國際市場營銷環(huán)境的構成和分析？

利用SWOT分析,，即優(yōu)勢（strength）,、劣勢(weakness)、機會(opportunity),、威脅(threat)分析,。

國際市場營銷環(huán)境因素：

（1）經(jīng)濟環(huán)境。

研究外銷市場,，首先必須對國際經(jīng)濟狀況有所了解,。因此，國際市場營銷人員應對各國的經(jīng)濟制度,、經(jīng)濟發(fā)展水平,、經(jīng)濟特征（人口、收入）,、自然資源,、經(jīng)濟基礎結構、外匯匯率等進行認真的研究,。

①經(jīng)濟制度,。

世界上大體有兩種經(jīng)濟制度，即資本主義經(jīng)濟制度和社會主義經(jīng)濟制度,。

②經(jīng)濟發(fā)展水平,。

各國的國民經(jīng)濟情況，按其發(fā)展水平,，大致分為原始農業(yè)型,、原料輸出型、工業(yè)發(fā)展中類型和工業(yè)發(fā)達型四大類,。這四類國家各自的出口項目與貨物很不相同,。所以,，以什么樣商品進入哪一個國家的市場，就需要了解它們的國民經(jīng)濟發(fā)展情況,。

③經(jīng)濟特征,。包括人口因素和收入因素。

人口因素,。

一般來說,，市場大小取決于人口的多少。

分析人口因素要有針對性地考慮下述一些指標：總人口,、人口增長率,、人口的區(qū)域分布、人口的年齡結構,、人口的性別結構及家庭數(shù)目,，等等。

收入因素,。

收入是一個非常重要的經(jīng)濟概念,。國家的收入，標志著國家的經(jīng)濟實力和水平,；個人的收入,，則構成了消費的基礎。一些重要的收入概念有：國民收入,、人均收入,、個人收入、家庭收入,、可任意支配收入,、絕對收入、相對收入,、實際收入,、名義收入和預期收入，等等,。從不同的角度所取得的收入指標,，對于企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略，評估需求與銷售潛力都有重要意義,。上述收入指標,，其中消費者個人收入的變化，是影響消費變化的直接因素,。社會上的消費數(shù)量,、質量、結構以及消費方式的變化，往往與消費者的收入變化有直接的關系,。

④自然資源,。

自然資源的分布對市場營銷的影響，也是一個不可忽視的問題,。資源分布不均對消費結構和對外貿易中的進出口商品結構都有重大影響,。所以，企業(yè)利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,，去發(fā)展生產并占領相對應的市場是非常明智的。

⑤經(jīng)濟基礎結構,。

經(jīng)濟基礎結構指的是一國的設施,、機構、資源供應,、交通運輸和通訊設施,、商店、銀行,、金融機構,、經(jīng)銷組織等等作為國民經(jīng)濟基礎的結構狀況。其數(shù)量越多,，業(yè)務量越大,，業(yè)務水平越高，整個經(jīng)濟的運行就越是順利有效,。

⑥外匯匯率,。

貨幣兌換率或者說是一個國家對另一個國家貨幣的價格,，是由政府根據(jù)供求關系和當時的經(jīng)濟狀況決定的,。一個國家貨幣對另一個國家貨幣的比率定得很低，那么該國必須為進口支付更多的本國貨幣,，對于一些依賴進口原料和生產零件的國家會造成很大的困難,。反過來,，如果貨幣升值,，通常也會給出口國帶來困難,，因為這使它的商品在進口國市場上的價格上升，從而直接影響商品在國際市場上的競爭能力,。貨幣兌換率也是一種國際經(jīng)濟因素，企業(yè)必須掌握匯率波動特點,，全面衡量貨幣對出口銷售所產生的影響,，努力做好出口銷售工作。

（2）政治法律環(huán)境,。

①政治的穩(wěn)定性。政局的穩(wěn)定與政策的連續(xù)性是增強投資者信心與信任感的重要因素,。

②對國際貿易和國際投資的態(tài)度,。

有些國家對國際貿易極感興趣，愿意提供鼓勵經(jīng)濟往來的寬松環(huán)境,；有些國家則相反,，對外貿領域的事情處處小心謹慎,，許多規(guī)定極為嚴格,，沒有任何伸縮性,。

③貿易壁壘,。

為了保持國家的貿易平衡,，各國往往對其進出口貨物采取各種直接或間接限制的措施,，一般稱為貿易壁壘或非關稅壁壘。其中最常用的手段是進口許可證制和進口配額制,。

④專利與商標保護。

專利是按法律規(guī)定,，發(fā)明者在一定時間內對其革新、創(chuàng)造發(fā)明成果所擁有的權益,。專利權是由國家依法給予的一種排他性權利，旨在保護技術發(fā)明者的利益,。

商標是企業(yè)用來標明其商品,，與其他人制造銷售的商品有所不同的文字、名稱,、記號,、圖案，或把上述各種因素綜合在一起的一種標志,。商標是一種工業(yè)產權，在國際上和國內享有各有關國家的專門法律保護,。

⑤價格控制。

價格控制是指某些國家對進口商品實行最低限價的規(guī)定,。目的是降低進口商品在本國市場的競爭能力和減少進口商品的利益,，以限制商品進口。

⑥反壟斷法和防止不公平競爭法。

禁止企業(yè)之間或者強制他人簽訂限制競爭的壟斷協(xié)議,；反對大企業(yè)公開形成壟斷地位,；反對企業(yè)在市場上占據(jù)控制地位；設置反壟斷執(zhí)行機構,。

⑦行政效率,。

當?shù)卣欠窠⒘诵兄行У耐馐轮贫葋韰f(xié)助外商投資建廠,，包括是否簡化海關手續(xù),、提供市場咨詢以及其他有助于發(fā)展的措施。

⑧關稅政策,。

國家為保護本國貿易,，通過各種關稅來鼓勵出口和限制出口。有時為了外交政策的需要,，按國別實行稅率,，稱為“關稅壁壘”,。

⑨國有化政策。

所謂國有化政策,，是指各國對外國投資的政策,。如外國人的投資是否歸國有，什么情況下收歸國有,，等等,。

（3）社會文化環(huán)境,。

①教育水平。

一個國家的社會教育水平是與其經(jīng)濟密切相關的,，社會的教育水平?jīng)Q定人們的文化程度,。

②語言。

各國,、各民族一般都有自己的語言和文字,。不同的語言和文字必然要給商品銷售帶來困難。銷售者對銷售對象的語言不精通,，就無法進行銷售宣傳,，也就不會激發(fā)消費者的購買欲望，草率行事還可能引起相反的結果,。

③宗教,。

一般來說，世界上許多國家和民族都有自己的宗教信仰,，影響最大的有伊斯蘭教,、佛教,、基督教或天主教等。

④民族,。

民族是歷史上形成的人的穩(wěn)定的共同體,，一般有共同的語言、共同的居住地,、共同的經(jīng)濟生活和表現(xiàn)在共同文化上的共同心理素質,。

⑤風俗習慣。

從民俗的角度來說,，有的民族對飲食有嚴格的要求,。

⑥價值觀念。

價值觀念是一種能明確或含蓄地影響個人和集團對于行為方法和行為目的選擇的基本觀念,。價值觀念是一種信仰,，它闡明什么是正確的，什么是錯誤的,，或者說一種總的偏愛,。

安踏核心能力分析？

品牌效應,，質量管理是其核心競爭力,。

p分析報告怎么分析？

被分批報告根據(jù)這個內容進行整體分析,，首先觀察它的找結構，然后跟他的結構,，然后發(fā)現(xiàn)他的特點,，然后根據(jù)他的特點，然后逐個擊破,，主要是這個特殊點,，為什么會吸引游客？為什么夠支撐結構特點,？

財務分析報告和經(jīng)營分析報告的區(qū)別,？

財務分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所提供的豐富,、重要的信息及其內在聯(lián)系,，運用一定的科學分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征,，利潤實現(xiàn)及其分配情況,，資金增減變動和周轉利用情況，稅金繳納情況,，存貨,、固定資產等主要財產物資的盤盈,、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀,、全面,、系統(tǒng)的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告,。經(jīng)營分析報告對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析:.一,、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業(yè)財務會計報告,，財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件,，包括會計主表(資產負債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表),、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料,，包括行業(yè)數(shù)據(jù),、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。.二,、根據(jù)財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析,、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析,、利潤表分析,、現(xiàn)金流量表分析。.(一)按照分析的目的內容分析.1,、財務效益狀況,。即企業(yè)資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題,，通過對它的分析為投資者,、債權人、企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的依據(jù),。分析指標主要有:凈資產收益率,、資本保值增值率、主營業(yè)務利潤率,、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù),、成本費用利潤率等。.2,、資產營運狀況,。是指企業(yè)資產的周轉情況，反映企業(yè)占用經(jīng)濟資源的...財務分析報告是經(jīng)營分析報告的基礎,，經(jīng)營分析報告是財務分析報告的保證,。

行業(yè)分析報告的報告用途,？

行業(yè)分析報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：　　

1. 用于向投資主管部門備案,、行政審批的可行性研究報告　　

2. 用于向金融機構貸款的可行性研究報告　　

3. 用于企業(yè)融資,、對外招商合作的可行性研究報告　　

4. 用于申請進口設備免稅的可行性研究報告　　

5. 用于境外投資項目核準的可行性研究報告　　

6. 用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,？

　　一,、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團，所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團?！　,。ㄒ唬h(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭，這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,，打開柜門，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導娛樂購物，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,，沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風格，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場細分與目標顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中,，沒有一種單一的產品能適合所有的消費者,，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求?！　∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位,，以針對每一目標群體。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以,，宜家采用了由消費者自行提貨、自行運輸,、自行組裝的策略,。　　二,、營銷策略分析 　?。ㄒ唬⑵放茟?zhàn)略 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。一個好的品牌商品往往使人對生產該產品的企業(yè)產生好感,，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產品產生認同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象。

市場營銷個人SWOT分析,？

S （strengths）是優(yōu)勢,、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會,、T （threats）是威脅,。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合,。

所謂SWOT分析,，即基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢,、劣勢和外部的機會和威脅等,。

通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列,，然后用系統(tǒng)分析的思想,，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論,，而結論通常帶有一定的決策性,。

擴展資料：

特點：

SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬于企業(yè)內部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的條件在既定內進行分析。SWOT分析有其形成的基礎,。

著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業(yè)結構入手對一個企業(yè)“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明,，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業(yè)的價值創(chuàng)造過程，注重對公司的資源和能力的分析,。

SWOT分析,，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表,，將公司的內部分析,，與以能力學派為代表的產業(yè)競爭環(huán)境的外部分析（即更早期戰(zhàn)略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來,，形成了自己結構化的平衡系統(tǒng)分析體系,。

與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統(tǒng)性的特征,。就結構化而言,，首先在形式上，SWOT分析法表現(xiàn)為構造SWOT結構矩陣,，并對矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義,。

其次內容上，SWOT分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業(yè)的外部環(huán)境和內部資源進行分析,。

參考資料來源：

何為市場營銷分析工具,？

市場營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時間，對各個營銷區(qū)域的各項銷售工作進行的總結,、分析,、檢討及評估，并對下階段的營銷工作提出修正建議,，對某些區(qū)域的營銷策略進行局部調整,，甚至對某些區(qū)域的銷售目標計劃予以重新制定。

因此,，市場營銷分析工作,，是企業(yè)營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。營銷職能管理從公司環(huán)境的總體分析開始,。

公司必須分析其市場和營銷環(huán)境,，以尋求有吸引力的機會并避開環(huán)境威脅；必須分析公司的長處和短處,，以及當前可能采取的營銷行動,，以確保抓住最佳機會,。營銷分析把信息傳遞給其他營銷管理職能部門,。

市場營銷報告的特點有？

市場營銷報告的特點首先是報告內容鮮明,，就是利潤,，其次是營銷訣竅或手段,，三是營銷前景。

成本分析報告,？

　

1.資金成本的控制,。　?。?）融資期限與資產結構的合理匹配,。　?。?）應收賬款中壞賬的防范與及時回收,。　?。?）應付賬款政策的設計與延遲支付,。　　

2.存貨成本的控制,?！　。?）如何確定存貨決策,?！　。?）零庫存的條件與誤區(qū),?！　。?）存貨成本控制的技術,?！　?/p>

3.營銷成本的控制?！　?/p>

4.管理成本的控制,。　　

5.稅收成本的控制,。以上是我對于這個問題的解答,，希望能夠幫到大家。