鄉(xiāng)村主要組織類型包括什么,？

　鄉(xiāng)村基層組織，包括設(shè)在鎮(zhèn)（辦事處）和村一級(jí)的各種組織,，主要是指村級(jí)組織,。包括基層政權(quán)、基層黨組織和其他組織三個(gè)方面,，主要有村黨組織,、村民委員會(huì)、村團(tuán)支部,、村婦代會(huì),、村民兵連及“兩新”組織（“新的經(jīng)濟(jì)組織”和“新的社會(huì)組織”）。由此可知,，農(nóng)村基層組織涵蓋了黨在農(nóng)村的全部工作,。

工會(huì)的組織類型包括哪些？

工會(huì)的組織類型包括：職業(yè)工會(huì),、產(chǎn)業(yè)工會(huì),、總工會(huì)。

（1）職業(yè)工會(huì),。依職業(yè)原則形成的工會(huì)即以相同的或類似職業(yè)作為組建工會(huì)的依據(jù)或條件,，由同一職業(yè)的技術(shù)工人或半技術(shù)、非技術(shù)工人所組成a這樣就出現(xiàn)一個(gè)企業(yè)中可以有幾個(gè)不同的職業(yè)工會(huì),，或同一職業(yè)工會(huì)中包括不同企業(yè)的工人的現(xiàn)象,。

（2）產(chǎn)業(yè)工會(huì)。依產(chǎn)業(yè)原則形成的工會(huì),，要求將屬于同一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的同一企業(yè),、機(jī)關(guān)內(nèi)的勞動(dòng)者，不分職業(yè),、工種,、職務(wù)、技術(shù)熟練程度組織在同一產(chǎn)業(yè)的基層工會(huì)內(nèi),，再根據(jù)其所屬產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起該產(chǎn)業(yè)的地方委員會(huì)或全國(guó)委員會(huì),。

（3）總工會(huì)。在職業(yè)工會(huì)或產(chǎn)業(yè)工會(huì)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)合并逐漸形成,，其組織原則就是對(duì)會(huì)員招募不加以限制,，不考慮職業(yè)以及產(chǎn)業(yè)因素,，從而體現(xiàn)了對(duì)職業(yè)工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)分化現(xiàn)象的一種修正。以工會(huì)的層級(jí)劃分的類型有：

（1）企業(yè)工會(huì),。依企業(yè)原則形成的工會(huì),，以企業(yè)為單位將企業(yè)內(nèi)所有的會(huì)員都組織在一個(gè)工會(huì)內(nèi)。

（2）區(qū)域性（或地方性）工會(huì),。依地域原則形成的工會(huì)將同一地域范圍內(nèi)的不同職業(yè),、產(chǎn)業(yè)類型的會(huì)員組成一個(gè)基層工會(huì)或以基層工會(huì)為成員的聯(lián)合會(huì)。

（3）全國(guó)性工會(huì),。依國(guó)家原則形成的工會(huì),，是統(tǒng)籌各企業(yè)、區(qū)域性工會(huì)的具有廣泛代表性的工會(huì)聯(lián)合組織,。

采購(gòu)組織的類型包括哪些,？

采購(gòu)部門的組織結(jié)構(gòu)隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同而有所區(qū)別,。根據(jù)以采購(gòu)為主要功能的采購(gòu)部門可以有以下四種組織結(jié)構(gòu)形式：

1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)所需采購(gòu)的產(chǎn)品分為若干類,，每一個(gè)或幾個(gè)采購(gòu)人員分成一組，負(fù)責(zé)采購(gòu)其中的一種或幾種商品的組織形式,。

2)區(qū)域結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)采購(gòu)的目標(biāo)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)區(qū)域,，每一個(gè)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部采購(gòu)業(yè)務(wù),。

3)顧客結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)按顧客的屬性進(jìn)行分類,，每一個(gè)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)同一類顧客。

4)綜合式采購(gòu)組織：這種組織形式綜合考慮了上述三種因素的重要程度和關(guān)聯(lián)狀況,。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織類型,？

1、以大單品品牌賣向全國(guó),；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店；

3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”,；

4、深加工產(chǎn)品賣全國(guó),；

5、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

區(qū)域型營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)包括,？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域，在渠道

優(yōu)勢(shì)：

1. 區(qū)域跨度小,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,；

2. 主管的綜合能力會(huì)提升，因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理,，能力要求也更高,；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲(chǔ)備更完善；

不足：

1. 溝通效率低,，每個(gè)渠道的項(xiàng)目,，都要溝通5個(gè)人，

2. 執(zhí)行不一致,，每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板,，造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致；

3. 專業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢(shì)：

1. 效率更高,，如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng)，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說(shuō)服,，直接對(duì)接，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好,，專人專職，在管理和對(duì)接上會(huì)更專業(yè)一些,，同時(shí)執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多；

不足：

1. 生意比重過(guò)于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒(méi)有馬上做出調(diào)整的話，后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會(huì)受到很大的影響和沖擊,，對(duì)于城市管理者的綜合能力要求很高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有足夠的預(yù)判,，人員保持合適的流動(dòng)性,，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級(jí)是按照區(qū)域劃分，跨度比較大,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn)，面對(duì)面開早會(huì)的成本比較高,。

3. 對(duì)綜合能力的人才培養(yǎng)會(huì)更少一些,，更多的是專職人才；

書店的營(yíng)銷中介包括哪些組織,？

營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司,、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商(如代理人、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán)。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購(gòu)買產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán)，再售商品,。

2.實(shí)體分配公司

實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地,。實(shí)體分配公司包括倉(cāng)儲(chǔ)公司和運(yùn)輸公司。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司,、廣告公司,、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢公司，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),，并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷產(chǎn)品,。

4.金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。公司的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。

數(shù)字營(yíng)銷具體包括哪些營(yíng)銷方式,？

數(shù)字營(yíng)銷作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一部分，包含社交媒體營(yíng)銷,、web2.0營(yíng)銷等等,。

大部分需要數(shù)字營(yíng)銷的企業(yè),，會(huì)選擇和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作,。戈壁傳媒就是營(yíng)銷機(jī)構(gòu),，精通數(shù)字營(yíng)銷理念和模式，善于資源整合投放和精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,。

施工組織具體包括哪些？

施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,、設(shè)計(jì)文件（施工圖）和工程承包合同，對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,，所進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。

就是依據(jù)工程本身的特點(diǎn),，將人力、資金,、材料、機(jī)械和施工方法這五要素進(jìn)行科學(xué),、合理的安排,，使之在一定時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織,、有計(jì)劃、有秩序的施工,，使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好,、進(jìn)度快、成本低,。對(duì)于具體的工程項(xiàng)目在選定了施工方法和方案后,，都要進(jìn)行時(shí)間組織、空間組織和資源組織,，這是施工組織最重要的的三大組織,。

簡(jiǎn)而言之，施工組織是針對(duì)施工過(guò)程中直接使用的建筑工人,、施工機(jī)械和建筑材料與構(gòu)件等的組織,，即對(duì)基本施工過(guò)程和非基本施工過(guò)程和附屬業(yè)務(wù)的組織，它既包括正式工程的施工,，又包括臨時(shí)設(shè)施工程的施工,。施工組織是項(xiàng)目施工管理中的主要組成部分,，它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果,。也可以說(shuō),，它是把一個(gè)施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)（區(qū)域）上對(duì)一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的管理,。

新媒體營(yíng)銷的渠道包括哪些？具體包括什么,？

新媒體營(yíng)銷

新媒體營(yíng)銷是指利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷的方式,。在web2.0帶來(lái)巨大革新的年時(shí)代,，營(yíng)銷方式也帶來(lái)變革,，溝通性（communicate）,、差異性（variation）,、創(chuàng)造性（creativity）,、關(guān)聯(lián)性（relation）,，體驗(yàn)性（experience）,、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入新媒體傳播時(shí)代,。 并且出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)雜志、博客,、微博,、微信,、TAG、SNS,、RSS,、WIKI等這些新媒體。

主要渠道大概有以下幾種：

一,、微信平臺(tái)

微信活躍用戶6.5億,，巨大的用戶群體，就像一座巨大的富礦,，引來(lái)眾多淘金者,。具體而言,，在微信平臺(tái)上，企業(yè)常用的新媒體工具和資源包括：微信公眾平臺(tái),、微信個(gè)人號(hào),、微信群、微信廣告資源,。

二,、新浪微博平臺(tái)

近兩年，有觀點(diǎn)認(rèn)為微博活躍度下降了,，“周邊的好多人都玩微信,，都不怎么玩微博了”，這不過(guò)是假象,。一方面,，微博和微信本就不同，微博是社交媒體,，微信是社交IM，所以,，王寶強(qiáng)事件之后,，“旅游觀光線”出現(xiàn)在微博上，而非出現(xiàn)在微信之上,。另一方面,，持微博活躍度下降觀點(diǎn)的人，忽略了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的分層和滲透速度,。根據(jù)微博財(cái)報(bào),，自上市以來(lái)，微博活躍用戶連續(xù)九個(gè)季度保持30%以上的增長(zhǎng),。微博和微信各有其優(yōu)劣勢(shì),。

具體而言，在微博平臺(tái)上,，企業(yè)常用的新媒體工具和資源包括：微博企業(yè)自媒體和微博廣告資源,。

三、問(wèn)答平臺(tái)（知乎,、分答,、百度問(wèn)答、360問(wèn)答）

常用于新媒體推廣的問(wèn)答平臺(tái)有知乎,、分答,、百度問(wèn)答和360問(wèn)答。百度問(wèn)答,、360問(wèn)答被運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)推廣已久,，知乎和分答出現(xiàn)時(shí)間雖晚,，但營(yíng)銷勢(shì)能十足。問(wèn)答平臺(tái)的功能定位如下：

四,、百科平臺(tái)（百度百科,、360百科、互動(dòng)百科）

常用于新媒體推廣的百科平臺(tái)有百度百科,、360百科,、互動(dòng)百科。百科平臺(tái)是新媒體中的”舊媒體“,，但它的江湖地位依然不可撼動(dòng),。

五、,、直播平臺(tái)（映客,、花椒、一直播）

網(wǎng)絡(luò)直播最大的特點(diǎn)即是,，直觀性和即時(shí)互動(dòng)性,，代入感強(qiáng)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)直播與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,，網(wǎng)絡(luò)直播便在信息披露,，用戶溝通，宣傳獲客等方面大展身手,。

六,、視頻平臺(tái)（秒拍、美拍,、優(yōu)酷）

2016年,，視頻內(nèi)容正經(jīng)歷著前所未有的增長(zhǎng)，但到目前為止,，視頻內(nèi)容的增長(zhǎng)還未到達(dá)頂峰,。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，到2017年,，將有69%的互聯(lián)網(wǎng)流量都來(lái)源于視頻消費(fèi),。而如今，許多的品牌主也開始其視頻內(nèi)容的戰(zhàn)略布局,，這主要包括了：品牌介紹,、品牌宣傳、產(chǎn)品促銷,、增加用戶觸達(dá),、促進(jìn)用戶參與度、業(yè)務(wù)推廣。

會(huì)展?fàn)I銷方案的類型主要包括,？

一,、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析，寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等,，在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告，對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),，并提屆出科學(xué)的,、結(jié)論性的意見和建議。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),，也是必不可少的一環(huán),。

二、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局,、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置,、展位的承建、展品的運(yùn)輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容,。隨著展會(huì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)展會(huì)的整體要求越來(lái)越高,，展會(huì)的籌建策劃是否合理、周全,，會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施,，甚至反映出展會(huì)水平的高低。

三,、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的,、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng),。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算,。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí),，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo)，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),；另一方面要全面、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,，共同服務(wù)于整體目標(biāo),。

四、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是展會(huì)策劃的重心之所在,。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位,，

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,，實(shí)施定制服務(wù),；客戶數(shù)據(jù)庫(kù)要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋，追蹤客戶的需求變化,；建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估措施,，來(lái)改善客戶關(guān)系。

五,、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì),，具體就是通過(guò)各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì)?！罢猩瘫日姓垢匾?、“展會(huì)成功的關(guān)鍵在招商?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)就顯得非常重要,，目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石，也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫(kù)與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫(kù)保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接,，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法。

六,、大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃主要指開幕現(xiàn)場(chǎng)的管理策劃,、展會(huì)開展現(xiàn)場(chǎng)管理策劃等，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理,，因此,，策劃方案一定要周全，對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何管理,，提供哪些服務(wù),，將達(dá)到怎樣的效果等，都應(yīng)該考慮到,，以便展會(huì)順利,、有序地開展

七、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排，如展會(huì)開幕表演活動(dòng),、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分,。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，能豐富展會(huì)的信息功能,，擴(kuò)展展會(huì)的展示功能,，強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能，延伸展會(huì)的貿(mào)易功能,；對(duì)提升展會(huì)檔次,、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用。