營銷策劃崗位職責(zé)是什么,？

1,、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃工作,，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2,、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,，確定開發(fā)項(xiàng)目的市場定位和產(chǎn)品定位；對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場信息，確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場需求,。

3,、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計(jì)劃等,，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作,。

5、能以身作則完成重要工作,，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。

6,、各種優(yōu)勢資源的整合能力,，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益,。

7,、加強(qiáng)管理工作，要有目標(biāo)和計(jì)劃,，過程要監(jiān)控,，結(jié)果要考核，并及時(shí)反饋信息,。

經(jīng)管部部門職責(zé)是什么,？

1.負(fù)責(zé)組織部門年度經(jīng)營大綱的編制與實(shí)施推進(jìn)；協(xié)同各部門預(yù)算進(jìn)行審核及執(zhí)行管控,；

2.負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)制度和管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，并持續(xù)推動(dòng)優(yōu)化；

3.負(fù)責(zé)組織與流程的歸口管理,，推動(dòng)組織與流程的變革和創(chuàng)新,；

4.負(fù)責(zé)績效管理的建立與持續(xù)優(yōu)化，促進(jìn)財(cái)務(wù)組織效能提升,；

5.負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的管理與推動(dòng),，推進(jìn)各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)模塊之間的協(xié)同，統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營和項(xiàng)目管理工作,；

6.負(fù)責(zé)重要會(huì)議的策劃,、籌備及會(huì)議決議任務(wù)的執(zhí)行督辦；負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的策劃,、組織和執(zhí)行,。

檢驗(yàn)部門的職責(zé)是什么,？

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。

2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本,。

3,、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,，與車間員工共同研究解決,，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，減少返工浪費(fèi)。

4,、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級檢驗(yàn)制度。

環(huán)衛(wèi)部門的職責(zé)是什么,？

?1,、根據(jù)部門工作計(jì)劃,組織開展區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)清潔工作;

2、組織開展管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)班組日常管理工作;

3,、完成管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員的調(diào)配,、任務(wù)分配、矛盾處理等工作;

4,、編制環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,提高環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)水平;

5,、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對管轄區(qū)域內(nèi)垃圾清運(yùn)、掃地車,、灑水車等車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督及問題上報(bào);

6,、負(fù)責(zé)日常巡查記錄表、班組巡查記錄表,、班組會(huì)議記錄表等相關(guān)文件的填寫和審核,并負(fù)責(zé)對系統(tǒng)問題報(bào)修單據(jù)的跟進(jìn);

7,、落實(shí)環(huán)衛(wèi)班組安全管理工作,定期開展安全隱患排查、教育培訓(xùn),、安全會(huì)議等工作;

8,、定期與社區(qū)溝通,處理好社區(qū)內(nèi)問題,。

信修部門職責(zé)是什么,？

一,、負(fù)責(zé)全校多媒體教室的電腦、投影儀和音響等教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與修理工作,。

二,、定期查看多媒體教室電腦、投影儀等設(shè)備的使用運(yùn)行情況,，對不規(guī)范的操作情況給出合理化建議,，以保證相關(guān)設(shè)備的正常工作。

三,、定期查看多媒體教室電腦系統(tǒng)運(yùn)行情況,，查殺病毒，消除故障隱患,。

四,、負(fù)責(zé)全校辦公計(jì)算機(jī)的定期或者不定期安全檢查與維護(hù)，減少故障出現(xiàn)的幾率,，保證辦公計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行,。

五、對各部門報(bào)修的計(jì)算機(jī)故障及時(shí)響應(yīng)并盡快維修,，對于無法維修的給出外修處理意見,。

六、做好辦公計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作,，維保過程中對辦公電腦使用者進(jìn)行簡單故障排查培訓(xùn),，確保辦公網(wǎng)絡(luò)的良好運(yùn)行。

七,、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入層的維護(hù),、維修和巡檢工作，保障信息點(diǎn)的正常使用,。

八,、協(xié)助資產(chǎn)與基建處、教學(xué)儀器設(shè)備管理辦公室做好計(jì)算機(jī)報(bào)外修與報(bào)廢界定工作,。

九,、協(xié)助各二級學(xué)院做好教學(xué)機(jī)房電腦硬件及系統(tǒng)軟件的維修維護(hù)工作。

十,、掌握一定的故障檢查及修理技術(shù),，做好技術(shù)資料積累和整理工作。

總經(jīng)辦部門職責(zé)是什么,？

　　總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)　?。ㄒ唬┛偨?jīng)理辦公室職責(zé)　　1,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),；　　2、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào) 各部門工作,，處理公司日常事務(wù)；　　3,、負(fù)責(zé)組織 公司規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作；　　4,、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作,；　　5,、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記,、傳遞,、催辦、歸檔,、立卷工作,；　　6、負(fù)責(zé)公司印章的定理和信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱,，分發(fā)工作,；　　7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購,，分配與管理工作,；　　8、負(fù)責(zé)全體員工的勞動(dòng)人事管理,、職工工資管理及人事檔案管理,；　　9,、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定,，年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論,；　　10,、負(fù)責(zé)全公司車輛的調(diào)度、安排,、管理工作,?！　?1、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)導(dǎo)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜,?！　。ǘ┛偨?jīng)理辦公室主任職責(zé)　　1,、負(fù)責(zé)組織起草公司工作計(jì)劃,、工作總結(jié)、行政綜合性報(bào)告工作年鑒和決議,，組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度,；　　2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的安排,、記錄、督促檢查公司辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)情況,，以及各中心材料上報(bào),，考勤、目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行工作巡查情況通報(bào),；　　3,、負(fù)責(zé)公司人事勞資管理，做好公司的人事管理,、員工聘任,、勞動(dòng)合同簽訂工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的合同,、協(xié)議的組織審核,、留存；　　4,、負(fù)責(zé)公司印章的管理,；　　5、協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作,；檢查各門作協(xié)指標(biāo)完成情況,；　　6、協(xié)助做好項(xiàng)目投資的考察,、論證工作,；　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬公司的有關(guān)事宜,；　　8,、負(fù)責(zé)上級和和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱；　　9,、負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政工作,。　?。ㄈ┛偨?jīng)理辦公室主任助理職責(zé)　　1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部行政管理及后勤保障工作,；　　2、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及來訪人中販接待工作,，按政策處理來信來　　3,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理，搞好經(jīng)費(fèi)預(yù),、決算,；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、組織經(jīng)費(fèi)供應(yīng)和資金的管理,，審查經(jīng)費(fèi)開支內(nèi)容,，提供會(huì)計(jì)核算資料；　　4,、負(fù)責(zé)輸員工社會(huì)保險(xiǎn),；　　5、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項(xiàng)工作,；　　6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　,。ㄋ模┛偨?jīng)理辦公室文員職責(zé)　　1、 負(fù)責(zé)公司文字材料的打印,、復(fù)印及自檢校對工作,，并做好登記；　　2,、上及各單位來文,、來函的收發(fā)、登記,、傳遞,、保管及文書檔案的管理；　　3,、做好各種辦公用品的維護(hù)及管理工作,；　　4、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開展各項(xiàng)工作,；　　5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　,。ㄎ澹┛偨?jīng)辦司機(jī)職責(zé)　　1、司機(jī)在總經(jīng)理辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)工作需要隨時(shí)準(zhǔn)備出車,；　　2,、加強(qiáng)車輛的維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查車況,，節(jié)約用油,，保證行車安全；　　3,、遵守交通規(guī)劃,，服從交通管理，嚴(yán)防交通事故,，按時(shí)辦理各種行車缺乏經(jīng)驗(yàn)續(xù),；　　4、車輛出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向辦公室匯報(bào),，并及時(shí)處理,；　　5、服從調(diào)試,，不得擅離職守，私自開車外出,；　　6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　」締T工禮儀規(guī)范　　一,、 乘車的禮儀規(guī)范　　乘車時(shí)應(yīng)遵循“客人為尊、長者為尊”的原則,。上車時(shí),，應(yīng)讓車輛開到客人跟前，幫客人打開車門,，然后站在客人身后等候客人上車,。若客人中有長輩，還應(yīng)扶持其先上,，自己再行入內(nèi),。　　車內(nèi)的座位,，后排的位置應(yīng)當(dāng)讓尊長坐（后排二人坐,，右邊為尊；三人坐中間為尊,，右邊次之,，左邊再次），晚輩或地位較低者，坐在司機(jī)邊上的座位,?！　《?介紹中的禮儀規(guī)范　　介紹就基本方式而言,，可分為為他人作介紹,、被人介紹和自我介紹三種?！　‘?dāng)你要將某人介紹給別人時(shí),，按禮賓順序應(yīng)該是：向年長者引見年輕者，不論男女都應(yīng)按此順序作介紹,；向女士引見男士,；向職位高的人引見職位低的人，同時(shí)連同雙方的單位,、職稱一起簡單作介紹,。在人數(shù)眾多的場合，如果其中沒有高職位,、身份特殊的人在場,，又是年齡相仿的人聚會(huì)，則可按照一定的次序一一介紹,。為他人作介紹時(shí),，應(yīng)簡潔清楚，不能含糊其辭,。介紹時(shí),，還可簡要地提供一些情況，如雙方的職業(yè),、籍貫等等,，便于不相識的兩人相互交談。如果你是單獨(dú)介紹兩人相識,，應(yīng)該事先了解一下他們彼此是否都有想認(rèn)識對方的意愿,，免得造成不必要的尷尬。在向他人介紹某人時(shí),，不可用手指指指點(diǎn)點(diǎn),，而應(yīng)有禮貌地以手掌示意?！　‘?dāng)你自己被介紹給他人時(shí),，應(yīng)該面對著對方，顯示出想結(jié)識對方的誠意,，等介紹完畢后,，可以握一握手并說“你好,！”“幸會(huì)！　”“久仰,！”等客氣話表示友好,。如果你是一位男士，被介紹給一位女士,，你應(yīng)該主動(dòng)點(diǎn)頭并稍稍欠身,，然后等候?qū)Ψ降姆磻?yīng)。按一般規(guī)矩,，男士不用先伸手,，如果對方不伸手也就罷了。如果對方伸出手來,，男士應(yīng)立即伸手輕輕一握,。如果你是一位女士，被介紹給一位男士時(shí),，一般來說,，女士微笑點(diǎn)頭即可。如你愿意和對方握手,，則可以先伸出手來,。　　當(dāng)你想同某人結(jié)識,，卻又一時(shí)沒有找到合適的介紹人時(shí),，那么不妨可以作自我介紹。作自我介紹時(shí),，可主動(dòng)打招呼說聲“你好！”來引起對方的注意,，然后說出自己的姓名,、身份，也可一邊伸手跟對方握手,，一邊作自我介紹,。　　在作介紹的過程中,，介紹者與被介紹者的態(tài)度要熱情得體,、舉止大方，在整個(gè)介紹過程中應(yīng)面帶微笑,。一般情況下,，介紹時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)保持站立姿勢,，相互熱情應(yīng)答,?！　∪?握手的禮儀規(guī)范　　首先是握手的姿式,。一般地,，握手的兩個(gè)人手掌相握呈垂直狀態(tài)，表示平等而自然的關(guān)系,，這是最穩(wěn)妥的握手方式,。如要表示謙虛或恭敬，則可掌心向上同他人握手,。而如果是伸出雙手去捧接,，就更是謙恭備至了。但切切不可掌心向下握住對方的手,，這通常是傲慢無禮的表示,。握手時(shí)應(yīng)伸出右手，決不能伸左手與人相握,?！　∑浯问俏帐值捻樞颉Ｔ谏舷录壷g,，應(yīng)先上級伸出手后,，下級才能接握；在長幼之間,，應(yīng)長輩先伸手后,，晚輩才能接握；在男女之間,，應(yīng)女方先伸手后,，男方才能接握?！　∥帐值牧Χ纫矐?yīng)注意,。一般情況，相互間握下即可,。如果是熱烈握手,，可以使勁搖晃幾下，這是十分友好的表示,?！　∥帐值臅r(shí)間通常以三至五秒為宜，除非關(guān)系親近的人可以長時(shí)間握手外,，一般都是握一下即可,。握手時(shí)應(yīng)兩眼注視對方的眼睛，表示誠意,?！　∷?、 使用名片的禮儀規(guī)范　　當(dāng)我們向他人遞送自己的名片時(shí)，應(yīng)說“請多多指教”,，同時(shí)身體微微前傾,，低頭示意，最好是用雙手呈上名片,，將名片放置手掌中,，用拇指夾住名片，其余四指托住名片的反面,。請注意名片的字跡應(yīng)面向?qū)Ψ?，便于對方閱讀。如果自己的姓名中有不常用的字,，最好能將自己的名字讀一遍,，以便對方稱呼?！　〗邮芩说拿瑫r(shí),，也應(yīng)恭敬。當(dāng)對方說“請多多指教”時(shí),，可禮貌地應(yīng)答一句“不敢當(dāng)”或“隨時(shí)請教”,。接過名片，一定要看一遍,，絕對不可不看一眼就收藏起來,，這樣會(huì)使人感到你欠誠意?？床磺宓牡胤綉?yīng)及時(shí)請教,。看過名片后,，應(yīng)將名片放好,，不要隨意亂置，以免使人感到不快,。　　五,、 稱謂的禮儀規(guī)范　　稱謂的禮儀要求可概括為“稱謂得體,，有禮有序”。稱謂應(yīng)符合身份,，可以對方的職業(yè)相稱,，也可以對方的身份相稱。在對方身份不明的情況下,，采用以性別相稱“某先生”或“某小姐”,。稱謂還應(yīng)符合年齡,。對年長者稱呼要恭敬，不可直呼其名,，可敬稱為“老張”,、“老王”等；如果是有身份的人,，可以將“老”字與其姓相倒置,，這種稱呼是一種尊稱，如“張老”,、“王老”,。稱呼時(shí)可借助聲調(diào)、熱情的笑容和謙恭的體態(tài)表示尊敬,。對同輩人,，則可稱呼其姓名，有時(shí)甚至可以去姓稱名,；稱呼時(shí)態(tài)度要誠懇,，表情自然，體現(xiàn)出你的真誠,?！　δ贻p人則可在其姓前加“小”相稱，如“小張”,、“小李”,，抑或直呼其姓名。稱呼時(shí)要注意謙和,、慈愛,，表達(dá)出對年輕人的喜愛和關(guān)心態(tài)度?！　×?、 交談中的禮儀規(guī)范　　交談時(shí)要尊重對方、謙虛禮讓,。要善于理解對方,，然后因勢利導(dǎo)地談?wù)撛掝}。對別人的談話,，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽,，并鼓勵(lì)引導(dǎo)對方闡明自己的想法。正確的意見,，應(yīng)表示贊同,；不同的看法，若無原則性問題,，不妨可以姑且聽之,，不必細(xì)究,；若是事關(guān)原則，可以婉轉(zhuǎn)相告,，表述自己的看法,，但不要得理不讓人，使別人難堪,。要避免一切直接觸犯他人感情的話,。在自己的言談中，要避免一切獨(dú)斷自是的言論,?！　扇私徽剷r(shí)，最好目光交流持同一水平,，說話時(shí)不要東張西望,，也不要目不轉(zhuǎn)晴地盯著對方或目光冷漠地看著對方，這些都會(huì)引起對方的不快,。談話時(shí)也可以適當(dāng)運(yùn)用一些手勢來加強(qiáng)語氣,、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。但手勢不能太多和幅度過大,，這會(huì)使人感到不舒服,，更切忌用手指點(diǎn)對方?！　〗徽剷r(shí)要注意語速和音量總量,，要盡可能吐字清晰，不快不慢,。講話時(shí)聲音要適中,，以對方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜?！　∑?、 拒絕中的禮儀規(guī)范　　拒絕別人時(shí)要不失禮貌，可采用如下方法：　　“位置置換法”,。有的時(shí)候要拒絕對方時(shí),，可以朋友的口吻相待，將自己的難處講出,，請對方站在自己的角度體察和諒解,。　　“先肯定再否定”,。當(dāng)對方提出的問題需要你明確地表示“否定”的，你可先選取一個(gè)局部的枝節(jié)方面予以肯定,，然后再對問題的主要方面提出否定,?！　　白屛铱紤]一下”。拒絕別人時(shí),，最好不要太快,，稍微拖延一段時(shí)間，讓氣氛緩和些較好,，若能避免當(dāng)面拒絕則更好,。這樣做，不僅可以避免當(dāng)面拒絕時(shí)的尷尬,，又可使對方覺得你對他提出的問題確是經(jīng)過慎重考慮后才作出回答的,。　　八,、 道歉中的禮儀規(guī)范　　由于我們工作的疏忽或失誤,，影響了公眾的利益，那么,，我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)說聲“對不起,！”以求得公眾的諒解。這類情形在工作中是時(shí)常碰到的,，小則是一些誤解,、糾紛，大則是被稱之為需要“危急公關(guān)”的惡性突發(fā)事件,。一旦發(fā)現(xiàn)自己的言行有損于組織形象,，或是組織的行為有損于公關(guān)的精神，便應(yīng)主動(dòng)道一聲“對不起”,。道歉時(shí)態(tài)度要真誠,，是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)歉意，決不可敷衍了事,，做官樣文章,。道歉時(shí)，也不要奴顏婢膝,，糾正自己的過錯(cuò)是一件值得尊敬的事,，應(yīng)當(dāng)堂堂正正?！　【?、 聆聽中的禮儀規(guī)范　　聆聽時(shí)要專心致志，保持目光接觸,，仔細(xì)聽清對方所說的話,。不要三心二意，東張西望，這些都會(huì)影響我們聽講的效果,。應(yīng)當(dāng)排除一切干擾集中注意力認(rèn)真傾聽,。聆聽時(shí)，要積極鼓勵(lì)對方暢所欲言,，表達(dá)盡自己的思想,。聆聽的同時(shí)，還要注意察言觀色,，邊聽邊想,，努力體察對方的感覺，敏銳把握對方話語里的深層含意,?！　∈?打電話的禮儀規(guī)范　　打電話的禮節(jié)我們可以歸納為禮貌,、簡潔和明了六個(gè)字,。　　使用電話交談時(shí),，要注意語言簡潔和明了,。電話用語要言簡意賅，將自己所要講的事用最簡潔,、明了的語言表達(dá)出來,。在辦公室打電話，要照顧到其它電話的進(jìn)出,，不可過久占線,。　　在打電話之前,，應(yīng)先做一下準(zhǔn)備,，將所要說的問題和順序整理一下，這樣打起電話來就不會(huì)羅羅嗦嗦或者丟三落四了,?！　芡娫捄螅瑧?yīng)當(dāng)先自報(bào)一下家門和證實(shí)一下對方的身份,。如果你找的人不在,，可以請接電話的轉(zhuǎn)告。這時(shí)可以先說一句：“對不起,，麻煩你轉(zhuǎn)告×××……”,，然后將你所要轉(zhuǎn)告的話告訴對方，最后,，問清對方的姓名,，向?qū)Ψ降乐x，切不要武斷掛斷電話。若不需要對方轉(zhuǎn)告,，也應(yīng)向接電話人致謝,。　　如果所打電話是要通過總機(jī)轉(zhuǎn)接的,，應(yīng)對總機(jī)小姐說：“請轉(zhuǎn)×××分機(jī)”?！　‰娫捦ㄔ捚陂g,，語言要簡潔明了，事情說完后道一聲“再見”,，便及時(shí)掛上電話,。打電話的時(shí)間，要考慮到對方是否方便,，最好在上班時(shí)間打電話,。　　當(dāng)聽到電話聲響起時(shí)應(yīng)迅速起身去接,，拿起聽筒,，若對方?jīng)]有發(fā)話，你也可先自報(bào)一下家門：“您好,！××公司”,，讓對方明了你的身份。作為接話人,，通話過程中,，要仔細(xì)聆聽對方的講話，并及時(shí)作答,，給對方以積極的反饋,。　　如果對方請你代傳電話,，應(yīng)弄明白對方是誰,，要找什么人，以便與接電話人聯(lián)系,。傳呼時(shí),，請告知對方“稍等片刻”，并迅速找人,。如果不放下聽筒呼喊距離較遠(yuǎn)的人,，可用手輕捂話筒，然后再呼喊接話人,?！　∪绻与娫挼娜瞬辉冢螂娫挼娜艘竽戕D(zhuǎn)告的話，你應(yīng)做好電話記錄,，記清打電話者的姓名,、所屬單位，轉(zhuǎn)告的具體內(nèi)容,，是否需要回電,，以及回電號碼、時(shí)間,，對方打電話時(shí)的日期,、時(shí)間等。記錄完畢后,，最好向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,，以免遺漏或記錯(cuò)?！　‘?dāng)接到撥錯(cuò)的電話時(shí),，應(yīng)禮貌溫和地告訴對方“您打錯(cuò)了”，不可粗暴地掛上電話,?！　⊥ㄔ捊Y(jié)束時(shí)，作為接話人,，一般來說,，應(yīng)等對方先掛上了電話后再放下話筒?！　∈?、 服裝中的禮儀規(guī)范　　整潔、美觀,、得體是員工著裝的基本禮儀規(guī)范,。具體來說，即要與自身形象相和諧,，與出入場所相和諧,，與著衣色彩相和諧，與穿著搭配相和諧,?！　∫轮鴳?yīng)與自身形象相和諧。這里的自身形象有兩層含義,，一是指所從事的工作的職業(yè)形象,，二是指自身的身材長相。員工在穿著方面應(yīng)表現(xiàn)出穩(wěn)重,、大方,、干練,、富有涵養(yǎng)的形象?！　∫轮鴳?yīng)與出入的場所相和諧,。不同的社交場合應(yīng)著不同的服裝?！　T工辦公時(shí)的著裝要整齊,、穩(wěn)重、大方,，不能穿短褲,、運(yùn)動(dòng)服，不得著超短裙,。　　十二,、 禮儀場合的儀容規(guī)范　　員工儀容應(yīng)符合職業(yè)特點(diǎn),。應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，保持整潔美觀,；服裝要清潔,、整齊，特別是衣領(lǐng)和袖口要保持干凈,；男士穿西裝時(shí),，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，著中山裝時(shí),，要扣好領(lǐng)扣,、領(lǐng)鉤，穿長袖襯衣袖口不可松開或卷起,；女子淡妝為宜,，切忌濃妝艷抹、過分修飾,。

密碼部門職責(zé),？

密碼部門的職責(zé):

1、組織貫徹落實(shí)密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3,、對密碼管理部門實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)對密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5,、組織實(shí)施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃,、建設(shè)和管理,組織實(shí)施信息化密碼保障工作;組織實(shí)施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

7、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn),。

農(nóng)務(wù)部門職責(zé),？

農(nóng)業(yè)局工作職責(zé)

1.貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針、政策,、法律,、法規(guī)；擬訂并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,；組織編制農(nóng)業(yè)示范工程項(xiàng)目的規(guī)劃,，協(xié)助農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局對農(nóng)業(yè)資金的安排和農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理,。

2.研究擬訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、措施，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)品品質(zhì)的改善,；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督檢查。

3.研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的意見,，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村改革試驗(yàn)工作,；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),；調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,，指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作,。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的規(guī)范化管理,，執(zhí)行國家和地方農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則；按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)種子,、種苗(不含水果類),、農(nóng)藥、化肥,、農(nóng)膜,、農(nóng)業(yè)設(shè)施等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理,；負(fù)責(zé)全縣植物內(nèi)部檢疫(不含森林植物內(nèi)檢),。

5.參與農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系的現(xiàn)代化建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通,；協(xié)調(diào)和實(shí)施“菜籃子工程”建設(shè),，負(fù)責(zé)農(nóng)情、市場經(jīng)濟(jì)信息收集統(tǒng)計(jì),、整理,、上報(bào),、反饋和發(fā)布，做好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況的宣傳報(bào)道工作,。

6.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)科研,、教育及推廣,實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織重大農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的指導(dǎo),、遴選,、實(shí)施及驗(yàn)收；組織農(nóng)業(yè)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)初級職稱評審及中,、高級職稱的組織申報(bào)工作。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)資源綜合區(qū)劃與開發(fā)利用,，組織實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源的開發(fā)利用以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理;負(fù)責(zé)開展基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù)工作；承擔(dān)和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)重大技術(shù)項(xiàng)目及示范區(qū)(聞）建設(shè),；研究實(shí)施大型農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)民奔小康措施,。

8.研究提出農(nóng)業(yè)對外開放的發(fā)展戰(zhàn)略和對策；承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù),；組織開展有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展銷、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)交流合作,。

9.指導(dǎo)直屬單位的工作,，按照權(quán)限管理直屬單位人事、勞動(dòng)工資,、機(jī)構(gòu)編制工作,；指導(dǎo)有關(guān)社會(huì)團(tuán)體為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

10.承辦各級人民政府交辦的其他事項(xiàng),。

審理部門職責(zé),？

對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估,；對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì),包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告,、業(yè)績快報(bào),、自愿披露的預(yù)測性財(cái)務(wù)信息等；并在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,；建立反舞弊機(jī)制,；至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

部門職能職責(zé),？

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是：

一,、職能范圍 1.行政管理。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,，負(fù)責(zé)審核、印制,、發(fā)布公司文件,；負(fù)責(zé)印鑒管理。

2.綜合協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查；協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。

4.綜合管理,。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能，建立和完善相關(guān)職能管理體系,，明確職責(zé)分工,，建立和完善相關(guān)管理制度和辦法。