國(guó)家行政組織的設(shè)置原則,？

為保證國(guó)家行政組織的合理性和靈活性,，行政組織的設(shè)置必須遵循以下原則：（1）需要原則。

行政組織的設(shè)置與變更,，必須適應(yīng)政府管理社會(huì)事務(wù)的需要,。進(jìn)一步而言，主要取決于兩個(gè)因素：一是國(guó)家—社會(huì)關(guān)系,；二是政府本身的體制和權(quán)力運(yùn)作方式,。（2）精簡(jiǎn)原則。精簡(jiǎn)原則要求在質(zhì)量和數(shù)量上達(dá)到既精又簡(jiǎn)的目的,。一方面要簡(jiǎn)化行政層次,，撤并多余的行政機(jī)構(gòu)；另一方面要人事結(jié)合,，按事設(shè)人,，按事設(shè)職，合理地定編定員,。（3）統(tǒng)一原則（4）依法原則,。具體而言，依法建制包括三方面的內(nèi)容：其一,，行政組織體系,、中央與地方的政府層級(jí)、各級(jí)政府工作部門的設(shè)置,，都由各組織法規(guī)定,；其二，行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與撤銷必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行,；其三,，行政機(jī)構(gòu)人員的編制由法律規(guī)定。（5）效能原則,。衡量行政組織設(shè)置適當(dāng)與否的主要標(biāo)準(zhǔn)之一就在于它的行政效能,，即該行政組織在多大程度上能以最少的行政資源投入來取得最大的社會(huì)綜合效益,。

什么是組織，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,？

黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置必須由上級(jí)黨組織批準(zhǔn),。

黨的組織設(shè)置的基本原則如下：

（1）堅(jiān)持以黨章為依據(jù)的原則。黨章是黨內(nèi)的根本法規(guī),，是規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)關(guān)系的基本原則,。它不僅規(guī)定了黨的組織制度、組織結(jié)構(gòu),，而且還規(guī)定了黨組織設(shè)置的基本形式和主要任務(wù),，以及黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的產(chǎn)生辦法和主要職權(quán)等。黨的基層組織設(shè)置必須以黨章為依據(jù),。對(duì)黨章的規(guī)定要做到深入領(lǐng)會(huì),、正確理解和掌握。黨章已有明確規(guī)定的,，必須嚴(yán)格執(zhí)行,；黨章沒有規(guī)定的，要根據(jù)實(shí)際情況提出意見,，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),；涉及到對(duì)黨章的理解和解釋方面的重要問題，必須請(qǐng)示中央批準(zhǔn),。

（2）與黨的新任務(wù)相適應(yīng)的原則,。劉少奇同志在《論黨》中指出：“黨的組織形式與工作方法，是依據(jù)黨所處的內(nèi)外環(huán)境和黨的政治任務(wù)來決定的,，必須具有一定限度的靈活性,。如果環(huán)境變更，工作條件改變,，黨提出了新的政治任務(wù),，那么，黨的組織形式與工作方法,，也必須有所改變,；否則，舊的組織形式與工作方法,，就要障礙我們黨的工作內(nèi)容的發(fā)展與政治任務(wù)的執(zhí)行,。”實(shí)踐證明,，只有根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的變化相應(yīng)調(diào)整黨的基層組織設(shè)置,，才能更好地為政治路線服務(wù)，發(fā)揮好組織保證作用,。

（3）按照社會(huì)基層單位設(shè)置的原則,。黨的基層組織按社會(huì)基層單位劃分來設(shè)置,，這一基本原則已明確體現(xiàn)在黨章的規(guī)定中。黨章規(guī)定：“企業(yè),、農(nóng)村,、機(jī)關(guān)、學(xué)校,、科研院所,、街道,、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位,，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織,?！卑凑丈鐣?huì)基層單位設(shè)置黨的基層組織，是我們黨一條成功的經(jīng)驗(yàn),，有利于加強(qiáng)黨同人民群眾的聯(lián)系,，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（4）依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量確定設(shè)置形式的原則,。黨章規(guī)定,，黨的基層組織根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),，分別設(shè)立黨的基層委員會(huì),、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì),。按照這一原則設(shè)置黨的基層組織應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①基層組織設(shè)置形式與黨員人數(shù)的關(guān)系,。②正確理解工作需要。一般情況下既要考慮工作需要,，又要考慮黨員人數(shù),。在特殊情況下，如果工作確實(shí)需要,，黨員人數(shù)又沒有達(dá)到成立相應(yīng)黨的基層組織的規(guī)定要求,，要從嚴(yán)掌握。③成立黨的基層組織必須報(bào)上級(jí)黨組織審批,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的平衡原則,？

對(duì)于市場(chǎng)不能供大于求。要解決供需矛盾,。

組織采購(gòu)的原則,？

(1)目標(biāo)可行原則。采購(gòu)組織是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)的工具,因而首先必須確定企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo),依據(jù)不同的采購(gòu)目標(biāo)而建立企業(yè)的采購(gòu)組織,。一般來講,組織目標(biāo)應(yīng)具備的特征是:0社會(huì)性: ②共同性: ③清晰性:④層次性;⑤參與性,。

(2)合理分工原則,。在采購(gòu)組織內(nèi)部/應(yīng)按照不同人員的能力與職責(zé)進(jìn)行合理分工以便各司其職、各負(fù)其責(zé),提高采購(gòu)效率,。防止出現(xiàn)“有事無人做”的現(xiàn)象,。

(3)統(tǒng)一指揮的原則。在采購(gòu)組織中,每一個(gè)采購(gòu)人員應(yīng)該接受一個(gè)采購(gòu)主管所委派的職權(quán)和職責(zé),并且對(duì)其上級(jí)負(fù)有責(zé)任

(4)管理幅度原則,。管理幅度是指每一管理者直接管理下屬的人數(shù),。在建立采購(gòu)管理組織時(shí),應(yīng)合理確定管理的層次及每一層次的人員安排。

(5)權(quán)責(zé)相符原則,。有效的采購(gòu)管理組織必須是責(zé)權(quán)相互制衡,。有責(zé)無權(quán),責(zé)任難以落實(shí),有權(quán)無責(zé),就會(huì)濫用職權(quán),因此,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)的對(duì)等和統(tǒng)一。

語言組織的原則,？

組織語言的基本原則：

1,、信息盡量透明

2、多傾聽,，理解對(duì)方要表達(dá)的內(nèi)容

3,、有“細(xì)節(jié)描述”和“宏觀概括”的框架描述。

市場(chǎng)營(yíng)銷平衡原則,？

第一個(gè)均衡原則是指：4P之間要尋求一種平衡,，一個(gè)以產(chǎn)品為重心，價(jià)格,、購(gòu)買便利性,、促銷作為支撐的平衡體。如果出現(xiàn)其中一個(gè)P過強(qiáng)或者過弱,，企業(yè)很有可能出問題,。

產(chǎn)品弱、價(jià)格高,、促銷強(qiáng)是最典型的一種方式,，也是目前在國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)很常見的現(xiàn)象，就是我們所謂的“忽悠產(chǎn)品”,。例如例如一直以來備受指責(zé)的減肥保健產(chǎn)品夸大功效,，但是通過廣告、代言人做的促銷力度很大,，最讓消費(fèi)者可氣的是還提高了價(jià)格,，把消費(fèi)者當(dāng)傻子來騙，這種產(chǎn)品出事是早晚的,。

第二個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)原則是指通過對(duì)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)的確定來影響其他3項(xiàng)的決策,，如果是產(chǎn)品非常有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠保證產(chǎn)品的不斷推陳出新,，而且領(lǐng)先市場(chǎng),，那借助大公司的銷售網(wǎng)絡(luò)作為渠道,，拉大銷售額獲利，盡管毛利可能低了一些,，但是整體銷售額會(huì)擴(kuò)大很多倍,，把更多的資源放到產(chǎn)品創(chuàng)新上去，不停推出新產(chǎn)品,。

組織收入原則,？

法律分析：有力激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。為確保減稅降費(fèi)政策措施進(jìn)一步落地見效,，增強(qiáng)企業(yè)和人民群眾的獲得感，現(xiàn)就堅(jiān)持組織收入原則,、嚴(yán)肅組織收入工作紀(jì)律有關(guān)要求通知如下：嚴(yán)格依法依規(guī)征稅收費(fèi),，嚴(yán)肅組織收入工作紀(jì)律,，嚴(yán)守依法征稅底線,。堅(jiān)持做到“三個(gè)務(wù)必、三個(gè)堅(jiān)決”：務(wù)必把該減的稅減到位,、務(wù)必把該降的費(fèi)降到位,、務(wù)必把該征的稅費(fèi)依法依規(guī)征收好，堅(jiān)決打擊虛開騙稅,、堅(jiān)決不收“過頭稅費(fèi)”,、堅(jiān)決做好留抵退稅工作。

法律依據(jù)：《國(guó)家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于堅(jiān)持組織收入原則 確保減稅降費(fèi)政策進(jìn)一步落地見效的通知》第三條 努力營(yíng)造良好組織收入環(huán)境各地稅務(wù)機(jī)關(guān)要主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)工作,，積極爭(zhēng)取理解支持,。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)遇到有關(guān)方面不當(dāng)干預(yù)組織收入工作的情況，要及時(shí)向上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告,，上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要積極開展溝通協(xié)調(diào)工作,，合力營(yíng)造良好的組織收入環(huán)境。

商業(yè)銀行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么,？

　　商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則　　

1,、競(jìng)爭(zhēng)、效率的原則,。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為,，在金融領(lǐng)域內(nèi)最理想的境界就是要達(dá)到“自由競(jìng)爭(zhēng)”。只有這樣,，金融機(jī)構(gòu)才能提高效率,，才能提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融的健康發(fā)展,。根據(jù)這一原則,，應(yīng)當(dāng)有新金融機(jī)構(gòu)可以不斷地進(jìn)人金融領(lǐng)域,，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，效率不高的金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該不斷地被淘汰,，退出金融領(lǐng)域,。　　

2,、安全,、穩(wěn)健的原則。金融業(yè)在開展競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),，還要遵循穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與安全性原則,。要保障商業(yè)銀行經(jīng)首的安全與穩(wěn)健，在相當(dāng)程度上要限制他們之間的過度競(jìng)爭(zhēng),，就要對(duì)他們的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)加以限制,。因?yàn)樗麄冎g的競(jìng)爭(zhēng)往往是一些銀行倒閉的重要原因之一。西方金融監(jiān)管當(dāng)局制定的許多金融監(jiān)管措施中,，很多都是帶有預(yù)防與謹(jǐn)慎穩(wěn)妥性質(zhì)的,，只要按照這些監(jiān)管措施的要求去做，就能夠減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)穩(wěn)健安全,，倒閉的可能性就會(huì)減少?！　?/p>

3,、規(guī)模適度的原則。從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,，任何經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,，經(jīng)濟(jì)單位或?qū)嶓w都存在著一個(gè)“合理規(guī)模”的問題,。所謂“最合理規(guī)?！本褪窃谶@樣一個(gè)規(guī)模下，每單位的產(chǎn)出成本最低,，而獲得的利潤(rùn)最大,。低于或超過這個(gè)規(guī)模，單位產(chǎn)品的成本就會(huì)提高,，利潤(rùn)也會(huì)下降,。金融機(jī)構(gòu)也是企業(yè)，因此必須要具有適度規(guī)模,。如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過小,，則不利于它開展競(jìng)爭(zhēng)；如果金融機(jī)構(gòu)規(guī)模過大，往往又會(huì)導(dǎo)致壟斷,。金融機(jī)構(gòu)處于最合理規(guī)模經(jīng)曹狀態(tài)時(shí),，它的管理費(fèi)用最低，盈利最大,，向客戶提供的金融服務(wù)也會(huì)“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”,。

學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是什么，詳細(xì),？

1.堅(jiān)持精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、效能的原則,。結(jié)合功能定位和目標(biāo)任務(wù),，對(duì)職能相近的部門進(jìn)行有效整合，減少管理層級(jí),，降低運(yùn)行成本,，提高服務(wù)效能。

2.堅(jiān)持上下職能統(tǒng)一的原則,。與上級(jí)主管部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)應(yīng),，各處室的工作職責(zé)與上級(jí)對(duì)口主管處室的業(yè)務(wù)相銜接，結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,，分塊設(shè)置,，理順工作關(guān)系。

3.體現(xiàn)人崗相適的原則,。杜絕因人設(shè)崗，防止人浮于事,，根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,，對(duì)內(nèi)部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保崗位設(shè)置服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生,、服務(wù)社會(huì)的改革發(fā)展。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些,？

（1）有效性原則,；

（2）部門化原則；

（3）管理幅度原則,；

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則,；

（5）統(tǒng)一指揮原則；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。