設(shè)計(jì)公司的營銷方案有哪些類型的(設(shè)計(jì)公司的營銷方案有哪些類型的公司)
會展?fàn)I銷方案的類型,?
會展?fàn)I銷方案主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺和線下招商結(jié)合方式營銷,,包括,,展位銷售,,物流運(yùn)輸,,廣告銷售,,門票銷售等,。
電器的營銷方案有哪些,?
營銷模式主要有三種:
1.國美,、蘇寧的大賣場模式,,走專業(yè)賣場,能迅速將貨鋪出去,,但費(fèi)用較高,,而且不受自己管控,。
2.格力的專賣店模式,需要大力氣經(jīng)營和開拓,,費(fèi)用也不低,,需要專業(yè)的渠道開拓人員,但該渠道一旦形成,,就會牢牢抓在自己手里,。
3.大客戶模式,針對可能做大量采購的單位,、企業(yè),,這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力。
會展?fàn)I銷方案的類型主要包括,?
一,、大型展會的立項(xiàng)策劃
展會的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會項(xiàng)目的可行性分析,寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會項(xiàng)目的環(huán)境分析,、戰(zhàn)略分析、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等,,在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會項(xiàng)目可行性報(bào)告,對展會的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),,并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見和建議,。這是會展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),,也是必不可少的一環(huán)。
二,、大型展會籌建策劃策
展會籌建策劃主要包括展會的整體布局,、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案,、展館的清潔和保安等內(nèi)容。隨著展會業(yè)競爭的日趨激烈,,對展會的整體要求越來越高,,展會的籌建策劃是否合理、周全,,會影響展會的實(shí)施,,甚至反映出展會水平的高低。
三,、大型展會宣傳推廣策劃
展會宣傳推廣策劃是圍繞展會基本目標(biāo)制訂的,、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會形象的宣傳推廣活動(dòng)。展會宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算。
在實(shí)施展會宣傳推廣策劃方案時(shí),,必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),,分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),;另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,,共同服務(wù)于整體目標(biāo),。
四、大型展會招展策劃
招展策劃是展會的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是展會策劃的重心之所在,。展會策劃人員根據(jù)展會策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作、組織招展工作,。參展商在展會價(jià)值鏈中居于核心地位,,
參展商的連續(xù)參展也是展會主辦者的利益所在,組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,,實(shí)施定制服務(wù),;客戶數(shù)據(jù)庫要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,追蹤客戶的需求變化,;建立科學(xué)的績效評估措施,,來改善客戶關(guān)系。
五,、大型展會招商策劃
展會招商策劃如何招攬觀眾參觀展會,,具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進(jìn)展會?!罢猩瘫日姓垢匾?、“展會成功的關(guān)鍵在招商?!苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要,,目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,也是展會成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶?,也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法。
六,、大型展會現(xiàn)場管理策劃
展會現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃,、展會開展現(xiàn)場管理策劃等,,展會現(xiàn)場管理策劃直接影響展會的現(xiàn)場管理,因此,,策劃方案一定要周全,,對展會現(xiàn)場如何管理,提供哪些服務(wù),,將達(dá)到怎樣的效果等,,都應(yīng)該考慮到,以便展會順利,、有序地開展
七,、大型展會相關(guān)活動(dòng)策劃
展會相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,如展會開幕表演活動(dòng),、專業(yè)研討會和技術(shù)交流會活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會和產(chǎn)品推介會活動(dòng)、現(xiàn)場表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,,這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會不可分割的重要組成部分,。在會展?fàn)I銷策劃方案中加入展會相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,能豐富展會的信息功能,,擴(kuò)展展會的展示功能,,強(qiáng)化展會的發(fā)布功能,延伸展會的貿(mào)易功能,;對提升展會檔次,、擴(kuò)大展會的影響發(fā)揮著非常重要的作用。
冷庫設(shè)計(jì)的方案有哪些,?
一般冷庫設(shè)計(jì)的完整方案都會包含以下主要內(nèi)容:
一,、項(xiàng)目基本概況:冷庫的整個(gè)設(shè)計(jì)概述二、設(shè)計(jì)依據(jù):冷庫設(shè)計(jì)遵循的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)三,、冷庫制冷設(shè)備選型計(jì)算:根據(jù)冷庫使用要求設(shè)計(jì)和配置設(shè)備機(jī)組,,并作出相應(yīng)計(jì)算四,、選用機(jī)組的主要技術(shù)資料五,、選用機(jī)組的主要配置表:把各種配置選用詳細(xì)列表六、冷庫建筑結(jié)構(gòu)七,、控制系統(tǒng):包括控制方法與方式,,報(bào)警和保護(hù)功能,數(shù)據(jù)監(jiān)控與歷史記錄,,系統(tǒng)參數(shù)菜單等,。
營銷渠道有哪些類型?
營銷渠道有以下幾種類型:
1,、傳統(tǒng)營銷渠道:批發(fā)商,、代理商,、零售商。
2,、新型分銷渠道:連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)自營銷售組織,、網(wǎng)上直銷,。
3、一級渠道包括一個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,,這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商、傭金商或經(jīng)銷商,;而在消費(fèi)品市場上,,這個(gè)渠道中間商則通常是零售商。
4,、二級渠道包括兩個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,;而在消費(fèi)品市場上,,這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。
5,、三級渠道包括三個(gè)渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對象,,故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,,從而出現(xiàn)了三級渠道結(jié)構(gòu),。
有哪些令人驚艷的營銷方案呢,?
佰草集市場營銷戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場:中高收入家庭,特別側(cè)重于女性購買者,。
產(chǎn)品價(jià)格:國內(nèi)定價(jià)380元 海外定價(jià)460元 渠道策略:主要采取廣告開道,,品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進(jìn)行市場銷售 廣告:前期開展一個(gè)大規(guī)模,、高密度、多方位的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),,突出產(chǎn)品的特色,。 佰草集給消費(fèi)者講故事。在佰草集的廣告語中經(jīng)??梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖?。在廣告上,突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,,而非某個(gè)模特,。 佰草集廣告宣傳語:清肌方,潤玉方,,美輪回,,清肌養(yǎng)顏太極泥。
銷售促銷:在各個(gè)商場進(jìn)行促銷活動(dòng),,在節(jié)假日實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠,。
會員制的營銷方案有哪些?
會員制營銷就是企業(yè)通過發(fā)展會員,,提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷,,提高顧客忠誠度,長期增加企業(yè)利潤,?! T制營銷又稱"俱樂部營銷",是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將人們組成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體,,開展宣傳,、銷售、促銷等營銷活動(dòng),。顧客成為會員的條件可以是繳納一筆會費(fèi)或薦購一定量的產(chǎn)品等,,成為會員后便可在一定時(shí)期內(nèi)享受到會員專屬的權(quán)利?! ≡谖覀兊娜粘I钪?,會員制可以說無處不在:專賣店的貴賓卡、飯店的VIP卡,、旅游景點(diǎn)的年卡,、各類俱樂部的金卡、包括各類車友俱樂部,、業(yè)主俱樂部,、航空公司VIP俱樂部、高爾夫俱樂部,、書店書友會,、網(wǎng)吧會員卡、還包括銀行刷卡消費(fèi)積分,、超市消費(fèi)積分等等都屬于會員制營銷的范疇,。"會員制營銷"的作用: 實(shí)行會員制營銷的主要目標(biāo)就是留住客戶,,與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,,使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶。企業(yè)發(fā)起的會員制所提供的特定產(chǎn)品或服務(wù)可以滿足這些長期忠誠客戶一生的需要,?! T制營銷的第二個(gè)主要目標(biāo)是吸引新的客戶,。首先,會員制利益本身的價(jià)值會吸引其他消費(fèi)者加入會員制,。其次,,對會員制滿意的會員會為會員俱樂部做口碑宣傳,從而吸引新的客戶加入,?! T制營銷的第三個(gè)主要目標(biāo)是建立強(qiáng)大的客戶數(shù)據(jù)庫。一個(gè)維護(hù)良好,、可以持續(xù)記載最新信息的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最強(qiáng)有力的營銷工具,,可以被廣泛應(yīng)用于各種營銷活動(dòng)中。因?yàn)橹挥性诳蛻舫蔀闀T時(shí),,他所提供的個(gè)人基本資料(如姓名,、年齡、住址等)以及購買行為(如喜愛的品牌,、購買頻率,、購買數(shù)量等)才是最真實(shí)可靠的?! ∵@些詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫資料正好可以支持企業(yè)的其他部門,,使研發(fā)部、產(chǎn)品營銷部,、市場調(diào)研等部門可以針對會員客戶的具體情況,,進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,以獲得更加寶貴的信息和意見,。與會員的溝通能幫助相關(guān)部門找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,、可能被改進(jìn)的領(lǐng)域以及他們對新產(chǎn)品的想法等許多其他問題?! 〉谖鍌€(gè)主要目標(biāo)就是創(chuàng)造與會同溝通的機(jī)會,,以加強(qiáng)與會員間的接觸。與借助廣告或郵件等大眾溝通方式相比,,會員組織與會員之間的頻繁接觸可以形成更直接的,、更個(gè)性化的溝通,這有助于會員對會員組織產(chǎn)生歸屬感,?! 〔捎脮T制營銷方案,不管采用的是積分制,、俱樂部會員制,,還是長期優(yōu)惠的使用協(xié)議,其最終目的都是為了提升企業(yè)的效益和利潤,增加市場分額,,從而使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,。
飯店的營銷方案有哪些?快餐類的,?
餐飲快餐的營銷并不是大家看上去那么簡單的,,不是覺得今天生意不好,就感覺要做營銷了,,拍個(gè)腦門出個(gè)方案就開始了,,那不是營銷,那是你腦袋一熱的活動(dòng),,營銷是門技巧,,真的不是你想做就能做的,很可能做了以后,,就把你毀了!現(xiàn)在,,就來看看以下兩篇關(guān)于餐飲營銷的方案!
【營銷】 如何策劃餐飲促銷
餐廳是為消費(fèi)者提供食品、飲料和無副作用的場所,,一個(gè)餐飲連鎖店經(jīng)營的成敗,,經(jīng)濟(jì)效益的好差,在很大程度上取決于經(jīng)營的促銷藝術(shù),。因此經(jīng)營者在抓好內(nèi)部管理的同時(shí),,應(yīng)花大力氣抓好餐廳的促銷工作。
餐飲業(yè)通常是直接面向消費(fèi)者的終端零售型企業(yè),,從某種程度上說,,餐飲業(yè)的生意景氣直接取決于餐館老板的經(jīng)營策略和促銷手段。我們常說的“有同行,,沒同利”就說的是這個(gè)道理,。那么,怎樣策劃餐飲促銷呢?
一,、餐飲促銷目的
這個(gè)必須明確,,即所謂的“師出必有名”。很多餐飲品牌每次做促銷的時(shí)候所說的“維持老顧客,,拉動(dòng)新顧客”就是目的,,這只是其中的一個(gè)目的。我們可以更豐富些,,把眼光放寬一點(diǎn),,比如是關(guān)愛某某災(zāi)區(qū),創(chuàng)建某某文化基地等等,。因?yàn)橥扒€”方能“救國”,。
二,、餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃
餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃也是一門很深的學(xué)問,現(xiàn)在基礎(chǔ)認(rèn)知中,,我們經(jīng)常可以看到抽獎(jiǎng),、打折,、抵價(jià)等等。現(xiàn)在,,在市場上涌現(xiàn)的最為激烈的斗爭就是“力度”,,消費(fèi)滿多少送多少、每日特價(jià)菜等等,。但是我們還是忽視了消費(fèi)群體喜好的多樣化問題,,什么樣的群體有著什么樣的特征和需求,并不是一味的價(jià)格戰(zhàn)就能吸引所有的消費(fèi)群體,。
三,、餐飲促銷執(zhí)行
餐飲促銷執(zhí)行這又是整個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的部分,執(zhí)行好了,,促銷活動(dòng)才不會變味,,不然就很難辦。比如,,我們舉辦華麗,、喜慶的元旦轉(zhuǎn)摘于華夏酒報(bào)?中國酒業(yè)新聞網(wǎng)促銷活動(dòng),明明是設(shè)計(jì)好了一些布置的感覺,,但仍會因?yàn)檎嬲膱?zhí)行能力而使效果變差,,現(xiàn)場沒有很好的感覺出來。
四,、餐飲廣告推廣
餐飲廣告推廣,,即將活動(dòng)推而廣之。那么,,我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點(diǎn)上,,筆者會提醒對方,你要推給誰?他們會關(guān)注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維,。你必須先找對人群,,了解這個(gè)人群,然后再去考慮怎么做,。
五,、餐飲促銷效果評估
餐飲促銷效果評估是整個(gè)活動(dòng)的結(jié)束,也是下次活動(dòng)的開始,。為什么這么說?小編這里是說明其重要性,。我們需要善于總結(jié),失敗乃成功之母。我們每一次活動(dòng)的舉辦并不是辦完就完,,因?yàn)槲覀兊牟惋嫷赀€得繼續(xù)經(jīng)營,,我們不去總結(jié)什么樣的活動(dòng)更能吸引人,什么樣的媒體更適合推廣,,什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,,那永遠(yuǎn)只能是止步不前。
【干貨】餐飲營銷策劃你懂多少?
? 干貨 ?
首先,,營銷有幾個(gè)核心點(diǎn),,就是營銷的原因,營銷的目標(biāo),,營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),,營銷方案的落地,營銷方案的培訓(xùn),,營銷方案的執(zhí)行,,營銷方案的監(jiān)督,營銷方案的調(diào)整,,營銷方案的結(jié)束,,營銷方案的總結(jié),營銷方案的優(yōu)化,,營銷方案的存檔,。
營銷的原因:營銷一定是為了解決問題而做,而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的,,還有提升知名度和提升用戶體驗(yàn),,你要看您的餐廳處在什么需求再來設(shè)計(jì)活動(dòng),比如,,您的店里生意還不錯(cuò),,但是桌均較低,我們可以做一個(gè)主題,,引導(dǎo)客戶提高桌均,,如滿返或滿贈(zèng)!但是注意,不要做滿減,,那樣犧牲的是你所有利潤!
而你本身就沒生意,,做這樣的活動(dòng)就顯得沒有任何意義,你可以做1元秒殺,,團(tuán)購,,或者通過折扣活動(dòng)去吸引用戶,但是注意要有好的由頭,,不能犧牲自己的品牌價(jià)值,,而且也要注意你周邊餐廳的活動(dòng),,不要和對方打價(jià)格戰(zhàn),持久戰(zhàn),,要有節(jié)制的設(shè)計(jì)活動(dòng),,活動(dòng)不是短期一蹴而就的,而是要長期的,,有節(jié)點(diǎn)的,,有目標(biāo)和計(jì)劃的去做!
要是想增加用戶體驗(yàn),那么上面兩種都沒必要,,完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動(dòng),,這樣大家會覺得你的核心是提高體驗(yàn),,而不是優(yōu)惠,,效果會更好!
營銷的目標(biāo):根據(jù)你設(shè)計(jì)的活動(dòng)和需求不同,目標(biāo)肯定也不同,,如我們的目標(biāo)是增加營業(yè)額,,其中平日增長百分比,周末增長百分比,,整周增長百分比,,全月增長百分比等,其次還要設(shè)立活動(dòng)結(jié)束后,,非活動(dòng)周期比原有營業(yè)額增長百分點(diǎn)等!并且還要設(shè)定活動(dòng)期間成本目標(biāo),,人員成本目標(biāo)等,如果做個(gè)活動(dòng),,營業(yè)額增加了10%,,成本增加了20%那·····
但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,還有很多活動(dòng)因?yàn)槎唐诰劭?,但是沒有考慮到服務(wù)和后廚壓力,,造成所有客戶體驗(yàn)下降,催菜的,,退菜的,,投訴的,做個(gè)活動(dòng),,反而被各種投訴,,那樣就得不償失了!所以,目標(biāo)不是單一的,,而是多方面的,,要注意進(jìn)行權(quán)衡,并且核心關(guān)注人效與坪效,。
營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì):這里面包含了整個(gè)活動(dòng)的方案,,宣傳品,,宣傳渠道,門店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,門店促銷或刷,,Q&A,每日任務(wù)等各個(gè)方面,,需要做的越完整越好,,考慮到各個(gè)方面,不要過于隨意,。
比如,,你做了一個(gè)活動(dòng),不能只從銷售的角度考慮,,也要考慮采購是否方便,,貨源是否穩(wěn)定,價(jià)格是否在活動(dòng)期內(nèi)最合適,,同時(shí)考慮后廚出餐時(shí)間,,廚房壓力,口味是否能夠統(tǒng)一,,有幾條線的廚師可以制作,,包括餐具是否夠用,切配是否方便等等的問題,,當(dāng)然,,還要考慮用什么宣傳品,達(dá)到什么效果,,怎么設(shè)計(jì),,各個(gè)門店拜訪位置,下發(fā)時(shí)間,,預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn),,也要包括怎么使用媒體,何時(shí)發(fā)送,,活動(dòng)期內(nèi)分幾次宣傳,,每次宣傳重點(diǎn)和要達(dá)到的目的等等,這些都要詳細(xì)并且可落地,。
營銷方案的落地:每一項(xiàng)工作都應(yīng)具體到人,,對每個(gè)工作有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和檢查人,一個(gè)活動(dòng)如同一個(gè)項(xiàng)目,,要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,項(xiàng)目時(shí)間表,然后按照倒推時(shí)間每日檢查并調(diào)整進(jìn)度表,,要落地到什么程度呢?
比如,,一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了,,應(yīng)該在活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天晚上還是第二天收起本次活動(dòng)的宣傳品,并且如何回收,,是放在庫房,,還是門店銷毀,還是發(fā)回公司,,包括剩余物料張數(shù),,處理方案,比如你剩了5000張宣傳單,,那么這就是很重要的事情,,是沒有發(fā)出去,還是什么原因,,以及如何解決這些問題等等,,這些都要具體落地的!
營銷方案的培訓(xùn):培訓(xùn)一定是針對所有人的,而不是某個(gè)部門的員工,,經(jīng)??吹揭恍╅T店培訓(xùn)時(shí)只給服務(wù)員培訓(xùn),,別人不知道,,但是一個(gè)活動(dòng)是全店的活動(dòng),哪怕是寶潔阿姨,,都應(yīng)該了解活動(dòng),,因?yàn)榭蛻粼谧稍兊臅r(shí)候,往往不會專門找懂得人,,而是碰到誰問誰,,包括廚師也需要了解,因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)只有全店所有人員都認(rèn)知,,才會達(dá)到思想統(tǒng)一,,才會得到好的結(jié)果!
營銷方案的執(zhí)行:執(zhí)行是營銷能否有效的核心關(guān)鍵,比如宣傳時(shí),,是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了,,我們說今天要發(fā)傳單,然后員工告訴你我發(fā)了,,這個(gè)叫執(zhí)行嗎?不叫,,應(yīng)該是今天我們要在什么時(shí)間針對什么地點(diǎn)的什么人發(fā)放宣傳單,發(fā)放時(shí)應(yīng)配以什么話術(shù)什么介紹,,開始時(shí)間到結(jié)束時(shí)間分別是什么,,每個(gè)人的發(fā)放量應(yīng)該在多少,檢查人員的路線應(yīng)該是什么等等,,把每個(gè)執(zhí)行計(jì)劃落地細(xì)化,,這樣大家才知道自己到底做什么,,否則你問的時(shí)候,人家一句話說你也沒要求啊,,你就沒話說了!
營銷方案的監(jiān)督:方案的監(jiān)督有從計(jì)劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督,,不能我們做了活動(dòng),直到活動(dòng)結(jié)束了,,再去看我們做沒做,,從活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)就要建立監(jiān)督機(jī)制,對方案的監(jiān)督,,進(jìn)度的監(jiān)督,,執(zhí)行的監(jiān)督等等,并且將監(jiān)督結(jié)果做標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),,讓上層能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,有要求沒監(jiān)督,要求也是白要求!
營銷方案的調(diào)整:方案的調(diào)整包含活動(dòng)中與活動(dòng)后,,活動(dòng)中,,結(jié)合實(shí)際的效果,隨時(shí)對活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控,,包括各店備貨,,物料,方案是否合理,,宣傳內(nèi)容,,宣傳側(cè)重,宣傳渠道等,,都需要在實(shí)際跟著活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,,否則很容易出現(xiàn)問題!
營銷方案的結(jié)束:一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了就完了嗎?才不是,這時(shí)才是最重要的,,除了要對活動(dòng)進(jìn)行結(jié)尾,,更重要的是要回收活動(dòng)數(shù)據(jù),回收活動(dòng)反饋,,回收門店及客戶意見,,并且針對之前設(shè)立的目標(biāo)和最終的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析,找到整個(gè)活動(dòng)的問題點(diǎn),,分析發(fā)生問題的原因和解決方案,,并且對活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。
營銷方案的優(yōu)化:活動(dòng)結(jié)束后,,通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作,,我們核心是要對這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化,比如哪些渠道宣傳效果好,,哪些差,,分析出來我們就知道下次活動(dòng)重點(diǎn)資源投入應(yīng)該在哪個(gè)方向,,包括促銷話術(shù)的優(yōu)化,門店配貨的優(yōu)化,,出品優(yōu)化,,包括方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,等等等等,,計(jì)劃中每個(gè)環(huán)節(jié)都不會是完美的,,都是通過優(yōu)化逐漸完美。
營銷方案的存檔:大家可以找找,,去年或前年,,某個(gè)營銷活動(dòng)的方案,東西都還在嗎?不是一個(gè)WORD,,也不是一個(gè)PPT,,而是整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃,時(shí)間表,,人員分配,,設(shè)計(jì)品的電子源文件,成品,,活動(dòng)全部數(shù)據(jù),,意見反饋,以及一系列的留存物!
這些都應(yīng)該進(jìn)行存檔,,因?yàn)楹玫幕顒?dòng)是可以反復(fù)使用的,,不好的活動(dòng)是可以優(yōu)化的,,有了這些資料存檔,,下次做活動(dòng)時(shí),除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持,,也能讓你更加輕松,,并且可以將多次同類型活動(dòng)進(jìn)行深層對比分析,找到每次活動(dòng)中的進(jìn)步與退步,,做更好的優(yōu)化,。
當(dāng)然,這些還不是一個(gè)營銷活動(dòng)的全部,,其實(shí)還有很多更細(xì)的東西,,所以,營銷活動(dòng)不是今天看到生意不好我就要做一個(gè)什么大促,,那樣是不會得到什么明顯的效果的,。
餐飲開業(yè)營銷方案有哪些?
一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),,時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,,當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。
試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對調(diào)整口味等之外,就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,,算是定性調(diào)研吧,。
除了你專門邀請來試菜的親朋好有外,進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈(zèng)送之類的,,邀請他再惠顧,,并且詢問菜式,已經(jīng)對你餐廳的一些看法等等,。
試營業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多,,也是在試營業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量,并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,,不能再正式開業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。
當(dāng)試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,邀請開始試吃等,。
一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈(zèng)送的方式來宣傳,個(gè)人認(rèn)為對餐廳而言,,開業(yè)打折不可取,。
三農(nóng)營銷方案有哪些?
第一步,,當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡單,免費(fèi)送小米,,不是有很多人來旅游嗎,?只要掃碼成為我的會員,我就送一斤小米,,不但當(dāng)場送一斤小米,,一年52周,每周你都可以來免費(fèi)吃飯(稍后解釋),。我就借用旅游的流量,,吸引1000個(gè)會員就夠了。(不可抗拒的會員主張)
第二步,,我要營造銷售場景,,我不會去擺路邊攤,我會在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,,就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營造的第二個(gè)場景,,就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子。(增加體驗(yàn)度,,透明度,,觸點(diǎn)營銷)
第三步,聯(lián)系物流,,因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,,就多了500元補(bǔ)貼,他跑一趟的成本不會超過100的,。(延伸附加值)
第四步,,做會員互動(dòng),比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會通知1000個(gè)會員,,本周末新玉米從地里收回來了,我會在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會員免費(fèi)吃,!想來吃的提前報(bào)名,只限50人,。吃完了,,順便帶點(diǎn)回家吧……
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