安踏品牌定位,？

安踏不錯(cuò),，運(yùn)動(dòng)鞋我都穿安踏,，可能跟阿迪達(dá)斯,、耐克這些知名國(guó)際品牌比起來(lái)，安踏像是路邊貨,，但質(zhì)量跟腳感都很不錯(cuò),，支持國(guó)貨,，品牌定位的話,，拋開(kāi)那些國(guó)際牌子,，安踏還有匹克，算是國(guó)內(nèi)知名品牌的第一梯隊(duì),。

安踏品牌故事,？

故事如下：1991年，在福建晉江的一家制鞋作坊門(mén)口第一次掛上了安踏的標(biāo)志,，經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展,，安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。

1999年簽約奧運(yùn)冠軍孔令輝塑造品牌1999年,，安踏簽約孔令輝作為形象代言人，推出“我選擇我喜歡”的品牌口號(hào)，并在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)創(chuàng)了“體育明星+央視”的營(yíng)銷(xiāo)模式,。品牌的提升拉動(dòng)銷(xiāo)售的強(qiáng)勁增長(zhǎng),，營(yíng)業(yè)額迅速?gòu)?千多萬(wàn)突破了2個(gè)億。

安踏高端品牌,？

安踏公司旗下除安踏外竟有18個(gè)品牌,， 其中不乏世界頂級(jí)品牌FILA、始祖鳥(niǎo),、迪桑特,，其他品牌也都大有來(lái)頭。這些品牌都為安踏國(guó)際化提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品和信心,。

安踏的品牌,？

安踏集團(tuán)一直是中國(guó)最大的體育用品集團(tuán)，市值在2019年8月超過(guò)了1700億港幣,，位列全球體育用品行業(yè)第三位,。集團(tuán)旗下?lián)碛邪蔡NTA（中國(guó)）、斐樂(lè)FILA（意大利）,、迪桑特DESCENTE（日本）,、可隆KOLON（韓國(guó)）等多個(gè)中國(guó)及國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)品牌,全面滿足消費(fèi)者的多元化需求。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)方案策劃書(shū),？

1做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁(yè),。這點(diǎn)在很多人看來(lái)都沒(méi)什么，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)注重的質(zhì)量,，其實(shí)不然,，一個(gè)好的網(wǎng)頁(yè)就能給人完美的第一映像，你想,，誰(shuí)愿意去買(mǎi)一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說(shuō),，制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁(yè)也未嘗不是一件重要的事情。那么網(wǎng)頁(yè)的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如：對(duì)產(chǎn)品的說(shuō)明,、對(duì)店鋪的描述、對(duì)顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁(yè)的制作上,，文字說(shuō)明相當(dāng)重要。好的網(wǎng)頁(yè)能讓人通過(guò)瀏覽就能對(duì)你的店鋪又一個(gè)大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小，那么可以通過(guò)自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,，那么可以嘗試媒體的宣傳,，比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告，或者報(bào)紙,、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法，不管是大是小,，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西,，而你開(kāi)店目的也是為了賺錢(qián),，所以在相對(duì)能得到比較多的利潤(rùn)是時(shí)，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購(gòu)費(fèi),，甚至可以免費(fèi),。還可以為顧客提供論壇來(lái)發(fā)表他們對(duì)你店鋪的評(píng)價(jià)?；蛘吣憧梢愿鲃?dòng)的讓顧客們留下通訊地址,，你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴(lài)。另外,，可以分不同時(shí)期不懂對(duì)象的搞些優(yōu)惠活動(dòng),，讓顧客們更喜歡你的店。這樣既達(dá)到了銷(xiāo)售的目的,，又得到了顧客的信任,，一舉兩得。

4設(shè)定會(huì)員制度以顧客購(gòu)買(mǎi)商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),，制定一定數(shù)量的會(huì)員,。會(huì)員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。除此之外,，經(jīng)營(yíng)者一定要做到的無(wú)疑是誠(chéng)信,、信譽(yù)。

KTV新店開(kāi)張營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),？

明確結(jié)論：KTV新店開(kāi)張需要制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),。解釋原因：制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)可以讓KTV新店開(kāi)張更有計(jì)劃和針對(duì)性地進(jìn)行宣傳和推廣，吸引更多的顧客,。內(nèi)容延伸：在制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí),，需要考慮目標(biāo)顧客群體、定位,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、特色亮點(diǎn)等方面，制定相應(yīng)的宣傳活動(dòng)和廣告形式,?？梢越Y(jié)合目前熱門(mén)的社交平臺(tái)和線上營(yíng)銷(xiāo)手段,，比如開(kāi)展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)、打造特色主題活動(dòng)等,，提高品牌知名度和用戶黏性,。同時(shí)也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn)，提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度,，打造品牌口碑。

為什么要寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),？

1,、前言部分，應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限,、任務(wù)和目標(biāo),，必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),，能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng)，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為執(zhí)行摘要,。

2、市場(chǎng)分析部分,，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)市場(chǎng)分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議,。有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為情況分析，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,，對(duì)產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn),，說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 ,。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品,。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象范圍 ,。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,，寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的,、策略和設(shè)想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的,。

4,、廣告對(duì)象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人,、多少戶,。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征,、生活方式和消費(fèi)方式等。

5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,，應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng)，并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由,。

6,、廣告策略部分，要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié),。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰,、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái)，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定,。也可另行制定媒體策劃書(shū),。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的,、媒體策略,、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,，則需對(duì)各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明,。

7、廣告預(yù)算及分配部分,，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格,，列出調(diào)研,、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹,。

8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,，主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng),。

在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí),，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃,、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,，根據(jù)具體情況而定,。

撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng),。要簡(jiǎn)要,、概述、分類(lèi),，刪除一切多余的文字,，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡(jiǎn)練,、易讀,、易懂。撰寫(xiě)廣告計(jì)劃時(shí),，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,，他們需要的是事實(shí),。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源,，使計(jì)劃書(shū)增加可信度,。一般說(shuō)來(lái)，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字,。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。

品牌策劃書(shū)概要,？

品牌策劃書(shū)其內(nèi)容主要針對(duì)某件事情能達(dá)到某種預(yù)想目的而進(jìn)行品牌規(guī)劃方向,、分析數(shù)據(jù),、執(zhí)行方法等演變成可行性計(jì)劃活動(dòng)目錄。

營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)概念,、一個(gè)定義。是指為產(chǎn)品推廣而作的營(yíng)銷(xiāo)策劃行為,。而營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí)指具體為某一個(gè)產(chǎn)品所做的營(yíng)銷(xiāo)策劃,。這個(gè)策劃書(shū)就要包括營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面。包括市場(chǎng)分析,、企業(yè)的現(xiàn)狀,，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，客戶定位,，以及競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析等等,，最終得出的一個(gè)針對(duì)本公司本企業(yè)的一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案。

安踏旗下高端品牌,？

叫迪桑特,、斐樂(lè)。斐樂(lè)品牌于1926年在意大利創(chuàng)立,。是意大利知名的高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌,。2009年，安踏將把意大利品牌Fila中國(guó)商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)納入囊中,。