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營銷策劃部門職責(zé)是什么(營銷策劃部門職責(zé)是什么意思)

2023-05-23 23:06:41組織營銷1

營銷策劃崗位職責(zé)是什么,?

1,、做好項目開發(fā)前期的市場調(diào)研工作、項目的可行性研究,、前期策劃工作,,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

2、準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,,確定開發(fā)項目的市場定位和產(chǎn)品定位,;對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計提供準(zhǔn)確的市場信息,,確保開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品符合市場需求。

3,、項目策劃的推廣,、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略,、投資開發(fā)計劃等,并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進(jìn)度計劃分解完成各項工作,。

5,、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,,發(fā)揮部門的團(tuán)隊精神,。

6、各種優(yōu)勢資源的整合能力,,加強客戶關(guān)系的管理,,維護(hù)公司形象及利益。

7,、加強管理工作,,要有目標(biāo)和計劃,過程要監(jiān)控,,結(jié)果要考核,,并及時反饋信息。

經(jīng)管部部門職責(zé)是什么,?

1.負(fù)責(zé)組織部門年度經(jīng)營大綱的編制與實施推進(jìn),;協(xié)同各部門預(yù)算進(jìn)行審核及執(zhí)行管控;

2.負(fù)責(zé)推動集團(tuán)制度和管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,并持續(xù)推動優(yōu)化,;

3.負(fù)責(zé)組織與流程的歸口管理,推動組織與流程的變革和創(chuàng)新,;

4.負(fù)責(zé)績效管理的建立與持續(xù)優(yōu)化,,促進(jìn)財務(wù)組織效能提升;

5.負(fù)責(zé)重大項目的管理與推動,,推進(jìn)各業(yè)務(wù)單位財務(wù)模塊之間的協(xié)同,,統(tǒng)籌集團(tuán)財務(wù)運營和項目管理工作;

6.負(fù)責(zé)重要會議的策劃,、籌備及會議決議任務(wù)的執(zhí)行督辦,;負(fù)責(zé)重大活動的策劃、組織和執(zhí)行,。

檢驗部門的職責(zé)是什么,?

崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗,審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,,降低成本。

3,、經(jīng)常巡回到各車間,,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,,要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求,,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,,減少返工浪費,。

4、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作,,經(jīng)過檢驗和調(diào)試,,全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,,切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度,。

環(huán)衛(wèi)部門的職責(zé)是什么?

?1,、根據(jù)部門工作計劃,組織開展區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)清潔工作;

2、組織開展管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)班組日常管理工作;

3,、完成管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員的調(diào)配,、任務(wù)分配、矛盾處理等工作;

4,、編制環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃并組織實施,提高環(huán)衛(wèi)班組業(yè)務(wù)水平;

5,、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對管轄區(qū)域內(nèi)垃圾清運、掃地車,、灑水車等車輛的運行情況進(jìn)行監(jiān)督及問題上報;

6,、負(fù)責(zé)日常巡查記錄表、班組巡查記錄表,、班組會議記錄表等相關(guān)文件的填寫和審核,并負(fù)責(zé)對系統(tǒng)問題報修單據(jù)的跟進(jìn);

7,、落實環(huán)衛(wèi)班組安全管理工作,定期開展安全隱患排查、教育培訓(xùn),、安全會議等工作;

8,、定期與社區(qū)溝通,處理好社區(qū)內(nèi)問題,。

信修部門職責(zé)是什么?

一,、負(fù)責(zé)全校多媒體教室的電腦,、投影儀和音響等教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與修理工作。

二,、定期查看多媒體教室電腦,、投影儀等設(shè)備的使用運行情況,對不規(guī)范的操作情況給出合理化建議,,以保證相關(guān)設(shè)備的正常工作,。

三、定期查看多媒體教室電腦系統(tǒng)運行情況,,查殺病毒,,消除故障隱患。

四,、負(fù)責(zé)全校辦公計算機的定期或者不定期安全檢查與維護(hù),,減少故障出現(xiàn)的幾率,保證辦公計算機的正常運行,。

五,、對各部門報修的計算機故障及時響應(yīng)并盡快維修,對于無法維修的給出外修處理意見,。

六,、做好辦公計算機的病毒防護(hù)工作,維保過程中對辦公電腦使用者進(jìn)行簡單故障排查培訓(xùn),,確保辦公網(wǎng)絡(luò)的良好運行,。

七、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入層的維護(hù),、維修和巡檢工作,,保障信息點的正常使用。

八,、協(xié)助資產(chǎn)與基建處,、教學(xué)儀器設(shè)備管理辦公室做好計算機報外修與報廢界定工作。

九,、協(xié)助各二級學(xué)院做好教學(xué)機房電腦硬件及系統(tǒng)軟件的維修維護(hù)工作,。

十、掌握一定的故障檢查及修理技術(shù),,做好技術(shù)資料積累和整理工作,。

總經(jīng)辦部門職責(zé)是什么?

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) ?。ㄒ唬┛偨?jīng)理辦公室職責(zé)  1,、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),;  2,、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào) 各部門工作,,處理公司日常事務(wù),;  3、負(fù)責(zé)組織 公司規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,;  4、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,,做好重要會議的組織,、會務(wù)工作;  5,、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,,做好文件的收發(fā)登記、傳遞,、催辦,、歸檔、立卷工作,;  6,、負(fù)責(zé)公司印章的定理和信件的收發(fā)及報刊的訂閱,分發(fā)工作,;  7,、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購,分配與管理工作,;  8,、負(fù)責(zé)全體員工的勞動人事管理、職工工資管理及人事檔案管理,;  9,、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定,,年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論,;  10、負(fù)責(zé)全公司車輛的調(diào)度,、安排,、管理工作?! ?1,、負(fù)責(zé)公司宣傳報導(dǎo)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜,。 ?。ǘ┛偨?jīng)理辦公室主任職責(zé)  1,、負(fù)責(zé)組織起草公司工作計劃、工作總結(jié),、行政綜合性報告工作年鑒和決議,,組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度;  2,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的安排,、記錄、督促檢查公司辦公會議的貫徹落實情況,,以及各中心材料上報,,考勤、目標(biāo)責(zé)任制落實情況進(jìn)行工作巡查情況通報,;  3,、負(fù)責(zé)公司人事勞資管理,做好公司的人事管理,、員工聘任,、勞動合同簽訂工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的合同,、協(xié)議的組織審核,、留存;  4,、負(fù)責(zé)公司印章的管理,;  5、協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作,;檢查各門作協(xié)指標(biāo)完成情況,;  6、協(xié)助做好項目投資的考察,、論證工作,;  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬公司的有關(guān)事宜,;  8,、負(fù)責(zé)上級和和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱;  9,、負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政工作,。  (三)總經(jīng)理辦公室主任助理職責(zé)  1,、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部行政管理及后勤保障工作,;  2、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及來訪人中販接待工作,,按政策處理來信來  3,、加強經(jīng)費計劃管理,搞好經(jīng)費預(yù),、決算,;加強會計核算、組織經(jīng)費供應(yīng)和資金的管理,,審查經(jīng)費開支內(nèi)容,,提供會計核算資料;  4,、負(fù)責(zé)輸員工社會保險,;  5、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項工作,;  6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?! ,。ㄋ模┛偨?jīng)理辦公室文員職責(zé)  1、 負(fù)責(zé)公司文字材料的打印,、復(fù)印及自檢校對工作,,并做好登記;  2,、上及各單位來文,、來函的收發(fā)、登記,、傳遞,、保管及文書檔案的管理;  3,、做好各種辦公用品的維護(hù)及管理工作,;  4、協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開展各項工作,;  5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?! ,。ㄎ澹┛偨?jīng)辦司機職責(zé)  1、司機在總經(jīng)理辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,,根據(jù)工作需要隨時準(zhǔn)備出車,;  2、加強車輛的維護(hù)與保養(yǎng),,定期檢查車況,,節(jié)約用油,保證行車安全,;  3,、遵守交通規(guī)劃,服從交通管理,,嚴(yán)防交通事故,,按時辦理各種行車缺乏經(jīng)驗續(xù);  4,、車輛出現(xiàn)問題應(yīng)及時向辦公室匯報,,并及時處理;  5,、服從調(diào)試,,不得擅離職守,私自開車外出,;  6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?! 」締T工禮儀規(guī)范  一,、 乘車的禮儀規(guī)范  乘車時應(yīng)遵循“客人為尊、長者為尊”的原則,。上車時,,應(yīng)讓車輛開到客人跟前,幫客人打開車門,,然后站在客人身后等候客人上車,。若客人中有長輩,還應(yīng)扶持其先上,,自己再行入內(nèi),。  車內(nèi)的座位,,后排的位置應(yīng)當(dāng)讓尊長坐(后排二人坐,,右邊為尊;三人坐中間為尊,,右邊次之,,左邊再次),,晚輩或地位較低者,坐在司機邊上的座位,?! 《?介紹中的禮儀規(guī)范  介紹就基本方式而言,,可分為為他人作介紹,、被人介紹和自我介紹三種?! ‘?dāng)你要將某人介紹給別人時,,按禮賓順序應(yīng)該是:向年長者引見年輕者,不論男女都應(yīng)按此順序作介紹,;向女士引見男士,;向職位高的人引見職位低的人,同時連同雙方的單位,、職稱一起簡單作介紹,。在人數(shù)眾多的場合,如果其中沒有高職位,、身份特殊的人在場,,又是年齡相仿的人聚會,則可按照一定的次序一一介紹,。為他人作介紹時,,應(yīng)簡潔清楚,不能含糊其辭,。介紹時,,還可簡要地提供一些情況,如雙方的職業(yè),、籍貫等等,,便于不相識的兩人相互交談。如果你是單獨介紹兩人相識,,應(yīng)該事先了解一下他們彼此是否都有想認(rèn)識對方的意愿,,免得造成不必要的尷尬。在向他人介紹某人時,,不可用手指指指點點,,而應(yīng)有禮貌地以手掌示意?! ‘?dāng)你自己被介紹給他人時,,應(yīng)該面對著對方,顯示出想結(jié)識對方的誠意,,等介紹完畢后,,可以握一握手并說“你好,!”“幸會! ”“久仰,!”等客氣話表示友好,。如果你是一位男士,被介紹給一位女士,,你應(yīng)該主動點頭并稍稍欠身,然后等候?qū)Ψ降姆磻?yīng),。按一般規(guī)矩,,男士不用先伸手,如果對方不伸手也就罷了,。如果對方伸出手來,,男士應(yīng)立即伸手輕輕一握。如果你是一位女士,,被介紹給一位男士時,,一般來說,女士微笑點頭即可,。如你愿意和對方握手,,則可以先伸出手來?! ‘?dāng)你想同某人結(jié)識,,卻又一時沒有找到合適的介紹人時,那么不妨可以作自我介紹,。作自我介紹時,,可主動打招呼說聲“你好!”來引起對方的注意,,然后說出自己的姓名,、身份,也可一邊伸手跟對方握手,,一邊作自我介紹,。  在作介紹的過程中,,介紹者與被介紹者的態(tài)度要熱情得體,、舉止大方,在整個介紹過程中應(yīng)面帶微笑,。一般情況下,,介紹時,雙方應(yīng)當(dāng)保持站立姿勢,,相互熱情應(yīng)答,?! ∪?握手的禮儀規(guī)范  首先是握手的姿式,。一般地,,握手的兩個人手掌相握呈垂直狀態(tài),表示平等而自然的關(guān)系,,這是最穩(wěn)妥的握手方式,。如要表示謙虛或恭敬,則可掌心向上同他人握手,。而如果是伸出雙手去捧接,,就更是謙恭備至了。但切切不可掌心向下握住對方的手,,這通常是傲慢無禮的表示,。握手時應(yīng)伸出右手,決不能伸左手與人相握,?! ∑浯问俏帐值捻樞颉T谏舷录壷g,,應(yīng)先上級伸出手后,,下級才能接握;在長幼之間,,應(yīng)長輩先伸手后,,晚輩才能接握;在男女之間,,應(yīng)女方先伸手后,,男方才能接握?! ∥帐值牧Χ纫矐?yīng)注意,。一般情況,相互間握下即可,。如果是熱烈握手,,可以使勁搖晃幾下,這是十分友好的表示,?! ∥帐值臅r間通常以三至五秒為宜,除非關(guān)系親近的人可以長時間握手外,,一般都是握一下即可,。握手時應(yīng)兩眼注視對方的眼睛,表示誠意,?! ∷?、 使用名片的禮儀規(guī)范  當(dāng)我們向他人遞送自己的名片時,應(yīng)說“請多多指教”,,同時身體微微前傾,,低頭示意,最好是用雙手呈上名片,,將名片放置手掌中,,用拇指夾住名片,其余四指托住名片的反面,。請注意名片的字跡應(yīng)面向?qū)Ψ?,便于對方閱讀。如果自己的姓名中有不常用的字,,最好能將自己的名字讀一遍,,以便對方稱呼,?! 〗邮芩说拿瑫r,也應(yīng)恭敬,。當(dāng)對方說“請多多指教”時,,可禮貌地應(yīng)答一句“不敢當(dāng)”或“隨時請教”。接過名片,,一定要看一遍,,絕對不可不看一眼就收藏起來,這樣會使人感到你欠誠意,??床磺宓牡胤綉?yīng)及時請教??催^名片后,,應(yīng)將名片放好,不要隨意亂置,,以免使人感到不快,。  五,、 稱謂的禮儀規(guī)范  稱謂的禮儀要求可概括為“稱謂得體,,有禮有序”。稱謂應(yīng)符合身份,,可以對方的職業(yè)相稱,,也可以對方的身份相稱。在對方身份不明的情況下,,采用以性別相稱“某先生”或“某小姐”,。稱謂還應(yīng)符合年齡,。對年長者稱呼要恭敬,不可直呼其名,,可敬稱為“老張”,、“老王”等;如果是有身份的人,,可以將“老”字與其姓相倒置,,這種稱呼是一種尊稱,如“張老”,、“王老”,。稱呼時可借助聲調(diào)、熱情的笑容和謙恭的體態(tài)表示尊敬,。對同輩人,,則可稱呼其姓名,有時甚至可以去姓稱名,;稱呼時態(tài)度要誠懇,,表情自然,體現(xiàn)出你的真誠,?! δ贻p人則可在其姓前加“小”相稱,如“小張”,、“小李”,,抑或直呼其姓名。稱呼時要注意謙和,、慈愛,,表達(dá)出對年輕人的喜愛和關(guān)心態(tài)度?! ×?、 交談中的禮儀規(guī)范  交談時要尊重對方、謙虛禮讓,。要善于理解對方,,然后因勢利導(dǎo)地談?wù)撛掝}。對別人的談話,,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽,,并鼓勵引導(dǎo)對方闡明自己的想法。正確的意見,,應(yīng)表示贊同,;不同的看法,若無原則性問題,不妨可以姑且聽之,,不必細(xì)究,;若是事關(guān)原則,可以婉轉(zhuǎn)相告,,表述自己的看法,,但不要得理不讓人,使別人難堪,。要避免一切直接觸犯他人感情的話,。在自己的言談中,要避免一切獨斷自是的言論,?! 扇私徽剷r,最好目光交流持同一水平,,說話時不要東張西望,,也不要目不轉(zhuǎn)晴地盯著對方或目光冷漠地看著對方,這些都會引起對方的不快,。談話時也可以適當(dāng)運用一些手勢來加強語氣,、強調(diào)內(nèi)容。但手勢不能太多和幅度過大,,這會使人感到不舒服,,更切忌用手指點對方,?! 〗徽剷r要注意語速和音量總量,要盡可能吐字清晰,,不快不慢,。講話時聲音要適中,以對方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜,?! ∑摺?拒絕中的禮儀規(guī)范  拒絕別人時要不失禮貌,,可采用如下方法:  “位置置換法”,。有的時候要拒絕對方時,可以朋友的口吻相待,,將自己的難處講出,,請對方站在自己的角度體察和諒解?!  跋瓤隙ㄔ俜穸ā?。當(dāng)對方提出的問題需要你明確地表示“否定”的,你可先選取一個局部的枝節(jié)方面予以肯定,,然后再對問題的主要方面提出否定,?!  白屛铱紤]一下”。拒絕別人時,,最好不要太快,,稍微拖延一段時間,讓氣氛緩和些較好,,若能避免當(dāng)面拒絕則更好,。這樣做,不僅可以避免當(dāng)面拒絕時的尷尬,,又可使對方覺得你對他提出的問題確是經(jīng)過慎重考慮后才作出回答的,。  八,、 道歉中的禮儀規(guī)范  由于我們工作的疏忽或失誤,,影響了公眾的利益,那么,,我們就應(yīng)當(dāng)及時說聲“對不起,!”以求得公眾的諒解。這類情形在工作中是時常碰到的,,小則是一些誤解,、糾紛,大則是被稱之為需要“危急公關(guān)”的惡性突發(fā)事件,。一旦發(fā)現(xiàn)自己的言行有損于組織形象,,或是組織的行為有損于公關(guān)的精神,便應(yīng)主動道一聲“對不起”,。道歉時態(tài)度要真誠,,是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)歉意,決不可敷衍了事,,做官樣文章,。道歉時,也不要奴顏婢膝,,糾正自己的過錯是一件值得尊敬的事,,應(yīng)當(dāng)堂堂正正?! 【?、 聆聽中的禮儀規(guī)范  聆聽時要專心致志,保持目光接觸,,仔細(xì)聽清對方所說的話,。不要三心二意,東張西望,這些都會影響我們聽講的效果,。應(yīng)當(dāng)排除一切干擾集中注意力認(rèn)真傾聽,。聆聽時,要積極鼓勵對方暢所欲言,,表達(dá)盡自己的思想,。聆聽的同時,還要注意察言觀色,,邊聽邊想,,努力體察對方的感覺,敏銳把握對方話語里的深層含意,?! ∈?打電話的禮儀規(guī)范  打電話的禮節(jié)我們可以歸納為禮貌,、簡潔和明了六個字,。  使用電話交談時,,要注意語言簡潔和明了,。電話用語要言簡意賅,將自己所要講的事用最簡潔,、明了的語言表達(dá)出來,。在辦公室打電話,要照顧到其它電話的進(jìn)出,,不可過久占線,。  在打電話之前,,應(yīng)先做一下準(zhǔn)備,,將所要說的問題和順序整理一下,,這樣打起電話來就不會羅羅嗦嗦或者丟三落四了,。  撥通電話后,,應(yīng)當(dāng)先自報一下家門和證實一下對方的身份,。如果你找的人不在,可以請接電話的轉(zhuǎn)告,。這時可以先說一句:“對不起,,麻煩你轉(zhuǎn)告×××……”,然后將你所要轉(zhuǎn)告的話告訴對方,,最后,,問清對方的姓名,向?qū)Ψ降乐x,切不要武斷掛斷電話,。若不需要對方轉(zhuǎn)告,,也應(yīng)向接電話人致謝?! ∪绻螂娫捠且ㄟ^總機轉(zhuǎn)接的,,應(yīng)對總機小姐說:“請轉(zhuǎn)×××分機”?! ‰娫捦ㄔ捚陂g,,語言要簡潔明了,事情說完后道一聲“再見”,,便及時掛上電話,。打電話的時間,,要考慮到對方是否方便,,最好在上班時間打電話?! ‘?dāng)聽到電話聲響起時應(yīng)迅速起身去接,,拿起聽筒,若對方?jīng)]有發(fā)話,,你也可先自報一下家門:“您好,!××公司”,讓對方明了你的身份,。作為接話人,,通話過程中,要仔細(xì)聆聽對方的講話,,并及時作答,,給對方以積極的反饋?! ∪绻麑Ψ秸埬愦鷤麟娫?,應(yīng)弄明白對方是誰,要找什么人,,以便與接電話人聯(lián)系,。傳呼時,請告知對方“稍等片刻”,,并迅速找人,。如果不放下聽筒呼喊距離較遠(yuǎn)的人,可用手輕捂話筒,,然后再呼喊接話人,?! ∪绻与娫挼娜瞬辉冢螂娫挼娜艘竽戕D(zhuǎn)告的話,,你應(yīng)做好電話記錄,,記清打電話者的姓名、所屬單位,,轉(zhuǎn)告的具體內(nèi)容,,是否需要回電,以及回電號碼,、時間,,對方打電話時的日期、時間等,。記錄完畢后,,最好向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,以免遺漏或記錯,。  當(dāng)接到撥錯的電話時,,應(yīng)禮貌溫和地告訴對方“您打錯了”,,不可粗暴地掛上電話?! ⊥ㄔ捊Y(jié)束時,,作為接話人,一般來說,,應(yīng)等對方先掛上了電話后再放下話筒,?! ∈?、 服裝中的禮儀規(guī)范  整潔、美觀,、得體是員工著裝的基本禮儀規(guī)范。具體來說,,即要與自身形象相和諧,,與出入場所相和諧,與著衣色彩相和諧,,與穿著搭配相和諧,?! ∫轮鴳?yīng)與自身形象相和諧,。這里的自身形象有兩層含義,一是指所從事的工作的職業(yè)形象,,二是指自身的身材長相,。員工在穿著方面應(yīng)表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方,、干練、富有涵養(yǎng)的形象,?! ∫轮鴳?yīng)與出入的場所相和諧。不同的社交場合應(yīng)著不同的服裝,。  員工辦公時的著裝要整齊,、穩(wěn)重,、大方,不能穿短褲,、運動服,,不得著超短裙?! ∈?、 禮儀場合的儀容規(guī)范  員工儀容應(yīng)符合職業(yè)特點。應(yīng)注意個人衛(wèi)生,,保持整潔美觀,;服裝要清潔、整齊,,特別是衣領(lǐng)和袖口要保持干凈,;男士穿西裝時,應(yīng)佩帶領(lǐng)帶,,著中山裝時,,要扣好領(lǐng)扣、領(lǐng)鉤,,穿長袖襯衣袖口不可松開或卷起,;女子淡妝為宜,切忌濃妝艷抹,、過分修飾,。

密碼部門職責(zé),?

密碼部門的職責(zé):

1,、組織貫徹落實密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;

2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;

3、對密碼管理部門實施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

4,、負(fù)責(zé)對密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;

5、組織實施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和管理,組織實施信息化密碼保障工作;組織實施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;

7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn)。

農(nóng)務(wù)部門職責(zé),?

農(nóng)業(yè)局工作職責(zé)

1.貫徹落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針,、政策、法律,、法規(guī),;擬訂并組織實施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;組織編制農(nóng)業(yè)示范工程項目的規(guī)劃,,協(xié)助農(nóng)業(yè)廳,、市農(nóng)業(yè)局對農(nóng)業(yè)資金的安排和農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的管理。

2.研究擬訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、措施,,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)品品質(zhì)的改善,;負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督檢查,。

3.研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的意見,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村改革試驗工作,;指導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè);調(diào)節(jié)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,,指導(dǎo),、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的規(guī)范化管理,,執(zhí)行國家和地方農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則,;按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)種子、種苗(不含水果類),、農(nóng)藥,、化肥、農(nóng)膜,、農(nóng)業(yè)設(shè)施等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測,、鑒定和執(zhí)法監(jiān)督管理,;負(fù)責(zé)全縣植物內(nèi)部檢疫(不含森林植物內(nèi)檢),。

5.參與農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)和負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系的現(xiàn)代化建設(shè),,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通;協(xié)調(diào)和實施“菜籃子工程”建設(shè),,負(fù)責(zé)農(nóng)情,、市場經(jīng)濟(jì)信息收集統(tǒng)計、整理,、上報,、反饋和發(fā)布,做好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況的宣傳報道工作,。

6.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)科研,、教育及推廣,實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)組織重大農(nóng)業(yè)科技推廣項目的指導(dǎo),、遴選,、實施及驗收;組織農(nóng)業(yè)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)工作,,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)初級職稱評審及中,、高級職稱的組織申報工作。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)資源綜合區(qū)劃與開發(fā)利用,,組織實施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,;指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源的開發(fā)利用以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理;負(fù)責(zé)開展基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù)工作;承擔(dān)和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)重大技術(shù)項目及示范區(qū)(聞)建設(shè),;研究實施大型農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)民奔小康措施,。

8.研究提出農(nóng)業(yè)對外開放的發(fā)展戰(zhàn)略和對策;承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù),;組織開展有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展銷,、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)交流合作。

9.指導(dǎo)直屬單位的工作,,按照權(quán)限管理直屬單位人事,、勞動工資、機構(gòu)編制工作,;指導(dǎo)有關(guān)社會團(tuán)體為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),。

10.承辦各級人民政府交辦的其他事項。

審理部門職責(zé),?

對本公司各內(nèi)部機構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進(jìn)行檢查和評估,;對本公司各內(nèi)部機構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,,以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性,、真實性和完整性進(jìn)行審計,包括但不限于財務(wù)報告,、業(yè)績快報、自愿披露的預(yù)測性財務(wù)信息等,;并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為,;建立反舞弊機制;至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次,,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。

部門職能職責(zé)?

各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是:

一,、職能范圍 1.行政管理,。

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、后勤事務(wù)管理等,,負(fù)責(zé)審核,、印制、發(fā)布公司文件,;負(fù)責(zé)印鑒管理,。

2.綜合協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)公司重要會議,、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查,;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。

3.信息化建設(shè)與服務(wù),。

維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。

4.綜合管理。

建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作,。

負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。

5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。

根據(jù)本部門管理職能,,建立和完善相關(guān)職能管理體系,明確職責(zé)分工,,建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。

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