管理學(xué)組織設(shè)計(jì)為什么考慮人的因素,？

組織設(shè)計(jì)的目的是合理的配置組織人力,、財(cái)力資源,，實(shí)行分工合作,，建立相對(duì)穩(wěn)定的工作秩序，以提高組織效率,，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。不管是配置還是組織,，他們共同的載體都是“人”,，所以組織設(shè)計(jì)考慮人的因素主要是考慮人的發(fā)展,，這樣組織設(shè)計(jì)才會(huì)有存在的價(jià)值。

流水線組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素,？

對(duì)于生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)歸納如下幾點(diǎn):了解流水線生產(chǎn)的適用條件 (1)可將產(chǎn)品生產(chǎn)的各工序細(xì)分或合并,，各道工序時(shí)間與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍。 (2)企業(yè)廠房建筑和生產(chǎn)面積足夠大,，能安裝流水生產(chǎn)線設(shè)備,、工藝裝置和運(yùn)輸傳送裝置,。 (3)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量要達(dá)到一定數(shù)量，以保證流水生產(chǎn)線各工作地(設(shè)備)得到充分的利用,。 (4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型,，并有良好的工藝性和互換性。 (5)產(chǎn)品品種穩(wěn)定,，而且是長期大量需要的產(chǎn)品,。 (6)原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的,、規(guī)格化的，并能按時(shí)供應(yīng),。

在菜單設(shè)計(jì)中應(yīng)如何考慮營養(yǎng)因素,？

在菜單設(shè)計(jì)中應(yīng)如何考慮營養(yǎng)因素？

在菜單設(shè)計(jì)中應(yīng)該先考慮每種菜的營養(yǎng)成分和比例,。

進(jìn)行葷素搭配,，設(shè)計(jì)的品種要豐富多樣，在菜單設(shè)計(jì)時(shí),，要考慮簡潔易懂,，可以在設(shè)計(jì)中考慮設(shè)計(jì)一個(gè)營養(yǎng)因素搭配表，使每個(gè)用餐的人,，可以根據(jù)自己的情況,，搭配適合自己的營養(yǎng)餐。

買車位考慮的因素,？

第一個(gè)因素：車位的位置

我們買車位除了方便停車外,，最好是離我們回家比較近的地塊，比如說地下停車庫離樓梯口或電梯口近的地方,，上去就能坐電梯直接回家,，而且去外面超市或者需要搬運(yùn)重物的時(shí)候離電梯口近的地方會(huì)方便很好；另一個(gè)是,，還有選車位就是盡量是監(jiān)控探頭,、巡邏人員都覆蓋比較好的地方，因?yàn)檫@樣后期車子出現(xiàn)剮蹭之類的也好調(diào)監(jiān)控,。車位怎么選哪個(gè)位置好,，離地下停車庫電梯口近的地方。

第二個(gè)因素：看價(jià)格

同一棟樓不同層數(shù)不同朝向的房子會(huì)有價(jià)格差異,，車位也一樣,，同一個(gè)小區(qū)，同一個(gè)物業(yè),，不同位置的車位價(jià)格就會(huì)不同,，向前面所說,，離電梯口近的車位價(jià)格會(huì)比偏些的車位價(jià)格貴，有時(shí)候,，車位的大小也會(huì)影響車位的價(jià)格,。如果，你的車是大車像SUV等肯定是要買一個(gè)大些車位停車的,，基本價(jià)格跟車位大小成正比,。反之，車位越小,，價(jià)格也會(huì)更便宜,。

銀行選址考慮的因素？

1,、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍,，周圍300米內(nèi)是否有本行的網(wǎng)點(diǎn)。

2,、所選擇網(wǎng)點(diǎn)安全性如何,。

3、高影響力,，網(wǎng)點(diǎn)位置是否便于銀行廣告宣傳和方便客戶,。

4、客戶群體聚集區(qū),。

5,、追求高的跨行交易量 。

6,、租金成本,。

鋼筋下料長度應(yīng)考慮那些因素？鋼筋下料長度應(yīng),？

鋼筋下料長度考慮鋼筋級(jí)別與直徑等因素主要是因?yàn)殇摻畹腻^固長度,，各級(jí)別鋼筋的錨固倍數(shù)不一樣，錨固長度的預(yù)留不包括直徑在內(nèi),。

企業(yè)選擇分銷渠道時(shí)應(yīng)主要考慮哪些因素,？

企業(yè)分銷渠道選擇時(shí)應(yīng)主要考慮的影響因素有市場因素、產(chǎn)品因素,、企業(yè)自身因素,、中間商因素、環(huán)境因素,。具體如下：

1,、市場因素包括目標(biāo)市場范圍、顧客的購買量,、購買頻率,、消費(fèi)的季節(jié)性,、競爭狀況。

2,、產(chǎn)品因素包括物理化學(xué)性質(zhì),、價(jià)格、時(shí)尚性,、標(biāo)準(zhǔn)化程度,、技術(shù)復(fù)雜程度。體積大,、較重,、易腐爛、易損耗的產(chǎn)品適用短渠道或采用直接渠道,、專用渠道,；價(jià)格高的工業(yè)品、耐用消費(fèi)品適用短,、窄渠道；時(shí)尚性程度高的產(chǎn)品適宜短渠道,；標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、通用性強(qiáng)的產(chǎn)品適宜長、寬渠道,。

3,、企業(yè)自身因素包括財(cái)務(wù)能力、渠道的管理能力,、控制渠道的愿望,。財(cái)力雄厚的企業(yè)有能力選擇短渠道，財(cái)力薄弱的企業(yè)只能依賴中間商,；渠道管理能力和經(jīng)驗(yàn)豐富,，適宜短渠道，管理能力較低的企業(yè)適宜長渠道,；控制渠道的愿望強(qiáng)烈,，往往選擇短而窄的渠道；愿望不強(qiáng)烈,，則選擇長而寬的渠道,。

4、中間商因素包括合作的可能性,、費(fèi)用,、服務(wù)。如果中間商不愿意合作,，只能選擇短,、窄的渠,；利用中間商分銷的費(fèi)用很高，只能采用短,、窄的渠道,；中間商提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，企業(yè)采用長,、寬渠道,，反之只有選擇短、窄渠道,。

5,、環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)形勢、有關(guān)法規(guī),。經(jīng)濟(jì)蕭條衰退時(shí),，企業(yè)往往采用短渠道；經(jīng)濟(jì)形勢好,，可以考慮長渠道,。另外還需考慮有關(guān)法規(guī)，如專賣制度,、進(jìn)出口規(guī)定,、反壟斷法、稅法等,。擴(kuò)展資料：分銷渠道評(píng)估的實(shí)質(zhì)是從那些看起來似乎合理但又相互排斥的方案中選擇最能滿足企業(yè)長期目標(biāo)的方案,。因此，企業(yè)必須對(duì)各種可能的渠道選擇方案進(jìn)行評(píng)估,。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè),，即經(jīng)濟(jì)性、控制性和適應(yīng)性,。1,、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，這是企業(yè)營銷的基本出發(fā)點(diǎn),。在分銷渠道評(píng)估中,，首先應(yīng)該將分銷渠道決策所可能引起的銷售收入增加同實(shí)施這一渠道方案所需要花費(fèi)的成本作一比較，以評(píng)價(jià)分銷渠道決策的合理性,。2,、企業(yè)對(duì)分銷渠道的設(shè)計(jì)和選擇不僅應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該考慮企業(yè)能否對(duì)其分銷渠道實(shí)行有效地控制,。因?yàn)榉咒N渠道是否穩(wěn)定對(duì)于企業(yè)能否維持其市場份額,，實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)目標(biāo)是至關(guān)重要的。3,、在評(píng)估各渠道方案時(shí),，還有一項(xiàng)需要考慮的標(biāo)準(zhǔn),，那就是分銷渠道是否具有地區(qū)、時(shí)間,、中間商等適應(yīng)性,。

滾動(dòng)軸承類型選擇應(yīng)主要考慮哪些因素？

1,、實(shí)際作用在承載力,，這是最重要的因素，他會(huì)決定軸承的使用壽命,； 2,、運(yùn)轉(zhuǎn)速度，實(shí)際轉(zhuǎn)速要小于軸承的極限轉(zhuǎn)速,； 3,、設(shè)計(jì)上有沒有空間布置注油系統(tǒng)，平時(shí)使用時(shí)是否方便注油,，來選擇免維護(hù)軸承或需要注油的軸承,； 4、選擇合適的潤滑脂,，根據(jù)受力,，轉(zhuǎn)速和溫度等選擇合適的潤滑脂。

滾動(dòng)軸承類型選擇應(yīng)主要考慮的因素有： ① 軸承載荷大小 輕,、中載荷選用球軸承,；重載荷選用滾子軸承,。② 軸承載荷方式 純徑向載荷選用各類徑向軸承都可以,。純軸向載荷選用推力球軸承、推力圓柱滾子軸承及推力滾針軸承,；聯(lián)合載荷(同時(shí)具有徑向,、軸向載荷時(shí))一般選用角接觸球軸承或圓錐滾子軸承。若徑向載荷較大而軸向載荷較小,，可選用深溝球軸承,。若軸向載荷較大而徑向載荷較小時(shí)，可選用推力角接觸球軸承,。③ 轉(zhuǎn)速 轉(zhuǎn)速較高僅受徑向載荷時(shí),，選用深溝球軸承；承受聯(lián)合載荷時(shí),，宜選用角接觸球軸承,；各種推力軸承的許用轉(zhuǎn)速均低于徑向軸承。④ 對(duì)中性 有對(duì)中性誤差,，如軸或殼體變形較大,，軸承座的加工或安裝不良時(shí),，選用調(diào)心球軸承或調(diào)心滾子軸承。⑤ 剛性 對(duì)軸承剛度要求高時(shí)選用滾子軸承,。各類軸承通過適當(dāng)?shù)亍邦A(yù)緊”可不同程度地提高剛度,。⑥ 安裝與拆卸 安裝拆卸較頻繁時(shí)，選用分離型結(jié)構(gòu)的軸承,。如圓錐滾子軸承,、圓柱滾子軸承、滾針軸承和推力軸承等,。具有圓錐形內(nèi)孔的軸承可安裝在錐軸頸上,，或借助緊定套、退卸套裝在圓柱軸頸上,，安裝拆卸很方便,。⑦ 經(jīng)濟(jì)性 在滿足使用要求的情況下，應(yīng)優(yōu)先選用價(jià)格低的滾動(dòng)軸承,。一般說來,，球軸承的價(jià)格低于滾子軸承；其次,，精度愈高價(jià)格愈高,。

環(huán)境因素的識(shí)別要考慮哪些因素？

全面識(shí)別組織的環(huán)境因素,，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素是建立與保持環(huán)境管理體系的基礎(chǔ),。根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中4.3.1環(huán)境因素這一條款的要求，組織在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)注以下幾方面考慮：

1. 從組織的活動(dòng),、產(chǎn)品和服務(wù)中識(shí)別環(huán)境因素環(huán)境因素產(chǎn)生于組織的生產(chǎn)加工過程中, 包括原材料的選用,、原材料的輸入到產(chǎn)品的輸出，也包括產(chǎn)品的流通和消費(fèi)的全過程2. 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)包括可控制和施加影響的可控制的是指組織自身可以管理,、改變,、處理、處置的環(huán)境因素,；可施加影響的指組織不能通過行政管理或其他技術(shù)手段等改變的某些環(huán)境因素,，這類環(huán)境因素多屬于與組織關(guān)系較密切的相關(guān)方，可通過某種利益關(guān)系對(duì)相關(guān)方施加影響,，間接實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境因素的控制或管理,。

3. 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)注重考慮不同的狀態(tài)、時(shí)態(tài)與類型三種狀態(tài)：正常,、異常和緊急三種時(shí)態(tài)：過去,、現(xiàn)在和將來六種類型：大氣排放、水體排放、廢物管理,、土地污染,、原材料與自然資源的使用、當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題識(shí)別環(huán)境因素須動(dòng)員各部門,、各層次的員工共同參與,，全面考慮組織的產(chǎn)品、材料,、生產(chǎn),、工藝、資源,、管理等多個(gè)方面,。對(duì)識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重大環(huán)境因素進(jìn)行控制與管理，是環(huán)境管理體系的管理核心,。

優(yōu)化工作的考慮因素,？

需要優(yōu)化的關(guān)鍵步驟

需要改善的工作流程