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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織具有哪些特點(diǎn)和作用(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織具有哪些特點(diǎn)和作用呢)

2023-05-28 21:25:53組織營(yíng)銷(xiāo)1

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),?

1,、職能型組織。

即在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,由各種營(yíng)銷(xiāo)功能專(zhuān)家組成,,他們分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),,由營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,,易于管理,。但是,隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,,這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷(xiāo)售力量,。在銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷(xiāo)售的公司,,通常都采取這種類(lèi)型的組織。在銷(xiāo)售任務(wù)比較復(fù)雜,,推銷(xiāo)人員報(bào)酬很高,,推銷(xiāo)人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,按每類(lèi)產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,;在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,,負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,或產(chǎn)品品種太多,,以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,,適合建立這種類(lèi)型的組織。

其優(yōu)點(diǎn)是:1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái),;2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),;3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,;4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,,因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì)。

缺點(diǎn)是:1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專(zhuān)家,,但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,,使公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也只能是短期的,從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4,、市場(chǎng)管理型組織。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,,各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類(lèi)型的組織管理費(fèi)用太高,而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)具有哪些特點(diǎn)?

(一)有利于降低成本,,利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告的平均費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3%,這樣從成本和銷(xiāo)售方面可以很好地降低企業(yè)的成本,。

(二)能幫助企業(yè)增加銷(xiāo)售商機(jī),,促進(jìn)銷(xiāo)售,網(wǎng)絡(luò)可以提供給企業(yè)全天候的廣告及服務(wù),,還可以把廣告與訂購(gòu)連為一體,,促成購(gòu)買(mǎi)意愿。

(三)有極強(qiáng)的互動(dòng)性,,有助于實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,網(wǎng)絡(luò)具有主動(dòng)性與互動(dòng)性的特點(diǎn),并且可以無(wú)限延伸,。

(四)可以有效地服務(wù)于顧客,,滿足顧客的需要,能滿足顧客對(duì)購(gòu)物方便性的需求,,提高顧客的購(gòu)物效率,。

(五)具有高效性:網(wǎng)絡(luò)具有快捷、方便的特性,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)優(yōu)勢(shì),,使商家進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率提高了。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境具有哪些特點(diǎn),?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。是指處在營(yíng)銷(xiāo)管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有不可控制因素的總和。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分:長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響因素的范圍分:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

各種營(yíng)銷(xiāo)觀念都具有哪些特點(diǎn),?

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的特點(diǎn)有:

①以消費(fèi)者需求為中心,實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合手段,,全面滿足消費(fèi)者的需求。

③樹(shù)立整體產(chǎn)品概念,,刺激新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,滿足消費(fèi)者整體需求。

④通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,即" 顧客需要什么,,就生產(chǎn)什么",。盡管這種思想由來(lái)已久,但其核心原則直到50年代中期才基本定型,,當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,,市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買(mǎi)方市場(chǎng),同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,,有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,,企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,許多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,,才能求得生存和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),,進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的出現(xiàn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,,也使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)生了一次革命,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念同推銷(xiāo)觀念相比具有重大的差別。

流水施工組織方式具有哪些特點(diǎn),?

只有三種組織方式,,分別是以下三種; 無(wú)節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工 特點(diǎn),; 充分利用了工作面,,爭(zhēng)取了時(shí)間,相對(duì)依次施工而言,,施工工期較短,; 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工、相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間進(jìn)行了最大限度的搭接施工,; 各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工,,有利于提高工人的技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,能更好地保證工程質(zhì)量,; 單位時(shí)間投入的勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備等資源較為均衡,,有利于資源供應(yīng)的組織; 為文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件,。 流水施工 流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式,,就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法,。工程施工中,可以采用依次施工(亦稱順序施工法),、平行施工和流水施工等組織方式,。對(duì)于相同的施工對(duì)象,當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí),,其效果也各不相同,。 施工特點(diǎn);

1.科學(xué)地利用了工作面,,爭(zhēng)取了時(shí)間,總工期趨于合理;

2.工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),,有利于改進(jìn)操作技術(shù),,可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

3.工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè),相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間,,可實(shí)現(xiàn)合理搭接;

4.每天投入的資源量較為均衡,,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

5.為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 組織形式,; 1,、無(wú)節(jié)奏流水施工 無(wú)節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時(shí),全部或部分施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工,。這種施工是流水施工中最常見(jiàn)的一種,。 2、等節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中,,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工,,也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。 3,、異節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中,,各施工段上同一施工過(guò)程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工,在組織異節(jié)奏流水施工時(shí),,又可以采用等步距和異步距兩種方式,。

企業(yè)應(yīng)該具有哪些財(cái)務(wù)特點(diǎn)?

1.服務(wù)對(duì)象的營(yíng)利性相對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)(非營(yíng)利組織會(huì)計(jì))來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象是各類(lèi)以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織,。而預(yù)算會(huì)計(jì)則是應(yīng)用于各級(jí)各類(lèi)政府部門(mén)及事業(yè)單位的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,,又稱政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象是營(yíng)利組織,,決定了其核算內(nèi)容的復(fù)雜性,,它必須按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)處理原則,遵照盈利核算的基本原理與原則,,正確核算收入,,合理計(jì)算耗費(fèi),,準(zhǔn)確反映盈虧,分期考核經(jīng)營(yíng)成效,,同時(shí),,要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,正確處理好與各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,,維護(hù)所有者權(quán)益,。

2。工作目標(biāo)的對(duì)外性與管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)相比較,,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告,。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支 ,,屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)因而,,它側(cè)重于對(duì)內(nèi)報(bào)告信息而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須從投資者,債權(quán)人,,有關(guān)政府部門(mén)等企業(yè)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系人的要求出發(fā),,提供真實(shí)的,規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,。盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料也要滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,,預(yù)測(cè)決策的需求,但從總體上看,,它更側(cè)重于滿足有關(guān)外部需求,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,投資者,,債權(quán)人,,有關(guān)政府部門(mén)等將越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的盈利能力,償債能力,,現(xiàn)金流量和其他財(cái)務(wù)信息,。

3,核算規(guī)則的統(tǒng)一性由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上側(cè)重于對(duì)外報(bào)告的特性,,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到及時(shí),,準(zhǔn)確,規(guī)范地向投資者,,債權(quán)人,,有關(guān)政府部門(mén)等提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一制定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,以保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在內(nèi)容上的真實(shí)性,,時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

企業(yè)集成創(chuàng)新具有哪些特點(diǎn)?

新產(chǎn)品,。 新技術(shù),。 新工藝。 日常創(chuàng)新,。 工作流程創(chuàng)新,。 等等 一看項(xiàng)目就知道,創(chuàng)新目的是為公司創(chuàng)造效益,。通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施,,提升員工能力及工作積極性,最終結(jié)果是效益,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),?

1、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:

實(shí)質(zhì):表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,,不考慮各子市場(chǎng)的特征,,而是注重子市場(chǎng)的共性,決定只推出單位一產(chǎn)品,,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點(diǎn)在于:產(chǎn)品的品種,、規(guī)格、格式簡(jiǎn)單,,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),,有利于降低生產(chǎn)、存貨,、運(yùn)輸,、研究、促銷(xiāo)等成本費(fèi)用,。

適用條件:用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),。

2、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)觀念:

實(shí)質(zhì):表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),,設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,,并在渠道、促銷(xiāo)和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,,以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要,。

特點(diǎn):從環(huán)境影響上看,企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),,就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,,進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)路率,而且通過(guò)多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷(xiāo)售,通常會(huì)使總銷(xiāo)售額增加,。

適用條件:企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),。

3、集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)觀念:

實(shí)質(zhì):表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),,試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率。

特點(diǎn):如果子市場(chǎng)選擇得多,,企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件:實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè),一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè),,由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化,,可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息的傳播具有哪些特點(diǎn),?

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)推廣宣傳產(chǎn)品或者品牌,,以達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的!與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相比,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具備以下特征:

1.信息傳播不需要額外載體,,不需要印刷品之類(lèi),直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播就可以,;

2.信息傳播速度快,,不需要人力與物流進(jìn)行傳遞;

3.從宣傳到交易轉(zhuǎn)化快,,不需要中間太多的與客戶溝通,;

4.宣傳成本相對(duì)較小,如果技術(shù)過(guò)關(guān),,甚至可以零成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),;

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的作用和地位?

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理思想的綜合體現(xiàn),,又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策的基礎(chǔ),。認(rèn)為制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策的出發(fā)點(diǎn),。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇又取決于各個(gè)公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位,。

在邁克爾。波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額,,將其分為領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者,。

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