技術(shù)管理體系的基本框架,？

1、構(gòu)建涉及,、制造,、使用完整體系。

2,、設(shè)計的輸入是制造與使用的要求,，設(shè)計又服務(wù)于制造與使用，在這個良性循環(huán)中,，又要形成國家,、行業(yè)標準、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件的完美統(tǒng)一,。因此，技術(shù)管理是動態(tài)的,、體系性的,，需要定期梳理與完善。

家庭食品安全管理體系基本框架,？

要點：識別過程,，然后制定文件進行過程管理。試寫如下,，供參考 一,、目標 通過管控，確保家人食品安全 二,、指標 三,、管理辦法 1、食材以及食品的采購,、保管 2,、炊事用品和飲食器具的管理 3、食品制作過程的管理 4,、剩飯管理 5,、個人衛(wèi)生管理

lca的基本框架是什么？

LCA生命周期等級認證是將產(chǎn)品通過一個嚴格的生命周期鑒定（即LCA鑒定）,。此過程比通常的解決方法更容易使采購人員和鑒定專家鑒定產(chǎn)品的不同,。另外，每個標簽采用了白金(PLATINUM),、金（GOLD）,、銀（SILVER）和銅（BRONZE）的不同等級來定義，加上綠色標牌的綠色指數(shù),，準確的定義產(chǎn)品在綠色市場中的尖端位置,。

LCA生命周期評價框架核心四大清單：

（1）目標定義和范圍，即確定評價的目的,，同時根據(jù)評價目的來界定出LCA研究的范圍,。目標定義可以理解為論文寫作中介紹部分（Introduction）的寫作目標；范圍可以理解為材料與方法中關(guān)于模型構(gòu)建的系統(tǒng)邊界,，這個是非常關(guān)鍵的,，不同的系統(tǒng)邊界往往得出的定量結(jié)果也是差異性較大。目前環(huán)境影響評價傾向于將具體工藝和環(huán)境過程的外部性進行內(nèi)部化,，從而能夠更好的反映工藝的環(huán)境效應(yīng),。

（2）清單分析,，即編輯列表列出研究系統(tǒng)相關(guān)的投入和產(chǎn)出清單。此階段工作側(cè)重在數(shù)據(jù)的收集并進行匯總,。

（3）影響評價,，即評價與投入產(chǎn)出關(guān)聯(lián)活動的消耗和釋放對環(huán)境造成的直接影響和潛在影響。此過程是將清單數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具體的影響類型和指標參數(shù),，重點工作在于指標的選取與權(quán)重體系的構(gòu)建,。

（4）評價結(jié)果（Result），基于清單分析和影響評價的結(jié)果辨識出生命周期中的重大問題,，并對結(jié)果進行評估,，進而給出結(jié)論、局限和建議,。

市場營銷學(xué)的基本框架和研究內(nèi)容,？

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂,。知識經(jīng)濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境,。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略，主要包括以下幾個方面,。

(1)觀念創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟對人類舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn)，也對現(xiàn)代營銷觀念進行著挑戰(zhàn),。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟時代,，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效，必須樹立新觀念,，即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),，帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進。

(2)組織創(chuàng)新,。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制、機構(gòu)設(shè)置,、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨,，例如,，組織形式上，許多企業(yè)還沒有完成現(xiàn)代公司制的改造,，舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆,。機構(gòu)設(shè)置的不合理，分工過細，都不利于創(chuàng)新,。

(3)技術(shù)創(chuàng)新,。隨著科技進步的加快，新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，技術(shù)的壽命期趨于縮短,，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心,。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術(shù),，滿足顧客的新需求，即使傳統(tǒng)產(chǎn)品,，也要增加其技術(shù)含量,。

(4)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實到產(chǎn)品創(chuàng)新上,，所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快，所以新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短,。

(5)市場創(chuàng)新,。市場是復(fù)雜多變的。消費者未滿足的需求是客觀存在的,。營銷者要善于捕捉市場機會,，發(fā)現(xiàn)消費者新的需求，尋求最佳的目標市場,。把全國各地都看成是自己的市場,，因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性，導(dǎo)致營銷效果和競爭力的降低,。在市場創(chuàng)新中,，要在科學(xué)的細分市場的基礎(chǔ)上，從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點,，這是至關(guān)重要的,。

安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)是什么？

安全管理體系是指基于安全管理的一整套體系,，體系包括硬件軟件方面,。軟件方面涉及到思想，制度,，教育,，組織，管理,；硬件包括安全投入,，設(shè)備，設(shè)備技術(shù)，運行維護等等,。構(gòu)建安全管理體系的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全,、高效運行。

安全管理體系的結(jié)構(gòu)：組織機構(gòu),、職責,、管理體系文件、規(guī)章制度,、檢查評審辦法,、缺陷整改、績效考核等板塊組成,。

論文基本框架,？

論文一般由題名、作者,、摘要,、關(guān)鍵詞、正文,、參考文獻和附錄等部分組成,，其中部分組成（例如附錄）可有可無。

1.論文題目：要求準確,、簡練,、醒目、新穎,。

2.目錄：目錄是論文中主要段落的簡表,。（短篇論文不必列目錄）

3.內(nèi)容提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短,、精,、完整。

4.關(guān)鍵詞定義：關(guān)鍵詞是從論文的題名,、提要和正文中選取出來的,，是對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作計算機系統(tǒng)標引論文內(nèi)容特征的詞語,，便于信息系統(tǒng)匯集,，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關(guān)鍵詞,，另起一行,，排在“提要”的左下方。

歌曲基本框架,？

一般流行歌曲的結(jié)構(gòu)是以主題（A）,，副歌（B）,，過度句（插句）（C），流行句（記憶點）（D）,，橋段（序唱,，過門，間奏）（E）等組成,，一般來說,，單二部曲式最為多見。

副歌： 因為副歌有重復(fù),，對比兩大功能,，副歌就成為流行歌曲必不可少而普遍采用的曲式結(jié)構(gòu)。

這就是A－B的基本曲式形式結(jié)構(gòu),，大部分歌曲的流行句式,，記憶點都設(shè)置在副歌部分,。

寫好副歌,，甚至先寫出副歌部分，是許多流行歌曲作家常常采用的寫作步驟,，并獲得成功,。 副歌的動能：

1， 對比性：在節(jié)奏上,，情感上一定要與主歌形成對比,，為曲調(diào)提供較大的對比變化 2， 重復(fù)性：在流行句式上獲得重復(fù)或變化重復(fù),，是流行歌曲傳播最重要因素,，不可不在意，但也不能對情緒不加以克制 3,， 發(fā)展與概括性：歌曲的高潮往往設(shè)計在副歌內(nèi)出現(xiàn),，而高潮的內(nèi)容往往要求概括性

如何搭建營銷管理體系？

搭建營銷管理體系的主要步驟有：

1.制定營銷策略:制定有效的營銷策略,，明確包括市場定位,、目標客戶、產(chǎn)品定價,、渠道分銷等;

2.設(shè)計營銷體系:明確營銷部門的權(quán)限,、主管職責和團隊成員角色，建立有效的營銷管理流程和執(zhí)行機制;

3.建立營銷報表體系:制定各類營銷數(shù)據(jù)的收集,、存儲,、處理、報表和分析等管理規(guī)范;

4.營銷KPI管理:建立清晰的Key Performance Indicators (KPI)體系,，進行定量評估和考核;

5.績效激勵機制:制定符合企業(yè)實際情況的績效激勵機制,，以激發(fā)營銷人員的積極性。

營銷控制的基本程序是什么？

1確定營銷戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,。

2市場機會分析在企業(yè)目標和方向確立之后,，營銷人員接下來就是做市場機會分析，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會3目標市場的確定及研究

利潤表的基本框架是什么,？

利潤表的基本框架：常見的利潤表結(jié)構(gòu)主要有單步式和多步式兩種,。在我國，企業(yè)利潤表采用的基本上是多步式結(jié)構(gòu),。

單步式利潤表是將當期所有的收入列在一起然后將所有的費用列在一起兩者相減得出當期凈損益,。

多步式利潤表是通過對當期的收入、費用,、支出項目按性質(zhì)加以歸類,，按利潤形成的主要環(huán)節(jié)列示一些中間性利潤指標，如營業(yè)利潤,、利潤總額,、凈利潤，分步計算當期凈損益,。

利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的財務(wù)報表,。