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安踏市場營銷案例分析報告(安踏市場營銷案例分析報告怎么寫)

2023-06-05 08:10:05組織營銷1

“沃爾瑪案例”分析報告,?

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運輸卡車更長更高,。

沃爾瑪把卡車裝得非常滿,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本,。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,有3700多名司機,,車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里,。卡車運輸是比較危險的,,有可能會出交通事故,,因此對于運輸車隊來說,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查,,卡車上面都帶有公司的號碼,如果看到司機違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,,以便于進行懲處。沃爾瑪認為,,卡車不出事故,,就是節(jié)省公司的費用,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,,因此在任何時候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠,,還需要多長時間才能運到商店,這種估算可以精確到小時,。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,24小時進行工作,無論白天或晚上,,都能為卡車及時卸貨,。另外,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸,,從而做到了當日下午進行集貨,,夜間進行異地運輸,翌日上午即可送貨上門,,保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,,商場可以把它整個地卸下來,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件,,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

6,、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行,。問題: 1、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,,節(jié)約物流成本”這句話的合理性

市場營銷案例分析求助?

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,,無非是從四要素分析——產(chǎn)品(什么性質(zhì),、類型、有何特色,、優(yōu)勢,、目標消費者,、滿足何種需求)、價格(采用哪種定價策略與方法,、價格區(qū)間、價格優(yōu)勢),、渠道(運用哪種產(chǎn)品分銷渠道,,渠道特征與優(yōu)勢)、促銷(舉辦哪些促銷活動,、促銷目標,、手段、成效),,這樣就完成了分析,。

市場營銷案例分析急?

所有的案例都有前提,,我們只能借鑒,,因為他是已經(jīng)發(fā)生的。我們從中分析,,他們的成功之處在哪,,不足之處在哪,還有哪些改進,。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結論,。

急:市場營銷管理案例分析?

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,,最后導致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,,在競爭不大的情況下,,它能夠盈利。(在西部11個州,,庫爾斯啤酒的市場占有率達30%,,在加州,1973年占有了41%的市場,,比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18%還多,。)但是當人們的需求發(fā)生變化,競爭加大的情況下,,它就會經(jīng)營困難,。(到20世紀70年代中葉,,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,1978年,,該公司利潤下降到5.48億美元,,比利潤最高的1976年減少近29%。) 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,,市場環(huán)境也發(fā)生了變化。(到20世紀70年代中葉,,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,,啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10%,,而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30%,,且還有上升趨勢。) 三,、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法: 1,、改變經(jīng)營觀念,堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準確的把握市場,,做到“隨需而變”,才能有強有力的競爭力,。2,、增加啤酒種類,滿足多種需求,,同時建立分廠,,擴大市場份額。3,、利用名人效應,,進行廣告宣傳。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4,、建立市場調(diào)研系統(tǒng)。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài),。

市場營銷案例分析哈雷摩托,?

遙知不是雪,為有暗香來,。

正是江南好風景,,落花時節(jié)又逢君。

月下飛天鏡,,云生結海樓,。

連雨不知春去,,一晴方覺夏深。

秋月?lián)P明暉,,冬嶺秀寒松,。

日出江花紅勝火,春來江水綠如藍,。

秦時明月漢時關,,萬里長征人未還。

不識廬山真面目,,只緣身在此山中。

dr鉆戒市場營銷的案例分析,?

自面世以來,,DR便秉持著“用一生愛一人”的愛情主張。DR相信,,每個人的心中,,都渴望“一生唯一真愛”。在快速變化的時代中,,不變的真愛承諾才是最為珍貴的存在,。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購買規(guī)則,還是購買流程中出示身份證,、簽署“真愛協(xié)議”和綁定“真愛編碼”的規(guī)定,,DR希望通過儀式感的品牌行為,讓大眾真正感受到愛情的珍貴與美好,,重新相信真愛,,擁抱真愛。

DR多年來一直堅持傳遞真愛理念,,一次又一次地通過充滿溫度的真愛故事打動大眾,。成千上萬的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛”的擁護者,越來越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來表達真愛承諾,。作為真愛見證者的DR,,在這些自發(fā)的真愛故事中也從不缺席,見證著粉絲們的真愛表達,。

此次七夕上線的“真愛禮堂”更是將DR作為真愛見證者的品牌人格通過“教堂”具象地呈現(xiàn)出來,,為信仰真愛的粉絲提供了一個表達真愛承諾的地方。對外開放一個多月以來,,已經(jīng)有太多感人的真愛故事在這里被見證,,DR也是對粉絲的請求有求必應,幫助多個用戶勇敢表達愛情,,讓愛情變得更美好,。

守護用一生愛一人---幫助七旬老人圓一場求婚夢

讓愛情變得更美好,,是DR從創(chuàng)立以來一直堅持的品牌使命。在結婚50周年紀念日當天,,DR幫一對結婚50年卻沒有求婚和婚禮的老夫妻,,在“真愛禮堂”為他們籌劃了一場求婚驚喜,彌補結婚時沒有求婚儀式的遺憾,。

在教堂的襯托下,,兩位老人的真愛告白顯得神圣與珍貴。在最有儀式感的場地做最有儀式感的事,,“真愛禮堂”和DR一起見證著兩位七旬老人的真愛故事,。

專題調(diào)研報告和案例分析區(qū)別?

前者是向上級交的調(diào)查研究結果匯報書,,后者指對案例進行分析判斷是一種行為動作,。

怎樣寫市場營銷案例分析?

你好很高興為你解答:

市場營銷學案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當前營銷狀況分析

1、 市場狀況分析,。

2,、 產(chǎn)品狀況分析。

3,、 競爭狀況分析,。

4、 分銷狀況分析,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析。

三,、風險與機會(SWOT分析)

四,、目標

五、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)

六,、行動方案

七、營銷預算

八,、營銷控制

分析結構評述

一,、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,,抓住計劃的要點,。(案例分析可略)

二、 當前營銷狀況

即進入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關背景資料,,包括市場,、產(chǎn)品、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1、 市場狀況

列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格,、市場占有率,、成本、費用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模、目標,、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征,,以了解競爭者的意圖、行為,,判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運。

三,、 風險與機會(SWOT分析)

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析

四、 目標

1,、 財務目標

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標,,包括投資報酬率,、利潤率、利潤額等指標,。(案例分析可略)

2,、 營銷目標

財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。營銷目標如:銷售收入,、銷售增長率,、銷售量、市場分額,、品牌知名度,、分銷范圍等。

五,、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)

1、 目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標管理市場,,即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場,,如何進行市場定位,確定何種市場形象,。

2,、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品,、渠道,、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用,。(案例分析可略)

六、 行動方案

闡述以下問題:將做什么,?何時開始,?何時完成?誰來做,?成本是多少,?等。

可以列表加以說明,,表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等,。如每項營銷活動何時開始、何時完成,、何時檢查,、費用多少等,使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,并能循序漸進地貫徹執(zhí)行,。(案例分析可略)

七,、 營銷預算

即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。(案例分析可略)

八,、 營銷控制

將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定,,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績,找出達到或未達到預期目標的部門,。凡未完成計劃的部門,,其主管人員必須說明原因,并提出改進措施,,以爭取實現(xiàn)預期的目標,。

希望對你有幫助

公職人員酒駕案例分析報告?

一,、基本案情

李某,,中共黨員,國家某行政機關管理局原副局長,。

2015年7月8日晚,,李某飲酒后駕車到單位取材料,被執(zhí)勤民警當場查獲,,并抽取體內(nèi)靜脈血留存,。后經(jīng)司法鑒定,李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml,,已達到國家人體血液酒精含量標準中規(guī)定的醉酒標準。8月24日,,李某因涉嫌犯危險駕駛罪被取保候?qū)彙?2月23日,,李某被免職。2016年1月5日,,某人民法院作出刑事判決,,認定李某的行為已構成危險駕駛罪,鑒于其認罪,、悔罪態(tài)度較好,,依法對其從輕處罰并適用緩刑,判處拘役一個月,,緩刑二個月,,罰金一千元。李某未提起上訴,,判決已生效,。

二、處理意見

對李某的上述行為,其所在單位紀委提出,,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的”應當給予開除黨籍處分的規(guī)定,,本應給予其開除黨籍處分,但考慮到其具有認錯態(tài)度較好,,在問題發(fā)生后第一時間向所在單位黨委,、紀委主動報告,本人工作表現(xiàn)一貫良好,,醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié),,可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況,由中央紀委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o委(不含副省級市紀委)決定并呈報中央紀委批準,,對違紀黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定,按程序報中央紀委批準后,,在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分,。

經(jīng)認真研究,我們對本案涉及的兩個問題進行了分析,。

(一)醉酒駕車構成犯罪是否一律開除黨籍,。醉酒駕車行為具有高度危險性,極易造成惡性事故,,嚴重威脅不特定多數(shù)人的生命,、財產(chǎn)安全。為加大對此類行為的打擊力度,,2011年5月1日起施行的《刑法修正案(八)》規(guī)定,,在道路上醉酒駕車,可處拘役,,并處罰金,。對黨員干部觸犯刑律應如何給予黨政紀處分,《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定:“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍,?!薄吨袊伯a(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定,具有以下三種情形之一的,,應當開除黨籍:一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的,;二是被單處或者附加剝奪政治權利的;三是因過失犯罪,,被依法判處三年以上(不含三年)有期徒刑的,。《行政機關公務員處分條例》第十七條第二款規(guī)定:“行政機關公務員依法被判處刑罰的,,給予開除處分,?!币虼耍景钢?,依據(jù)上述規(guī)定應當給予李某開除黨籍,、行政開除處分。

需要注意的是,,對因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部,,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十二條的規(guī)定,也應給予撤銷黨內(nèi)職務以上處分,。

(二)本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定,。《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的”應當給予開除黨籍處分的情形,,不能適用《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定,。因為如果允許此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定,也就是允許此種情況可以不開除黨籍,,那么就會與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關于“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突,。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法,是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循,,《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定,。因此,對符合《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項規(guī)定情形的違紀行為,,不能適用《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分,。本案中,對李某的行為應給予開除黨籍處分,,不能給予留黨察看二年處分,。

需要注意的是,關于《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”,。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀實踐中被濫用,,在程序方面設定了嚴格的要求,即只有中央紀委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o委(不含副省級市紀委)決定并呈報中央紀委批準,才可以對違紀黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。也就是說,,除中央紀委、?。ú浚┘壖o委外,,其他各級紀委在執(zhí)紀實踐中,應層報?。ú浚┘壖o委決定后,,呈報中央紀委批準,方可適用該條規(guī)定對違紀黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。因此,,在執(zhí)紀實踐中,,適用該條規(guī)定必須特別慎重。除《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外,,《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個處分檔次的違紀行為,原則上不能適用該條規(guī)定,。

法律案例分析,?

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍,這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因為它有違憲法的基本原則,,即中華人民共和國公民平等地享有法律權利,、平等地受到法律的保護和支持。

2,、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值,。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權利無差別,,人創(chuàng)造生活有差別,。個人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,,最高人民法院應當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。

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