營銷策劃的組織構(gòu)成 營銷策劃的組織構(gòu)成怎么寫
肉芽組織的構(gòu)成,?
肉芽組織是由纖維母細(xì)胞,、毛細(xì)血管,,及一定數(shù)量的炎性細(xì)胞等有形成分組成的,。肉眼觀察肉芽組織的表面呈現(xiàn)細(xì)顆粒狀,鮮紅色,,柔軟濕潤,,碰觸容易出血,一般無痛覺,,形似嫩肉,所以名為肉芽組織,。
肉芽組織在組織損傷后2-3天內(nèi)即可開始出現(xiàn),,填補(bǔ)創(chuàng)口、吸收并取代各種失活組織或其它異物,。隨著時間的推移,,肉芽組織按其生長的先后順序逐漸成熟,。其主要形態(tài)標(biāo)志為水分逐漸吸收減少,炎性細(xì)胞減少并逐漸消失,,毛細(xì)血管閉塞,、數(shù)目減少,少數(shù)毛細(xì)血管改建為小動脈和小靜脈,,成纖維細(xì)胞產(chǎn)生的膠原纖維增多,,并逐漸變?yōu)槔w維細(xì)胞。最終肉芽組織成熟為纖維結(jié)締組織,,并轉(zhuǎn)變?yōu)轳:劢M織,。
村級組織構(gòu)成?
村級組織有黨支部,、村委會,、團(tuán)支部、婦代會等,,村民(代表)大會制度,,還有一些有議事會,其他的還有老年協(xié)會,、老年大學(xué)等,,還是非常的多的。
構(gòu)成骨髓的組織材料,?
骨髓是一種海綿狀,、膠狀的組織,具有強(qiáng)大的造血功能,,主要由血管,、神經(jīng)、網(wǎng)狀組織及基質(zhì)細(xì)胞等組成,。骨髓內(nèi)有大量的造血干細(xì)胞和各種基質(zhì)細(xì)胞,,根據(jù)功能不同可分為紅骨髓和黃骨髓,紅骨髓主要參與造血功能,,有活躍的造血細(xì)胞,。
黃骨髓就是失去造血功能的脂肪化的骨髓,當(dāng)人體貧血的時候,,可以轉(zhuǎn)化成紅骨髓,,參加造血。骨髓的再生功能非常強(qiáng)大,,當(dāng)人體急需血細(xì)胞時,,能夠加快代償,保持人體恒溫穩(wěn)定,。
組織的構(gòu)成要素包括,?
構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度、組織成員,。
組織目標(biāo):
沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,是確定組織活動路線的基礎(chǔ),,也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點,社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體,。
艾茲奧尼認(rèn)為,,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,是指向未來的東西,,是組織期望達(dá)到的狀態(tài),。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的,、期望的未來狀態(tài),,它包括使命、目標(biāo)對象,、指標(biāo),、定額和時限等。
規(guī)章制度:
社會組織的規(guī)章制度,,是關(guān)于特定組織的性質(zhì),、目標(biāo)、任務(wù),、結(jié)構(gòu),、組織原則、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動規(guī)則等的規(guī)定?,F(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。
組織成員:
實現(xiàn)社會組織的目標(biāo),,必須有一定數(shù)量的成員,但人們要進(jìn)入一個社會組織,,成為組織的成員,,必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù)。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,從而形成社會組織的邊界,,強(qiáng)化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù)。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理。
組織的構(gòu)成包括哪些,?
組織結(jié)構(gòu)一般分為:職能結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個方面,。
1、職能結(jié)構(gòu):是指實現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系,。其考量維度包括職能交叉(重疊),、職能冗余、職能缺失,、職能割裂(或銜接不足),、職能分散、職能分工過細(xì),、職能錯位,、職能弱化等方面。
2,、層次結(jié)構(gòu):是指管理層次的構(gòu)成及管理者所管理的人數(shù)(縱向結(jié)構(gòu)),。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度,、授權(quán)范圍,、決策復(fù)雜性、指導(dǎo)與控制的工作量,、下屬專業(yè)分工的相近性,。
3、部門結(jié)構(gòu):是指各管理部門的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu)),。其考量維度主要是一些關(guān)鍵部門是否缺失或優(yōu)化,。從組織總體型態(tài),各部門一,、二級結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,。
4、職權(quán)結(jié)構(gòu):是指各層次,、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系,。主要考量部門、崗位之間權(quán)責(zé)關(guān)系是否對等,。
公共組織的構(gòu)成要素,?
從動態(tài)上講,公共組織是指為完成行政管理任務(wù)而進(jìn)行的組織活動和運行過程。公共組織的要素包括:
(1) 人員,。任何組織都是以人為核心的,,組織首先不是物質(zhì)關(guān)系的體現(xiàn),而是人際關(guān)系的體現(xiàn),。
(2) 目標(biāo),。組織都是為了實現(xiàn)某個目標(biāo)而建立起來的,它決定著組織行為的方式和組織發(fā)展的方向,,是組織成員認(rèn)為可以追求達(dá)到的某種未實現(xiàn)的狀態(tài)或條件,。公共組織的目標(biāo)是實施對公共事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)公共利益關(guān)系。
(3) 職能,。圍繞組織目標(biāo),,組織必須對其職能范圍進(jìn)行界定,明確組織的工作任務(wù)與活動領(lǐng)域,。職能范圍是組織目標(biāo)的具體化,,它決定著組織規(guī)模、內(nèi)部職位設(shè)置等方面的內(nèi)容,。
(4) 機(jī)構(gòu),。機(jī)構(gòu)設(shè)置是承載組織權(quán)力的一系列特定的機(jī)構(gòu)的確定,它是組織內(nèi)部分工的結(jié)果,,公共組織通過一定的機(jī)構(gòu)體現(xiàn)出來,。
(5) 職位。職位設(shè)置指一定機(jī)構(gòu)內(nèi)職位(包括職級,、職數(shù),、職責(zé)等)的確定。職位是公共組織運行最基本的要素之一,,職位設(shè)置保證了組織權(quán)力的流動和組織資源的整合與分配,。
(6) 職權(quán)。權(quán)力指影響他人的能力,,職權(quán)是指被組織正式承認(rèn)的權(quán)力,,它主要來自組織的認(rèn)可,與職位密切相關(guān),。
(7) 權(quán)責(zé),。權(quán)責(zé)劃分指公共組織中各個部門、層次,、成員之間若干從屬,、并列等相互關(guān)系的確認(rèn)。權(quán)責(zé)劃分是保證組織角色明晰化的基本手段,。
(8) 規(guī)章制度,。規(guī)章制度是指以書面文件等形式對組織構(gòu)建、組織行為、運行程序等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,。規(guī)章制度需要足夠的相容性,,以與其他組織和社會規(guī)則相適應(yīng)。規(guī)章制度對組織成員具有普遍約束力,,是正式組織與非正式組織最明顯的區(qū)別之一,。
(9) 團(tuán)體意識。團(tuán)體意識是形成組織目標(biāo)的共同心理基礎(chǔ),。缺乏團(tuán)體意識,難以組織集體行動,。公共組織往往需要比私人組織統(tǒng)一程度更高的團(tuán)體意識,。
(10) 組織設(shè)計。組織設(shè)計主要指組織結(jié)構(gòu)的分化和整合及組織目標(biāo)的修正,,它是公共組織構(gòu)成諸要素中最為復(fù)雜的部分,。組織是一個開放系統(tǒng),因而必須依靠組織設(shè)計來進(jìn)行調(diào)整,,以適應(yīng)客觀環(huán)境的變化,。
(11) 支持硬件。組織盡管是人際關(guān)系的體現(xiàn).但不能離開物質(zhì)硬件的支持,,硬件包括公共組織賴以存在的載體如場地,、房屋、辦公設(shè)備,、經(jīng)費等,。
(12) 技術(shù)和信息。公共組織構(gòu)成因素中的技術(shù)不僅指組織活動過程中所采用的科學(xué)技術(shù),,也包括組織決策原則,、方式在內(nèi)的“政治技術(shù)”。信息是組織活動不可缺少的因素,,信息傳遞的途徑和方式,,也是組織各部分相互協(xié)調(diào)的途徑和方式,組織過程在一定意義上是一個信息收集,、整理,、制造、傳遞,、反饋的過程,。
行軍蟻組織構(gòu)成?
行軍蟻主要喜歡群體生活,,一般一個群體就有一二百萬只,,它們屬于遷移類的螞蟻,沒有固定的住所,習(xí)慣于在行動中發(fā)現(xiàn)獵物,。
它們由工蟻,、兵蟻,保衛(wèi)蟻群,,以及蟻后組成,。每年一定時期,許多種產(chǎn)生有翅的雄蟻和蟻后,,飛往空中交配,。雄蟻不久死去,受精的蟻后建立新巢,。動,、植物都吃。包括蟻屬(Formica)在內(nèi)的某些種,,常取食其他種蟻或同種的卵和幼蟲,,有些種吃植物分泌的液汁。
構(gòu)成行政組織的組織要素有哪些,?
1.組織目標(biāo)
這是組織賴以建立和存在的前提及基礎(chǔ),,也是組織活動的出發(fā)點和歸宿。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置
機(jī)構(gòu)是行政組織的實體,,也是履行行政職能,、達(dá)成組織目標(biāo)的載體。
3.人員構(gòu)成
組織由人組成,。組織目標(biāo)的實現(xiàn)和任務(wù)的完成需要組織成員的共同努力,。
法律依據(jù):《中華人民共和國行政訴訟法》
第一條 為保證人民法院公正、及時審理行政案件,,解決行政爭議,,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,,監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán),,根據(jù)憲法,制定本法,。
第二條 公民,、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)工作人員的行政行為侵犯其合法權(quán)益,有權(quán)依照本法向人民法院提起訴訟,。
植物的根由哪些組織構(gòu)成,?
植物的根由根尖結(jié)構(gòu)、初生結(jié)構(gòu)和次生結(jié)構(gòu)三部分組成,。
根尖是主根或側(cè)根尖端,是根的最幼嫩,、生命活動最旺盛的部分,也是根的生長,、延長及吸收水分的主要部分.根尖包含根冠、分生區(qū),、延長區(qū)和成熟區(qū).
由根尖頂端分生組織經(jīng)過細(xì)胞分裂,、生長和分化形成了根的成熟結(jié)構(gòu),這種生長過程為初生生長.在初生生長過程中形成的各種成熟組織屬初生組織,由它們構(gòu)成根的結(jié)構(gòu),就是根的初生結(jié)構(gòu).
根尖成熟區(qū)作一橫切面從外至內(nèi)分為表皮、皮層和維管柱三部分.有形成層細(xì)胞分裂形成的結(jié)構(gòu)與根尖,、莖尖生長椎分生組織細(xì)胞分裂形成的初生結(jié)構(gòu)相區(qū)別,稱它們?yōu)榇紊Y(jié)構(gòu).
組織環(huán)境的構(gòu)成有哪些,?
組織的外部環(huán)境
1.人文環(huán)境
(1)一般環(huán)境:是指制約相關(guān)組織發(fā)展的共同環(huán)境,主要包括社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會政治環(huán)境,、社會文化環(huán)境等。
(2)特定環(huán)境:是指制約特定組織發(fā)展的不同環(huán)境,,主要包括組織所在的社會區(qū)域,、組織相關(guān)的社會公眾、組織隸屬的業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,。
2.生態(tài)環(huán)境
(1)一般環(huán)境:是指制約相關(guān)組織發(fā)展的共同環(huán)境,主要包括世界所處時代的環(huán)境污染,、氣候變化,、地質(zhì)運動、海洋運動等環(huán)境的影響,。
(2)特定環(huán)境:是指制約特定組織發(fā)展的不同環(huán)境,,主要包括組織所在區(qū)域的地理位置、氣候狀況,、環(huán)境污染,、生態(tài)保護(hù)等環(huán)境的影響。
(二)組織的內(nèi)部環(huán)境
1.人文環(huán)境
(1)人員素質(zhì):主要包括組織成員的思想品德,、社會知識,、業(yè)務(wù)技能、身心體能等方面的基本素質(zhì),。
(2)人際關(guān)系:主要包括領(lǐng)導(dǎo)與下屬,、部門與部門、職工與職工之間在工作協(xié)作,、生活聯(lián)系,、精神交流、權(quán)益分配等方面形成的相互關(guān)系,。
(3)精神文化:主要包括組織的價值觀念,、目標(biāo)體系、運行體制,、工藝技術(shù),、管理方式,、信息交流等。
2.物質(zhì)環(huán)境
(1)基礎(chǔ)設(shè)施:主要包括房屋,、交通,、水電、通訊,、供暖等設(shè)施,。
(2)業(yè)務(wù)設(shè)施:主要包括主營業(yè)務(wù)設(shè)施、輔助業(yè)務(wù)設(shè)施等,。
(3)管理設(shè)施:主要包括一般辦公用品,、辦公自動化系統(tǒng)等設(shè)施。
(4)生活設(shè)施:主要包括物質(zhì)生活設(shè)施,、文化生活設(shè)施等,。
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