營銷策劃崗位職責是什么,？

1,、做好項目開發(fā)前期的市場調研工作、項目的可行性研究,、前期策劃工作,，為公司決策提供準確的依據(jù),。

2,、準確把握市場變化發(fā)展趨勢及產品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項目的市場定位和產品定位,；對產品的開發(fā)設計提供準確的市場信息,，確保開發(fā)設計的產品符合市場需求。

3,、項目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4,、協(xié)助領導草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計劃等，并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作,。

5,、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門的團隊精神,。

6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,，加強客戶關系的管理,，維護公司形象及利益。

7,、加強管理工作,，要有目標和計劃，過程要監(jiān)控,，結果要考核,，并及時反饋信息。

經(jīng)管部部門職責是什么,？

1.負責組織部門年度經(jīng)營大綱的編制與實施推進,；協(xié)同各部門預算進行審核及執(zhí)行管控；

2.負責推動集團制度和管理辦法的標準化建設,，并持續(xù)推動優(yōu)化,；

3.負責組織與流程的歸口管理，推動組織與流程的變革和創(chuàng)新,；

4.負責績效管理的建立與持續(xù)優(yōu)化,，促進財務組織效能提升；

5.負責重大項目的管理與推動,，推進各業(yè)務單位財務模塊之間的協(xié)同,，統(tǒng)籌集團財務運營和項目管理工作；

6.負責重要會議的策劃,、籌備及會議決議任務的執(zhí)行督辦,；負責重大活動的策劃、組織和執(zhí)行,。

檢驗部門的職責是什么,？

崗位職責：

1、負責本車間的技術管理,，質量檢驗及計量管理工作,。

2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗,，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換,，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本,。

3,、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題,，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯,，保證生產質量,，減少返工浪費。

4,、負責每個生產過程的檢驗工作,，經(jīng)過檢驗和調試，全面了解每個生產部門的質量技術狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管,，切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。

環(huán)衛(wèi)部門的職責是什么,？

?1,、根據(jù)部門工作計劃,組織開展區(qū)域內環(huán)衛(wèi)清潔工作;

2、組織開展管轄區(qū)域內環(huán)衛(wèi)班組日常管理工作;

3,、完成管轄區(qū)域內環(huán)衛(wèi)人員的調配,、任務分配、矛盾處理等工作;

4,、編制環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務培訓計劃并組織實施,提高環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務水平;

5,、協(xié)助業(yè)務經(jīng)理對管轄區(qū)域內垃圾清運、掃地車,、灑水車等車輛的運行情況進行監(jiān)督及問題上報;

6,、負責日常巡查記錄表、班組巡查記錄表,、班組會議記錄表等相關文件的填寫和審核,并負責對系統(tǒng)問題報修單據(jù)的跟進;

7,、落實環(huán)衛(wèi)班組安全管理工作,定期開展安全隱患排查,、教育培訓、安全會議等工作;

8,、定期與社區(qū)溝通,處理好社區(qū)內問題,。

信修部門職責是什么？

一,、負責全校多媒體教室的電腦,、投影儀和音響等教學設備的維護與修理工作。

二,、定期查看多媒體教室電腦,、投影儀等設備的使用運行情況，對不規(guī)范的操作情況給出合理化建議,，以保證相關設備的正常工作,。

三、定期查看多媒體教室電腦系統(tǒng)運行情況,，查殺病毒,，消除故障隱患。

四,、負責全校辦公計算機的定期或者不定期安全檢查與維護,，減少故障出現(xiàn)的幾率，保證辦公計算機的正常運行,。

五,、對各部門報修的計算機故障及時響應并盡快維修，對于無法維修的給出外修處理意見,。

六,、做好辦公計算機的病毒防護工作，維保過程中對辦公電腦使用者進行簡單故障排查培訓,，確保辦公網(wǎng)絡的良好運行,。

七、做好學校網(wǎng)絡接入層的維護,、維修和巡檢工作,，保障信息點的正常使用。

八,、協(xié)助資產與基建處,、教學儀器設備管理辦公室做好計算機報外修與報廢界定工作,。

九、協(xié)助各二級學院做好教學機房電腦硬件及系統(tǒng)軟件的維修維護工作,。

十,、掌握一定的故障檢查及修理技術,，做好技術資料積累和整理工作。

總經(jīng)辦部門職責是什么？

　　總經(jīng)理辦公室崗位職責　?。ㄒ唬┛偨?jīng)理辦公室職責　　1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導,，認真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向總經(jīng)理負責；　　2,、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調 各部門工作,，處理公司日常事務,；　　3、負責組織 公司規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,；　　4、負責做好公司來賓的接待安排,，做好重要會議的組織,、會務工作；　　5,、負責公司行政文書的處理,，做好文件的收發(fā)登記、傳遞,、催辦,、歸檔、立卷工作,；　　6,、負責公司印章的定理和信件的收發(fā)及報刊的訂閱，分發(fā)工作,；　　7,、負責公司辦公用品的采購，分配與管理工作,；　　8,、負責全體員工的勞動人事管理、職工工資管理及人事檔案管理,；　　9,、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論,；　　10,、負責全公司車輛的調度、安排,、管理工作,?！　?1、負責公司宣傳報導工作及領導交辦的其它事宜,?！　。ǘ┛偨?jīng)理辦公室主任職責　　1,、負責組織起草公司工作計劃,、工作總結、行政綜合性報告工作年鑒和決議,，組織擬定有關全公司性規(guī)章制度,；　　2、負責總經(jīng)理辦公會議的安排,、記錄,、督促檢查公司辦公會議的貫徹落實情況，以及各中心材料上報,，考勤,、目標責任制落實情況進行工作巡查情況通報；　　3,、負責公司人事勞資管理,，做好公司的人事管理、員工聘任,、勞動合同簽訂工作,；負責公司內外的合同、協(xié)議的組織審核,、留存,；　　4、負責公司印章的管理,；　　5,、協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作；檢查各門作協(xié)指標完成情況,；　　6,、協(xié)助做好項目投資的考察、論證工作,；　　7,、負責協(xié)調下屬公司的有關事宜；　　8,、負責上級和和內部有關文件及文字資料的審閱,；　　9、負責協(xié)助處理突發(fā)事件及領導交辦的其它行政工作?！　,。ㄈ┛偨?jīng)理辦公室主任助理職責　　1、負責辦公室內部行政管理及后勤保障工作,；　　2,、負責對外聯(lián)系及來訪人中販接待工作，按政策處理來信來　　3,、加強經(jīng)費計劃管理,，搞好經(jīng)費預、決算,；加強會計核算,、組織經(jīng)費供應和資金的管理，審查經(jīng)費開支內容,，提供會計核算資料；　　4,、負責輸員工社會保險,；　　5、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項工作,；　　6,、完成領導交辦的其它工作?！　,。ㄋ模┛偨?jīng)理辦公室文員職責　　1、 負責公司文字材料的打印,、復印及自檢校對工作,，并做好登記；　　2,、上及各單位來文,、來函的收發(fā)、登記,、傳遞,、保管及文書檔案的管理；　　3,、做好各種辦公用品的維護及管理工作,；　　4、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開展各項工作,；　　5,、完成領導交辦的其它工作。　?。ㄎ澹┛偨?jīng)辦司機職責　　1,、司機在總經(jīng)理辦公室主任領導下工作，根據(jù)工作需要隨時準備出車,；　　2,、加強車輛的維護與保養(yǎng)，定期檢查車況,，節(jié)約用油,，保證行車安全；　　3,、遵守交通規(guī)劃,，服從交通管理，嚴防交通事故,，按時辦理各種行車缺乏經(jīng)驗續(xù),；　　4、車輛出現(xiàn)問題應及時向辦公室匯報,，并及時處理,；　　5、服從調試,，不得擅離職守,，私自開車外出；　　6,、完成領導交辦的其它工作,。　　公司員工禮儀規(guī)范　　一,、 乘車的禮儀規(guī)范　　乘車時應遵循“客人為尊,、長者為尊”的原則。上車時,，應讓車輛開到客人跟前,，幫客人打開車門，然后站在客人身后等候客人上車,。若客人中有長輩,，還應扶持其先上，自己再行入內,?！　≤噧鹊淖唬笈诺奈恢脩斪屪痖L坐（后排二人坐,，右邊為尊,；三人坐中間為尊,，右邊次之，左邊再次）,，晚輩或地位較低者,，坐在司機邊上的座位?！　《?、 介紹中的禮儀規(guī)范　　介紹就基本方式而言，可分為為他人作介紹,、被人介紹和自我介紹三種,。　　當你要將某人介紹給別人時,，按禮賓順序應該是：向年長者引見年輕者,，不論男女都應按此順序作介紹；向女士引見男士,；向職位高的人引見職位低的人,，同時連同雙方的單位、職稱一起簡單作介紹,。在人數(shù)眾多的場合,，如果其中沒有高職位、身份特殊的人在場,，又是年齡相仿的人聚會，則可按照一定的次序一一介紹,。為他人作介紹時,，應簡潔清楚，不能含糊其辭,。介紹時,，還可簡要地提供一些情況，如雙方的職業(yè),、籍貫等等,，便于不相識的兩人相互交談。如果你是單獨介紹兩人相識,，應該事先了解一下他們彼此是否都有想認識對方的意愿,，免得造成不必要的尷尬。在向他人介紹某人時,，不可用手指指指點點,，而應有禮貌地以手掌示意?！　‘斈阕约罕唤榻B給他人時,，應該面對著對方,，顯示出想結識對方的誠意，等介紹完畢后,，可以握一握手并說“你好,！”“幸會！　”“久仰,！”等客氣話表示友好,。如果你是一位男士，被介紹給一位女士,，你應該主動點頭并稍稍欠身,，然后等候對方的反應。按一般規(guī)矩,，男士不用先伸手,，如果對方不伸手也就罷了。如果對方伸出手來,，男士應立即伸手輕輕一握,。如果你是一位女士，被介紹給一位男士時,，一般來說,，女士微笑點頭即可。如你愿意和對方握手,，則可以先伸出手來,。　　當你想同某人結識,，卻又一時沒有找到合適的介紹人時,，那么不妨可以作自我介紹。作自我介紹時,，可主動打招呼說聲“你好,！”來引起對方的注意，然后說出自己的姓名,、身份,，也可一邊伸手跟對方握手，一邊作自我介紹,?！　≡谧鹘榻B的過程中，介紹者與被介紹者的態(tài)度要熱情得體,、舉止大方,，在整個介紹過程中應面帶微笑。一般情況下,，介紹時,，雙方應當保持站立姿勢,，相互熱情應答?！　∪?、 握手的禮儀規(guī)范　　首先是握手的姿式。一般地,，握手的兩個人手掌相握呈垂直狀態(tài),，表示平等而自然的關系，這是最穩(wěn)妥的握手方式,。如要表示謙虛或恭敬,，則可掌心向上同他人握手。而如果是伸出雙手去捧接,，就更是謙恭備至了,。但切切不可掌心向下握住對方的手，這通常是傲慢無禮的表示,。握手時應伸出右手,，決不能伸左手與人相握?！　∑浯问俏帐值捻樞?。在上下級之間，應先上級伸出手后,，下級才能接握,；在長幼之間，應長輩先伸手后,，晚輩才能接握,；在男女之間，應女方先伸手后,，男方才能接握?！　∥帐值牧Χ纫矐⒁?。一般情況，相互間握下即可,。如果是熱烈握手,，可以使勁搖晃幾下，這是十分友好的表示,?！　∥帐值臅r間通常以三至五秒為宜，除非關系親近的人可以長時間握手外,，一般都是握一下即可,。握手時應兩眼注視對方的眼睛,，表示誠意?！　∷?、 使用名片的禮儀規(guī)范　　當我們向他人遞送自己的名片時，應說“請多多指教”,，同時身體微微前傾,，低頭示意，最好是用雙手呈上名片,，將名片放置手掌中,，用拇指夾住名片，其余四指托住名片的反面,。請注意名片的字跡應面向對方,，便于對方閱讀。如果自己的姓名中有不常用的字,，最好能將自己的名字讀一遍,，以便對方稱呼?！　〗邮芩说拿瑫r,，也應恭敬。當對方說“請多多指教”時,，可禮貌地應答一句“不敢當”或“隨時請教”,。接過名片，一定要看一遍,，絕對不可不看一眼就收藏起來,，這樣會使人感到你欠誠意?？床磺宓牡胤綉皶r請教,。看過名片后,，應將名片放好,，不要隨意亂置，以免使人感到不快,?！　∥濉?稱謂的禮儀規(guī)范　　稱謂的禮儀要求可概括為“稱謂得體,，有禮有序”,。稱謂應符合身份，可以對方的職業(yè)相稱,，也可以對方的身份相稱,。在對方身份不明的情況下,，采用以性別相稱“某先生”或“某小姐”。稱謂還應符合年齡,。對年長者稱呼要恭敬,，不可直呼其名，可敬稱為“老張”,、“老王”等,；如果是有身份的人，可以將“老”字與其姓相倒置,，這種稱呼是一種尊稱,，如“張老”、“王老”,。稱呼時可借助聲調,、熱情的笑容和謙恭的體態(tài)表示尊敬。對同輩人,，則可稱呼其姓名,，有時甚至可以去姓稱名；稱呼時態(tài)度要誠懇,，表情自然,，體現(xiàn)出你的真誠?！　δ贻p人則可在其姓前加“小”相稱,，如“小張”、“小李”,，抑或直呼其姓名,。稱呼時要注意謙和、慈愛,，表達出對年輕人的喜愛和關心態(tài)度,。　　六,、 交談中的禮儀規(guī)范　　交談時要尊重對方,、謙虛禮讓。要善于理解對方,，然后因勢利導地談論話題,。對別人的談話,，我們應當認真傾聽,，并鼓勵引導對方闡明自己的想法。正確的意見,，應表示贊同,；不同的看法,，若無原則性問題，不妨可以姑且聽之,，不必細究,；若是事關原則，可以婉轉相告,，表述自己的看法,，但不要得理不讓人，使別人難堪,。要避免一切直接觸犯他人感情的話,。在自己的言談中，要避免一切獨斷自是的言論,?！　扇私徽剷r，最好目光交流持同一水平,，說話時不要東張西望,，也不要目不轉晴地盯著對方或目光冷漠地看著對方，這些都會引起對方的不快,。談話時也可以適當運用一些手勢來加強語氣,、強調內容。但手勢不能太多和幅度過大,，這會使人感到不舒服,，更切忌用手指點對方?！　〗徽剷r要注意語速和音量總量,，要盡可能吐字清晰，不快不慢,。講話時聲音要適中,，以對方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜?！　∑?、 拒絕中的禮儀規(guī)范　　拒絕別人時要不失禮貌，可采用如下方法：　　“位置置換法”,。有的時候要拒絕對方時,，可以朋友的口吻相待，將自己的難處講出,，請對方站在自己的角度體察和諒解,。　　“先肯定再否定”。當對方提出的問題需要你明確地表示“否定”的,，你可先選取一個局部的枝節(jié)方面予以肯定,，然后再對問題的主要方面提出否定?！　　白屛铱紤]一下”,。拒絕別人時，最好不要太快,，稍微拖延一段時間,，讓氣氛緩和些較好，若能避免當面拒絕則更好,。這樣做,，不僅可以避免當面拒絕時的尷尬，又可使對方覺得你對他提出的問題確是經(jīng)過慎重考慮后才作出回答的,?！　“恕?道歉中的禮儀規(guī)范　　由于我們工作的疏忽或失誤,，影響了公眾的利益,，那么，我們就應當及時說聲“對不起,！”以求得公眾的諒解,。這類情形在工作中是時常碰到的，小則是一些誤解,、糾紛,，大則是被稱之為需要“危急公關”的惡性突發(fā)事件。一旦發(fā)現(xiàn)自己的言行有損于組織形象,，或是組織的行為有損于公關的精神,，便應主動道一聲“對不起”。道歉時態(tài)度要真誠,，是發(fā)自內心的表達歉意,，決不可敷衍了事，做官樣文章,。道歉時,，也不要奴顏婢膝，糾正自己的過錯是一件值得尊敬的事,，應當堂堂正正,。　　九,、 聆聽中的禮儀規(guī)范　　聆聽時要專心致志,，保持目光接觸，仔細聽清對方所說的話。不要三心二意,，東張西望，這些都會影響我們聽講的效果,。應當排除一切干擾集中注意力認真傾聽,。聆聽時，要積極鼓勵對方暢所欲言,，表達盡自己的思想,。聆聽的同時，還要注意察言觀色,，邊聽邊想,，努力體察對方的感覺，敏銳把握對方話語里的深層含意,?！　∈?打電話的禮儀規(guī)范　　打電話的禮節(jié)我們可以歸納為禮貌,、簡潔和明了六個字,。　　使用電話交談時,，要注意語言簡潔和明了,。電話用語要言簡意賅，將自己所要講的事用最簡潔,、明了的語言表達出來,。在辦公室打電話，要照顧到其它電話的進出,，不可過久占線,。　　在打電話之前,，應先做一下準備,，將所要說的問題和順序整理一下，這樣打起電話來就不會羅羅嗦嗦或者丟三落四了,?！　芡娫捄螅瑧斚茸詧笠幌录议T和證實一下對方的身份,。如果你找的人不在,，可以請接電話的轉告。這時可以先說一句：“對不起,，麻煩你轉告×××……”,，然后將你所要轉告的話告訴對方，最后，問清對方的姓名,，向對方道謝,，切不要武斷掛斷電話。若不需要對方轉告,，也應向接電話人致謝,。　　如果所打電話是要通過總機轉接的,，應對總機小姐說：“請轉×××分機”,。　　電話通話期間,，語言要簡潔明了,，事情說完后道一聲“再見”，便及時掛上電話,。打電話的時間,，要考慮到對方是否方便，最好在上班時間打電話,?！　‘斅牭诫娫捖曧懫饡r應迅速起身去接，拿起聽筒,，若對方?jīng)]有發(fā)話,，你也可先自報一下家門：“您好！××公司”,，讓對方明了你的身份,。作為接話人，通話過程中,，要仔細聆聽對方的講話,，并及時作答，給對方以積極的反饋,?！　∪绻麑Ψ秸埬愦鷤麟娫挘瑧靼讓Ψ绞钦l,，要找什么人,，以便與接電話人聯(lián)系。傳呼時,，請告知對方“稍等片刻”,，并迅速找人。如果不放下聽筒呼喊距離較遠的人,，可用手輕捂話筒,，然后再呼喊接話人,。　　如果要接電話的人不在,，打電話的人要求你轉告的話,，你應做好電話記錄，記清打電話者的姓名,、所屬單位,，轉告的具體內容，是否需要回電,，以及回電號碼、時間,，對方打電話時的日期,、時間等。記錄完畢后,，最好向對方復述一遍,，以免遺漏或記錯?！　‘斀拥綋苠e的電話時,，應禮貌溫和地告訴對方“您打錯了”，不可粗暴地掛上電話,?！　⊥ㄔ捊Y束時，作為接話人,，一般來說,，應等對方先掛上了電話后再放下話筒?！　∈?、 服裝中的禮儀規(guī)范　　整潔、美觀,、得體是員工著裝的基本禮儀規(guī)范,。具體來說，即要與自身形象相和諧,，與出入場所相和諧,，與著衣色彩相和諧，與穿著搭配相和諧,?！　∫轮鴳c自身形象相和諧。這里的自身形象有兩層含義,，一是指所從事的工作的職業(yè)形象,，二是指自身的身材長相,。員工在穿著方面應表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方,、干練,、富有涵養(yǎng)的形象?！　∫轮鴳c出入的場所相和諧,。不同的社交場合應著不同的服裝?！　T工辦公時的著裝要整齊,、穩(wěn)重、大方,，不能穿短褲,、運動服，不得著超短裙,?！　∈?禮儀場合的儀容規(guī)范　　員工儀容應符合職業(yè)特點,。應注意個人衛(wèi)生,，保持整潔美觀；服裝要清潔,、整齊,，特別是衣領和袖口要保持干凈；男士穿西裝時,，應佩帶領帶,，著中山裝時，要扣好領扣,、領鉤,，穿長袖襯衣袖口不可松開或卷起；女子淡妝為宜,，切忌濃妝艷抹,、過分修飾。

密碼部門職責,？

密碼部門的職責:

1,、組織貫徹落實密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關制度;

3,、對密碼管理部門實施業(yè)務領導;

4,、負責對密碼的裝備、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5,、組織實施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡的規(guī)劃,、建設和管理工作;

6,、負責信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設和管理,組織實施信息化密碼保障工作;組織實施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設和管理工作;

7,、負責密碼工作人員管理的相關事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓。

農務部門職責,？

農業(yè)局工作職責

1.貫徹落實農業(yè)和農村工作的方針,、政策、法律,、法規(guī),；擬訂并組織實施農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；組織編制農業(yè)示范工程項目的規(guī)劃,，協(xié)助農業(yè)廳,、市農業(yè)局對農業(yè)資金的安排和農業(yè)建設項目的管理。

2.研究擬訂農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、措施,，協(xié)調農業(yè)產業(yè)結構的合理調整,、農業(yè)資源的優(yōu)化配置和產品品質的改善,；負責農業(yè)行政執(zhí)法體系建設和執(zhí)法監(jiān)督檢查。

3.研究提出深化農村經(jīng)濟體制改革的意見,，指導和協(xié)調農村改革試驗工作,；指導農業(yè)社會化服務體系建設和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織建設,；調節(jié)農村經(jīng)濟利益關系,，指導、監(jiān)督減輕農民負擔和耕地使用權流轉工作,。

4.負責農業(yè)生產資料市場的規(guī)范化管理,，執(zhí)行國家和地方農業(yè)技術標準和實施細則；按有關規(guī)定負責種子,、種苗(不含水果類),、農藥、化肥,、農膜,、農業(yè)設施等農業(yè)投入品質量監(jiān)測、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理,；負責全縣植物內部檢疫(不含森林植物內檢),。

5.參與農產品市場體系建設和負責指導全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟信息服務體系的現(xiàn)代化建設，指導農產品加工與流通,；協(xié)調和實施“菜籃子工程”建設,，負責農情,、市場經(jīng)濟信息收集統(tǒng)計、整理,、上報,、反饋和發(fā)布，做好全縣農業(yè)生產發(fā)展情況的宣傳報道工作,。

6.負責農業(yè)技術科研,、教育及推廣,實施科教興農戰(zhàn)略；負責組織重大農業(yè)科技推廣項目的指導,、遴選,、實施及驗收；組織農業(yè)教育與職業(yè)技能培訓工作,，負責農業(yè)專業(yè)技術初級職稱評審及中,、高級職稱的組織申報工作。

7.負責指導農業(yè)資源綜合區(qū)劃與開發(fā)利用,，組織實施生態(tài)農業(yè)建設與農業(yè)可持續(xù)發(fā)展,；指導農村可再生能源的開發(fā)利用以及農業(yè)生物物種資源的保護和管理;負責開展基本農田保護和農業(yè)資源保護工作；承擔和指導農業(yè)重大技術項目及示范區(qū)(聞）建設,；研究實施大型農業(yè)工程和農民奔小康措施,。

8.研究提出農業(yè)對外開放的發(fā)展戰(zhàn)略和對策；承辦農業(yè)涉外事務,；組織開展有關農產品展銷,、經(jīng)濟與技術交流合作。

9.指導直屬單位的工作,，按照權限管理直屬單位人事,、勞動工資、機構編制工作,；指導有關社會團體為農業(yè)和農村經(jīng)濟服務,。

10.承辦各級人民政府交辦的其他事項。

審理部門職責,？

對本公司各內部機構,、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估,；對本公司各內部機構,、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經(jīng)濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經(jīng)濟活動的合法性,、合規(guī)性,、真實性和完整性進行審計,包括但不限于財務報告、業(yè)績快報,、自愿披露的預測性財務信息等,；并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為,；建立反舞弊機制；至少每季度向審計委員會報告一次,，內容包括但不限于內部審計計劃的執(zhí)行情況以及內部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。

部門職能職責？

各部門有各部門職責具體到辦公室職能職責 是：

一,、職能范圍 1.行政管理,。

負責公司日常行政事務、后勤事務管理等,，負責審核,、印制、發(fā)布公司文件,；負責印鑒管理,。

2.綜合協(xié)調。

負責公司重要會議,、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查,；協(xié)調公司各有關單位以及公司外部的工作關系。

3.信息化建設與服務,。

維護企業(yè)信息化應用和網(wǎng)絡基本建設,。

4.綜合管理。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作,。

負責公司股權管理,、對外合作以及內部組織架構的調整等相關工作,。

5.制度建設及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能，建立和完善相關職能管理體系,，明確職責分工,，建立和完善相關管理制度和辦法。