企業(yè)營銷體系是什么,？

企業(yè)營銷體系是指依據(jù)企業(yè)的營銷目標,圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷,在營銷過程中密切關注與應對"顧客線與競爭線"這兩條平行線的動態(tài)變化,。

支付體系是什么組織？

現(xiàn)代支付體系主要由支付工具、支付系統(tǒng),、支付服務組織和支付體系監(jiān)督管理等要素組成,。

近年來,，隨著票據(jù),、匯兌、銀行卡等非現(xiàn)金支付工具的大量使用,，現(xiàn)金的使用相對量呈下降趨勢?，F(xiàn)金(M0)占狹義貨幣(M1)的比重的變化反映了這一發(fā)展趨勢。

從2000年到2004年,，日本從27.3%降為21.8%,，瑞典從13.1%降為11.6%，瑞士從18.6%降為15.3%,，英國從5.1%降為4.7%,。 同時,，在非現(xiàn)金支付工具中，支票等紙基支付工具的相對比重下降,，而銀行卡,、匯兌等電子支付工具的相對比重呈上升趨勢。

銷售,、營銷,、營銷體系分別是什么？

銷售是指通過把產(chǎn)品或者服務提供給個人或者集體,，從而獲得報酬的一種社會活動,。

營銷是指通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價值，從而使個人或群體滿足欲望和需要的社會過程和管理過程,。

營銷體系包括：營銷調(diào)研分析（規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略分析,、消費者行為分析、營銷環(huán)境分析）,；

營銷戰(zhàn)略：目標市場,，細分市場,，市場定位,；

營銷策略：產(chǎn)品，價格,，渠道,，促銷，品牌與包裝,；

營銷計劃,、組織與控制等

營銷號是什么組織？

營銷號是指在網(wǎng)絡平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的），去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造、配音,、洗稿,、抄襲、轉(zhuǎn)載,、觀點,、廣告、采訪,、字幕,、拼接,。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力，會引導輿論走向,。因此,，某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡水軍、金錢交易,，制造信息,，來操控輿論、左右人心,。

國際支付體系是什么組織,？

國際支付是指在國際經(jīng)濟活動中的當事人以一定的支付工具和方式，清償因各種經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的國際債權(quán)債務的行為,。通常它是在國際貿(mào)易中所發(fā)生的,、由履行金錢給付義務當事人履行義務的一種行為。

　　國際支付伴隨著商品進出口而發(fā)生,，然而它的發(fā)展又反過來促進了國際經(jīng)濟活動的發(fā)展,；同時，伴隨著國際經(jīng)濟活動發(fā)展,，其應用范圍亦不斷擴展,。在自由資本主義時期以前，國家之間的貨物進出口通常采用現(xiàn)金支付,，以輸送黃金或白銀的方法清償債務,。然而，用現(xiàn)金支付不僅運送風險大,，占用和積壓資金,，而且清點不便，計數(shù)之外還要識別真?zhèn)?。因此,，只有交易量小，采用現(xiàn)金支付才能應付,。16—17世紀,，歐洲的一些商業(yè)城市已廣泛地使用由封建社會末期發(fā)展起來的票據(jù)來進行支付。非現(xiàn)金支付的方法——票據(jù)代替了金錢,，金錢票據(jù)化,，使支付非常迅速、簡便,，而且節(jié)約現(xiàn)金和流通費用,。票據(jù)化的支付方法進一步促進了國際貿(mào)易的發(fā)展。至19世紀末20世紀初,，國際貿(mào)易中買方憑單付款的方式已經(jīng)相當完整了,。

有效的宏觀營銷體系是什么,？

有效宏觀營銷體系：只要按照體系中的要求和標準進行規(guī)范化管理，實現(xiàn)“人人有事干,，辦事有流程,，事事有規(guī)范，做事有工具,，執(zhí)行有表單,，工作有方案”的目標，就能提升企業(yè)的整體營銷管理水平,，從根本上提高企業(yè)的執(zhí)行力,，增強企業(yè)的競爭力。那就可以認真是有效的

營銷方案設計體系是什么,？

營銷的研究對象是客戶,，營銷的思維導向是賣出產(chǎn)品，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,，即今天做了就有收入，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設計：吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設計：客戶帶來更多客戶

7. 重復購買

這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系，它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

營銷體系怎么建立,？

營銷體系建立：

1,、業(yè)務員行動過程管理,。優(yōu)秀的市場銷售【高端人才】應該對銷售團隊的成員進行過程管理，其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動,，使業(yè)務員的工作集中在有價值項目上。包括制定：月銷售計劃,、月行動計劃和周行動計劃,、每日銷售報告、月工作總結(jié)和下月工作要點,、流動銷售預測,、競爭產(chǎn)品分析、市場巡視工作報告,、周定點拜訪路線,、市場登記處報告等。

2.銷售計劃管理,。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域、客戶,、業(yè)務員,、結(jié)算方式。銷售方式和時間進度,，分解過程既是落實過程也是說服過程,，同時通過分解也可以檢驗目標的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整,。合理的,、實事求是的銷售計劃，在實施過程既能夠反映市場危機,，也能夠反映市場機會,，同時也是嚴格管理，確保銷售工作效率,、工作力度的關鍵,。

3.客戶管理?？蛻艄芾淼暮诵娜蝿帐菬崆楣芾砗褪袌鲲L險管理,，調(diào)動客戶熱情和積極性的關鍵在于利潤和前景;市場風險管理的關鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制,。管理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡、客戶月評卡等,。

組織體系是什么意思,？

組織體系意思是根據(jù)黨的綱領和章程，按照民主集中制組織起來的統(tǒng)一整體,，有著使命追求的崇高性,、組織隊伍的先進性、組織覆蓋的廣泛性,、聯(lián)系群眾的緊密性,、高度的組織紀律性，包括黨的中央組織,、地方組織,、基層組織。

中國共產(chǎn)黨的嚴密的組織體系,，是世界上任何其他政黨都不具有的強大優(yōu)勢,，是黨進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè),、實現(xiàn)偉大夢想的堅強保證,。

會計組織體系？

會計組織系統(tǒng)的建立 是建立會計機構(gòu),、配置會計專業(yè)人員和非專業(yè)核算人員組成的會計工作體系,。

企事業(yè)單位的會計組織系統(tǒng)也可以說是會計機構(gòu)和會計工作人員的組織體系。

各單位應當根據(jù)自身規(guī)模和會計業(yè)務的需要,，設置會計機構(gòu),。根據(jù)大、中,、小規(guī)模,，會計機構(gòu)一般設置的是：財務部、財務（會計）處,、財務科,、財務（會計）室。

不具備設置會計機構(gòu)條件的單位,，可在有關部門中設置會計人員并指定會計主管人員,；不具備設置會計人員條件的，可以委托經(jīng)批準設立從事會計代理記帳業(yè)務的中介機構(gòu)代理記帳,。

會計組織系統(tǒng)既有整體的層次性和有機性,，也有個體的獨立性與功能性。

會計工作的組織體系是根據(jù)集中核算與分級核算相結(jié)合,，專業(yè)核算與群眾核算相結(jié)合的原則組建的,。群眾核算是經(jīng)濟核算的基礎，專業(yè)核算是經(jīng)濟核算的主導,。

企業(yè)里的群眾核算,，主要有班（柜）組核算和倉庫核算。實行群眾核算,，把群眾核算和生產(chǎn)經(jīng)營活動密切結(jié)合起來,，有利于不斷提高經(jīng)濟效益，推動生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和管理水平的提高,。

群眾性經(jīng)濟核算，雖然是企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎,，但這種分散的對經(jīng)濟活動的記錄和計算,，必須再由專業(yè)核算人員進行整理和歸類處理，以便全面,、系統(tǒng)地反映整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面貌,。如，整個企業(yè)的資產(chǎn)及其分布和使用情況；生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項生產(chǎn)（經(jīng)營）費用和產(chǎn)品（商品）成本情況,；實現(xiàn)的收入和稅費,、盈余情況；與其他單位和個人辦理結(jié)算的情況,，等等,，這些都是專業(yè)會計核算的重要內(nèi)容。為此,，各單位必須單獨設置會計機構(gòu),，配備必要的會計人員，以保證會計工作的正常進行,。

企業(yè)會計機構(gòu),，是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的一個重要職能部門。它的設置要依據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和業(yè)務繁簡,。小型企業(yè),，一般在廠（場、店）部設置會計部門（規(guī)模再小的企業(yè)也應有專職的會計人員）,，處理全企業(yè)的會計業(yè)務,。大中型企業(yè)，除設會計職能部門外,，還可以在車間（隊,、店）一級設會計組，或配備會計人員,，進行車間（隊,、店）費用等方面的核算和成本計算。企業(yè)集團,，除在公司（或總廠）一級設置會計部門外,，所屬廠（場、店）也應建立會計組織,。有關物資的核算,，除會計部門必須進行全面的綜合核算與監(jiān)督以外，還應該同有關管理部門結(jié)合,，按照管物也管賬的原則,，再在會計部門的指導下，將具體的物資及其價值歸口由各部門負責核算,。

至于集團所屬各專業(yè)處,，以及所屬廠（場、店）所屬車間（隊,、柜）應根據(jù)實際情況,，或設會計組織,，或配備專職或兼職會計人員。為了加強企業(yè)的會計工作,，大,、中型企業(yè)應設置總會計師（總會計師應由具有會計師以上專業(yè)技術(shù)任職資格的人員擔任），主管本單位的經(jīng)濟核算和會計工作,。小型企業(yè),，也要由一名懂得經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算的副職領導行使總會計師職權(quán)。

在會計機構(gòu)內(nèi)部,，要進行科學的分工和相互配合,，建立崗位責任制，明確各崗位的職責和要求,，模范地執(zhí)行會計法規(guī)和制度,。

凡是使用資金、管理物資的企業(yè)內(nèi)部各部門,，也應根據(jù)工作需要配備專職或兼職核算人員,，設置賬簿，認真記錄,，定期向會計部門報賬,。

單位會計機構(gòu)工作都要接受財政部門的領導和管理?！吨腥A人民共和國會計法》第七條規(guī)定：“國務院財政部門主管全國的會計工作,。縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作,?！?/p>