企業(yè)營銷活動的首要環(huán)節(jié),？

第一環(huán)：產(chǎn)品

產(chǎn)品是指能夠提供給市場,，被人們使用和消費,，并能滿足人們某種需求的任何東西,，包括有形的物品,、無形的服務,、組織,、觀念或它們的組合,。

第二環(huán)：盈利方式

盈利模式,，是管理學的重要研究對象之一,。盈利模式指按照利益相關者劃分的企業(yè)的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤,。

第三環(huán)：銷售渠道

銷售渠道是指某種貨物或勞務從生產(chǎn)者向消費者移動時,，取得這種貨物或勞務所有權或幫助轉(zhuǎn)移其所有權的所有企業(yè)或個人。簡單地說,，銷售渠道就是商品和服務從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程,。

第四環(huán)：傳播渠道

傳播媒介，也可稱為傳播渠道,、信道,、傳播工具等，是傳播內(nèi)容的載體,。傳播媒介有兩層含義：一是指傳遞信息的手段,，如電話、計算機及網(wǎng)絡,、報紙,、廣播、電視等與傳播技術有關的媒體,。

第一步,，確定促銷活動的目的、目標,。

確定促銷活動的目的和目標是為整個促銷活動確定一個總體構想,，為以后的工作計劃、方案創(chuàng)意,、實施和控制,、評估促銷效果提供一套標準和依據(jù)。沒有目的和目標,，促銷活動就不能做到”有的放矢”,？，以后的所有促銷活動將會失去方向,，成為”無頭蒼蠅”,？,。一般說來，促銷有以下幾個目的：一,、新產(chǎn)品上市,；二、擴大市場份額,；三,、清理庫存。

第二步,，進行資料收集和市場研究,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，調(diào)研工作的重要性不言而喻,，然而很多促銷方案不是在調(diào)查研究的基礎上設計的,，促銷活動的成功和失敗就只能靠碰”運氣”了。

促銷活動的市場研究應該著重在三個方面：市場促銷環(huán)境營銷活動有哪些,，競爭對手的促銷策略及促銷方案,，顧客的消費心理、消費行為,。

促銷調(diào)研方法一般是由直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種,。直接調(diào)研就是通過實地觀察統(tǒng)計，調(diào)查問卷,，直接訪問等方法收集第一手資料,。間接調(diào)研一般通過查閱文獻、調(diào)查報告等方法收集第二手資料,。

促銷調(diào)研最終要形成書面的調(diào)查報告,，為以后促銷創(chuàng)意、方案設計等提供依據(jù),。

第三步,，進行促銷創(chuàng)意。

好的促銷創(chuàng)意是促銷成功的一半,，創(chuàng)意對促銷的重要性不言而喻,。在市場促銷環(huán)境、競爭對手促銷策略和方案,、消費者心理和行為研究的基礎上，創(chuàng)意出具有針對性,，能夠吸引消費者興趣,，激發(fā)消費者購買沖動，且便于操作的創(chuàng)意,?？偟恼f來創(chuàng)意具有新,、奇、特,、簡這四個特點,。

?促銷創(chuàng)意一般包括選擇適當?shù)拇黉N工具、確定促銷主題等內(nèi)容,。因為論述這類的文章和書籍很多,，在此就不贅述。而創(chuàng)意方法是促銷策劃的前提,，在此介紹兩種常用的創(chuàng)意方法,。

1、超序聯(lián)想相干法

簡單地說,，就是把那些看似風馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯(lián)想,、假想、超想……將它們相干結合,，使他們聯(lián)系起來,，從而得出無窮的創(chuàng)意來。

2,、拉線相干法

在確立一個問題點后,，以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變量坐標；而每一個變量坐標又可以不斷分解下去,，然后用線線相干或面面相干,、體體相干的辦法以求尋找到新的創(chuàng)意。

第四步,，編寫促銷方案,。

促銷方案又稱為促銷策劃書。是實施促銷活動的指導性文件,，促銷活動必須嚴格按照促銷方案執(zhí)行,。促銷方案一般包括：促銷活動的目的；促銷活動主題,；促銷活動宣傳口號或廣告詞,；促銷活動的時間、地點,；促銷活動的內(nèi)容,；執(zhí)行促銷活動人員；促銷活動準備物資清單,；促銷經(jīng)費預算,；促銷活動注意事項等內(nèi)容。促銷方案編寫要盡可能周全,、詳細,、具體,。越詳細具體越便于操作實施。

營銷活動包括哪些,？

營銷的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷售。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷手段吸引客源,；

二、借雞下蛋式銷售,。

找尋主供商鋪,，主動為之宣傳，并提供貨品代買,，主要目的是降低廣告宣傳費用,；

三、電子商務銷售,，以電腦網(wǎng)絡為宣傳媒介,，并且以此為銷售渠道。

教學流程包括哪些環(huán)節(jié),？

作為一位擁有四年多英語教學經(jīng)驗的老師,，我從英語課堂的教學流程展開來說。

在英語課堂中,，教學流程包括以下環(huán)節(jié)：

1.引入環(huán)節(jié)

在該環(huán)節(jié),，老師可以通過不同的形式引出當節(jié)課的學習內(nèi)容，如情景引入,、歌曲引入,、故事引入等，這樣可以提高學生對于新內(nèi)容的興趣度和增加學生對課堂的投入度,。

2.新授環(huán)節(jié)

在引入環(huán)節(jié)后,，老師對于重點的學習內(nèi)容進行展示，如通過閃卡引導學生進行跟讀,，并在這個環(huán)節(jié)對學生的發(fā)音進行檢測和糾正,，以保證學生對于新內(nèi)容的語音吸收是準確的。

3.練習環(huán)節(jié)

這個環(huán)節(jié)是我最喜歡的環(huán)節(jié),，也是在備課時花費比較多時間去準備的一個環(huán)節(jié),。

這個環(huán)節(jié)主要是幫助學生對新內(nèi)容的操練和鞏固，針對不同年齡段的學生,，要設計適齡的和能夠達到學習目的的練習,。

如果是低齡段的學生，那么可以設計一些小游戲，針對聽力,、口語輸出、以及記憶都可能涉及很多好玩的游戲,，在此先不展開去說,。

如果是大一點的學生，那么也是可以設計小游戲的,，只是要適齡,，如果是低幼的游戲，他們會覺得比較幼稚,，而且參與的積極度不高,。

這部分如果設計得好，那么會給你的課堂增添不少的樂趣,，學生也會更喜歡你的課堂,。

4.復習環(huán)節(jié)

該環(huán)節(jié)會和學生進行新內(nèi)容的鞏固。簡單來說,，就是在課堂結束前把內(nèi)容都過一遍,，拿著閃卡或展示內(nèi)容引導學生進行集體輸出即可。

5.書寫練習環(huán)節(jié)

通過書寫練習或涂畫練習對當節(jié)課內(nèi)容再次進行鞏固和復習,。

營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié),？

市場調(diào)查、分析,、策劃,、廣告或者促銷、控制,、執(zhí)行,、售后……市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃；而不是其中一個環(huán)節(jié),。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明,。

教研活動方案制定包括哪些環(huán)節(jié)？

教研活動方案包括以下幾個環(huán)節(jié)：活動的目的意義,，活動的具體時間和地點,，參加活動的人員，活動的要求,，活動的具體內(nèi)容及流程等,。

兒童藝術教育活動的設計環(huán)節(jié)包括什么？

包括活動被子活動教學,，目標活動,，重難點，活動教學過程,，活動延伸,。

倉儲管理活動包括的五大環(huán)節(jié),？

收貨，清點,，保管,，發(fā)貨，定期盤點,。

全流程的服務都包括哪些環(huán)節(jié),？

1、制定目標,；2,、明確組織的作用；3,、執(zhí)行目標,；4、評價成果,；5,、實行獎懲6、制定新目標并開始新的目標管理循環(huán)

要點：1,、組織總目標和各部門的分目標,；2、目標與組織吻合,，使每個目標都有人明確負責,。3、組織中的每個人應圍繞目標尋找最有效的解決途徑,；4,、綜合考慮成果值確定目標成果的等級；曾經(jīng)組織活動的控制5,、有利于維持和調(diào)動組織成員的工作熱情與積極性,；6、成果評價與成員行為的獎懲,，是對組織成員貢獻的總結也有利于目標開展的循環(huán),。

都是一字一字打的希望可以幫助你

一般宣傳活動包括幾個環(huán)節(jié)？

一般宣傳活動包括以下環(huán)節(jié):

首先市場部負責人和教學部負責人要進行開會,。這里可以先跟市場部的負責人單獨的開會,，已體現(xiàn)對市場部的策劃人員的尊重。如果沒有市場咨詢部,，就直接跟教學部負責人開會就可以了,。

　　第二步，創(chuàng)意討論出來之后，就要把這個創(chuàng)意在全體教師會上公布,。公布時講好獎勵方法,。對于學生家長和老師分別怎么獎勵?學生介紹同學有什么獎勵?家長介紹家長有什么獎勵?老師介紹家長有什么獎勵?

　　第三部，各部門把責任分工到人,，包括具體的時間節(jié)點,。

　　第四步，為邀約家長做好準備,，包括物料準備和禮品準備。

　　第五步,，做好彩排活動,，活動前一天一定要把活動進行彩排一下。

　　第六步,，活動當天我們校長一定要到場,，并且對整個活動的進程把控。

　　第七步,，如果有家長有繳費的要求,，我們要順利的讓他晚上成交。

企業(yè)流程管理活動包括,？

1,、人事管理流程，現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃,、員工招聘與任用,、員工培訓、薪酬福利,、績效考核與獎懲,、考勤與休假、人事檔案,、勞動合同管理等多方面,。

每一方面內(nèi)容，企業(yè)都應建立相應的流程,，將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化,、標準化，確保各項人事工作執(zhí)行到位,，保證企業(yè)各項工作能夠順利執(zhí)行,。

2、財務管理流程財務部門是企業(yè)的核心部門之一,，財務部各項工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策,，同時還影響企業(yè)其他部門的工作進程。

為了讓財務部門的工作更加快速高效，財務部門要用流程化的觀點進行財務管理,。