(huán)的工藝，可以用較小的動(dòng)力和快捷過程完成淀粉的提取,。

除沙凈化,。主要是為了進(jìn)一步去除物料的泥沙。

濃縮精制,。針對(duì)藕淀粉顆粒性質(zhì)專業(yè)設(shè)計(jì),，可以對(duì)淀粉漿進(jìn)入濃縮，并將淀粉中的非淀粉成份完全分離出去,，從而使最后一級(jí)旋流器排出的淀粉乳濃度達(dá)到23Be',白度,、純度達(dá)標(biāo)，是淀粉洗滌設(shè)備的理想選擇,。

脫水,。濃縮后的淀粉漿中仍含有較多的水分，需要進(jìn)一步將物料中的水分去除,，才能進(jìn)入干燥工段,。脫水可以選用三足脫水機(jī)，大型廠可以選用刮刀離心機(jī),。

干燥：

干燥采用氣流干燥,，氣流干燥機(jī)是利用高速流動(dòng)的熱氣流使?jié)竦矸蹜腋≡谄渲校跉饬髁鲃?dòng)過程中進(jìn)行干燥,。具有傳熱系數(shù)高,，傳熱面積大，干燥時(shí)間短等特點(diǎn),。

淀粉冷卻與過篩包裝

淀粉經(jīng)干燥后,，溫度較高，為保證淀粉的粘度,，需要在干燥后將淀粉迅速降溫,。采用冷風(fēng)系統(tǒng),，該設(shè)備具有能耗低、降溫效果好,、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),，處理量大等優(yōu)點(diǎn)。冷卻后的淀粉進(jìn)入成品篩,，在保證產(chǎn)品細(xì)度,、產(chǎn)量的前提下進(jìn)入最后一道包裝工序。

營(yíng)銷電話怎么做才能防標(biāo)記,？

標(biāo)記是客戶行為,，并通過互聯(lián)網(wǎng)同步給所有人，現(xiàn)在智能手機(jī)例如華為等都自帶這一功能連APP都不需要下載,，可設(shè)置為只要被標(biāo)記50次后自動(dòng)攔截,，這是無法防止的

海泥怎么做才能成功？

成功的方法有很多,，以下是其中一種可能的方式,。要成功制作海泥，需要正確選擇材料,、掌握操作方法和注意安全,。海泥的材料和制作方法會(huì)直接影響制作出來的質(zhì)量。如果材料選擇不當(dāng)或操作不當(dāng),，海泥可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至對(duì)健康造成傷害,。要成功制作海泥,，首先需要選擇適合的材料，比如優(yōu)質(zhì)的粘土,、砂子以及海藻等,。其次，在制作過程中應(yīng)注意操作方法,，比如材料混合的比例,、水的用量、攪拌的時(shí)間等都需要嚴(yán)密控制,。最后,，制作過程中必須注意安全，比如應(yīng)穿戴好防護(hù)裝備,、避免過度接觸材料等,。如果能正確選擇材料，掌握好操作方法,，同時(shí)注意安全,，就有可能成功制作出高質(zhì)量的海泥,。

怎么做個(gè)成功的平面設(shè)計(jì)AE？

ae最指的after effect吧,？如果是的話,，正如其名，后期效果,，ae是一個(gè)實(shí)現(xiàn)視覺效果的軟件,。通常來說，adobe的軟件有各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，例如ps是平面處理,，ai做矢量設(shè)計(jì)，pr做剪輯,，au做聲音,，那么ae就是專供畫面效果，或者說所謂的“特效”（真正意義上的特效special effect,，可以是計(jì)算機(jī)制作的,，也可以是實(shí)拍的） 實(shí)際上，pr和ae都可以用來做剪輯,，但一般沒人會(huì)拿ae剪輯,。一方面，pr也集成了一些基礎(chǔ)的視頻和聲音效果,，例如淡入淡出（fade in/out）,。而ae也支持多軌道的畫面剪切。 不知道你的畢業(yè)設(shè)計(jì)是怎么樣的,，但是基本流程肯定是在pr里做剪輯,，用ae做效果（可以是協(xié)同創(chuàng)作，也可以是ae導(dǎo)出到pr） 歡迎繼續(xù)探討

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營(yíng)銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

小米營(yíng)銷成功的基石

小米的第一部手機(jī)大賣的概念是讓大家用得上兩千元以下的智能機(jī)，之后也一直朝時(shí)尚,，不做高端方向發(fā)展,，面向年青人，