市場(chǎng)營(yíng)銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1,、職能型組織。

即在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn)。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜，推銷人員報(bào)酬很高,，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái)；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營(yíng)銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立。

4,、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動(dòng)。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突。

與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,移動(dòng)營(yíng)銷具有哪些特點(diǎn)?

（一）有利于降低成本,，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告的平均費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3%,，這樣從成本和銷售方面可以很好地降低企業(yè)的成本。

（二）能幫助企業(yè)增加銷售商機(jī),，促進(jìn)銷售,，網(wǎng)絡(luò)可以提供給企業(yè)全天候的廣告及服務(wù)，還可以把廣告與訂購(gòu)連為一體,，促成購(gòu)買意愿,。

（三）有極強(qiáng)的互動(dòng)性，有助于實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷目標(biāo),，網(wǎng)絡(luò)具有主動(dòng)性與互動(dòng)性的特點(diǎn),，并且可以無(wú)限延伸。

（四）可以有效地服務(wù)于顧客,，滿足顧客的需要,，能滿足顧客對(duì)購(gòu)物方便性的需求，提高顧客的購(gòu)物效率,。

（五）具有高效性：網(wǎng)絡(luò)具有快捷,、方便的特性，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)優(yōu)勢(shì),，使商家進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的效率提高了,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有哪些特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。是指處在營(yíng)銷管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的所有不可控制因素的總和,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分：長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

各種營(yíng)銷觀念都具有哪些特點(diǎn)？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心,，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

④通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即" 顧客需要什么，就生產(chǎn)什么",。盡管這種思想由來(lái)已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù)，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。

流水施工組織方式具有哪些特點(diǎn)？

只有三種組織方式,，分別是以下三種,； 無(wú)節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工 特點(diǎn),； 充分利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間,，相對(duì)依次施工而言，施工工期較短,； 專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,、相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間進(jìn)行了最大限度的搭接施工； 各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,，有利于提高工人的技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,，能更好地保證工程質(zhì)量； 單位時(shí)間投入的勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備等資源較為均衡,，有利于資源供應(yīng)的組織,； 為文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 流水施工 流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式,，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法,。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法),、平行施工和流水施工等組織方式,。對(duì)于相同的施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí),，其效果也各不相同,。 施工特點(diǎn)；

1.科學(xué)地利用了工作面,，爭(zhēng)取了時(shí)間,，總工期趨于合理;

2.工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù),，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

3.工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè),，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接;

4.每天投入的資源量較為均衡,，有利于資源供應(yīng)的組織工作;

5.為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件,。 組織形式； 1,、無(wú)節(jié)奏流水施工 無(wú)節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時(shí),，全部或部分施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見(jiàn)的一種,。 2,、等節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工,，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工,。 3,、異節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工段上同一施工過(guò)程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工,，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí),，又可以采用等步距和異步距兩種方式。

企業(yè)應(yīng)該具有哪些財(cái)務(wù)特點(diǎn),？

1.服務(wù)對(duì)象的營(yíng)利性相對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)(非營(yíng)利組織會(huì)計(jì))來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象是各類以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織,。而預(yù)算會(huì)計(jì)則是應(yīng)用于各級(jí)各類政府部門及事業(yè)單位的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，又稱政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象是營(yíng)利組織,，決定了其核算內(nèi)容的復(fù)雜性，它必須按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)處理原則,，遵照盈利核算的基本原理與原則,，正確核算收入，合理計(jì)算耗費(fèi),，準(zhǔn)確反映盈虧,，分期考核經(jīng)營(yíng)成效，同時(shí),，要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,，正確處理好與各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，維護(hù)所有者權(quán)益,。

2,。工作目標(biāo)的對(duì)外性與管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)相比較,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告,。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支 ,，屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)因而,，它側(cè)重于對(duì)內(nèi)報(bào)告信息而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須從投資者,，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等企業(yè)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系人的要求出發(fā),，提供真實(shí)的,，規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料也要滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,，預(yù)測(cè)決策的需求,，但從總體上看，它更側(cè)重于滿足有關(guān)外部需求,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，投資者，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等將越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的盈利能力,，償債能力,，現(xiàn)金流量和其他財(cái)務(wù)信息。

3,，核算規(guī)則的統(tǒng)一性由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上側(cè)重于對(duì)外報(bào)告的特性,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到及時(shí)，準(zhǔn)確,，規(guī)范地向投資者,，債權(quán)人，有關(guān)政府部門等提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一制定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在內(nèi)容上的真實(shí)性,，時(shí)間上的一致性和空間上的可比性,。

企業(yè)集成創(chuàng)新具有哪些特點(diǎn)？

新產(chǎn)品,。 新技術(shù),。 新工藝。 日常創(chuàng)新,。 工作流程創(chuàng)新,。 等等 一看項(xiàng)目就知道，創(chuàng)新目的是為公司創(chuàng)造效益,。通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施,，提升員工能力及工作積極性，最終結(jié)果是效益,。

企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn),？

1、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,，不考慮各子市場(chǎng)的特征,，而是注重子市場(chǎng)的共性，決定只推出單位一產(chǎn)品,，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。

特點(diǎn)在于：產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn),、存貨、運(yùn)輸、研究,、促銷等成本費(fèi)用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)。

2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，并在渠道,、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。

特點(diǎn)：從環(huán)境影響上看,，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),，就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感，進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買路率,，而且通過(guò)多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,，通常會(huì)使總銷售額增加。

適用條件：企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),。

3,、集中市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率,。

特點(diǎn)：如果子市場(chǎng)選擇得多，企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件：實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè)，由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,，可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息的傳播具有哪些特點(diǎn)？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)推廣宣傳產(chǎn)品或者品牌,，以達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的,！與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備以下特征：

1.信息傳播不需要額外載體,，不需要印刷品之類,，直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播就可以；

2.信息傳播速度快,，不需要人力與物流進(jìn)行傳遞,；

3.從宣傳到交易轉(zhuǎn)化快，不需要中間太多的與客戶溝通,；

4.宣傳成本相對(duì)較小,，如果技術(shù)過(guò)關(guān),，甚至可以零成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的作用和地位,？

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn),，又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。認(rèn)為制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的出發(fā)點(diǎn),。企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個(gè)公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。

在邁克爾,。波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額,，將其分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者或利基者,。