營(yíng)銷策劃部門職責(zé)怎么寫(營(yíng)銷策劃部門職責(zé)怎么寫范文)
部門職責(zé)怎么寫?
一份完整的崗位說(shuō)明書一般包括:
崗位基本信息(崗位名稱、所屬單位,、崗位類別,、崗位級(jí)別、任職者姓名);
崗位概述(用一兩句話說(shuō)明);
崗位職責(zé)(描述主要要做的工作有哪些);
崗位任職條件(學(xué)歷專業(yè),、工作經(jīng)驗(yàn)背景、各方面的工作能力,、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī),,可能還會(huì)有特殊要求如:性別、年齡,、適應(yīng)出差,、會(huì)駕駛等)。
寫部門職責(zé)需要注意什么,?
部門職責(zé)的制訂過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是論證它存在的目的,、合理性的過(guò)程。
一般來(lái)講,,部門的職責(zé)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
(1)在整個(gè)組織內(nèi)的職能定位,。也就是部門存在的目的是什么、起一個(gè)什么角色作用,,或者說(shuō)它為了要滿足一個(gè)什么樣的需求(可能是內(nèi)部也可能是外部的),;
(2)工作范圍是怎樣的。包括主要內(nèi)容的開列,、不包含內(nèi)容的特別說(shuō)明,、和相關(guān)部門的工作界面及接口等,。主要內(nèi)容包括主要行業(yè)或領(lǐng)域相關(guān)的內(nèi)容和部門組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,;
(3)工作質(zhì)量(或效果)標(biāo)準(zhǔn)。工作應(yīng)達(dá)到什么樣的要求;
(4)績(jī)效評(píng)價(jià)及承擔(dān)的責(zé)任,。包括按標(biāo)準(zhǔn)如何評(píng)價(jià)工作績(jī)效,、績(jī)效不達(dá)標(biāo)承擔(dān)什么樣的責(zé)任等。部門職責(zé)制訂應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)界定部門職責(zé)前,,一定要先識(shí)別整個(gè)組織的職能,;
(2)要先制訂出整個(gè)組織的宏觀的工作流程,以便識(shí)別各個(gè)部門的位置所在,,更有效地定位部門職能和工作范圍,。
(3)一定要制訂工作標(biāo)準(zhǔn)并且要清晰、完全,。工作標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工作的“參照法律”,,又是制訂崗位人員資格的基礎(chǔ)。
(4)承擔(dān)的責(zé)任要和擁有的權(quán)利相對(duì)等,。責(zé)任重大,,就應(yīng)該具備較大的權(quán)力和獲得較多的報(bào)酬,這是基本的也是重要的原則,。
營(yíng)銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。
2.目前營(yíng)銷狀況
(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。
劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。
4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)
密碼部門職責(zé),?
密碼部門的職責(zé):
1、組織貫徹落實(shí)密碼工作方針政策和上級(jí)工作部署,研究提出解決密碼工作重要問(wèn)題的建議;
2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;
3,、對(duì)密碼管理部門實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)對(duì)密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;
5,、組織實(shí)施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;
6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃,、建設(shè)和管理,組織實(shí)施信息化密碼保障工作;組織實(shí)施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;
7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對(duì)密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn),。
農(nóng)務(wù)部門職責(zé)?
農(nóng)業(yè)局工作職責(zé)
1.貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針,、政策,、法律、法規(guī),;擬訂并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,;組織編制農(nóng)業(yè)示范工程項(xiàng)目的規(guī)劃,協(xié)助農(nóng)業(yè)廳,、市農(nóng)業(yè)局對(duì)農(nóng)業(yè)資金的安排和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理,。
2.研究擬訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施,,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)品品質(zhì)的改善;負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督檢查,。
3.研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的意見,,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村改革試驗(yàn)工作;指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),;調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,指導(dǎo),、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作,。
4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)的規(guī)范化管理,執(zhí)行國(guó)家和地方農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,;按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)種子,、種苗(不含水果類),、農(nóng)藥、化肥,、農(nóng)膜,、農(nóng)業(yè)設(shè)施等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測(cè),、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理,;負(fù)責(zé)全縣植物內(nèi)部檢疫(不含森林植物內(nèi)檢)。
5.參與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)和負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系的現(xiàn)代化建設(shè),,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通,;協(xié)調(diào)和實(shí)施“菜籃子工程”建設(shè),負(fù)責(zé)農(nóng)情,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息收集統(tǒng)計(jì),、整理、上報(bào),、反饋和發(fā)布,,做好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況的宣傳報(bào)道工作。
6.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)科研,、教育及推廣,實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,;負(fù)責(zé)組織重大農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的指導(dǎo)、遴選,、實(shí)施及驗(yàn)收,;組織農(nóng)業(yè)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)初級(jí)職稱評(píng)審及中,、高級(jí)職稱的組織申報(bào)工作,。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)資源綜合區(qū)劃與開發(fā)利用,組織實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,;指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源的開發(fā)利用以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理;負(fù)責(zé)開展基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù)工作,;承擔(dān)和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)重大技術(shù)項(xiàng)目及示范區(qū)(聞)建設(shè);研究實(shí)施大型農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)民奔小康措施,。
8.研究提出農(nóng)業(yè)對(duì)外開放的發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策,;承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù);組織開展有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展銷,、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)交流合作,。
9.指導(dǎo)直屬單位的工作,按照權(quán)限管理直屬單位人事,、勞動(dòng)工資,、機(jī)構(gòu)編制工作;指導(dǎo)有關(guān)社會(huì)團(tuán)體為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),。
10.承辦各級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng),。
審理部門職責(zé),?
對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估,;對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì),包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告,、業(yè)績(jī)快報(bào),、自愿披露的預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等;并在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,;建立反舞弊機(jī)制,;至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
部門職能職責(zé),?
各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是:
一、職能范圍 1.行政管理,。
負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,負(fù)責(zé)審核,、印制,、發(fā)布公司文件;負(fù)責(zé)印鑒管理,。
2.綜合協(xié)調(diào),。
負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查,;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。
3.信息化建設(shè)與服務(wù)。
維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。
4.綜合管理,。
建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作。
負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。
5.制度建設(shè)及優(yōu)化。
根據(jù)本部門管理職能,,建立和完善相關(guān)職能管理體系,,明確職責(zé)分工,建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。
應(yīng)急部門職責(zé),?
應(yīng)急管理部門在災(zāi)害發(fā)生時(shí)體現(xiàn)的作用尤為明顯,,不僅需要第一時(shí)間處理災(zāi)情,還需對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查與追責(zé),,其職責(zé)包括:
1,、指導(dǎo)相關(guān)地區(qū)做好防災(zāi)、救災(zāi)以及減災(zāi)工作,,有突發(fā)情況時(shí)需做好應(yīng)急管理,;
2、組織相關(guān)部門共同編制應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,,擬定應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)等規(guī)定,;
3,、對(duì)事故災(zāi)難和自然災(zāi)害做分級(jí)應(yīng)對(duì)制度,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系的建立并組織預(yù)案演練,;
4,、負(fù)責(zé)應(yīng)援力量建設(shè),包括消防,、抗洪搶險(xiǎn),、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援等;
5,、建立并完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)需做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮;
6,、組織事故災(zāi)難調(diào)查,,并將責(zé)任追究工作落實(shí)到底。
特斯拉部門職責(zé),?
負(fù)責(zé)在區(qū)域市場(chǎng)建立并維護(hù)積極正面的特斯拉企業(yè)形象,,運(yùn)用高效靈活的溝通能力包括媒體、政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等外部機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境支持特斯拉在區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng),、接受媒體專訪的流程安排及內(nèi)容支持,。
處理區(qū)域各種政府事務(wù)、媒體相關(guān)事宜,。
實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動(dòng)態(tài),,及時(shí)預(yù)警和有效處理輿情危機(jī)。
配送部門職責(zé),?
庫(kù)房管理:
1.保持庫(kù)房室內(nèi)補(bǔ)清潔,,干凈,,以及防鼠.防蟲.防潮.通風(fēng)
2.掌握各門店的月銷.售貨量.庫(kù)存數(shù)量.列出購(gòu)貨訂單給采購(gòu),數(shù)量與供應(yīng)商訂購(gòu),,以免倉(cāng)庫(kù)缺貨,,同時(shí)降低庫(kù)存積壓
配送管理
1.接收訂單,確認(rèn)數(shù)量,,做好記錄并打印安排出庫(kù),,送到各門店,盡量按路線安排,,這樣省時(shí)省人工省運(yùn)費(fèi)成本
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