名錄編寫原則不包括哪些內(nèi)容？

名錄編寫原則不包括：緊密結(jié)合發(fā)達國家的實際

名錄編寫原則包括：便于查找,，注重實用,；緊密結(jié)合國內(nèi)的實際；盡量全面,，體現(xiàn)實驗活動,，滿足不同需要

名錄是介紹某一方面人物生卒年、學(xué)歷經(jīng)歷,、榮譽,、著作等資料的檢索工具。根據(jù)檢索課題的已知條件,，靈活運用各種工具書,，互相配合檢索，就可以達到檢索目的,。

醫(yī)療質(zhì)量管理的原則不包括哪些內(nèi)容,？

醫(yī)療質(zhì)量管理的原則不包括加強技術(shù)規(guī)范。

醫(yī)療質(zhì)量管理有五大原則,，主要是針對質(zhì)量,、費用,、服務(wù)和設(shè)施四方面進行管理,。這五大原則分別為：1、樹立病人至上，質(zhì)量第一,，費用合理的原則,；2,、預(yù)防為主,，不斷提高質(zhì)量的原則；3,、系統(tǒng)管理的原則,，強調(diào)過程，全部門和全員的質(zhì)量管理,；4,、標準化和數(shù)據(jù)化的原則；5,、科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則,。

審驗內(nèi)容不包括哪些？

駕駛證審驗內(nèi)容不包括機動車檢驗情況,，審驗內(nèi)容包括的有：

1,、道路交通安全違法行為、交通事故處理情況,；身體條件情況,；道路交通安全違法行為記分及記滿12分后參加學(xué)習(xí)和考試情況；

2,、持有大型客車,、牽引車、城市公交車,、中型客車,、大型貨車駕駛證一個記分周期內(nèi)有記分的，以及持有其他準駕車型駕駛證發(fā)生交通事故造成人員死亡承擔同等以上責任未被吊銷機動車駕駛證的駕駛?cè)?，審驗時應(yīng)當參加不少于三小時的道路交通安全法律法規(guī),、交通安全文明駕駛、應(yīng)急處置等知識學(xué)習(xí),，并接受交通事故案例警示教育,；

3、對交通違法行為或者交通事故未處理完畢的,、身體條件不符合駕駛許可條件的、未按照規(guī)定參加學(xué)習(xí),、教育和考試的,，不予通過審驗。

外匯不包括哪些內(nèi)容？

外匯不包括黃金,。外匯指的是貨幣行政當局（中央銀行,、貨幣管理機構(gòu)、外匯平準基金及財政部）以銀行存款,、財政部庫券,、長短期政府證券等形式保有的在國際收支逆差時可以使用的債權(quán)。而黃金早已經(jīng)不是貨幣了,，黃金現(xiàn)在就是實物,，所以不算外匯儲備。

建筑施工組織設(shè)計的原則有哪些,？

施工組織設(shè)計編制原則

1．認真貫徹國家工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、方針和政策,。

2．嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序,、施工順序和施工工藝,。

3．采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),，組織有節(jié)奏,、均衡和連續(xù)地施工。

4．優(yōu)先選用先進施工技術(shù),，科學(xué)確定施工方案,；認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質(zhì)量,、工程進度,、工程成本和安全施工。

5．充分利用施工機械和設(shè)備,，提高施工機械化,、自動化程度，改善勞動條件,，提高生產(chǎn)率,。

6．擴大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度,；科學(xué)安排冬期和雨期施工,，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。

7．堅持“安全第一,，預(yù)防為主”原則,，確保安全生產(chǎn)和文明施工,；認真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，嚴防建筑振動,、噪聲,、粉塵和垃圾污染。

8．盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,，努力減少施工設(shè)施建造量,；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，減少施工用地,。

9．優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗,。

中小微企業(yè)組織設(shè)計的原則有哪些,？

在組織設(shè)計的過程中，其原則在長期的管理實踐中的經(jīng)驗積累,，應(yīng)該為組織設(shè)計者所重視,。組織設(shè)計的原則包含：

1、目標一致性原則,；

2,、分工與協(xié)作原則；

3,、有效管理跨度原則,；

4、權(quán)責對等原則,；

5,、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則；

6,、精干高效原則,；

7、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則,。

組織設(shè)計的基本原則有哪些,？

本題參考答案：

答：組織設(shè)計是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。組織設(shè)計是管理者做出明確的組織選擇的過程,，在進行組織設(shè)計時,，沒有一個最優(yōu)的組織設(shè)計方案，而是要根據(jù)不同環(huán)境情況予以選擇,，組織設(shè)計結(jié)果直接影響組織管理效率的高低,。組織設(shè)計主要有以下幾個基本原則：

（1）勞動分工原則

（2）部門化原則

（3）指揮鏈原則

（4）管理幅度原則

（5）集權(quán)與分權(quán)原則

（6）正規(guī)化原則

組織設(shè)計的內(nèi)容？

是指管理者將組織內(nèi)各要素進行合理組合,，建立和實施一種特定組織結(jié)構(gòu)的過程,。組織設(shè)計是有效管理的必備手段之一,。

組織設(shè)計的實質(zhì)是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工。

組織設(shè)計的動態(tài)原則有,？

所謂動態(tài)原則，也稱動態(tài)組織的設(shè)計原則,。是指當人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,，要適時地對人員配備進行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上,。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應(yīng)也有一個實踐與認識的過程,，由于種種原因,，使得能級不對應(yīng)，用非所長等情形時常發(fā)生,。

動態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設(shè)計原則相對的,。

語言規(guī)范的內(nèi)容不包括哪些？

語言規(guī)范的內(nèi)容不包括(),。

A 要求使用文明用語,，如“請、您,、您好,、謝謝、對不起”等

B 接待病人和家屬時,，要求態(tài)度和藹,，語言親切得體

C 接待病人和家屬時，可以用床號來代替對患者的稱呼

D 接待病人和家屬時,，盡量使用病人社會角色的稱呼

在醫(yī)療過程中要尊重病人和家屬的自主權(quán)