農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型有,？

合作社,，家庭農(nóng)場，帶貨者聯(lián)盟,。

倉儲(chǔ)組織有哪幾種類型,？

簡單地說，就是根據(jù)你的企業(yè)現(xiàn)在的情況和未來發(fā)展規(guī)劃,，劃分部門,、崗位、職責(zé)就行,。

比如： 總共分為財(cái)務(wù)部,、運(yùn)輸部、倉儲(chǔ)部,、行政管理部等 財(cái)務(wù)部可以有一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,，一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納 運(yùn)輸部可以有一個(gè)運(yùn)輸經(jīng)理,，一個(gè)運(yùn)輸主管,，一個(gè)調(diào)度員，1個(gè)文員,，一個(gè)統(tǒng)計(jì),，等等 倉儲(chǔ)部有1個(gè)倉儲(chǔ)經(jīng)理，1個(gè)倉儲(chǔ)主管,，2個(gè)倉管員等 行政管理部有1個(gè)行政經(jīng)理,，1個(gè)行政助理等

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,？

1,、以大單品品牌賣向全國,；

2、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,；

3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”；

4,、深加工產(chǎn)品賣全國,；

5、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

營銷分為哪幾種類型,？

營銷分三類。

1,、市場營銷

既是一種組織職能,，也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播,、傳遞客戶價(jià)值,，管理客戶關(guān)系的一系列過程。市場營銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品,、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,、定價(jià)、促銷和分銷,，以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程,。

2、活動(dòng)營銷

是主辦方有明確的訴求,，并以活動(dòng)為核心載體,，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃,、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,，并通過整合相關(guān)社會(huì)資源、媒體資源,、受眾資源,、贊助商資源等構(gòu)建的一個(gè)全方位的內(nèi)容平臺(tái)、營銷平臺(tái),、傳播平臺(tái),。

最終為主辦方及活動(dòng)參與各方帶來一定社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一種新型營銷模式，活動(dòng)營銷是圍繞活動(dòng)而展開的營銷,，活動(dòng)只是傳播訴求及溝通互動(dòng)的載體,。通過活動(dòng)的舉辦可以使活動(dòng)主辦方或參與者獲得品牌的提升或是銷量的增長,。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷

產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代,，發(fā)展于20世紀(jì)末至今,。網(wǎng)絡(luò)營銷是指包括互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì)的其它所有媒體推廣后期所產(chǎn)生的一系列交易行為，是利用不同的渠道組建起強(qiáng)大的不平行的縱橫交織的載體信息覆蓋,。

市場營銷觀念有哪幾種類型,？

市場營銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策，組織管理市場營銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,，也就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),。它是一種觀念，一種態(tài)度,，或一種企業(yè)思維方式,。從市場營銷的發(fā)展階段看，大致有以下幾種營銷觀念：

1,、生產(chǎn)觀念：以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,，生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品，企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品,。

2,、產(chǎn)品觀念：企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要,，忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備,。

3、推銷觀念：產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,，廠家競爭激烈,，企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品。

4,、市場營銷觀念：企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,，顧客需要什么就生產(chǎn)什么，銷售什么,，完全把顧客的需求做為出發(fā)點(diǎn),，按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā)。

5,、社會(huì)營銷觀念：兼顧社會(huì),、顧客和企業(yè)三方利益的觀念，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、顧客和社會(huì)的“多贏”。 其中,，前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,，“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,，后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。

服務(wù)營銷,，有形展示有哪幾種主要類型,？

1、邊緣展示是指顧客在購買過程中能夠?qū)嶋H擁有的展示,。

2,、核心展示與邊緣展示不同,，在購買和享用服務(wù)的過程中不能為顧客所擁有,，但核心展示卻比邊緣展示更重要。

所謂"有形展示"是指在服務(wù)市場營銷管理的范疇內(nèi),，一切可傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分,。在產(chǎn)品營銷中，有形展示基本上就是產(chǎn)品本身,，而在服務(wù)營銷中,，有形展示的范圍就較廣泛。

事實(shí)上,，服務(wù)營銷學(xué)者不僅將環(huán)境視為支持及反映服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的有力實(shí)證,，而且將有形展示的內(nèi)容由環(huán)境擴(kuò)展至包含所有用以幫助生產(chǎn)服務(wù)和包裝服務(wù)的一切實(shí)體產(chǎn)品和設(shè)施。這些有形展示,，若善于管理和利用,，則可幫助顧客感覺服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及提高享用服務(wù)時(shí)所獲得的利益，有助于建立服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)的形象,，支持有關(guān)營銷策略的推行;反之,，若不善于管理和運(yùn)用，則它們可能會(huì)傳達(dá)錯(cuò)誤的信息給顧客,，影響顧客對(duì)產(chǎn)品的期望和判斷,，進(jìn)而破壞服務(wù)產(chǎn)品及企業(yè)的形象。

根據(jù)環(huán)境心理學(xué)理論,，顧客利用感官對(duì)有形物體的感知及由此所獲得的印象,，將直接影響到顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。消費(fèi)者在購買和享用服務(wù)之前,，會(huì)根據(jù)那些可以感知到的有形物體所提供的信息而對(duì)服務(wù)產(chǎn)品做出判斷,。

比如，一位初次光顧某家餐館的顧客,，在走進(jìn)餐館之前,，餐館的外表、門口的招牌等已經(jīng)使他對(duì)之有了一個(gè)初步的印象,。如果印象尚好的話,，他會(huì)徑直走進(jìn)去,，而這時(shí)餐館內(nèi)部的裝修、桌面的干凈程度以及服務(wù)員的禮儀形象等將直接決定他是否會(huì)真的在此用餐,。對(duì)于服務(wù)企業(yè)來說,，借助服務(wù)過程的各種有形要素必定有助于其有效地推銷服務(wù)產(chǎn)品的目的的實(shí)現(xiàn)。因此,，學(xué)者們提出了采用"有形展示"策略,，以幫助服務(wù)企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)。

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種類型,？

組織結(jié)構(gòu)有4種形式：

1. 直線型2. 職能型3.矩陣型4.事業(yè)部型 1. 直線型：是指上下級(jí)職權(quán)關(guān)系貫穿于組織的最高層到最低層,，從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成。在直線型的組織結(jié)構(gòu)中,，管理者的職責(zé)與職權(quán)直接對(duì)應(yīng)著組織目標(biāo),。例如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門，領(lǐng)導(dǎo)直接管理,。特點(diǎn)：權(quán)力集中,，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一,，控制嚴(yán)密,，信息交流少。適用范圍勞動(dòng)密集,，機(jī)械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè)。

2. 職能型：現(xiàn)代企業(yè)用得比較多的是公司總經(jīng)理管幾個(gè)直屬部門,，工廠有幾個(gè)分廠,，還有各個(gè)職能部門，有人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部、技術(shù)部等等,，既有直線又有職能,。特點(diǎn)：權(quán)力集中，命令統(tǒng)一,，信息交流多,，控制嚴(yán)密。適用范圍：勞動(dòng)密集,，重復(fù)勞動(dòng)的大中型企業(yè),。

3. 矩陣型：矩陣型通常用于從事項(xiàng)目管理的企業(yè)。例如研發(fā)型企業(yè),、軟件公司,、工程企業(yè),。矩陣型就是一方面服從項(xiàng)目的管理，一方面服從公司各個(gè)職能部門的管理,，形成一種矩陣,。特點(diǎn)：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，組織的機(jī)動(dòng)性加強(qiáng),，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,，專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮，能培養(yǎng)各種人才,。適用范圍：集權(quán),、分權(quán)優(yōu)化組合，員工素質(zhì)較高,，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè),。

4. 事業(yè)部型是通用汽車公司總裁瓦格納提出的，并被稱之為組織管理的一次革命,。事業(yè)部型是按照產(chǎn)品、地區(qū)或者顧客劃分,，并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一些獨(dú)立的事業(yè)部。事業(yè)部的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營,、核算,，有自己的經(jīng)營自主權(quán)。但是它不是法人,，不是獨(dú)立的公司,，不能獨(dú)立簽合同，一定要獲得公司的委托才能簽合同,。這樣做有什么好處呢,？使事業(yè)部有獨(dú)立核算的壓力。它本身是利潤中心,，自己承擔(dān)產(chǎn)品的經(jīng)營責(zé)任,。特點(diǎn)：集中決策，分散經(jīng)營,，風(fēng)險(xiǎn)多元化,，反應(yīng)靈活，權(quán)力適當(dāng)下放,。適用范圍：規(guī)?；髽I(yè)經(jīng)營單位，權(quán)力科學(xué)分配,，雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定,，考核指標(biāo)多元化,。

組織的類型有哪些？

組織機(jī)構(gòu)的主要類型

1,、直線制

00直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令,，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行,。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡單,，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一,。缺點(diǎn)是：它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能,，親自處理各種業(yè)務(wù)。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,，把所有管理職能都集中到最高主管一人身上，顯然是難以勝任的,。因此,，直線制只適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè),，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜,。

002、職能制

00職能制組織結(jié)構(gòu),，是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu)。如在廠長下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,，協(xié)助廠長從事職能管理工作,。這種結(jié)構(gòu)要求行政主管把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給相關(guān)的職能機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)就有權(quán)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級(jí)行政單位發(fā)號(hào)施令,。因此,，下級(jí)行政負(fù)責(zé)人除了接受上級(jí)行政主管人指揮外，還必須接受上級(jí)各職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),。

00職能制的優(yōu)點(diǎn)是能適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,，管理工作比較精細(xì)的特點(diǎn)；能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,，減輕直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān).但缺點(diǎn)也很明顯：它妨礙了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)；不利于建立和健全各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和職能科室的責(zé)任制，在中間管理層往往會(huì)出現(xiàn)有功大家搶,，有過大家推的現(xiàn)象,；另外，在上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和命令發(fā)生矛盾時(shí),，下級(jí)就無所適從,，影響工作的正常進(jìn)行，容易造成紀(jì)律松弛,，生產(chǎn)管理秩序混亂,。由于這種組織結(jié)構(gòu)形式的明顯的缺陷，現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制,。

003,、直線－職能制

00直線－職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來的,。目前，我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,，一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使指揮權(quán),；另一類是職能機(jī)構(gòu)和人員，按專業(yè)化原則,，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作,。直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán)，并對(duì)自己部門的工作負(fù)全部責(zé)任,。而職能機(jī)構(gòu)和人員,，則是直線指揮人員的參謀，不能對(duì)直接部門發(fā)號(hào)施令,，只能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

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004、事業(yè)部制

00事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,，故有“斯隆模型”之稱,，也叫“聯(lián)邦分權(quán)化”，是一種高度（層）集權(quán)下的分權(quán)管理體制,。它適用于規(guī)模龐大,，品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)，是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式,，近幾年中國一些大型企業(yè)集團(tuán)或公司也引進(jìn)了這種組織結(jié)構(gòu)形式,。事業(yè)部制是分級(jí)管理 、分級(jí)核算,、自負(fù)盈虧的一種形式,，即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個(gè)事業(yè)部，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，原料采購,，成本核算，產(chǎn)品制造,，一直到產(chǎn)品銷售,，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé)，實(shí)行單獨(dú)核算,，獨(dú)立經(jīng)營,，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán),，并通過利潤等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制,。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)采購和銷售,，實(shí)行生產(chǎn)和供銷分立,，但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分,。

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005,、矩陣制

00在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。

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email營銷可以分為哪幾種類型,？

1. 文本標(biāo)志

Email 最通常的方式是文本標(biāo)志,，文本標(biāo)志是一些有特定意義的字符，大約5行左右,，一般放置在新聞郵件或經(jīng)許可的 Email 中間,。這些文本標(biāo)志也可以設(shè)置一個(gè)URL，鏈接到廣告主公司主頁或提供產(chǎn)品或服務(wù)的特定頁面,。

2. 標(biāo)志廣告

HTML格式的 Email 和新聞郵件可以設(shè)置與一般網(wǎng)頁上所顯示的一樣的標(biāo)志廣告,，不過并不是要在整頁都放置廣告，而是在特定目標(biāo)受眾的HTML格式的 Email 和新聞郵件中放置標(biāo)志廣告,，這些目標(biāo)受眾是事先征得許可的,。

3. 其它方式

隨著 Email 營銷的不斷發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了一些更有吸引力的其它方式，這些方式有時(shí)是由廣告主和第三方撰寫的 Email ,，其中一些營銷方案中設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金計(jì)劃,。

玩網(wǎng)組織分哪幾種類型？

1,、基礎(chǔ)性服務(wù)類,，包括四個(gè)方面：新聞咨詢服務(wù)、信息搜索類,、信息聚合,、郵箱；

2,、商務(wù)應(yīng)用類,，包括六個(gè)方面：企業(yè)信息化服務(wù)、電子商務(wù),、人才招聘,、網(wǎng)絡(luò)教育、交易支付,、其他,；

3、交流娛樂,，包括四個(gè)方面：即時(shí)通訊,、影視音頻、社交媒體,、網(wǎng)絡(luò)游戲,；

4、互聯(lián)網(wǎng)媒體,，包括三個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)廣告,、傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版、自媒體,；

5、共享經(jīng)濟(jì),。